2023年-辦公室主任的演講稿范文匯編5篇

撰寫人：0期：辦公室主任的演講稿范文匯編5篇辦公室主任的演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)為我提供了能夠展示自己，同時(shí)讓大家認(rèn)識(shí)我，了解我的機(jī)會(huì)！說實(shí)在的，這樣的機(jī)會(huì)對(duì)我來說異常珍貴，在我的人生當(dāng)中還屬第一次。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動(dòng)是我部進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于提高部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義，對(duì)全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將產(chǎn)生積極的影響。我叫xxx,xx年x月出生，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任組織部副主任科員、辦公室副主任、《XX黨建》網(wǎng)站站長。我的工作經(jīng)歷很簡單。年月，我由南昌大學(xué)決策科學(xué)系畢業(yè),幸運(yùn)地進(jìn)入了組織部工作，在組織部又一直在辦公室工作。踏進(jìn)組織部大門的那一刻，我如同一名嬰兒來到人世間一作具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。辦公室工作盡管紛繁復(fù)雜，只要抓住了要害，抓拄了綱領(lǐng)，一切問題就會(huì)迎刃而解。我認(rèn)為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，具體講：堅(jiān)持“一個(gè)原則”：就是要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部職工服務(wù)的原則。辦公室工作千頭成緒，紛繁復(fù)雜，涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)建、后勤服務(wù)等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)辦公室全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，扭成一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞全處中心工作，做好全局工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。抓好“四項(xiàng)工作，，:一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在總支和行抓好“四項(xiàng)工作，，:一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在總支和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓科技、文化知識(shí)等其他方面的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)O二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個(gè)重要任務(wù)來抓。必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)矩不成方圓，辦公室要根據(jù)單位的情況制定有效的措施，建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報(bào)。在制定目標(biāo)時(shí)，要將總體目標(biāo)與單項(xiàng)工作結(jié)合起來，同時(shí)要建立監(jiān)督機(jī)制，提高辦事效率。對(duì)人們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要督辦督查，在規(guī)定時(shí)間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必須以高度責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；二是“腦勤”，勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：說句心里話，辦公室工作十分具有挑戰(zhàn)性，不僅會(huì)面臨對(duì)著巨大的工作和精神壓力，而且還需要作出巨大的犧牲，由于長期從事辦公室的工作，我已患上一大堆職業(yè)病，頸椎病讓我經(jīng)常頭暈?zāi)肯遥瑖?yán)重的神經(jīng)衰弱,使人徹夜難眠，視力大幅度下降也時(shí)刻困擾我。盡管如此，對(duì)未來的工作我仍然充滿了希望和信心，我堅(jiān)信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會(huì)孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚望，將辦公室的工作做得很好。謝謝大家！辦公室主任的演講稿篇4我于1988年xx司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢：1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤治理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤治理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。假如我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤治理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)治理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。（一）后勤治理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤治理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。（二）資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財(cái)務(wù)治理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)治理結(jié)合起來，在物業(yè)治理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。（三）服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤治理人員聘用制。總而言之，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。謝謝大家！辦公室主任的演講稿篇5尊敬的老師親愛的學(xué)長學(xué)姐以及可愛的學(xué)弟學(xué)妹們：大家晚上好我是來自辦公室的XX,今天我競選的是辦公室主任一去年學(xué)長學(xué)姐競選的場景我還歷歷在目，而此刻我從去年臺(tái)下的觀眾也變成了今晚的主角之一，今天我能有勇氣有信心站在這里參加競選我要感謝學(xué)長學(xué)姐們的帶領(lǐng)和指導(dǎo)讓我的能力得到了提升，也感謝的小伙伴們的陪伴，在辦公室有家的溫暖讓我對(duì)這里有深厚的情感不舍離去。對(duì)于是否要競選辦公室負(fù)責(zé)人一職，我猶豫再三，我深知辦公室的重要性，辦公室主任的重要性，我問過自己許多遍，學(xué)長學(xué)姐們走了之后我能帶領(lǐng)好整個(gè)辦公室能處理好中心各項(xiàng)事務(wù)嗎？既然我今天能站到這里，那么我給我自己的答案和給各位的答案那就是“我能行！”第一，我對(duì)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)都很熟悉，之前由于學(xué)長比較忙我和部門另一個(gè)伙伴暫代了學(xué)長事務(wù)一段時(shí)間，在此期間有給部門內(nèi)部開會(huì)

安排事務(wù)，還與老師學(xué)長學(xué)姐們和各個(gè)部門有緊密的聯(lián)系,讓我更深層次的參與中心的運(yùn)作。第二，那就是對(duì)辦公室,對(duì)中心的感情,辦公室是我第一個(gè)迅速融入的集體甚至于比對(duì)中心的感情,辦公室是我第一個(gè)迅速融入的集體甚至于比班級(jí)融入得快得多，在這里我們不知不覺就在一起走過了一個(gè)春夏秋冬。從第一次例會(huì)我們興奮又激動(dòng)的進(jìn)行自我介紹，到最后一次例會(huì)快到尾聲時(shí)部門助Zhu理開口說話時(shí)我已紅了眼眶，我們對(duì)每一個(gè)人都很熟悉，和每一個(gè)人都有很多回憶，我們愛我們辦公室這個(gè)小集體，我們也愛中心這個(gè)大集體，我們對(duì)辦公室對(duì)中心有我們的期望，我們希望中心越來越棒，正因?yàn)橛羞@樣的情感是我希望留下來的動(dòng)力！我相信這不竭的動(dòng)力一定會(huì)讓我以飽滿的熱情來對(duì)待接下來的工作。假如我能留下來這也意味著更大的責(zé)任，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。競爭自有良才出，不以成敗論英雄。不論今天的結(jié)果如何,我都不會(huì)否認(rèn)這一年我在這里的每'份收獲每一份記憶何,我都不會(huì)否認(rèn)這一年我在這里的每'份收獲每一份記憶每一份友誼。感謝與你們相遇相識(shí)相知。謝謝大家!樣，所有的一切都令我十分陌生和新鮮，當(dāng)時(shí)的“政治堅(jiān)定,公道正派，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取”這十六字部風(fēng)深深地格進(jìn)了我的內(nèi)心，我也深切地感受到了組織部傳統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神，而緊張的工作又不容我過多地思考這一切，只有通過不斷強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)來適應(yīng)緊張的工作。“蓬生麻中，不扶而直”，七年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，以一顆純潔之心，與歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，我都能得到大家的理解和無私地關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會(huì)，在這里，我要衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo)，是您們苦口婆心的教誨，使我學(xué)會(huì)了不少工作的方式方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴(yán)是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。衷心感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍!在這七年中，部辦公室為我提供了一個(gè)前所未有的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。辦公室這個(gè)崗位面寬事雜，時(shí)效性、被動(dòng)性較強(qiáng)，從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個(gè)崗位上，通過多年協(xié)助歷任主任處理一些日常事務(wù)和獨(dú)立承擔(dān)一些工作，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時(shí)時(shí)處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來，在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育、關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事們大力支持和幫助下,我做了一些力所能及的事，取得了一定的工作成效。（主要有：⑴積極參與，認(rèn)真組織指導(dǎo)開展全市組工調(diào)研信息宣傳工作，去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、景德鎮(zhèn)市獲獎(jiǎng),課題調(diào)研質(zhì)量得到了景德鎮(zhèn)市委組織部的充分肯定。⑵獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，加快推進(jìn)了部機(jī)關(guān)信息化建設(shè)進(jìn)程。在部機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化等方面盡了自己一份努力。⑶主動(dòng)服務(wù)，積極為部領(lǐng)導(dǎo)理好、用活有限的資金，在改善機(jī)關(guān)辦公條件，提升機(jī)關(guān)福利等方面付出了不少心血）O過去的七年，在組織的熏陶下、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、同事的幫助下，我學(xué)到了很多，實(shí)現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學(xué)生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的，將令我一生難忘。這次部機(jī)關(guān)拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個(gè)中層職位實(shí)行競爭上崗，不瞞各位，對(duì)于究竟競職哪個(gè)職位我彷徨許久，一直猶豫不決，從提高自身業(yè)務(wù)能力來講，我應(yīng)當(dāng)競職干部二股股長，從發(fā)揮自己的專長，更好運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識(shí)推動(dòng)組織工作來講，我又應(yīng)當(dāng)競職信息管理中心主任，但我最終還是選擇了辦公室主任這個(gè)職位，主要因?yàn)椋菏紫?，我認(rèn)為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在辦公室主任崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。從一定意義上講，擔(dān)任主任，意味著將付出更多的勞動(dòng)，承擔(dān)更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗(yàn)，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。其次，我相信自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實(shí)踐，自己積累了一些經(jīng)驗(yàn)，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔(dān)更重要的工作奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必須時(shí)刻以部里工作大局為重，對(duì)維持辦公室工作的延續(xù)性，我責(zé)無旁貸。如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時(shí)考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅(jiān)持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好辦公室主任的職責(zé)，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與政務(wù)過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合,把大家的事辦好?！叭俊奔礊槟懥?、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風(fēng)格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來,才能揚(yáng)長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動(dòng)的力量，看準(zhǔn)后定下來的事，就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作，只有把部領(lǐng)導(dǎo)的要求和全部干部職工對(duì)辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，干字當(dāng)前，力在其中，才把工作做好。辦公室主任的演講稿篇2我于XX年在XXXX學(xué)校畢業(yè)后，分配到XX市司法局工作，（……介紹下個(gè)人工作經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)進(jìn)修經(jīng)歷）。我競爭的崗位是法院辦公室主任。一、競爭的優(yōu)勢。XX年XX月份通過競爭上崗，我擔(dān)任了辦公室副主任，在擔(dān)任副主任XX年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競崗成功后的改革措施。如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。（一）后勤管理社會(huì)化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的‘需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。（二）資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。（三）服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動(dòng)強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，按勞取酬，對(duì)某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時(shí)實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。謝謝大家辦公室主任的演講稿篇3各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:借此機(jī)會(huì)，首先，應(yīng)該感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)參與公平競爭，充分展示自我的舞臺(tái)。同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！本人196。年6月出生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經(jīng)商，青年從軍；于198。年1。月參加工作，1982年3月入黨，大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵(lì)機(jī)制，打破崗位終身制。因此，根據(jù)我個(gè)人的意愿