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第頁(yè)共頁(yè)銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)(二十六篇)銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇一去年自己的效勞態(tài)度雖然沒(méi)有出現(xiàn)什么別的過(guò)失,但是嚴(yán)格來(lái)說(shuō)也只能算是一般。將來(lái)一年,我應(yīng)該比去年更上進(jìn)一點(diǎn),無(wú)論是面對(duì)怎樣的客戶,都應(yīng)該心平氣和的溝通。我們代表著銀行的形象,也代表著各自的修養(yǎng)。不管是為了什么,都應(yīng)該更注重態(tài)度一些,從而進(jìn)步我們工作的質(zhì)量和效率。過(guò)去一年,雖然個(gè)人表現(xiàn)整體不錯(cuò),但是仔細(xì)追究下去,我發(fā)現(xiàn)自己也出現(xiàn)了一些小缺點(diǎn),比方說(shuō)自己平時(shí)會(huì)有一些粗心的問(wèn)題,作為銀行的一名職員,平時(shí)生活中粗心一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,但是假如在工作上出現(xiàn)一些破綻,這后果也許就不堪設(shè)想了。所以在工作中保持一個(gè)清醒的頭腦,保持一個(gè)細(xì)心細(xì)致的態(tài)度是非常重要的,不僅是為了客戶,更是為了自己,為了銀行的整體形象。所以接下來(lái)一年我會(huì)更注重加強(qiáng)自己的工作態(tài)度,盡量不去犯錯(cuò),不去給自己找費(fèi)事。我一直都認(rèn)為無(wú)論我們身處一個(gè)怎樣的環(huán)境,面對(duì)怎樣的一個(gè)群體或者場(chǎng)面。我們都應(yīng)該保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度,只有懂得學(xué)習(xí)的人,才會(huì)更快走向成功。也只有當(dāng)我們明白了學(xué)習(xí)的重要性,我們才能在每天中有一些進(jìn)步。學(xué)習(xí)是終生的,而工作也是我們一生中最重要的一局部,所以這二者是無(wú)法分開(kāi)的,也是應(yīng)該去理論和探究的。接下來(lái)的光陰我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)英勇出發(fā),英勇探究。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇二為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施,確保全年平安無(wú)事故,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的開(kāi)展。根據(jù)《關(guān)于××商業(yè)銀行××市分行開(kāi)展××年度“平安××”創(chuàng)立活動(dòng)的通知》和《××商業(yè)銀行××市分行創(chuàng)立“平安××”工作考核方法》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本方案。〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以××行長(zhǎng)為組長(zhǎng),××副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)負(fù)責(zé)創(chuàng)立工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育,確保創(chuàng)立工作有序正常開(kāi)展?!捕持贫ǚ桨?。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況,研究制定詳細(xì)的施行方案,將平安教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作標(biāo)準(zhǔn)化建立、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)視、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)保衛(wèi)體系建立、健全平安監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)立活動(dòng)中,明晰責(zé)任,明確任務(wù),細(xì)化措施,量化標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí)?!惨弧陈鋵?shí)平安評(píng)估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)視部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的平安評(píng)估工作,并在工作中獲得優(yōu)良成績(jī)?!捕称桨藏?zé)任落實(shí)工作。3月10日前分行必須完成與各部〔室〕、各業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部簽訂平安責(zé)任書,而且還和每一位員工簽訂了平安責(zé)任書。定期在5月份及9月份召開(kāi)由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的平安保衛(wèi)工作專題研究會(huì)議。10月底前,分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神本著在開(kāi)展中完善,在需要中充實(shí),聯(lián)絡(luò)我分行實(shí)際,建立健全我分行的平安防范工作規(guī)章制度。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇三20__年工作根本思路:貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,嚴(yán)密圍繞我行的中心工作,以“效勞大局,效勞青年”為宗旨,強(qiáng)化團(tuán)的自身建立,引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年在我行的各項(xiàng)工作理論中建功立業(yè),成長(zhǎng)成才,以嶄新的精神相貌和良好的工作態(tài)勢(shì),努力創(chuàng)始我行共青團(tuán)工作的新場(chǎng)面。一、加強(qiáng)團(tuán)的組織建立1、建立健全基層團(tuán)的組織。要求各基層團(tuán)支部根據(jù)團(tuán)內(nèi)人員的變化,及時(shí)更新《共青團(tuán)基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》,并按照《中國(guó)共產(chǎn)青年團(tuán)章程》和《中國(guó)共產(chǎn)青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)那么》有關(guān)規(guī)定程序及要求,完成團(tuán)組織的建立健全或換屆改選工作。2、健全團(tuán)的工作制度。要求各基層團(tuán)支部嚴(yán)格按照《廣東開(kāi)展銀行團(tuán)費(fèi)收繳、管理、使用規(guī)定》、《廣東開(kāi)展銀行團(tuán)員管理制度》、《廣東開(kāi)展銀行“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”管理方法》等工作制度,使各項(xiàng)團(tuán)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、公開(kāi)化,確保工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)思想作風(fēng)建立,引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀1、加強(qiáng)思想政治教育。深化開(kāi)展馬克思唯物論、無(wú)神論和科學(xué)理論教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信,運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,使團(tuán)員青年堅(jiān)決共產(chǎn)的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。2、強(qiáng)化職業(yè)道德建立。結(jié)合我行不同時(shí)期的中心工作,通過(guò)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)教育、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、演講比賽等多種形式,深化開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng),引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)開(kāi)展廣發(fā)事業(yè)的信心,標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)行為,進(jìn)步道德程度,增強(qiáng)法制觀念,弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng),把青年的積極性、創(chuàng)造性凝聚到我行的改革、開(kāi)展和建立上來(lái)。3、注重理想信念教育。圍繞“五四”、“七一”、“國(guó)慶”、“行慶”等重要紀(jì)念日,開(kāi)展形式多樣,寓教于樂(lè)的主題教育活動(dòng)和團(tuán)日活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年愛(ài)黨、愛(ài)團(tuán)、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行、愛(ài)崗的熱情,增強(qiáng)團(tuán)組織的活力,擴(kuò)大團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。三、堅(jiān)持效勞中心,團(tuán)結(jié)帶著廣闊團(tuán)員為廣發(fā)事業(yè)建功立業(yè)1、繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)立與管理。繼續(xù)培育和拓展“青年文明號(hào)”,以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大覆蓋面和影響力,全面提升我行“青年文明號(hào)”的創(chuàng)立程度。深化開(kāi)展“青年文明號(hào)”的經(jīng)歷交流、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷拓展探究“青年文明號(hào)”工作的新領(lǐng)域和新內(nèi)涵。2、大力開(kāi)展“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng)。今年將開(kāi)展“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng),以全面進(jìn)步廣闊員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)技能。通過(guò)樹立先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣闊青年職工學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn),把熱情、智慧和力量凝聚到本職崗位中去,促進(jìn)青年技術(shù)人才發(fā)揮模范作用。3、開(kāi)展以“創(chuàng)新觀念”、“創(chuàng)新產(chǎn)品”和“創(chuàng)新技術(shù)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)。引導(dǎo)青年員工樹立新的思想觀念,敢于探究,勇于創(chuàng)新,利用自身的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)歷及技術(shù)優(yōu)勢(shì),圍繞產(chǎn)品和技術(shù)的開(kāi)發(fā)、改造與晉級(jí)等重點(diǎn)課題,結(jié)合我行的市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)推廣,開(kāi)展富有成效的技術(shù)攻關(guān)或工程開(kāi)發(fā)活動(dòng)。4、開(kāi)展“青年志愿者”活動(dòng),努力發(fā)揮團(tuán)組織的突擊隊(duì)作用。不定期組織全行一線團(tuán)員青年在所在的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所門口或繁華市區(qū)開(kāi)展“真情效勞日”業(yè)務(wù)咨詢推廣活動(dòng),積極配合我行的市場(chǎng)營(yíng)銷和形象推廣,開(kāi)展客戶咨詢?nèi)栈顒?dòng),宣傳我行的系列金融產(chǎn)品。四、堅(jiān)持效勞青年,積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)青年的成才進(jìn)步1、做好“推優(yōu)”入黨工作,為黨組織輸送新生力量。引導(dǎo)廣闊團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏,在廣泛培養(yǎng)、組織考察、擇優(yōu)推薦的根底上,積極推薦政治堅(jiān)決,追求進(jìn)步,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年參加中國(guó)_。2、關(guān)心青年員工的工作、學(xué)習(xí)與生活,增強(qiáng)他們對(duì)團(tuán)組織的歸屬感。定期開(kāi)展與團(tuán)員青年的談心活動(dòng),有針對(duì)性地做好思想工作,努力使團(tuán)組織的工作起到理解青年現(xiàn)狀、反映青年呼聲、效勞中心工作,維護(hù)青年根本利益的作用。要經(jīng)常慰問(wèn)和幫助有困難的青年員工排憂解難,使團(tuán)員青年感受到團(tuán)組織的溫暖。五、深化開(kāi)展青年文化建立,以高尚的精神塑造青年,以優(yōu)秀的作品鼓舞青年銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇四20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的一年。為更好地適應(yīng)其開(kāi)展的需要,積極創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)程度高、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)、效勞質(zhì)量?jī)?yōu)的員工隊(duì)伍。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、開(kāi)展需要和培訓(xùn)資的根底上,制定了《中國(guó)銀行分行20xx年的教育培訓(xùn)方案》,現(xiàn)發(fā)送給你們,請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際、周密方案、精心組織、確保完成全年各項(xiàng)培訓(xùn)方案。一、根本原那么以總分行關(guān)于建立經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目的,緊緊圍繞全行中心工作,重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員,業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原那么;嚴(yán)密結(jié)合我行改革開(kāi)展實(shí)際,完善崗位培訓(xùn)體系的原那么;堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,學(xué)用相結(jié)合的原那么;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建立相結(jié)合的原那么;全員培訓(xùn)與全面進(jìn)步相結(jié)合的原那么;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)開(kāi)展相結(jié)合的原那么。二、培訓(xùn)目的為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作,著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)施行全員培訓(xùn)目的,詳細(xì)要抓好經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)效勞、人力資、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建立、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面:一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建立及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資改革開(kāi)展的需要,突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是進(jìn)步綜合柜員的業(yè)務(wù)操作才能,突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度,突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)才能和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造積極向上的良好氣氛,突出企業(yè)文化建立培訓(xùn)。三、根本做法1、依靠本行教學(xué)力量實(shí)在搞好培訓(xùn)。組織兼職老師、行部負(fù)責(zé)人、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,逐步進(jìn)步我行自身辦學(xué)才能。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇五20xx年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速開(kāi)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好程度。在即將到來(lái)的20xx年里,面對(duì)xx銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)形式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)構(gòu)造,完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)才能、盈利才能和風(fēng)險(xiǎn)防控才能,打好經(jīng)營(yíng)根底,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的根底上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。二是親密關(guān)注形勢(shì),爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)親密關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及開(kāi)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作方法,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,實(shí)在防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)構(gòu)造,構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力進(jìn)步非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原那么,積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債構(gòu)造的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營(yíng)本錢,進(jìn)步資金效益。還要調(diào)整收益構(gòu)造,大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的效勞,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展壯大按照經(jīng)營(yíng)形式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益構(gòu)造優(yōu)化的形勢(shì)開(kāi)展要求,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:一是實(shí)在建立“大個(gè)金”格局,以提上下本錢存款為著重點(diǎn),壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),進(jìn)步其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,穩(wěn)固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,穩(wěn)定地進(jìn)步中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開(kāi)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模到達(dá)一個(gè)初具開(kāi)展根底的可觀程度七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,全面進(jìn)步干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探究更為靈敏有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,進(jìn)步工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好開(kāi)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。八是建立內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手,講方法,務(wù)實(shí)效,不斷加大力度,深化開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng):一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)展一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建立情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn),認(rèn)真深化和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng),使內(nèi)控機(jī)制建立不斷深化;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),從而深化內(nèi)控文化建立。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇六今年,我們的工作獲得了一些成績(jī),但在圍繞和推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展、服從與效勞于全行中心工作大局以及創(chuàng)造性地開(kāi)展工作方面仍有許多開(kāi)展空間,需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)效出發(fā),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,為全行核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步,為把我行辦成“最具價(jià)值創(chuàng)造力銀行”發(fā)揮支持保障作用,提供精神動(dòng)力。為此下面制定了一個(gè)月的工作方案:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)全員政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),把員工的積極性凝聚到落實(shí)建行開(kāi)展戰(zhàn)略,做好自身工作上來(lái)。擬邀請(qǐng)省委黨校教授來(lái)行作專題輔導(dǎo),在黨員干部中開(kāi)展學(xué)習(xí)心得匯報(bào)交流,采取多種形式推動(dòng)全行形成新的學(xué)習(xí)熱潮。2、舉辦員工技能大賽。和會(huì)計(jì)、電子銀行部等聯(lián)手,舉辦員工操作技能比賽。3、開(kāi)展安康向上的文體活動(dòng)。一是適應(yīng)多數(shù)人群愛(ài)好,開(kāi)展摜蛋比賽;二是分層次開(kāi)展球類、棋類、釣魚等比賽,以合適各類人群的小眾需求。三是和業(yè)務(wù)條線合作舉辦客戶聯(lián)誼和競(jìng)賽活動(dòng)。4、培育樹立典型,推進(jìn)文明創(chuàng)立活動(dòng)。開(kāi)展各種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),如“青年文明號(hào)”、“崗位能手”、“青年標(biāo)兵”等,通過(guò)這些活動(dòng),推進(jìn)職業(yè)文明和職業(yè)道德教育,樹立各種先進(jìn)典范,特別是行內(nèi)的、身邊的先進(jìn)人物和事跡,以此教育廣闊員工特別是青年員工立足崗位,勤奮工作,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升全行效勞文化建立程度。5、為青年員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。針對(duì)青年員工走上社會(huì)時(shí)間短、自控才能差、遇事不冷靜,甚至逃避等問(wèn)題,在作人群分類調(diào)查根底上,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培養(yǎng),從工作生活點(diǎn)滴細(xì)微之處關(guān)心保護(hù)他們,使之揚(yáng)長(zhǎng)避短,適其位,展其才,盡其能,保證他們把全部精力和聰明才智都用在業(yè)務(wù)開(kāi)展和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上來(lái)。6、開(kāi)展青年員工問(wèn)卷調(diào)查工作。深化理解我行青年員工的工作、學(xué)習(xí)、生活狀況。基于問(wèn)卷調(diào)查所反應(yīng)信息,形成一篇建行揚(yáng)州分行青年員工現(xiàn)狀調(diào)查,并以此調(diào)查為行動(dòng)綱領(lǐng)開(kāi)展青年員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)與工作,進(jìn)一步進(jìn)步效勞青年的程度。7、結(jié)合行內(nèi)旺季營(yíng)銷,開(kāi)展活動(dòng)。一是讓廣闊青年員工你學(xué)習(xí)我分行旺季營(yíng)銷的精神與省分行“6s助戰(zhàn)旺季爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒”建議書;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí):進(jìn)步柜面操作技能,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步解決實(shí)際問(wèn)題的才能,用專業(yè)的程度留住客戶;三是加強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí):開(kāi)展進(jìn)社區(qū)活動(dòng)更好的樹立品牌,進(jìn)步營(yíng)銷效勞的程度。8、繼續(xù)開(kāi)展青年員工沙龍活動(dòng)。市分行團(tuán)委已于12月23日舉辦建行揚(yáng)州分行青年員工沙龍第一期活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃烈,與會(huì)青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續(xù)開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),豐富青年人的精神生活。9、開(kāi)展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)。通過(guò)組織多種形式的文體活動(dòng),開(kāi)展好內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富廣闊員工的業(yè)余生活,形成安康活潑的工作氣氛。各興趣小組堅(jiān)持自我管理的原那么,根本任務(wù)是在興趣小組組長(zhǎng)的帶著下,制定本小組的活動(dòng)規(guī)那么、年度活動(dòng)方案,按照方案定期組織小組成員開(kāi)展活動(dòng)。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇七20--年,我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速開(kāi)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史程度。在即將到來(lái)的20--年里,面對(duì)--銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)形式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)構(gòu)造,完善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)才能、盈利才能和風(fēng)險(xiǎn)防控才能,打好經(jīng)營(yíng)根底,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展,主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的根底上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭(zhēng)限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。二是親密關(guān)注形勢(shì),爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)親密關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及開(kāi)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)--集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開(kāi)展對(duì)--集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展專題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作方法,同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,實(shí)在防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)構(gòu)造,構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力進(jìn)步非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原那么,積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債構(gòu)造的調(diào)整,限度降低經(jīng)營(yíng)本錢,進(jìn)步資金效益。還要調(diào)整收益構(gòu)造,大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的效勞,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度,爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展壯大按照經(jīng)營(yíng)形式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益構(gòu)造優(yōu)化的形勢(shì)開(kāi)展要求,把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心:一是實(shí)在建立“大個(gè)金”格局,以提上下本錢存款為著重點(diǎn),壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),進(jìn)步其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,穩(wěn)固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群,穩(wěn)定地進(jìn)步中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開(kāi)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),采取有力有效措施,使其業(yè)務(wù)規(guī)模到達(dá)一個(gè)初具開(kāi)展根底的可觀程度七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,全面進(jìn)步干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù),探究更為靈敏有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強(qiáng)工作熱情,進(jìn)步工作積極性,推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好開(kāi)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。八是建立內(nèi)控文化,強(qiáng)化內(nèi)控管理從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手,講方法,務(wù)實(shí)效,不斷加大力度,深化開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng):一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理方法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí),每半月進(jìn)展一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找破綻、分析^p原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建立情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn),認(rèn)真深化和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng),使內(nèi)控機(jī)制建立不斷深化;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),從而深化內(nèi)控文化建立。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇八當(dāng)今社會(huì),電子銀行成為銀行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和效勞渠道開(kāi)展的一個(gè)明顯趨勢(shì)。電子銀行以其破時(shí)空限制和本錢低廉的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)受到越來(lái)越多客戶的認(rèn)可,電子銀行的客戶數(shù)量和交易量快速開(kāi)展,對(duì)銀行傳統(tǒng)物理渠道的替代作用正在日益顯現(xiàn)。電子銀行方便快捷,極大的進(jìn)步了我們處理事務(wù)的效率?,F(xiàn)時(shí)代,微博和微信在我們身邊已經(jīng)屬于“必需品”人們?cè)诘溶?、坐車、甚至吃飯的時(shí)候都會(huì)翻看微博和微信。夸大地說(shuō)微博和微信是人們成為“低頭族”的兇手。我們可以利用微博和微信來(lái)做大我們的客戶規(guī)模。首先可以在微博上注冊(cè)一個(gè)賬號(hào),微博名可以叫“建立銀行xx分行營(yíng)業(yè)部電子銀行”之類的,剛注冊(cè)期間可以施行“關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)@幾位好友可參加抽獎(jiǎng)”之類的活動(dòng),這樣我們微博的粉絲就會(huì)增多,然后我們每天可以發(fā)教程在微博上。不僅如此,我們可以不定時(shí)的在微博上施行“答對(duì)問(wèn)題有獎(jiǎng)活動(dòng)”既問(wèn)一些關(guān)于操作的問(wèn)題,第一個(gè)答復(fù)對(duì)的`可以領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)我觀察,浙江分行、遼寧分行等一些分行都有關(guān)于電子銀行的____,一級(jí)分行大概有十幾萬(wàn)的粉絲,二級(jí)分行大概幾千粉絲。在后續(xù)的工作中我們也可以快速漲粉。實(shí)現(xiàn)客戶規(guī)模增大。關(guān)于微信操作有限,不能轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,我們可以把微博微信融會(huì)貫穿。在微博里宣傳微信,在微信里宣傳微博。存量客戶一直是我們的困擾?,F(xiàn)階段又有關(guān)于存量客戶的考核。每天要到達(dá)提示數(shù)的10%,想必剛開(kāi)場(chǎng)實(shí)行的時(shí)候是一件很困難的事情。萬(wàn)事開(kāi)頭難,我相信只要找準(zhǔn)方向,我們一定可以完成任務(wù)。首先,我認(rèn)為,非活潑客戶彈出來(lái)就直接叫去激活不是長(zhǎng)久之計(jì),因?yàn)槿缃窨己说氖乔鞍藗€(gè)月要有四個(gè)月有賬務(wù)_易。激活了也沒(méi)有用,所以這時(shí)候我們要做好效勞工作,把客戶分為幾種類型:1、平時(shí)偶然會(huì)用的,引導(dǎo)客戶____的微博,上面會(huì)有一些客戶不知道的功能。還會(huì)不定時(shí)的有一些活動(dòng)。我想這樣會(huì)吸引到這類型的客戶,因?yàn)樗麄儗?duì)電子銀行不排擠。2、平時(shí)完全不用的,這類型的客戶我們可以先宣傳一下電子銀行的好處,假如還不承受,我們可以幫他們激活之后再把他們的電子銀行渠道關(guān)閉。在將來(lái)的工作中,希望同事可以積極配合我的工作,我也會(huì)積極配合其他同事的工作。希望在我們共同的努力下可以把每個(gè)產(chǎn)品都推向市場(chǎng),做大、做強(qiáng)。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇九銀行工作方案方案模板1為了加強(qiáng)我的工作,改善自己的缺乏,我特地寫下這份工作方案,希望我能在接下來(lái)的工作中認(rèn)真的完成。一、加強(qiáng)客戶管理,優(yōu)化效勞流程1、走訪客戶制度化,增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏:建立走訪客戶制度,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通,為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的效勞,向社會(huì)展示__部門嶄新的形象和高層次的效勞程度。為了把走訪工作做實(shí),不流于形式,明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入效勞標(biāo)準(zhǔn)。走訪客戶時(shí),走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》,每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理狀況,并填寫意見(jiàn)。在走訪過(guò)程中,注重與客戶開(kāi)展應(yīng)對(duì)面交流,用心傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和推薦,把握客戶需求的新導(dǎo)向,實(shí)在為改善效勞搜集材料和根據(jù)為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和進(jìn)步營(yíng)銷效果。2、用心推行客戶經(jīng)理制,標(biāo)準(zhǔn)大客戶開(kāi)發(fā)與管理流程:3、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理,開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng):為了不斷地深化、優(yōu)化效勞質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、進(jìn)步效勞質(zhì)量,以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并對(duì)大客戶施行分級(jí)管理制度,強(qiáng)調(diào)效勞的時(shí)效性、及時(shí)性,以制度化保證客戶效勞工作得以順利進(jìn)展。同時(shí)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè)、客戶動(dòng)態(tài),理解新年新動(dòng)向和搜集信息,以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案,為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料,以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和進(jìn)步營(yíng)銷效果,有助于進(jìn)步運(yùn)行效率,降低運(yùn)營(yíng)本錢,限度地減少內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)客戶資的共享。二、學(xué)無(wú)止境,全面進(jìn)步客戶經(jīng)理整體素質(zhì)客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶帶給“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、超值化”效勞,直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠(chéng)度”。大客戶中心將把握時(shí)機(jī),創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的進(jìn)步。1、強(qiáng)化__業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì):作為客戶經(jīng)理,首先務(wù)必對(duì)__業(yè)務(wù)有著深化的理解。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),以成長(zhǎng)為可以隨時(shí)理解公司指令與大客戶進(jìn)展業(yè)務(wù)會(huì)談的營(yíng)銷專家為目的,用心參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通,不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象:客戶經(jīng)理不僅僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著__企業(yè)的整體形象,工作效率、效勞質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對(duì)__企業(yè)的認(rèn)知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對(duì)__企業(yè)的好感,從而有利于營(yíng)銷工作的順利開(kāi)展。3、豐富營(yíng)銷知識(shí)體系,進(jìn)步營(yíng)銷程度:為了進(jìn)一步進(jìn)步營(yíng)銷程度,大客戶中心將創(chuàng)造條件透過(guò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)、優(yōu)秀營(yíng)銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能,豐富營(yíng)銷知識(shí)體系,增強(qiáng)拜訪與效勞客戶的潛力、提升工作信心與客戶效勞的滿意度。透過(guò)學(xué)習(xí),旨在對(duì)__業(yè)務(wù)有全面的理解,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷和大客戶管理也有更深化的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)客戶經(jīng)理的效勞營(yíng)銷意識(shí),同時(shí)開(kāi)闊事業(yè),進(jìn)步覺(jué)悟,使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷不僅僅要透過(guò)優(yōu)質(zhì)的效勞讓客戶滿意,而且要透過(guò)用心有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng),并掌握培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)的方法和技巧,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目的按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。二、加強(qiáng)監(jiān)視檢查工作xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。三、不斷提商后勤效勞程度落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)效勞工作,實(shí)在保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)展平安教育,增強(qiáng)司機(jī)的平安意識(shí),克制平安管理中思想麻木、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)車,確保平安行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改良效勞方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步進(jìn)步勞動(dòng)關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度。六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)展定期演習(xí),從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)展檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十一作為銀行的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為銀行節(jié)約每一分本錢為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出出納工作方案:財(cái)務(wù)出納工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短安排,使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特?cái)M訂20xx年財(cái)務(wù)工作方案。組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)步認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)程度。理解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)那么資料,要點(diǎn)、和精華。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,純熟地運(yùn)用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,進(jìn)步預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好物業(yè)銀行部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為物業(yè)銀行帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)展記帳。4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化,更能貼合銀行開(kāi)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)銀行的硬件管理,物業(yè)銀行的設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞喪失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十二一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求,真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制根底上謀求有效開(kāi)展,絕不能重復(fù)以前粗放的開(kāi)展。經(jīng)過(guò)幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,就是為了今后能真正獲得長(zhǎng)效開(kāi)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制,高度防范風(fēng)險(xiǎn),而不是試圖去打破體制。所以下半年我們要謀求有效的開(kāi)展,學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷時(shí)機(jī)。營(yíng)銷上要打破舊的信貸文化,學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營(yíng)銷,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。通過(guò)抓客戶爭(zhēng)取中間業(yè)務(wù)收入,而不是簡(jiǎn)單的信貸投放。在當(dāng)前開(kāi)展的概念下,我們要注意幾個(gè)問(wèn)題:一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在以下。要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域和總行、省分行審批工程上。要講究經(jīng)營(yíng)策略,要有大局觀,在抓住重點(diǎn)工程的同時(shí),要積極做好營(yíng)銷儲(chǔ)藏,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。二是加大構(gòu)造調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護(hù)好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注教育、港口、電子等成長(zhǎng)性行業(yè)和符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時(shí)對(duì)鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過(guò)熱行業(yè)貸款進(jìn)展合理控制,抓住時(shí)機(jī)從一些過(guò)熱行業(yè)有序退出。要加強(qiáng)營(yíng)銷拓展跨國(guó)公司和外向型企業(yè)。三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jī)效差、規(guī)模過(guò)小、開(kāi)展沒(méi)有潛力的行業(yè)和客戶。四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性,大力推動(dòng)企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析^p企業(yè)存款形勢(shì),研究制定出實(shí)在可行的措施。希望盡量減少“過(guò)路財(cái)神”,不要有水分的數(shù)字。二、在內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制體制調(diào)整成果根底上,繼續(xù)細(xì)化和深化根底管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提升根底管理程度,進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)控制才能,下半年,要繼續(xù)加強(qiáng)根底和細(xì)節(jié)管理,從根本上進(jìn)步防范風(fēng)險(xiǎn)才能,推動(dòng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)開(kāi)展。1.風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈,建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)深化推廣風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程,確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度:7月底完成體系文件的編寫與評(píng)審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣。風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程是加強(qiáng)管理的重點(diǎn),工作量、工作任務(wù)比擬大,各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,出臺(tái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度,完善風(fēng)險(xiǎn)控制政策和產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整政策,引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險(xiǎn)與效益匹配原那么調(diào)整我分行產(chǎn)品構(gòu)造和定價(jià)政策。三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)受權(quán)方法,完善內(nèi)控評(píng)價(jià)和受權(quán)體系,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展情況、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理程度,調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域構(gòu)造和客戶構(gòu)造。四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,建立審批人評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格受權(quán)管理,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。五是嚴(yán)格新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究,堅(jiān)決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,樹立正確的職業(yè)觀、風(fēng)險(xiǎn)觀和良好的信貸文化。2.做好可疑類貸款剝離后的“大會(huì)戰(zhàn)”工作。目前,按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款,限度地減輕了省分行的歷史包袱和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。盡管對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)展了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信譽(yù)卡業(yè)務(wù),下半年大會(huì)戰(zhàn)壓逾促降工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)要作相應(yīng)調(diào)整,要深化研究存量不良問(wèn)題,及早處置,及早核銷,防范風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步資產(chǎn)質(zhì)量。三、深化推進(jìn)“平安運(yùn)行年”工作。今年提出要實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行,涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),一定要確保平安運(yùn)行。四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)方案等組織和推進(jìn)工作。公告期后,我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并方案、調(diào)整構(gòu)造優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)展工作布置。各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得分開(kāi)本職崗位。同時(shí),要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問(wèn)責(zé)制度。各分支行在分立公告期間要親密關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供給、群體性事件的平安防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個(gè)敏感的階段,要確保萬(wàn)無(wú)一失,不能松懈,不能出大的問(wèn)題。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十三對(duì)我行各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口效勞工作進(jìn)展日常管理,始終是我部的一項(xiàng)中心工作。為不斷提升我行的整體效勞程度,真正做到以效勞工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見(jiàn),在原有的效勞工作管理方法的根底上,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質(zhì)效勞工作管理方法》。與老方法相比擬,新的管理方法表達(dá)出效勞管理與業(yè)務(wù)開(kāi)展并重,且嚴(yán)密相結(jié)合的鮮明特色。方法條款精細(xì),操作性強(qiáng),更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后,在xx年4月中旬召開(kāi)的全行文明優(yōu)質(zhì)效勞工作會(huì)議上公布執(zhí)行。同時(shí),為將省行黨委的全面落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作要求真正落到實(shí)處,今年3月末,我部還專門邀請(qǐng)省行工會(huì)效勞工作專管人員來(lái)行,舉辦首問(wèn)負(fù)責(zé)制培訓(xùn)班。全轄200余名干部員工參訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容也刻制成錄像光碟,下發(fā)轄內(nèi)所有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),組織全體員工學(xué)習(xí),指導(dǎo)員工的實(shí)際工作。上半年,在做好效勞日常管理工作的同時(shí),我部還指派局部機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽活動(dòng),并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、省行效勞督導(dǎo)組以及省行首問(wèn)責(zé)任制檢查組對(duì)我行效勞情況的驗(yàn)收和檢查,均獲得了較好的成績(jī)。組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無(wú)法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績(jī)迎接總行驗(yàn)收測(cè)試。6月9日至18日,按照省行工會(huì)的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試,全行500余名員工踴躍參加,實(shí)際測(cè)評(píng)40余場(chǎng),實(shí)際參測(cè)800余人次。本次測(cè)評(píng)也獲得了較為理想的成績(jī)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有200余名員工到達(dá)了不同技能種類的一級(jí)能手程度,全轄參測(cè)員工合格率近100%。xx年11月9日至12日,按照省行工會(huì)的統(tǒng)一安排,我部配合省行組織全轄員工進(jìn)展了總行業(yè)務(wù)技能測(cè)試。在本次測(cè)試中,我行共有516名符合測(cè)試年齡的員工參加測(cè)試,測(cè)試人次達(dá)717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級(jí)能手247人,二級(jí)能手159人,三級(jí)能手216人,合格134人。合格率100%,晉級(jí)率81%。一級(jí)能手?jǐn)?shù)在上年216人的根底上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級(jí)能手指標(biāo)任務(wù)。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十四xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目的按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)效勞工作,實(shí)在保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)展平安教育,增強(qiáng)司機(jī)的平安意識(shí),克制平安管理中思想麻木、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)車,確保平安行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改良效勞方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。一是加強(qiáng)考勤管理,標(biāo)準(zhǔn)考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步進(jìn)步勞動(dòng)關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度。因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)展定期演習(xí),從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)展檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十五本次金融工作會(huì)議的核心主要集中在兩個(gè)方面:金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及防范金融風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持把防范化解風(fēng)險(xiǎn)作為金融工作生命線,加強(qiáng)金融監(jiān)管和調(diào)控才能建立。加強(qiáng)和改良金融監(jiān)管,實(shí)在防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)來(lái)看,銀行業(yè)要建立全面審慎的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系。證券業(yè)要完善市場(chǎng)制度,強(qiáng)化行為監(jiān)管,保護(hù)投資者合法權(quán)益。保險(xiǎn)業(yè)要加強(qiáng)償付才能監(jiān)管,完善分類監(jiān)管制度。值得注意的之前傳聞?lì)H多的金融_并未在此次金融工作會(huì)議上提及。對(duì)于系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的防范,此次會(huì)議也是分銀行、證券、保險(xiǎn)三個(gè)不同層面分別布置的。此前市場(chǎng)熱議的金融_”最終未能成型符合預(yù)期,但預(yù)計(jì)將來(lái)仍會(huì)建立至少副總理以上級(jí)別牽頭的金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視委員會(huì)”中國(guó)超過(guò)100萬(wàn)億元的金融資產(chǎn)中,國(guó)家占有的資產(chǎn)較少,大局部為存款人、基金持有人的資產(chǎn)。中國(guó)_金融研究所副所長(zhǎng)并不支持成立金融_。理由有三:宏觀上導(dǎo)致金融行業(yè)的進(jìn)一步壟斷;微觀上容易把企業(yè)管死;此外也不利于金融企業(yè)國(guó)際化。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭xx也認(rèn)為,當(dāng)前狀況下,成立金融_需要慎重。匯金公司成立后要進(jìn)一步推進(jìn)該公司在改良國(guó)有銀行公司治理中的作用。當(dāng)前最大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)還是地方政府債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)說(shuō)到底,其實(shí)在很大程度上也與地方政府有關(guān)。從此次會(huì)議來(lái)看,防范化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在議題中占據(jù)相當(dāng)分量。要綜合施策、標(biāo)本兼治,妥善處理存量債務(wù),標(biāo)準(zhǔn)地方政府舉債融資機(jī)制,將地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理,構(gòu)建地方政府債務(wù)規(guī)模控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。實(shí)際上,地方政府債務(wù)擴(kuò)張也有一定的迫不得已的因素,即地方政府承當(dāng)了建立任務(wù),但是融資渠道卻并不通暢。市政債經(jīng)過(guò)了前期的研究之后,可能加速推出。市政債的推出一方面能解決政府融資渠道的問(wèn)題,另一方面也能增強(qiáng)政府透明度。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十六一、加強(qiáng)黨的基層組織建立,積極開(kāi)展文明創(chuàng)立活動(dòng)⒈進(jìn)一步加強(qiáng)和改良黨員教育管理工作。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為龍頭,以標(biāo)準(zhǔn)“三會(huì)一課”制度為主線,繼續(xù)全面加強(qiáng)黨的基層組織建立和黨員教育管理工作。結(jié)合慶“七一”活動(dòng),扎實(shí)有效地組織開(kāi)展黨內(nèi)民主評(píng)議,繼續(xù)把民主評(píng)議與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),表彰先進(jìn),鞭策落后,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用,使組織生活真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?;"矊?shí)在加強(qiáng)開(kāi)展黨員工作的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建立。認(rèn)真落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善構(gòu)造、慎重開(kāi)展”的方針,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)黨員開(kāi)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,堅(jiān)持成熟一個(gè)開(kāi)展一個(gè)的原那么,以保證質(zhì)量為核心,努力改善基層黨組織的黨員構(gòu)造。⒊組織開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng)立活動(dòng)。堅(jiān)持職代會(huì)制度,調(diào)動(dòng)職工參與民主管理的積極性,實(shí)在發(fā)揮工、青、婦等的作用,鼓勵(lì)大家為文明創(chuàng)立活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)立“青年文明號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動(dòng),充分利用好圖書閱覽室、榮譽(yù)室等現(xiàn)有設(shè)施,組織大家開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),進(jìn)一步親密干群關(guān)系,凝聚人心,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。二、圍繞央行新的職能定位,狠抓教育培訓(xùn),不斷進(jìn)步干部職工的綜合素質(zhì)⒈抓好作風(fēng)整頓教育,進(jìn)步政治素質(zhì)。協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)深化開(kāi)展作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng),促進(jìn)全行員工進(jìn)一步端正思想、改變作風(fēng),造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍,在全行樹立斗志昂揚(yáng),發(fā)奮有為的良好精神風(fēng)貌,腳踏實(shí)地地履行好基層央行職責(zé)。⒉采取多種方式,豐富教育培訓(xùn)手段,進(jìn)步教育培訓(xùn)工作程度。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展全員崗位任職資格培訓(xùn),逐步實(shí)行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進(jìn)干部在職學(xué)歷教育,本著學(xué)以致用的原那么,鼓勵(lì)干部職工參加高層次學(xué)歷教育,改善干____伍的學(xué)歷構(gòu)造,進(jìn)步文化素質(zhì)。⒊加強(qiáng)根底知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和根本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。繼續(xù)做好外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等根本技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極組織員工參加全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能考試。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計(jì)算機(jī)程度要求。組織開(kāi)展新《人行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)視管理法》和《行政答應(yīng)法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工法制觀念和依法行政意識(shí)。三、強(qiáng)化勞資、統(tǒng)籌、職稱等人事日常管理,進(jìn)一步進(jìn)步內(nèi)部管理程度⒈做好勞資管理工作。根據(jù)上級(jí)行要求認(rèn)真做好__年度工資總額方案及調(diào)整方案;及時(shí)完成工資正常晉升,工資、獎(jiǎng)金、津貼的發(fā)放,勞開(kāi)工資月季報(bào)及人事年報(bào)等工作;進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)津補(bǔ)貼管理,完善工資方案管理的措施和方法,維護(hù)工資政策和工資方案管理的嚴(yán)肅性;加強(qiáng)對(duì)職工全年請(qǐng)休假和考勤工作的管理。⒉加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳、支付和上劃工作;及時(shí)采集、錄入和維護(hù)保險(xiǎn)統(tǒng)籌信息;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真做好統(tǒng)籌基金賬務(wù)處理工作;按時(shí)準(zhǔn)確完成統(tǒng)籌月報(bào)、季報(bào)、年終決算報(bào)表的上報(bào)工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào),做好醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的劃繳工作,確保職工合理的就醫(yī)需求。⒊做好職稱管理工作。按照中支部署和要求,做好專業(yè)技術(shù)人員資格評(píng)審、確認(rèn)和推薦工作;嚴(yán)格按照地方人事部門的規(guī)定,組織做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、職稱外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能考試報(bào)名工作,標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)人員日常管理。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十七通過(guò)對(duì)此次會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng),同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的缺乏。作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過(guò)硬的專業(yè)技能,還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在會(huì)議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,他們走過(guò)的路對(duì)我就是一本教科書,而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、營(yíng)銷策略為今后的工作奠定根底!針對(duì)周行長(zhǎng)在會(huì)議中提出的五個(gè)問(wèn)題,下面我也提出自己簡(jiǎn)單的看法和意見(jiàn)。一、如何落實(shí)好每天的工作(1)、完善的工作方案。井然有序的工作方案是工作可以順利進(jìn)展的第一步,在每個(gè)工作日完畢時(shí)應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備。比方:提早詢問(wèn)自己的伙伴,理解彼此方案,合理安排宣傳調(diào)查道路;有調(diào)查方案時(shí)應(yīng)通知客戶何時(shí)何地,需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪方案時(shí)應(yīng)提早通知關(guān)鍵人,并準(zhǔn)備好禮品。(2)、高效的工作效率。每天給自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單的日程表。比方:中午約見(jiàn)客戶簽合同放款,上下午做好宣傳、貸后檢查、逾期催收工作,晚上做調(diào)查報(bào)告、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作。在工作上堅(jiān)持今日事今日畢,今天能調(diào)查的絕不拖到明天,能多宣傳一戶絕不少走訪一家。(3)、踏實(shí)的工作態(tài)度。踏實(shí)的工作態(tài)度不但是對(duì)單位的負(fù)責(zé)也是對(duì)自身和家庭的負(fù)責(zé)。在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工作,只有保持踏實(shí)的工作態(tài)度,才能真正享受工作的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和單位的雙贏!(4)、前后臺(tái)親密配合。在任何工作中缺乏團(tuán)隊(duì)精神必將影響整個(gè)單位的業(yè)務(wù)開(kāi)展,目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個(gè)原因一是員工心態(tài),二是管理決策。比方:在放款過(guò)程中,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認(rèn)為在保證審貸別離的狀態(tài)下,各崗位應(yīng)各司其職,環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,才盡其用,這樣才能使工作流程高效運(yùn)行。二、如何利用好數(shù)據(jù)庫(kù)利用好數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是建立一個(gè)完好實(shí)用的信息庫(kù)。目前信息搜集的內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,只有客戶姓名、、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等根本信息,在錄入數(shù)據(jù)庫(kù)的過(guò)程中也流于形式。我認(rèn)為在信息搜集的過(guò)程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,對(duì)客戶進(jìn)展細(xì)分。根據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度可以分為:抵觸型、中立型、積極型。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注,特別是在宣傳過(guò)程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或回訪。目前省行數(shù)據(jù)庫(kù)模板存在一定的不合理性,信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進(jìn)展適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。在數(shù)據(jù)庫(kù)的利用上,應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)展細(xì)分,在不同的時(shí)期挑選資金需求旺盛的行業(yè)進(jìn)展有針對(duì)性的宣傳營(yíng)銷,做到有的放矢。三、如何做好后兩個(gè)月的宣傳工作根據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營(yíng)”的工作思路,在積極推進(jìn)小額貸款商務(wù)貸款的同時(shí),側(cè)重宣傳消費(fèi)類貸款。在宣傳過(guò)程中抓住重點(diǎn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學(xué)校,可通過(guò)關(guān)鍵人進(jìn)入學(xué)校,在學(xué)校開(kāi)全體教職工會(huì)議時(shí)向他們宣傳我行消費(fèi)類貸款。同時(shí)可和零售客戶經(jīng)理一起穿插營(yíng)銷我行信譽(yù)卡團(tuán)辦業(yè)務(wù)。在走訪學(xué)校過(guò)程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的間隔。在尋找關(guān)鍵人存在困難時(shí)可以通過(guò)熟人介紹,查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,其中有大局部是各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師,在此可以作為打破口。在其他貸款宣傳過(guò)程中,根據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn),充分利用數(shù)據(jù)庫(kù),找準(zhǔn)目的行業(yè)進(jìn)展有針對(duì)性的宣傳,在宣傳過(guò)程中注意營(yíng)銷技巧,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì)。四、如何消滅空白村和空白單位空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種:一是宣傳不到位,二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準(zhǔn)客戶,三是同業(yè)先入為主搶占市場(chǎng)。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,針對(duì)第一種可以加大宣傳力度,鋪開(kāi)宣傳;針對(duì)第二種情況要制定可行的營(yíng)銷策略,培養(yǎng)客戶習(xí)慣,使一個(gè)普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對(duì)第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關(guān)鍵人,與其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),進(jìn)而開(kāi)展我行業(yè)務(wù)。消滅空白單位和空白村有一定的難度,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。五、如何儲(chǔ)藏元月份的目的客戶不同的客戶對(duì)貸款有不同的要求,經(jīng)營(yíng)類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,對(duì)貸款要求的效率高,一般不易儲(chǔ)藏。而消費(fèi)類貸款對(duì)效率的要求相對(duì)較低,客戶比擬容易承受一定的期限。由于受額度限制,元月份儲(chǔ)藏的目的客戶主要是消費(fèi)類,在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)宣傳企事業(yè)單位,借助親朋好友的力量擴(kuò)大我行貸款的知名度,塑造良好的企業(yè)形象和社會(huì)口碑。以上是我對(duì)這五個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)單看法,由于受工作時(shí)間,經(jīng)歷的限制一些觀點(diǎn)和意見(jiàn)定有不妥之處。假設(shè)有不恰當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)周行長(zhǎng)批示,作為新人在以后的工作中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,讓我盡快成為一名合格的信貸員!銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十八根據(jù)我行20xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,我們?cè)?0xx年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓內(nèi)控制度建立、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以進(jìn)步我行的效勞程度與風(fēng)險(xiǎn)防范才能。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路:隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求:2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快,對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)。1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以進(jìn)步柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)展通報(bào)處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處分手段,以及過(guò)失人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過(guò)失的發(fā)生,努力減少過(guò)失。3、有罰有獎(jiǎng),按照全行臨柜人員的過(guò)失考核情況,對(duì)全年無(wú)過(guò)失及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)柜員的工作積極性。4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。員工的素質(zhì)如何是銀行能否開(kāi)展的.根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。1、制定出培訓(xùn)方案,在20xx年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),幫助她們跟上我行的變革速度。2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)絡(luò),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識(shí),或講自己的工作經(jīng)歷,以加深互相之間的理解,從而互相學(xué)習(xí),以進(jìn)步柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好效勞。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇十九一、深化學(xué)習(xí)“____”精神和科學(xué)開(kāi)展觀,保障各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀,始終把務(wù)務(wù)實(shí)效作為學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨員干部的思想統(tǒng)一到_的重大決策和重大部署上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí),使廣闊黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的自覺(jué)性,真正把科學(xué)開(kāi)展觀的要求落實(shí)到金融改革開(kāi)展上來(lái),落實(shí)到支行的各項(xiàng)詳細(xì)工作中去,注重從駕馭社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的才能、建立社會(huì)先進(jìn)文化的才能、構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)的才能、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)和處理疑難問(wèn)題的才能幾方面著手,立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、創(chuàng)新工作思路。把加強(qiáng)黨的執(zhí)政才能建立與新形勢(shì)下履行好基層央行職責(zé)嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),把開(kāi)拓進(jìn)取精神同科學(xué)務(wù)實(shí)態(tài)度結(jié)合起來(lái),更加堅(jiān)決地樹立和落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,為全面建立小康社會(huì),支持地方經(jīng)濟(jì)開(kāi)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。二、大力開(kāi)展黨性修養(yǎng)教育,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建立增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)和才能,進(jìn)步基層央行的履職才能和程度,是黨風(fēng)廉政建立的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。抓好黨風(fēng)廉政建立和反____斗爭(zhēng),必須緊緊圍繞基層央行職能和中心任務(wù)來(lái)進(jìn)展,為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。要通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),抓好黨風(fēng)廉政建立,教育和引導(dǎo)黨員干部在履行職責(zé)中自覺(jué)踐行科學(xué)開(kāi)展觀,充分發(fā)揮模范帶頭作用,在各項(xiàng)工作中勇挑重?fù)?dān)、迎難而上、大顯身手、創(chuàng)新業(yè)績(jī)。1、大力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)教育。以慶賀建黨__周年為契機(jī),積極參加上級(jí)行組織開(kāi)展的“黨性修養(yǎng)年”活動(dòng),著力加強(qiáng)支行全體黨員對(duì)黨章、黨的性質(zhì)和宗旨的學(xué)習(xí)教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決理想信念和以人為本、執(zhí)政為民的理念,實(shí)在增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性,保證_和上級(jí)行黨委重大決策部署、政策措施落實(shí)到位,執(zhí)行到位。2、進(jìn)一步抓好《廉政準(zhǔn)那么》的學(xué)習(xí)宣傳。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題研討、撰寫心得體會(huì)等多種形式,廣泛深化地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)那么》與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織、作風(fēng)建立等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正做到深化理解、融會(huì)貫穿;把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)那么》作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的重要內(nèi)容,催促黨員干部把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)那么》融入到工作、生活的方方面面。3、繼續(xù)積極開(kāi)展以“四個(gè)一”為主要內(nèi)容的反腐倡廉教育活動(dòng)。注重增強(qiáng)廉政文化的影響力,在教育的針對(duì)性上下功夫,組織開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的廉政教育活動(dòng)。一是開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),即:“一把手”講一次廉政教育課,領(lǐng)導(dǎo)干部寫一篇廉政心得,開(kāi)展一次全體黨員“廉文薦讀”活動(dòng),開(kāi)展一次全體黨員廉政知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。二是組織全體黨員開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從政”心得體會(huì)征文活動(dòng)、廉政書畫攝影活動(dòng)。三是在全體黨員干部中開(kāi)展“強(qiáng)黨性、嚴(yán)黨紀(jì)、正黨風(fēng)”主題教育活動(dòng),邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家作警示教育報(bào)告,組織全體黨員開(kāi)展捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等。三、開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),實(shí)在加強(qiáng)黨的組織建立1、深化開(kāi)展創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)。把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型黨支部”納入“創(chuàng)立先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀_員”活動(dòng)中去,不斷增強(qiáng)“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念。積極探究生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式,嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際,注重學(xué)習(xí)效果,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。2、支部和各黨小組要嚴(yán)格黨內(nèi)生活,加強(qiáng)和改良黨員教育和管理,不斷改良工作方法,豐富活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把支行黨組織建立成為團(tuán)結(jié)帶著干部職工完成新時(shí)期各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。一是認(rèn)真開(kāi)展每年一度的民主評(píng)議黨員和評(píng)選“一先兩優(yōu)”工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。三是認(rèn)真執(zhí)行按時(shí)交納黨費(fèi)制度。黨員必須堅(jiān)持按月及時(shí)交納黨費(fèi);各黨小組每季匯總后交給支部,支部按季上交中支機(jī)關(guān)黨委,并適時(shí)將黨員交納黨費(fèi)情況在支部黨員大會(huì)上進(jìn)展通報(bào)公布。四是認(rèn)真做好_員的培養(yǎng)、考察、開(kāi)展工作。今年方案開(kāi)展__名黨員,支部要認(rèn)真做好入黨積極分子的思想教育和培養(yǎng)工作,及時(shí)掌握理解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況,幫助他們堅(jiān)決理想信念,端正入黨動(dòng)機(jī),承受黨組織的考驗(yàn)。支部組織的黨課教育和各黨小組的政治理論學(xué)習(xí)及其他政治教育活動(dòng),應(yīng)邀請(qǐng)他們參加,以調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,并在活動(dòng)中得到教育和進(jìn)步。在新的一年里,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以銳意進(jìn)取的精神,為深化金融改革,認(rèn)真履行基層央行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇二十按照人民銀行《中國(guó)人民銀行xxxx中心支行轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)人民銀行關(guān)于改良個(gè)人銀行賬戶效勞加強(qiáng)賬戶管理的通知》〔文件的要求,為改良個(gè)人人民幣銀行結(jié)算帳戶效勞,便利存款人開(kāi)戶和使用個(gè)人銀行帳戶,加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理,實(shí)在落實(shí)銀行帳戶實(shí)名制,結(jié)合我行實(shí)際情況,特制定我行關(guān)于改良個(gè)人銀行賬戶效勞加強(qiáng)帳戶管理的工作方案。我行在建立銀行賬戶分類管理機(jī)制方面有一定的限制,一方面是目前我行開(kāi)戶方式與結(jié)算渠道相對(duì)單一,只能通過(guò)柜面受理銀行賬戶的開(kāi)立,暫時(shí)不能通過(guò)自助機(jī)具和電子渠道為客戶辦理開(kāi)戶業(yè)務(wù);另一方面我行是xxxxx發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行,一直使用xxxxxxx的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù),截止20xx年1月5日,xxxxx未對(duì)銀行賬戶分類管理作出詳細(xì)施行方法;綜上我行始終要求員工嚴(yán)格按照個(gè)人銀行賬戶實(shí)名制要求通過(guò)我行柜面渠道為客戶辦理客戶開(kāi)戶業(yè)務(wù)。我行在辦理別人代理開(kāi)立個(gè)人銀行賬戶業(yè)務(wù)是,我行嚴(yán)格按照個(gè)人銀行賬戶實(shí)名制及銀發(fā)[20xx]392號(hào)文件要求并結(jié)合客戶實(shí)際情況為客戶辦理代理開(kāi)立的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。在詳細(xì)辦理業(yè)務(wù)時(shí)我行要求代理人出具代理人、被代理人的有效身份證件以及合法的委托書,特殊情況需要求代理人出具證明代理關(guān)系的公證書,柜面人員認(rèn)真審核代理人、被代理人的身份證件以及委托書,對(duì)代理人身份信息的核驗(yàn)比照本人申請(qǐng)開(kāi)立銀行賬戶進(jìn)展,并聯(lián)絡(luò)被代理人進(jìn)展核實(shí)。無(wú)法確認(rèn)代理關(guān)系的,我行不予辦理該代理業(yè)務(wù)。我行將細(xì)化個(gè)人銀行賬戶開(kāi)立處理流程;加強(qiáng)對(duì)臨柜人員、客戶經(jīng)理的培訓(xùn)和指導(dǎo),要求通過(guò)詢問(wèn)開(kāi)戶申請(qǐng)人個(gè)人根本信息等方式,嚴(yán)格核驗(yàn)開(kāi)戶申請(qǐng)人身份信息,保障開(kāi)戶申請(qǐng)人與身份證件的一致性,重點(diǎn)防范不法分子冒用別人身份信息開(kāi)立假名賬戶。我行將針對(duì)不同的業(yè)務(wù)處理渠道,制定差異化的收費(fèi)策略,為存款人提供低本錢或免費(fèi)的支付結(jié)算效勞。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇二十一xx銀行一直最注重的是效勞態(tài)度,一切為客戶效勞。我們必須深化認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,揚(yáng)長(zhǎng)避短,圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理程度,加快業(yè)務(wù)開(kāi)展”為中心,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康、快速開(kāi)展?,F(xiàn)制定銀行工作方案如下:1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員根本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)視落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)迫度的執(zhí)行力建立,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目的。2、提升效勞素質(zhì)。我行員工的效勞素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表如今效勞態(tài)度僵硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)程度等。為此,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)視和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于屢次被客戶評(píng)價(jià)效勞態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停頓續(xù)簽對(duì)象。3、加強(qiáng)和完善考核鼓勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)開(kāi)展重點(diǎn),制定詳細(xì)的工作目的和任務(wù)方案,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同開(kāi)展的良好氣氛,推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建立團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際在工作中多聆聽(tīng)員工心聲,實(shí)在幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立,進(jìn)步執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建立的成敗,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性,進(jìn)步執(zhí)行力,創(chuàng)始性地開(kāi)展工作。發(fā)揮先鋒模范作用。我們將實(shí)現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)可控、效勞優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目的。充分調(diào)動(dòng)廣闊青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作方案,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,進(jìn)步我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇二十二針對(duì)銀行當(dāng)前檔案管理工作面臨的實(shí)際情況和工作中存在的問(wèn)題,我們進(jìn)展了認(rèn)真研究,并制定了新一年檔案工作方案:在認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》和《檔案管理?xiàng)l例》的根底上,按照上級(jí)行要求,把建立和完善各項(xiàng)檔案管理制度當(dāng)作加強(qiáng)檔案管理工作的重點(diǎn),認(rèn)真按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合分行特點(diǎn),從檔案人員的崗位職責(zé),到檔案的保管、查詢、移交、保密、平安、統(tǒng)計(jì)、鑒定、銷毀、接收、利用等各個(gè)方面都建立比擬系統(tǒng)完善的制度。從、借閱、利用,到保管接交,都統(tǒng)一實(shí)行嚴(yán)格的登記簽制度,有效杜絕喪失、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化。在不斷建立完善檔案設(shè)施和管理制度的同時(shí),集中精力抓好業(yè)務(wù)根底建立,通過(guò)強(qiáng)調(diào)、檢查和督導(dǎo)落實(shí),使全行每個(gè)單位的檔案用房、平安設(shè)施、檔案裝具等管理設(shè)備不斷完善。注重抓好文件的歸檔搜集,特別是對(duì)積存文件中一些應(yīng)歸檔而未歸檔的重要文件,進(jìn)展了再搜集,使檔案內(nèi)容不斷得到豐富和充實(shí)。并將按照正規(guī)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)裝備相應(yīng)設(shè)施,以確保檔案工作的正常開(kāi)展,確保檔案實(shí)體的平安。組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)保密工作會(huì)議上的講話及文件,進(jìn)步對(duì)新時(shí)期保密工作重要性的認(rèn)識(shí),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)泄密事件的情況通報(bào),用鐵的事實(shí)教育干部職工。進(jìn)一步加強(qiáng)各行保密工作的投入,進(jìn)步人防、技防的實(shí)際程度;加強(qiáng)計(jì)算機(jī)平安保密工作,密碼定期更換;加強(qiáng)密級(jí)文件管理;建立行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行保密事故一票否決制,確保全轄無(wú)泄密事故。我們要將檔案管理工作變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)去研究各類新業(yè)務(wù)所形成檔案的管理問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在的將檔案管理工作與業(yè)務(wù)開(kāi)展有效結(jié)合,保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,進(jìn)步我們的檔案管理工作創(chuàng)新才能。銀行場(chǎng)景建立工作方案農(nóng)行場(chǎng)景建立工作總結(jié)篇二十三為提升豐縣支行履職才能,在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī),支行結(jié)合實(shí)際情況,制定了20xx年度工作目的:爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20xx年支行工作思路:夯實(shí)根底、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升才能、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年度工作方案印發(fā),請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行,并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。一、貫徹落實(shí)適度寬松的貨幣政策,進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣政策的針對(duì)性和靈敏性強(qiáng)化窗口指導(dǎo)和信貸政策引導(dǎo),推動(dòng)貨幣信貸總量持續(xù)平衡增長(zhǎng)。緊緊圍繞“做大總量促增長(zhǎng),調(diào)優(yōu)構(gòu)造促轉(zhuǎn)型,普惠民生促消費(fèi)”的貨幣政策傳導(dǎo)思路,著力進(jìn)步執(zhí)行適度寬松貨幣政策的針對(duì)性與靈敏性,穩(wěn)固20xx年信貸投放優(yōu)勢(shì),確保20xx年貸款增速位居全市前列。制定印發(fā)《20xx年豐縣信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,催促金融機(jī)構(gòu)積極改良信貸支持方式,完善信貸效勞功能,加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,合理安排信貸總量及投放進(jìn)度,有效滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的合理信貸需求。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)全面準(zhǔn)確執(zhí)行適度寬松貨幣政策,防止出現(xiàn)信貸投放大起大落,增強(qiáng)金融支持經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的平衡性和可持續(xù)性。不定期召開(kāi)銀行行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、金融工作座談會(huì)、金融形勢(shì)分析^p會(huì),走訪金融機(jī)構(gòu),宣傳貨幣信貸政策,理解政策執(zhí)行情況;定期向縣領(lǐng)導(dǎo)反映金融運(yùn)行情況,及時(shí)反應(yīng)縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注事宜,提出有關(guān)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決措施和建議。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化信貸構(gòu)造,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。一是大力支持重點(diǎn)工程建立。加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)綜合部門的配合,根據(jù)縣政府20xx年重大工程安排,積極組織金融機(jī)構(gòu)施行對(duì)接,努力滿足重點(diǎn)工程的資金需求。二是大力支持中小企業(yè)開(kāi)展。繼續(xù)貫徹落實(shí)中小企業(yè)金融參謀制度,組織舉辦豐縣融資知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)中小企業(yè)融資才能不斷提升;組織召開(kāi)銀行與擔(dān)保公司合作推進(jìn)會(huì),助推銀保深化合作。三是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度,充分發(fā)揮有區(qū)別的存款準(zhǔn)備金率和信貸政策“三農(nóng)”導(dǎo)向效果評(píng)估的鼓勵(lì)推動(dòng)作用,推動(dòng)金融資向“三農(nóng)”傾斜。積極引導(dǎo)有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展內(nèi)部信譽(yù)合作,支持農(nóng)發(fā)行和郵儲(chǔ)銀行進(jìn)一步拓展支農(nóng)領(lǐng)域,增加涉農(nóng)信貸投放。加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、團(tuán)縣委、婦聯(lián)等單位的合作,積極推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)做好下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款以及助學(xué)貸款的組織發(fā)放工作,發(fā)揮好金融對(duì)民生的普惠作用。二、實(shí)在維護(hù)轄內(nèi)金融穩(wěn)定,進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境繼續(xù)以金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警為中心,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建立。親密關(guān)注信貸集中度偏高、存貸款期限錯(cuò)配、資產(chǎn)價(jià)格過(guò)快上漲等經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)金融穩(wěn)定的影響,修訂完善轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,積極配合地方政府和金融辦,依法妥善處理各類金融突發(fā)事件。繼續(xù)完善工作協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制,扎實(shí)做好金融穩(wěn)定根底工作。在現(xiàn)行的金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)季度例會(huì)根底上,建立人民銀行、經(jīng)貿(mào)委和局金融風(fēng)險(xiǎn)(案件)情況通氣會(huì)制度。與縣綜治委配合,將平安金融創(chuàng)立工作引向深化。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境建立,力保江蘇省第三批金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣申報(bào)、驗(yàn)收成功。加強(qiáng)金融監(jiān)管,整合監(jiān)管資,進(jìn)步監(jiān)管效能。成立現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,建立現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查動(dòng)態(tài)人員動(dòng)態(tài)庫(kù)。加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸資金政策、利率政策、金融統(tǒng)計(jì)、支付結(jié)算、反_、帳戶管理、國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)代理、現(xiàn)金管理和人民幣收付業(yè)務(wù)等方面現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,標(biāo)準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)步人民銀行行政執(zhí)法的*性和依法行政標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)肅性。組織施行對(duì)豐縣農(nóng)村信譽(yù)社專項(xiàng)央行票據(jù)兌付后改革成果評(píng)估,促使地方法人機(jī)構(gòu)改革獲得實(shí)效。繼續(xù)推動(dòng)轄內(nèi)金融改革,增強(qiáng)金融業(yè)開(kāi)展后勁。加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和農(nóng)民資金互助社等新型農(nóng)村金融組織的監(jiān)測(cè)。提請(qǐng)縣政府著力解決農(nóng)信社高額不良貸款的化解問(wèn)題,壯大其經(jīng)營(yíng)實(shí)力,提升效勞“三農(nóng)”程度。關(guān)注涉及土地、稅收、財(cái)政等各個(gè)領(lǐng)域的改革可能對(duì)金融機(jī)構(gòu)和金融穩(wěn)定產(chǎn)生的影響。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,開(kāi)展轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況總體評(píng)價(jià)工作,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行央行決策的自覺(jué)性。三、創(chuàng)新金融效勞手段,進(jìn)一步提升金融效勞程度強(qiáng)化金融統(tǒng)計(jì)和調(diào)研工作。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作管理,進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。充分挖掘利用制度性經(jīng)濟(jì)調(diào)查的信息,有條件、分步驟地拓展調(diào)查渠道和領(lǐng)域,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)調(diào)查在形勢(shì)分析^p判斷中的有效作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研分析^p的方法和技術(shù),著力進(jìn)步調(diào)研分析^p工作的科學(xué)性和前瞻性。擅長(zhǎng)借助多方力量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)豐縣經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)和苗頭性問(wèn)題,多角度開(kāi)展調(diào)研,為
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