技術(shù)部月績效考核標(biāo)準(zhǔn)-副本

你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。============================================================================命運(yùn)如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================某項(xiàng)目部考核評比表（試驗(yàn)員）姓名：考核時(shí)間：序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)試驗(yàn)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程；5分加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5分102試驗(yàn)檢測工作及時(shí)到位,臺帳健全執(zhí)行各項(xiàng)試驗(yàn)管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),完成分管試驗(yàn)工作；5分認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫各種試驗(yàn)記錄,在確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的前提下,及時(shí)登錄各種臺帳；5分認(rèn)真復(fù)核各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)整理相關(guān)資料；5分負(fù)責(zé)全部試驗(yàn)資料的收集、保管、登記、編號、上報(bào)下發(fā)等工作；5分對試驗(yàn)資料進(jìn)行分類管理,建立試驗(yàn)室收文登記本；5分對已完成的試驗(yàn)資料在裝入資料盒前,審查資料的完整性；5分根據(jù)施工進(jìn)度和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的要求,及時(shí)上報(bào)相關(guān)試驗(yàn)資料并取回已審批的試驗(yàn)資料；5分及時(shí)收集外委資料,登記臺帳,妥善保管；5分嚴(yán)格管理,精細(xì)作業(yè)試驗(yàn)工作,滿足業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦的相關(guān)要求；5分按照試驗(yàn)室的規(guī)定,完成相關(guān)資料報(bào)表的上報(bào)工作。5分503試驗(yàn)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常對試驗(yàn)室全部試驗(yàn)儀器設(shè)備,及時(shí)登記臺帳,隨時(shí)注意試驗(yàn)室計(jì)量儀器設(shè)備的周檢時(shí)間,以利及時(shí)送檢；5分收集并保存試驗(yàn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,儀器設(shè)備說明書；5分對各種試驗(yàn)儀器設(shè)備認(rèn)真檢查是否運(yùn)轉(zhuǎn)靈活準(zhǔn)確,及時(shí)進(jìn)行維護(hù),保證正常的使用；5分離開工作崗位時(shí),及時(shí)檢查應(yīng)關(guān)閉的水、電、氣是否關(guān)閉,防止安全事故的發(fā)生；5分204其他加強(qiáng)對各施工隊(duì)試驗(yàn)工作的督促,督導(dǎo)檢查工作,確保試件滿足規(guī)范要求,定期對拌合站的配合比進(jìn)行抽檢,以確保工程質(zhì)量；10分嚴(yán)守技術(shù)保密制度,不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢測報(bào)告,不泄露原始數(shù)據(jù)，按相關(guān)會議要求,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。10分.20合計(jì)某項(xiàng)目部考核評比表（技術(shù)員）姓名：考核時(shí)間：序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)試驗(yàn)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程；5分2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5分102施工組織及時(shí)編制，技術(shù)方案、交底及時(shí)實(shí)施完成專業(yè)編制任務(wù)，負(fù)責(zé)專業(yè)施工方案；10分參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、整理會審記錄負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審交底，負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系，辦理設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定和材料代換等工作；10分深入現(xiàn)場，了解施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況；10分及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制止違章作業(yè)，解決施工技術(shù)問題，重大問題及時(shí)請示匯報(bào)，參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查；10分提出技術(shù)處理方案，參加工程中間驗(yàn)收、工作移交等工作；10分503技術(shù)革新推廣根據(jù)公司對項(xiàng)目的推廣科技成果、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的計(jì)劃要求以及項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步效益計(jì)劃要求，配合項(xiàng)目總工程師具體分解落實(shí)計(jì)劃；10分指導(dǎo)幫助施工人員完成計(jì)劃，負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報(bào)各種計(jì)劃完成情況報(bào)表填表工作；10分204其他完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的填寫任務(wù)；10分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10分20合計(jì)某項(xiàng)目部考核評比表（資料員）姓名：考核時(shí)間：序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)試驗(yàn)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程；5分2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5分102資料整理與收發(fā)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目內(nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)、登記、及時(shí)傳送相關(guān)人員審核；10分按有關(guān)檔案管理規(guī)定對項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類整理、編目保存；10分定期將綜合考評表送達(dá)有關(guān)人手中并提醒項(xiàng)目有關(guān)人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總；10分工作中間驗(yàn)收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查，并對提出的問題及時(shí)整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站檢查；20分503資料查閱管理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部所有的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制；10分負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回；10分204其他每月對項(xiàng)目資料進(jìn)行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員催促，并向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào),確保資料與進(jìn)度同步。20分20合計(jì)某項(xiàng)目部考核評比表（鋼筋工長）姓名：考核時(shí)間：序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)試驗(yàn)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程及相關(guān)國家規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)；5分2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；5分102落實(shí)變更與交底工作全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及鋼筋的技術(shù)交底，做好鋼筋計(jì)劃；10分樹立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工；10分對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；10分協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分項(xiàng)工程施工方案、編寫鋼筋分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、安全交底，編制鋼筋材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)鋼筋的進(jìn)場驗(yàn)收及半成品的標(biāo)識；20分503現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)鋼筋班級的工程量計(jì)算，為項(xiàng)目部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作；5分對鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，制定成品保護(hù)措施，落實(shí)施工工序“三檢制”，做好成品保護(hù)及交接工作；5分配合生產(chǎn)副經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)鋼筋加工區(qū)、存放區(qū)內(nèi)的全面日常管理工作，按照文明施工管理制度落實(shí)；10分204其他服從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，及時(shí)完成經(jīng)理交待的每項(xiàng)工作任務(wù)；10分負(fù)責(zé)鋼筋的工程量計(jì)算，為項(xiàng)目部成本控制做好基礎(chǔ)工作。10分20合計(jì)某項(xiàng)目部考核評比表（木工工長）姓名：考核時(shí)間：序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)試驗(yàn)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程及相關(guān)國家規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)；5分2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；5分102落實(shí)變更、交底與計(jì)劃工作1.全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及木工的技術(shù)交底，做好木工計(jì)劃；10分2.施工組織設(shè)計(jì)編寫分項(xiàng)分部工程技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工交底文件，向施工班組進(jìn)行書面交底，辦理交底手續(xù)，監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；10分3.做好施工日志，分項(xiàng)質(zhì)量評定，對其真實(shí)性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄及其它相關(guān)資料的收集、整理和歸檔；10分4.按審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，組織班組進(jìn)行施工（包括下達(dá)施工任務(wù)單、材料限額領(lǐng)用及完成任務(wù)的檢查驗(yàn)收），根據(jù)形象進(jìn)度調(diào)整落實(shí)周計(jì)劃，協(xié)調(diào)安排好空插、交叉施工工序，做好班組每月班組完成工程量的結(jié)算；20分503現(xiàn)場管理1.接受并積極配合質(zhì)檢員、安全員及監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，確保施工過程處于受控狀態(tài)，對提出的問題及時(shí)落實(shí)整改；5分2.在施工過程中，必須與測量、鋼筋、砼等其它工種密切配合，發(fā)現(xiàn)非本工程存在的問題，有責(zé)任、有義務(wù)及時(shí)向相關(guān)人員反映；5分3.配合生產(chǎn)副經(jīng)理的管理，負(fù)責(zé)木工加工區(qū)、存放區(qū)內(nèi)的全面日常管理工作，按照文明施工管理制度落實(shí)；10分204其他1.服從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，及時(shí)完成經(jīng)理交待的每項(xiàng)工作任務(wù)；10分2.對模板工程施工的質(zhì)量、成本控制進(jìn)行管理工作。10分20合計(jì)某項(xiàng)目部考核評比表（技術(shù)總工）姓名：考核時(shí)間：序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)試驗(yàn)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程及相關(guān)國家規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)；5分2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；5分102技術(shù)革新與總結(jié)1.收集行業(yè)技術(shù)資料，把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，提出技術(shù)創(chuàng)新方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行；10分2.編制產(chǎn)品技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行并根據(jù)市場行業(yè)發(fā)展情況，及時(shí)予以補(bǔ)充、修訂，定期或不定期檢查、監(jiān)督生產(chǎn)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；10分3.及時(shí)受理生產(chǎn)技術(shù)問題報(bào)告，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，提出解決措施與辦法；10分4.參加技術(shù)分析會議，提交技術(shù)總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，