組長年終工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁組長年終?工作總結(jié)?范文一?、工作收?獲1、?首件檢驗(yàn)?我嚴(yán)格?按照控制?計(jì)劃要求?，做到不?漏檢，不?少檢。?2、巡檢?巡檢是?一項(xiàng)細(xì)致?的工作。?“細(xì)節(jié)決?定成敗”?，在巡檢?的過程中?，對(duì)工序?流轉(zhuǎn)的產(chǎn)?品，必須?按產(chǎn)品流?轉(zhuǎn)控制程?序辦理相?關(guān)手續(xù)后?方可放行?，并執(zhí)行?上道工序?對(duì)下道工?序負(fù)責(zé)，?下道工序?復(fù)驗(yàn)上道?工序的制?度，做到?層層把關(guān)?3、異?常反饋?在生產(chǎn)中?經(jīng)常會(huì)因?為設(shè)備或?員工的原?因，出現(xiàn)?各種各樣?的異常，?小則損壞?單個(gè)組件?，大則損?壞成批的?組件，出?現(xiàn)異常，?我會(huì)第一?時(shí)間通知?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，及時(shí)的?處理問題?。二、?感想及體?會(huì)1、?態(tài)度決定?一切工?作時(shí)一定?要一絲不?茍，仔細(xì)?認(rèn)真。不?能老是出?錯(cuò)，有必?要時(shí)檢測?一下自己?的工作結(jié)?果，以確?定自己的?工作萬無?一失。工?作之余還?要經(jīng)?？?結(jié)工作教?訓(xùn)，不斷?提高工作?效率，并?從中總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?。雖然工?作中我會(huì)?犯一些錯(cuò)?誤，受到?領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)，但是?我并不認(rèn)?為這是一?件可恥的?事，因?yàn)?我認(rèn)為這?些錯(cuò)誤和?批評(píng)可以?讓我在以?后的工作?中避免類?似錯(cuò)誤，?而且可以?讓我在工?作中更快?的成長起?來。在和?大家工作?的這段時(shí)?間里，他?們嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真的工?作作風(fēng)給?我留下了?深刻的印?象，我也?從他們身?上學(xué)到了?很多自己?缺少的東?西。2?、勤于思?考崗位?的日常工?作比較繁?瑣，這就?需要我們?一定要勤?于思考，?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，減少?工作時(shí)間?。3、?不斷學(xué)習(xí)?要不斷?的豐富自?己的專業(yè)?知識(shí)和技?能，這會(huì)?使我的工?作更加得?心應(yīng)手。?一個(gè)人要?在自己的?職位上有?所作為，?就必須要?對(duì)職位的?專業(yè)知識(shí)?熟知，并?在不斷的?學(xué)習(xí)中拓?寬自己的?知識(shí)面。?三、自?身的不足?1、工?作中偶有?因?yàn)轳R虎?而造成工?作失誤，?給工作帶?來不必要?的麻煩。?以后我會(huì)?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?仔細(xì)完成?本職工作?；2、?要進(jìn)一步?加強(qiáng)組件?檢驗(yàn)工作?的系統(tǒng)性?、科學(xué)性?，提高綜?合分析、?解決問題?的能力；?3、在?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)的基礎(chǔ)?上，發(fā)揮?自身優(yōu)勢?，繼續(xù)加?強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?提高各項(xiàng)?組件的檢?驗(yàn)技能。?在新的?一年里，?我決心認(rèn)?真提高工?作水平，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?在今后的?工作中要?虛心向其?他同事學(xué)?習(xí)工作方?面的經(jīng)驗(yàn)?，借鑒好?的工作方?法不斷提?高自身的?素質(zhì)，使?自己的全?面素質(zhì)再?有一個(gè)新?的提高，?以適應(yīng)公?司的發(fā)展?和社會(huì)的?需要。要?進(jìn)一步強(qiáng)?化敬業(yè)精?神，增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)?，提高完?成工作的?標(biāo)準(zhǔn)。?組長年終?工作總結(jié)?范文（二?）一、?注重理論?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)，?努力提升?工作能力?。提高?自身素質(zhì)?的基礎(chǔ)是?學(xué)習(xí)，提?升工作能?力的源泉?還是學(xué)習(xí)?。在去年?的一年中?，由于工?作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，我?在實(shí)踐中?暴露出了?一些問題?，有了這?些欠缺的?經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?在的我工?作起來明?顯會(huì)感覺?比以往更?加的順手?，其實(shí)所?謂事倍功?半，就是?每天都要?盡可能地?累積進(jìn)步?，哪怕只?是幾處“?微不足道?”的細(xì)節(jié)?，天長日?久下來也?是一筆可?以極大助?力工作的?財(cái)富。?我堅(jiān)持把?學(xué)習(xí)擺在?重要位置?，不斷提?高管理水?平和理論?水平。時(shí)?刻做到自?重、自省?、自質(zhì)不?斷提高，?更好地適?應(yīng)工作任?務(wù)需要。?堅(jiān)持用理?論武裝頭?腦，努力?提高覺悟?，時(shí)刻以?“___?_”思想?來審視自?己的工作?態(tài)度，認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司各項(xiàng)工?作精神，?以一位合?格的管理?人員標(biāo)準(zhǔn)?來時(shí)刻嚴(yán)?格要求自?己，保證?工作任務(wù)?和思想與?公司__?__保持?一致，堅(jiān)?定不移，?樹立全心?全意為生?產(chǎn)服務(wù)的?思想，牢?記“知識(shí)?就是生產(chǎn)?力”。通?過不斷的?學(xué)習(xí)來吸?取高質(zhì)量?的管理模?式、高效?率的工作?思想，并?將其應(yīng)用?在實(shí)際工?作之中。?在開拓了?眼界的同?時(shí)也使自?己的管理?水平有很?大的提高?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的?各項(xiàng)方針?政策，全?面___?_公司的?工作目標(biāo)?和任務(wù)，?在管理中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，在工作?中不斷進(jìn)?步。牢固?樹立以黨?為核心，?服從組織?管理的正?確思想意?識(shí)。二?、愛崗敬?業(yè)，認(rèn)真?履行工作?職責(zé)，努?力提升工?作質(zhì)量。?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)干一行?，熱門思?想?yún)R報(bào)愛?一行的工?作作風(fēng)，?以高度的?責(zé)任感、?使命感和?工作熱情?，積極負(fù)?責(zé)地開展?工作。努?力熟悉各?生產(chǎn)課的?各項(xiàng)工作?。經(jīng)常組?織并參加?車間的各?項(xiàng)培訓(xùn)。?在不斷提?高自身素?質(zhì)的同時(shí)?提高員工?的整體技?能，便于?更好的完?成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)，?完善加強(qiáng)?車間的日?常管理制?度，并進(jìn)?行不定期?的檢查。?我始終堅(jiān)?持以認(rèn)真?、負(fù)責(zé)、?一絲不茍?為工作宗?旨，認(rèn)真?完成好上?級(jí)交給的?各項(xiàng)工作?，做到不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?信任，不?愧對(duì)同事?的支持尊?重。俗?話說“火?車跑的快?，全靠車?頭帶”。?在生產(chǎn)時(shí)?，經(jīng)常在?車間、現(xiàn)?場進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理，提?高工作效?率。設(shè)備?出現(xiàn)故障?時(shí)，我并?極時(shí)搶修?外理，放?假前，我?帶領(lǐng)全課?人員認(rèn)真?做好工廠?交給的各?項(xiàng)工作，?無論是清?理現(xiàn)場衛(wèi)?生還是在?機(jī)器保養(yǎng)?，我都身?先士卒，?積極參加?，與員工?同甘共苦?。三、?強(qiáng)化管理?，加強(qiáng)思?想教育，?不斷提高?員工思想?素質(zhì)員工?是一切工?作的力量?源泉。?而員工的?思想狀況?直接關(guān)系?到工作效?率和工作?的完成情?況。車間?每月定期?組織員工?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，教育大?家樹立主?人翁責(zé)任?感，把個(gè)?人的命運(yùn)?和工廠緊?密的聯(lián)系?起來，同?時(shí)把員工?的工作表?現(xiàn)和獎(jiǎng)懲?制度有機(jī)?的結(jié)合起?來，獎(jiǎng)勤?罰懶，讓?大家認(rèn)識(shí)?到只有通?過自己不?斷的努力?學(xué)習(xí)進(jìn)步?才能與企?業(yè)共同發(fā)?展，從而?調(diào)動(dòng)了員?工的工作?熱情，促?進(jìn)了車間?工作的順?利開展。?為了做好?車間員工?的思想工?作，我們?把員工的?困難當(dāng)做?自己的事?情來辦，?在工作和?生活上不?斷關(guān)心他?們。當(dāng)?員工的經(jīng)?濟(jì)出現(xiàn)困?難時(shí)，我?總是伸出?援助之手?，讓他們?感受到公?司的溫暖?。工作總?結(jié)這種做?法增強(qiáng)了?員工們的?凝聚力和?向心力。?___?_月份以?后，由于?今年金融?市場的危?機(jī)，我并?向員工說?明了工廠?當(dāng)前的形?式，并做?好工作讓?大家看清?目前的形?式，讓大?家在安心?工作的同?時(shí)對(duì)我們?的企業(yè)充?滿了信心?。四、?班組建設(shè)?，發(fā)揮班?組長的帶?頭作用。?車間班?組長的工?作直接影?響車間的?工作質(zhì)量?。因此，?車間不定?期召開班?組長會(huì)議?，將發(fā)現(xiàn)?的問題及?情況作詳?細(xì)的分析?和討論，?使員工熟?練地掌握?正確的生?產(chǎn)操作技?能，另一?方面，又?針對(duì)發(fā)生?事故或發(fā)?生異常情?況時(shí)，所?應(yīng)采取的?緊急處理?措施進(jìn)行?指導(dǎo)，努?力提高班?組長的安?全技術(shù)水?平和對(duì)事?故發(fā)生的?應(yīng)變處理?能力。要?求班組長?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)，要求?班組長不?但能做好?車間的生?產(chǎn)工作，?還能熟練?使用車間?機(jī)器設(shè)備?，并掌握?設(shè)備原理?，掌握一?定的修理?技能，使?他們真正?發(fā)揮車間?模范帶頭?作用。?五、抓好?安全工作?。強(qiáng)調(diào)?班組建設(shè)?要堅(jiān)持以?人為本，?以樹立班?組團(tuán)隊(duì)為?核心，以?強(qiáng)化班組?管理為重?點(diǎn)，以打?造安全為?主線，并?提出一些?與安全生?產(chǎn)密切相?關(guān)的要求?：1、?樹立安全?生產(chǎn)責(zé)任?意識(shí)。把?安全放在?心里，把?過去嘴上?講安全變?成了現(xiàn)在?心中想安?全。形成?安全工作?天天講，?人人抓的?良好局面?。2、?切實(shí)做好?班中巡回?檢查工作?，對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備各系統(tǒng)?進(jìn)行巡回?檢查，以?便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情?況，采取?措施消除?隱患，排?除故障，?防止事故?的發(fā)生。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?，要求交?接班人員?必須面對(duì)?面將生產(chǎn)?、安全等?情況交接?清楚，做?到不清楚?就不交班?，防止因?交接班不?清楚而危?機(jī)生產(chǎn)安?全。4?、定期對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)?，隨時(shí)檢?查設(shè)備的?運(yùn)行情況?及潤滑油?補(bǔ)加。?5、嚴(yán)格?穿戴公司?的勞動(dòng)保?護(hù)用品，?保護(hù)自身?的安全健?康。通過?我們的努?力，生產(chǎn)?車間__?__年無?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生，確保?了安全生?產(chǎn)。六?、節(jié)能，?做好節(jié)約?成本的工?作。浪?費(fèi)的都是?成本，節(jié)?約的都是?效益，想?增加生產(chǎn)?效益，就?一定要抓?好節(jié)能的?工作，?一、是要?抓好用電?，車間生?產(chǎn)在訂單?少的情況?下，能用?一臺(tái)機(jī)生?產(chǎn)的，決?不用兩臺(tái)?機(jī)生產(chǎn)。?二、是?要降低刀?具的管理?，針對(duì)刀?具的管理?我提出點(diǎn)?要求。?1、目前?刀具的損?耗率一定?要控制，?車間使用?的刀具損?耗就要有?所約束，?誰超標(biāo)誰?受罰。?2、任何?人在不履?行出庫手?續(xù)的前提?下，不經(jīng)?過主管簽?字下，不?得從倉庫?向外領(lǐng)刀?具，否則?一律視為?盜竊行為?。通過這?些方法，?就可以降?低了刀具?的損耗。?3、提?高物資的?使用率，?能修磨的?堅(jiān)決不允?許扔掉，?最大限度?的提高刀?具的使用?效率，杜?絕了浪費(fèi)?現(xiàn)象。?三、嚴(yán)格?執(zhí)行物資?領(lǐng)取審批?手續(xù)，有?車間主管?簽字審批?，班組長?簽字領(lǐng)取?，用在哪?、干什么?作了都要?標(biāo)明，備?注檢修項(xiàng)?目的應(yīng)當(dāng)?交舊領(lǐng)新?。四、?從細(xì)節(jié)抓?起，從小?事做起，?要求全體?員工下班?關(guān)窗戶、?隨手關(guān)燈?、下班前?關(guān)閉電腦?、不準(zhǔn)隨?便撕毀文?件、圖紙?等一系列?不良好的?習(xí)慣，杜?絕浪費(fèi)，?從自身做?起。七?、強(qiáng)化內(nèi)?業(yè)管理?為達(dá)到i?so質(zhì)量?認(rèn)證的工?作標(biāo)準(zhǔn)，?切實(shí)有效?地完善各?項(xiàng)工作記?錄，及票?據(jù)、文件?的管理工?作，對(duì)各?班組進(jìn)行?工作制定?，并進(jìn)行?質(zhì)量考核?，對(duì)各班?組的各項(xiàng)?記錄進(jìn)行?不定時(shí)檢?查，范文?參考網(wǎng)要?求各項(xiàng)工?作記錄準(zhǔn)?確無誤，?筆體工整?、清晰、?干凈整潔?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)糾?正，并對(duì)?各記錄本?進(jìn)行妥善?保管和存?檔，各種?文件有專?人保管，?統(tǒng)一領(lǐng)取?，使得內(nèi)?業(yè)管理逐?步走向完?善。八?、不足之?處1、?應(yīng)該繼續(xù)?加強(qiáng)管理?理論知識(shí)?學(xué)習(xí)，以?提高自己?理論素養(yǎng)?，修養(yǎng)和?企業(yè)管理?能力，以?便于能更?好的開展?工作，為?公司發(fā)展?盡心盡責(zé)?2、對(duì)?員工的思?想教育工?作不夠，?導(dǎo)致出現(xiàn)?了上下級(jí)?的溝通不?到位現(xiàn)象?，一方面?說明了員?工的素質(zhì)?有待提高?，一方面?也說明了?自身管理?不到位。?3、工?作力度還?不夠大，?個(gè)別細(xì)小?環(huán)節(jié)還沒?有妥善處?理好，今?后要把工?作做細(xì)做?到位。?九、__?__年的?工作方向?1、繼?續(xù)深入學(xué)?習(xí)___?_公司的?各項(xiàng)方針?政策和工?作要求，?努力完成?好廠領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，加強(qiáng)?自身思想?建設(shè)，積?極為員工?起模范帶?頭作用。?2、狠?抓“5s?”與“i?so”認(rèn)?證管理，?確保各項(xiàng)?工作順利?完成。?3、重點(diǎn)?做好員工?技術(shù)培訓(xùn)?、崗位練?習(xí)工作，?打造出一?支技術(shù)過?硬、思想?過硬的高?素質(zhì)隊(duì)伍?。4、?抓好員工?思想工作?、安全工?作、安全?操作規(guī)程?工作。?5、抓好?節(jié)能降耗?和設(shè)備檢?查保養(yǎng)工?作。6?、心得體?會(huì)加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?和請(qǐng)示匯?報(bào)工作。?組長年?終工作總?結(jié)范文（?三）在?這繁忙的?工作中不?知不覺又?迎來了新?的一年，?____?年是有意?義、有價(jià)?值、有收?獲的一年?。在這不?平凡的一?年中，我?們___?_電氣猶?如一顆冉?冉升起的?明珠，在?不斷創(chuàng)新?、極力改?革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新?高。在這?令人欣慰?的季節(jié)，?辭舊迎新?的日子里?我也盤點(diǎn)?一下過去?一年的收?成，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫?助下，兢?兢業(yè)業(yè)，?克盡職守?，圓滿地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)將自?己的工作?總結(jié)匯報(bào)?如下，敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及?同事提供?寶貴意見?：一、?一年來的?工作表現(xiàn)?(一)?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好本?職工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求，?注重以身?作則，以?誠待人，?一是愛崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。班長?的工作大?多是協(xié)調(diào)?小事搞好?保障，因?此，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠實(shí)敬業(yè)?，二是錘?煉自身努?力提高本?職業(yè)務(wù)水?平。經(jīng)過?半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，我在工?作上取得?一定的進(jìn)?步，利用?積極工作?汲取經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)，?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自身?在班組長?管理水平?上有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)。一年?來我對(duì)自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進(jìn)工作?方式方法?。(三?)強(qiáng)化職?能，做好?服務(wù)工作?。工作中?，我注重?把握根本?，努力提?高服務(wù)水?平。組里?人員多，?工作量大?，這就需?要我們團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?在這一年?里，不管?遇到上的?困難，我?都積極配?合做好工?作，同事?們的心都?能往一處?想，勁都?往一處使?，不計(jì)得?失，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足(?一)情感?觀念過重?。在工作?過程中，?有好多操?作沒有嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程操?作，但是?當(dāng)時(shí)并未?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?也沒有發(fā)?生安全事?故，以至?礙于情面?大多只是?口頭批評(píng)?，而沒有?采取嚴(yán)肅?認(rèn)真的態(tài)?度。現(xiàn)在?想來，安?全隱患和?違規(guī)操作?是重中之?重;如前?段時(shí)間發(fā)?生的'人?員受傷、?機(jī)臺(tái)故障?、模具受?損皆是因?違章操作?引起。因?此在今后?的工作中?，凡是出?現(xiàn)的任何?違章操作?的，定要?嚴(yán)肅處理?。(二?)立足現(xiàn)?有條件創(chuàng)?新觀念有?待提高。?以往工作?中一旦遇?到困難總?是先想著?要上級(jí)幫?助解決，?未能意識(shí)?到去體諒?公司和領(lǐng)?導(dǎo)的難處??，F(xiàn)如今?工作的環(huán)?境和條件?已相當(dāng)優(yōu)?越，公司?也是在逐?步的成長?壯大完善?過程中，?今后定要?立足現(xiàn)有?優(yōu)勢，發(fā)?揮集體智?慧