物流管理配運(yùn)

《物流管理》第七章配送

物流管理配運(yùn)第1頁配送7.1配送概念

7.2配送運(yùn)作7.3配送中心

物流管理配運(yùn)第2頁7.1配送概述-配送概念(1)配送是資源配置一部分，依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理論認(rèn)識(shí)，因而是經(jīng)濟(jì)體制一個(gè)形式。(2)配送資源配置作用，是“最終配置”，因而是靠近用戶配置。(3)配送主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是送貨，這里面強(qiáng)調(diào)當(dāng)代送貨，表述了和我國舊式送貨區(qū)分，其區(qū)分以“當(dāng)代”兩字概括。(4)配送在社會(huì)再生產(chǎn)過程中位置，是處于靠近用戶那一段流通領(lǐng)域，因而有其不足，配送是一個(gè)主要方式，有其戰(zhàn)略價(jià)值，不過它并不能處理流通領(lǐng)域全部問題。物流管理配運(yùn)第3頁配送產(chǎn)生和發(fā)展1)配送在國外產(chǎn)生和發(fā)展

①配送發(fā)展越來越快。②配送技術(shù)水平越來越高。③配送服務(wù)越來越周到。2)配送在中國產(chǎn)生和發(fā)展3)配送意義和作用(1)配送提升了經(jīng)濟(jì)效益(2)配送提升了生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(3)配送提升了商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(4)配送提升了全社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

(5)配送完善了輸送及整個(gè)物流系統(tǒng)(6)配送提升了末端物流經(jīng)濟(jì)效益(7)配送經(jīng)過集中庫存使企業(yè)實(shí)現(xiàn)低庫存或零庫存(8)配進(jìn)簡化了手續(xù)、方便了用戶(9)配送提升了供給確保程度(10)發(fā)展配送是商品流通部門深化服務(wù)主要形式物流管理配運(yùn)第4頁7.2配送運(yùn)作■配送要素■配送流程■配送模式物流管理配運(yùn)第5頁配送要素1)備貨2)儲(chǔ)存3)分揀及配貨4)配裝5)配送運(yùn)輸6)送達(dá)服務(wù)7)配送加工

物流管理配運(yùn)第6頁配送流程（1）配送普通流程結(jié)構(gòu)物流管理配運(yùn)第7頁配送流程2）有加工功效配送工藝流程結(jié)構(gòu)3）無理貨、配貨、配裝工藝流程結(jié)構(gòu)物流管理配運(yùn)第8頁配送流程4）“四就”配送工藝流程結(jié)構(gòu)物流管理配運(yùn)第9頁配送模式1)按供給主體劃分(1)供給商（企業(yè)）直接配送

(2)超市（企業(yè)內(nèi)）自營配送模式(3)配送中心社會(huì)化模式(4)當(dāng)代配送中心社會(huì)化優(yōu)勢2)按集散程度可分為以下幾個(gè)（1）集貨型配送模式（2）散貨型配送模式（3）混合型配送模式物流管理配運(yùn)第10頁配送組織1）配送業(yè)務(wù)程序（1）制訂配送計(jì)劃（2）配送計(jì)劃下達(dá)（3）按配送計(jì)劃組織進(jìn)貨（4）配送點(diǎn)下達(dá)配送指令（5）配送發(fā)運(yùn)（6）送達(dá)物流管理配運(yùn)第11頁配送組織2）配送方法（1）配貨作業(yè)方法（2）車載貨物配裝（3）配送路線確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)(4)配送路線優(yōu)化

3）配送設(shè)備確實(shí)定物流管理配運(yùn)第12頁7.3配送中心定義1）配送中心普通概念配送中心是以組織配送性銷售或供給，執(zhí)行實(shí)物配送為主要職能流通型結(jié)點(diǎn)。2）配送中心定義日本《市場用語詞典》對配送中心解釋是：“是一個(gè)物流結(jié)點(diǎn)，它不以貯藏倉庫這種單一形式出現(xiàn)，而是發(fā)揮配送職能流通倉庫。也稱做基地、據(jù)點(diǎn)或流通中心。配送中心目標(biāo)是降低運(yùn)輸成本、降低銷售機(jī)會(huì)損失，為此建立設(shè)施、設(shè)備并開展經(jīng)營、管理工作”?！段锪魇謨浴穼ε渌椭行亩x是："配送中心是從供給者手中接收各種大量貨物，進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和情報(bào)處理等作業(yè)，然后按照眾多需要者訂貨要求備齊貨物，以令人滿意服務(wù)水平進(jìn)行配送設(shè)施。

物流管理配運(yùn)第13頁配送中心定義王之泰在《物流學(xué)》定義以下："配送中心是從事貨物配置(集貨、加工、分貨、揀選、配貨)和組織對用戶送貨，以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供給當(dāng)代流通設(shè)施。這個(gè)定義關(guān)鍵點(diǎn)有：①配送中心"貨物配置"工作是其主要、獨(dú)特工作，是全部由配送中心完成·。②配送中心有是完全負(fù)擔(dān)送貨，有是利用社會(huì)運(yùn)輸企業(yè)完成送貨，從我國國情來看，在開展配送早期，用戶自提可能性是不小，所以，對于送貨而言，配送中心主要是組織者而不是負(fù)擔(dān)者。③定義中強(qiáng)調(diào)了配送活動(dòng)和銷售或供給等經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合，是經(jīng)營一個(gè)伎倆，以此排除了這是單純物流活動(dòng)看法。④定義中強(qiáng)調(diào)了配送中心"當(dāng)代流通設(shè)施"著意于和以前諸如商場、貿(mào)易中心、倉庫等流通設(shè)施區(qū)分。物流管理配運(yùn)第14頁配送中心分類(1)專業(yè)配送中心(2)柔性配送中心(3)供給配送中心(5)城市配送中心(6)區(qū)域配送中心(7)儲(chǔ)存型配送中心(8)流通型配送中心(9)加工配送中心

物流管理配運(yùn)第15頁配送中心當(dāng)代物流技術(shù)1)自動(dòng)分揀系統(tǒng)①輸入裝置

②貨架信號(hào)設(shè)定裝置③進(jìn)貨裝置④分揀裝置⑤分揀道口⑥計(jì)算機(jī)控制器

2）自動(dòng)化立體倉庫

自動(dòng)化立體倉庫含有普通倉庫無可比擬優(yōu)越性。首先是節(jié)約空間、節(jié)約勞力。其次是提升倉庫管理水平，降低貨損，優(yōu)化、降低庫存，縮短周轉(zhuǎn)期，節(jié)約資金。

物流管理配運(yùn)第16頁配送中心當(dāng)代物流技術(shù)3）計(jì)算機(jī)智能化技術(shù)為了滿足物流信息需求，配送中心應(yīng)建立５個(gè)信息管理子系統(tǒng)：①銷售管理系統(tǒng)②采購管理系統(tǒng)③倉庫管理系統(tǒng)④財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)⑤輔助決議系統(tǒng)

物流管理配運(yùn)第17頁配送中心建設(shè)1）配送中心建設(shè)