遠(yuǎn)程會(huì)診行業(yè)分析報(bào)告

遠(yuǎn)程會(huì)診行業(yè)分析報(bào)告遠(yuǎn)程會(huì)診行業(yè)分析報(bào)告一、定義遠(yuǎn)程會(huì)診是指醫(yī)生利用互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)平臺(tái)完成遠(yuǎn)程交流，共同研究疑難病例，獲得最佳診療方案的方式。它是基于現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療資源利用的新型醫(yī)療模式。二、分類特點(diǎn)1.分類按照參與方的劃分，遠(yuǎn)程會(huì)診可分為本地醫(yī)院會(huì)診、異地醫(yī)院會(huì)診、專家遠(yuǎn)程會(huì)診和互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程會(huì)診。2.特點(diǎn)（1）解決地域醫(yī)療資源分布不平衡問(wèn)題。（2）促進(jìn)技術(shù)、資源共享，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（3）降低醫(yī)療成本，改善患者就診體驗(yàn)。（4）節(jié)約時(shí)間，縮短等待時(shí)間。三、產(chǎn)業(yè)鏈遠(yuǎn)程會(huì)診的產(chǎn)業(yè)鏈可分為技術(shù)支持、設(shè)備制造、平臺(tái)提供、診療服務(wù)等環(huán)節(jié)。四、發(fā)展歷程遠(yuǎn)程會(huì)診模式在2000年代初期的美國(guó)逐漸形成，之后在歐洲、亞太等地區(qū)陸續(xù)發(fā)展。2011年，國(guó)內(nèi)相關(guān)政府部門開始推進(jìn)遠(yuǎn)程會(huì)診的發(fā)展，隨著技術(shù)的不斷成熟，遠(yuǎn)程醫(yī)療越來(lái)越受到關(guān)注和重視。五、行業(yè)政策文件及其主要內(nèi)容國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《“遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理辦法”》規(guī)定了遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的范圍、申請(qǐng)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，促進(jìn)了遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化發(fā)展。六、經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增加，遠(yuǎn)程會(huì)診將成為未來(lái)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展方向。七、社會(huì)環(huán)境隨著大眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求不斷提高，遠(yuǎn)程會(huì)診的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)醫(yī)療的診療模式，實(shí)現(xiàn)了資源的共享，優(yōu)化了診療流程。八、技術(shù)環(huán)境現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，為遠(yuǎn)程會(huì)診的發(fā)展提供了必要的支持。九、發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素政策支持、醫(yī)療需求的增加以及技術(shù)的不斷發(fā)展是遠(yuǎn)程會(huì)診發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素。十、行業(yè)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程會(huì)診行業(yè)目前處于快速發(fā)展階段，各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛加入遠(yuǎn)程會(huì)診隊(duì)伍，但存在著區(qū)域發(fā)展不平衡、診療水平相差不齊等問(wèn)題。十一、行業(yè)痛點(diǎn)目前，遠(yuǎn)程會(huì)診存在醫(yī)生資源不足、技術(shù)設(shè)備不完善、平臺(tái)服務(wù)不到位等問(wèn)題。十二、行業(yè)發(fā)展建議（1）加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)生的遠(yuǎn)程會(huì)診技能和業(yè)務(wù)水平。（2）提高技術(shù)設(shè)備水平，加強(qiáng)咨詢平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大遠(yuǎn)程會(huì)診應(yīng)用范圍。（3）加強(qiáng)政策引導(dǎo)，規(guī)范遠(yuǎn)程會(huì)診市場(chǎng)。十三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景隨著技術(shù)的不斷提高，遠(yuǎn)程會(huì)診將普遍應(yīng)用于常見(jiàn)病、多發(fā)病和慢性病的診療，一些高新技術(shù)也可通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診來(lái)實(shí)現(xiàn)跨醫(yī)院共享。十四、競(jìng)爭(zhēng)格局目前，遠(yuǎn)程會(huì)診市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，主要有普及型、專業(yè)型、增值型交互平臺(tái)等不同類型的企業(yè)。十五、代表企業(yè)中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院、上海交通大學(xué)附屬第九人民醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、平安好醫(yī)生等。十六、產(chǎn)業(yè)鏈描述遠(yuǎn)程會(huì)診產(chǎn)業(yè)鏈包括技術(shù)支持、設(shè)備制造、平臺(tái)提供、診療服務(wù)等環(huán)節(jié)。十七、SWOT分析（1）優(yōu)勢(shì)：解決醫(yī)療資源分布不平衡問(wèn)題，共享醫(yī)療資源，降低患者的負(fù)擔(dān)，提高患者的診療體驗(yàn)。（2）劣勢(shì)：技術(shù)設(shè)備和醫(yī)生資源不足，服務(wù)體驗(yàn)有待提高。（3）機(jī)會(huì)：隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增加，具有較大的市場(chǎng)空間。（4）威脅：競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)壁壘