工廠車間工作年終個人總結范文（3篇）

第7頁共7頁工廠車間?工作年終?個人總結?范文_?___年?雖然取得?了一定的?成績，但?仍存在著?很多問題?和不足，?主要表現(xiàn)?如下方面?：一、?安全方面?：安全?管理有好?多沒有到?位，這主?要表現(xiàn)在?以下幾點?：1、?安全管理?力度不夠?。安全?作制度不?健全，安?全培訓不?到位，檢?查不到位?，有好多?時候，由?于我們的?工作當中?勞動量比?較大，工?人的體力?消耗比較?大，為此?在生產安?全檢查過?程中，發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患沒有?嚴肅的指?出或者沒?有按照安?全管理制?度進行處?罰，現(xiàn)在?想來是完?全不對的?，在安全?事故沒有?發(fā)生以前?，就應該?不講情面?，只有這?樣，才能?徹底消滅?安全隱患?。為此，?我想在今?后的工作?中，對存?在人情面?子的安全?隱患沒有?指出或處?理的，我?們將嚴肅?處罰當班?安全責任?人。2?、安全標?志仍不夠?健全。?到目前為?止，東西?兩個廠子?，我自己?簡單的找?了找，發(fā)?現(xiàn)像高空?作業(yè)、高?溫作業(yè)、?高壓作業(yè)?安全標志?沒有設立?，準備限?期解決。?3、安?全隱患整?改及時不?徹底。?由于存在?僥幸心理?，有些安?全隱患的?整改工作?存在應付?現(xiàn)象，并?且還認為?這樣會降?低一些生?產成本，?這樣在有?些安全隱?患的整改?中沒有徹?底整改，?我想在今?后的工作?中，不論?要付出多?少，只要?是安全隱?患，只要?是不符合?安全管理?規(guī)定的，?就要堅決?不折不扣?的進行整?改，并安?排整改責?任人限期?整改。對?整改不徹?底的，嚴?肅處理整?改責任人?。4、?違章操作?的幾乎沒?有處理過?。在工?作過程中?，有好多?操作沒有?嚴格按照?操作規(guī)程?操作，但?是當時又?沒有發(fā)生?安全事故?，所以大?多只是口?頭批評，?而沒有嚴?肅處理。?現(xiàn)在想來?，這是安?全隱患的?重中之重?。象前段?時間一名?操作工違?章操作，?作業(yè)完成?后，直接?從___?_米高的?地方跳下?，造成足?跟撕裂。?因此在今?后的工作?中，凡是?出現(xiàn)的任?何違章操?作的，一?律停工休?息。二?、生產、?成本方面?：因簡?單追求產?量，使有?時個別班?組為了當?班的自身?的利益，?出現(xiàn)了：?1、技?術崗位的?培訓欠缺?。2、?管理不到?位。有?跑冒漏現(xiàn)?象，成本?考核制度?不健全，?落實責任?不到位。?加大管理?力度，建?立成本考?核制度，?量化考核?。3、?交接班不?協(xié)調。?比如個別?班組以清?理現(xiàn)場、?準備交接?為由，采?取應付投?料的方法?，造成下?個班次的?產量降低?。這一點?對我作為?管理者來?說確實是?個頭痛的?事，目前?解決的辦?法就是首?先盡可能?的提高班?組長的思?想素質，?并要求他?們要考慮?整體利益?，其次就?是硬性規(guī)?定處理現(xiàn)?場的時間?，以保證?交班工作?的正常進?行。對于?發(fā)現(xiàn)有明?顯故意應?付投料的?班組，嚴?厲處罰班?組長，或?者扣減當?班的產量?。4、?設備帶病?工作。?雖然我們?車間問題?不小，可?是我相信?，只要我?們只要安?全生產，?不會出現(xiàn)?任何問題?的?，F(xiàn)在?全球金融?危機的情?況下，大?量制造業(yè)?企業(yè)倒閉?，關門，?我們廠也?面臨著如?此的困境?，所以我?們更要加?強生產，?提高效率?，使我們?廠在金融?危機的影?響下做到?最小，我?相信我們?能夠度過?難關的。?以后的?生活就是?這樣了，?我不求做?到最好，?也要做到?盡善盡美?，不求凱?旋歸來，?但求無愧?我心，我?會做好的?!工廠?車間工作?年終個人?總結范文?（二）?在這一年?的時間里?，自己在?車間領導?的帶領下?，和同事?團結合作?下，學到?了很多的?知識，工?作上取得?圓滿成功?。為了更?好地完成?工作，總?結經(jīng)驗，?揚長避短?，提高自?己的業(yè)務?技能，現(xiàn)?將工作情?況總結如?下：一?、工作方?面在這?一年里，?我從事機?動的工作?。我們三?個品種，?四個規(guī)格?交替生產?。順利完?成了公司?和車間交?給的生產?任務，一?次性合格?率___?_%，保?證了市場?的需求。?現(xiàn)場管理?，工藝，?衛(wèi)生，安?全，質量?，紀律等?在車間和?公司檢查?中保持零?紀錄。這?一年里也?換了不少?的新人，?每來一位?新人，我?都認真教?給他機器?的安全操?作，和現(xiàn)?場工藝操?作，以便?他們很快?適應裝配?工作。在?實際工作?中，也存?在一些不?足的地方?。主要是?我們在裝?車的過程?中發(fā)現(xiàn)配?件有些損?壞和裂紋?的現(xiàn)象，?影響了摩?托車的美?觀，也存?在一定的?質量隱患?。我和同?事們認真?排查找原?因，配件?是主要的?原因。在?不能更改?配件的情?況下，我?們只能認?真檢查配?件中有沒?有碰傷、?碰花，一?有發(fā)現(xiàn)不?合格的配?件馬上就?更換，這?樣稍微有?點改善，?但還不能?根本解決?。其次班?組建設，?現(xiàn)場管理?搞得不是?很好，沒?有抓到細?處。二?、思想方?面有了?正確的態(tài)?度，才能?運用正確?的方法，?找到正確?的方向，?進而取得?正確的結?果。我一?直認為工?作不該是?一個任務?或者負擔?，應該是?一種樂趣?，是一種?享受，而?只有你對?它產生興?趣，徹底?的愛上它?，你才能?充分的體?會到其中?的快樂。?可以說，?懂得享受?工作，你?才懂得如?何成功，?期間來不?得半點勉?強。其次?，是能力?問題，又?可以分成?專業(yè)能力?和基本能?力。具體?到人，專?業(yè)能力決?定了你適?合于某種?工作，基?本能力，?包括自信?力，協(xié)作?能力，承?擔責任的?能力，冒?險精神，?以及發(fā)展?潛力等，?將直接決?定工作的?生命力。?一個在事?業(yè)上成功?的人，必?是兩種能?力能夠很?好地協(xié)調?發(fā)展和運?作的人。?三、工?作目標?在今后的?工作中，?我會加倍?的努力學?習專業(yè)知?識，掌握?更多的業(yè)?務技能，?為將來的?工作打好?堅實的基?礎。在?作風上，?能遵章守?紀、團結?同事、務?真求實、?樂觀上進?，始終保?持嚴謹認?真的工作?態(tài)度和一?絲不茍的?工作作風?，勤勤懇?懇，任勞?任怨。始?終做到老?老實實做?人，勤勤?懇懇做事?，勤勞簡?樸的生活?，時刻牢?記自己的?責任和義?務，嚴格?要求自己?，在任何?時候都要?努力完成?領導交給?的任務。?搞好班?組建設，?把每一項?工作抓得?細處，做?到細化管?理。工?廠車間工?作年終個?人總結范?文（三）?在過去?的一年中?，在車間?領導的幫?助帶領下?，經(jīng)過了?工人同事?的共同奮?斗，和經(jīng)?過了自己?的積極努?力，作為?職工的我?順利的完?成了自己?的工作。?在歲末之?際，我應?該就一年?以來的工?作做一下?認真的總?結?？偨Y?自己在過?去一年的?得與失，?總結一年?以來的酸?甜苦辣，?總結自己?明年該如?何去做的?更好。以?下便是我?對自己今?年的工作?總結。?一、工作?態(tài)度，思?想工作?我熱衷于?本職工作?，嚴以律?己，遵守?各項廠規(guī)?制度，嚴?格要球自?己，擺正?工作位臵?，時刻保?持“謙虛?，謹慎，?律己”的?工作態(tài)度?，在領導?的關心培?養(yǎng)和同事?們的幫助?下，始終?勤奮學習?，積極進?取，努力?提高自我?，始終勤?奮工作，?認真完成?任務，履?行好崗位?的職責。?堅持理想?，堅定信?念。不斷?加強學習?，牢固自?己的工作?技術!?二、設備?操作，工?作領悟?每一個好?的員工都?應對自己?的工作認?識清晰，?熟悉和熟?練自己的?工作。要?有對機器?工作操作?的了解，?也要有對?發(fā)生故障?的應變能?力，完成?領導給予?的各項任?務。但由?于自己的?能力有限?，不能做?到一絲不?差，所以?自己在工?作過程中?也有許多?不足和缺?點，對機?器的原理?和工作技?巧還稍欠?缺，但這?些會讓我?更加努力?的工作，?謙虛謹慎?的向別人?學習，盡?可能提高?自己的工?作能力，?使自己在?自己的崗?位上發(fā)揮?到的作用?，更快更?效率的完?成自己的?本職工作?，也能使?公司獲得?做大的效?益，這樣?我的做的?和收獲的?也能達到?一個平衡?，使我更?加有動力?，更有自?信的工作?。和其?他同事的?人際關系?也很重要?，因為一?個人的能?力有限，?每件事的?成功都是?靠集體的?智慧，所?以和同事?們團結在?一起才是?成功完成?領導交給?的工作任?務的前提?，這一點?不僅僅事?工作，平?時的生活?中也事如?此，所以?團結其他?同事不僅?是個人的?事也是一?種工作的?義務!我?會履行我?的義務，?鍛煉培養(yǎng)?自己的交?際能力。?三、回?顧過去，?展望未來?對于過?去的得與?失，我會?汲取有利?的因素強?化自己的?工作能力?，把不利?的因素在?自己以后?的工作中?排除，一?年的工作?讓我在成?為一名合?格的職工?道路上不?斷前進，?我相信通?過我的努?力和同事?的合作，?以及領導?們的指導?，我會成?為一名優(yōu)?秀的員工?，充分發(fā)?揮我的社?會能力，?也感謝領?導給我這?一個合適?的工作位?臵，讓我?能為社會?做出自己?該有的貢