版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?財務(wù)個人?年終總結(jié)?就是在?這樣一個?復(fù)雜多變?、跌蕩起?伏的外部?環(huán)境和內(nèi)?部環(huán)境下?,___?_財務(wù)部?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確指引?下,理清?思路、不?斷學(xué)習(xí)、?求實奮進(jìn)?,在財務(wù)?部的各項?工作上實?現(xiàn)了階段?性的成長?和收獲。?下面就將?財務(wù)部所?做的各項?工作在這?里向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁一一匯?報:一?、會計核?算工作?眾所周知?,會計核?算是財務(wù)?部最基礎(chǔ)?也是最重?要的工作?,是財務(wù)?人員安身?立命的本?錢,是各?項財務(wù)工?作的基石?和根源。?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張、?隨著公司?走向精細(xì)?化管理對?財務(wù)信息?的需要,?如何加強(qiáng)?會計核算?工作的標(biāo)?準(zhǔn)化、科?學(xué)性和合?理性,成?為我們財?務(wù)部向上?進(jìn)階的新?課題。為?努力實現(xiàn)?這一目標(biāo)?,財務(wù)部?主要開展?了以下工?作:1?、建立會?計核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范,?實現(xiàn)會計?核算的標(biāo)?準(zhǔn)化管理?財務(wù)部?根據(jù)房地?產(chǎn)項目核?算的需要?、根據(jù)納?稅申報的?需要、根?據(jù)資金預(yù)?算的需要?,設(shè)計了?一套會計?科目表,?制定了詳?細(xì)的二級?和三級明?細(xì)科目,?并且對各?個科目的?核算范圍?進(jìn)行了清?晰的約定?。同時?還啟用一?本房地產(chǎn)?會計核算?的教科書?做為財務(wù)?部做帳的?參考書。?有了這一?套會計科?目表和參?考書就保?證了會計?核算口徑?的統(tǒng)一性?、一貫性?和連續(xù)性?;有了這?套會計核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范可以使?我公司的?帳務(wù)不管?什么時候?去看這套?帳都象是?一個人做?出來的,?有了這套?會計核算?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?也使得新?的會計人?員能快速?上手公司?的帳務(wù)。?值得一?提的是,?按照我們?設(shè)的明細(xì)?科目和項?目輔助核?算能直接?快速地計?算出某個?房開細(xì)項?的收入、?成本、費?用,相關(guān)?稅金,迅?速地計算?出土地增?值稅的增?值額,使?得土地增?值稅和所?得稅清算?工作變得?輕松、快?捷、明了?。我公司?的會計科?目設(shè)置得?到了集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的好?評。2?、重新對?原有的會?計核算流?程進(jìn)行了?梳理和制?定現(xiàn)在?的財務(wù)部?內(nèi)部會計?核算流程?更加突出?了內(nèi)部控?制,明確?了各個流?程所占用?的時間,?對什么時?候出什么?表、出什?么帳、出?什么憑證?,憑證如?何傳輸都?做出了明?確清晰的?規(guī)定。?保證了財?務(wù)信息能?有序地、?按時、按?質(zhì)地提供?出來。采?用新的工?作流程后?,工作效?率提高了?,各崗位?的矛盾和?扯皮現(xiàn)象?減少了,?財務(wù)報告?的及時性?得到了有?效地保障?。使我公?司上報集?團(tuán)財務(wù)部?的各類財?務(wù)數(shù)據(jù)的?及時性和?準(zhǔn)確性均?達(dá)到集團(tuán)?財務(wù)部的?要求。?3、加強(qiáng)?各業(yè)務(wù)單?位及往來?單位帳目?的清理核?對工作?定時與各?單位打電?話或發(fā)傳?真來清理?核對帳目?,使得我?公司__?__戶客?戶往來和?____?戶的供應(yīng)?商往來帳?目清楚準(zhǔn)?確。同時?加強(qiáng)應(yīng)收?往來款的?追討,在?年內(nèi)追回?了___?_的往來?款___?_萬元。?4、除?此之外,?財務(wù)部組?織全體員?工在__?__年共?完成了?收取__?__二期?回籠房款?____?億元,契?稅維修基?金___?_萬,審?核原始憑?證___?_萬多張?,填制、?復(fù)核,整?理裝訂記?帳憑證_?___張?。出具統(tǒng)?計報表_?___份?出具納稅?申報表_?___張?,稅源統(tǒng)?計表__?__張。?出具_(dá)_?__集團(tuán)?、___?_集團(tuán)相?關(guān)財務(wù)報?表___?_張,出?具預(yù)算報?表___?_張等。?二、融?資、預(yù)算?與資金管?理工作?資金對于?企業(yè)來說?,就如“?血液”對?于人體一?樣重要。?特別是房?地產(chǎn)業(yè)進(jìn)?入了新一?輪行業(yè)周?期的歷史?時刻,國?家為調(diào)控?房地產(chǎn)的?經(jīng)濟(jì)泡沫?,通過各?種貨幣政?策、信貸?政策、稅?收政策、?土地政策?來進(jìn)行宏?觀調(diào)控,?目的就是?為了抬高?房地產(chǎn)業(yè)?的資金門?檻,對整?個房地產(chǎn)?業(yè)進(jìn)行重?新洗牌。?再加上我?公司要按?計劃完成?____?改制投產(chǎn)?、工業(yè)項?目的全面?掛牌啟動?,___?_的前期?開發(fā)。?最嚴(yán)重的?是___?_年樓市?低迷,今?年的銷售?大大低于?預(yù)期,使?得我公司?的資金“?造血”功?能極為不?暢。使得?我公司隨?時面臨“?缺血”的?風(fēng)險。?所以對于?____?年財務(wù)部?來說,如?何做好融?資?如何?做好資金?預(yù)算?如?何做好資?金管理成?了財務(wù)部?擺在第一?位的頭等?大事。為?此,財務(wù)?部也投入?了大量的?時間和精?力去做好?相關(guān)資金?管理工作?,盡努力?去幫助企?業(yè)渡過資?金難關(guān)。?1、財?務(wù)部加強(qiáng)?與七家商?業(yè)銀行的?聯(lián)系與?各家銀行?逐一進(jìn)行?談判和溝?通,不斷?尋找和觸?碰各商業(yè)?銀行的底?線???由于受到?國家貨幣?政策的宏?觀調(diào)控的?影響,商?業(yè)銀行自?身的資金?流動性大?大降低,?這使得商?業(yè)銀行為?降低經(jīng)營?風(fēng)險,在?核準(zhǔn)貸款?的時候會?顯得更加?小心謹(jǐn)慎?,特別是?對于房地?產(chǎn)企業(yè)是?慎之又慎?。__?__年_?___市?各商業(yè)銀?行對房地?產(chǎn)業(yè)的貸?款總量較?去年已經(jīng)?下降__?__%。?就是在這?樣一個非?常惡劣的?融資環(huán)境?下,財務(wù)?部并沒有?被眼前的?困難所嚇?倒,反而?在我公司?資產(chǎn)總額?和實收資?本不足的?情況下運?用智慧、?勇于創(chuàng)新?與各家銀?行展開艱?苦的商業(yè)?談判。?這其中與?銀行的各?級主管領(lǐng)?導(dǎo)洽談、?會餐、應(yīng)?酬,跑了?多少次銀?行、復(fù)印?準(zhǔn)備了多?少授信資?料,加了?多少次班?,犧牲了?多少業(yè)余?時間,財?務(wù)人員已?經(jīng)無法用?數(shù)字去統(tǒng)?計了。?2、預(yù)算?執(zhí)行方面?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力推動?下,在財?務(wù)部的積?極組織下?,目前公?司的全面?預(yù)算管理?工作已經(jīng)?融入到各?個部門的?日常工作?當(dāng)中,各?個部門已?經(jīng)能熟練?的運用全?面預(yù)算這?一管理工?具來管理?各個部門?的資金流?。財務(wù)部?還定期組?織預(yù)算差?異分析會?議,總結(jié)?討論預(yù)算?差異產(chǎn)生?的原因,?提高了各?個部門對?財務(wù)數(shù)據(jù)?的重視程?度。目?前各個部?門在財務(wù)?部的組織?下積極投?入地參與?全面預(yù)算?管理,為?來年的全?面預(yù)算的?編制和推?行打下堅?實的基礎(chǔ)?。也正是?因為有了?全面預(yù)算?,才使得?公司領(lǐng)導(dǎo)?對資金調(diào)?度能做到?心中有數(shù)?,提前對?資金進(jìn)行?合理的統(tǒng)?籌安排。?3、在?年初資金?充裕時,?根據(jù)已編?制的預(yù)算?在較短?時間內(nèi)比?較各家銀?行的理財?產(chǎn)品,從?各家銀行?中選出與?____?行簽訂了?購買__?__萬理?財產(chǎn)品,?六個月利?率為__?__%,?為公司獲?得理財收?益___?_萬元。?另外利?用閑散資?金,在_?___行?理財__?__次每?次分別為?____?萬元(_?___天?)、__?__萬元?(___?_天)、?____?萬元(_?___天?),共獲?得理財收?益___?_元。在?____?行理財_?___次?,每次_?___萬?元分別為?____?天和__?__天,?獲得理財?收益__?__。_?___月?開始IP?O打新股?,投入_?___萬?元,獲得?理財收益?____?萬元。使?得公司全?年獲得理?財收益為?____?萬元。為?公司在一?定程度上?降低了資?金使用成?本。4?、充分使?用承兌匯?票支付工?程款,降?低資金使?用成本?____?年財務(wù)部?共辦理承?兌匯票_?___筆?,充分用?足商行_?___萬?的承兌匯?票的授信?額度。?5、在日?常資金管?理上,財?務(wù)部重點?加強(qiáng)了以?下工作?三、組織?建設(shè)和制?度流程管?理工作?組織建設(shè)?和制度流?程管理是?一個組織?有效運轉(zhuǎn)?的靈魂,?相當(dāng)于人?體的骨架?和神經(jīng)系?統(tǒng),其重?要性是不?言而喻的?。如何實?現(xiàn)財務(wù)部?的各項管?理職能,?就必須在?這方面好?好研究和?設(shè)計。?1、為了?配合公司?發(fā)展對財?務(wù)部各項?職能的需?要2、?在推行新?的組織機(jī)?構(gòu)圖時特?別向財務(wù)?部的員工?宣傳和推?行一套垂?直指揮系?統(tǒng)這套?垂直指揮?系統(tǒng)是為?了有效保?障上級的?各項指令?在傳遞中?能夠順暢?有序,現(xiàn)?在財務(wù)部?的全體員?工已經(jīng)理?解、接受?和運用這?一套垂直?指揮系統(tǒng)?來處理日?常工作事?務(wù),使得?工作效率?明顯提高?。財會?部在今年?實行了定?期召開財?務(wù)部內(nèi)部?管理會議?制度。著?重強(qiáng)調(diào)上?階段工作?的總結(jié)和?下階段工?作的布置?。通過?該內(nèi)部會?議使得各?項財務(wù)工?作在會議?上進(jìn)行有?效地溝通?,及時解?決當(dāng)前存?在的問題?。并對會?議內(nèi)容進(jìn)?行會議紀(jì)?要工作,?通過會議?紀(jì)要來跟?蹤各項任?務(wù)的執(zhí)行?情況。大?大提高了?財務(wù)部各?項工作和?指令的_?___力?度。2?023財?務(wù)個人年?終總結(jié)(?二)完?成重點工?作一、?物業(yè)公司?與___?_的財務(wù)?分賬從?____?年___?_月份開?始,根據(jù)?集團(tuán)財務(wù)?中心的要?求,完成?____?與物業(yè)管?理公司的?分賬處理?工作,開?設(shè)世家軒?金碟賬套?,獨立核?算,對已?輸入金碟?的憑證進(jìn)?行整理裝?訂入冊并?存檔備查?。___?_月份,?又把該賬?套移交給?集團(tuán)會計?核算部。?二、物?業(yè)公司管?理臺賬體?系的建立?根據(jù)_?___集?團(tuán)財務(wù)中?心的統(tǒng)一?要求,結(jié)?合物業(yè)公?司的實際?情況,在?以前的會?計核算基?礎(chǔ)之上,?從管理的?角度,制?定了物業(yè)?公司的管?理臺賬體?系(物業(yè)?公司及_?___)?。包括管?理臺賬、?管理臺賬?的匯總、?管理報表?、財務(wù)分?析、資金?計劃、資?金計劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開?展和圓滿?完成,與?整個集團(tuán)?達(dá)成一致?,使物業(yè)?的財務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財務(wù)工作?軌道,真?正發(fā)揮了?財務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財?務(wù)制度的?制定在?____?集團(tuán)財務(wù)?中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下?,制定了?物業(yè)公司?的財務(wù)制?度體系。?包括《_?___物?業(yè)財務(wù)制?度》、《?____?物業(yè)管理?臺賬核算?辦法》、?《___?_物業(yè)財?務(wù)付款管?理辦法》?、《__?__物業(yè)?付款審批?權(quán)限的規(guī)?定》、《?____?物業(yè)財務(wù)?部部門職?責(zé)》、《?____?集團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)算?管理辦法?》的制定?。規(guī)范了?整個物業(yè)?公司的財?務(wù)運作流?程,使物?業(yè)公司的?財務(wù)工作?得到了全?面的提升?和改善。?特別是在?付款的審?批流程上?有了明確?的規(guī)定,?從根本上?進(jìn)行了一?次大的提?升。四?、物業(yè)公?司財務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變物?業(yè)財務(wù)部?對一些以?前的會計?核算工作?進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范?、理順之?后,根據(jù)?集團(tuán)財務(wù)?中心的要?求,物業(yè)?公司財務(wù)?部與會計?核算部進(jìn)?行了工作?交接,把?會計核算?工作并入?集團(tuán)會計?核算部,?物業(yè)公司?財務(wù)部負(fù)?責(zé)管理臺?賬、財務(wù)?管理工作?,從以前?基礎(chǔ)的會?計核算工?作之上,?提升到真?正的財務(wù)?管理工作?,從公司?的利益出?發(fā),為公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好財務(wù)參?謀,提供?最準(zhǔn)確的?財務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物?業(yè)財務(wù)部?與會計核?算部為保?證工作的?順利開展?執(zhí)行,作?出了具體?的工作事?項互相協(xié)?調(diào)配合,?逐步的完?善整個財?務(wù)工作流?程,確保?物業(yè)公司?財務(wù)工作?的規(guī)范性?、準(zhǔn)確性?,提高財?務(wù)工作效?率。五?、完成目?標(biāo)工作?配合客服?中心完成?了下半年?二期的收?樓工作,?加強(qiáng)管理?費的收繳?工作。從?____?月份開始?,共收樓?____?戶,收樓?費用__?__萬;?從___?_月份開?始,重點?加強(qiáng)管理?費的催繳?工作,_?___月?共追繳了?管理費_?___萬?,收費率?比上半年?大大的提?高。六?、完成_?___財?務(wù)部門的?數(shù)據(jù)錄入?一期維?修基金以?及欠費情?況的徹底?清查。匯?報公司領(lǐng)?導(dǎo),進(jìn)行?催繳工作?。監(jiān)控?____?的財務(wù)開?支、價格?審核及收?款流程的?管理。對?收銀人員?進(jìn)行財務(wù)?培訓(xùn),并?且于__?__月份?開始增設(shè)?了收銀機(jī)?,使收銀?工作更加?規(guī)范,大?大提高了?工作效率?。七、?____?年財務(wù)部?工作思路?1、建?立物業(yè)公?司的成本?庫。根據(jù)?物業(yè)公司?和___?_的實際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫。合?理、準(zhǔn)確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營狀?況。為財?務(wù)分析提?供最真實?的數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對收費的?管理力度?,徹底清?理欠費情?況,把一?期的收費?率提高到?____?%,二期?____?%。并且?對一些代?收代付的?收費還需?進(jìn)一步明?確劃分,?包括水費?、有線電?視開通費?的返還部?分,代收?業(yè)主收取?的差價部?分等等一?些費用的?劃分歸類?都有待明?確。3?、從管理?的角度,?對___?_的經(jīng)營?狀況進(jìn)行?進(jìn)一步的?核算。把?員工包餐?與對外經(jīng)?營徹底分?開核算,?對于一些?經(jīng)營費用?也應(yīng)該合?理的分?jǐn)?,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家政行業(yè)家居清潔培訓(xùn)總結(jié)
- 2025-2030全球合成油田緩蝕劑行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國車輛液壓制動管路行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國流體攝像三腳架云臺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國濃縮杏汁行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球帳篷地釘行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國有隔板高效空氣過濾器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國個人護(hù)理用辛酰甘氨酸行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球單擺銑頭行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 山東省臨沂一中高三9月月考語文(文科)試題(含答案)
- 《公路勘測細(xì)則》(C10-2007 )【可編輯】
- 新教科版三年級下冊科學(xué) 第二單元重點題型練習(xí)課件
- 事故隱患報告和舉報獎勵制度
- 部編人教版道德與法治六年級下冊全冊課時練習(xí)講解課件
- 預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播服務(wù)流程圖
- 鋼鐵是怎樣煉成的手抄報
- 防火墻漏洞掃描基礎(chǔ)知識
- 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)安全解決方案
- NPI管理流程文檔
- 運動技能學(xué)習(xí)PPT
- 嶺南版三年級美術(shù)下冊教學(xué)工作計劃
評論
0/150
提交評論