企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)相關(guān)要求

企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)相關(guān)要求方妤一、國(guó)家關(guān)于企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作要求詳見關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神，加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見（安委辦[2010]27號(hào)）（一）加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的重要意義提高班組長(zhǎng)安全素質(zhì)、安全技能、安全管理水平。（二）指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)：輪訓(xùn)一遍形成教材形成師資隊(duì)伍 （三）嚴(yán)格培訓(xùn)要求，規(guī)范培訓(xùn)管理1.制定培訓(xùn)計(jì)劃，把農(nóng)民工和外來施工企業(yè)班組長(zhǎng)納入安全培訓(xùn)范圍2.培訓(xùn)內(nèi)容，隱患排查治理技能培訓(xùn)，班組長(zhǎng)職責(zé)及管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置3.細(xì)化工作措施①自主培訓(xùn)或委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)②企業(yè)有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)③保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)④保障培訓(xùn)時(shí)間新上崗班組長(zhǎng)：不少于24學(xué)時(shí)，在崗的每年不少于24學(xué)時(shí)4.加強(qiáng)培訓(xùn)考核，頒發(fā)統(tǒng)一證書，完善班組長(zhǎng)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制5.建立培訓(xùn)檔案，班組長(zhǎng)培訓(xùn)考核情況實(shí)行單項(xiàng)與個(gè)人簽字管理（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量①師資隊(duì)伍：5年以上工作經(jīng)歷，注冊(cè)安全工程師或安全主任②培訓(xùn)教材編寫③豐富培訓(xùn)形式（五）加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)管，確保班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)落到實(shí)處執(zhí)法檢查力度，開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查二、廣州市開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作要求詳見《關(guān)于全面開展企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的通知》（穗安辦[2011]64號(hào)文）（一）班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的總體目標(biāo)

落實(shí)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的主體責(zé)任，到2011年底，確保每個(gè)企業(yè)將本企業(yè)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍；形成我市主要行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的各行業(yè)專兼職教師隊(duì)伍，切實(shí)提高企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作要求1、政府督導(dǎo)，企業(yè)負(fù)責(zé)2、分工合作，整體推進(jìn)3、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核4、與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合在2011年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)內(nèi)容中，要將企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)作為標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡班組長(zhǎng)沒按要求培訓(xùn)的企業(yè)，考評(píng)時(shí)予以扣分，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)結(jié)合起來。（三）培訓(xùn)的形式、內(nèi)容和時(shí)間要求1、培訓(xùn)形式企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)以企業(yè)自主培訓(xùn)為主，采取靈活多樣形式。對(duì)于規(guī)模較大且具備培訓(xùn)條件的中央、省屬駐穗企業(yè)、市屬企業(yè)集團(tuán)、外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)可由本單位自行組織對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)人員較少，企業(yè)班組長(zhǎng)人數(shù)在20人以下，不具備培訓(xùn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，由各區(qū)、縣級(jí)市相關(guān)主管部門或鎮(zhèn)街安委辦組織其到我市具有安全培訓(xùn)四級(jí)資質(zhì)以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和自救互救；崗位危險(xiǎn)有毒有害因素及安全衛(wèi)生操作規(guī)程；作業(yè)設(shè)備安全使用與管理；職業(yè)危害預(yù)防與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)；班組長(zhǎng)職責(zé)和管理能力等內(nèi)容。3、培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)國(guó)家要求，班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)時(shí)間為24學(xué)時(shí)，原則上3天完成。企業(yè)也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，分期分批靈活開展培訓(xùn)，但須確保每位班組長(zhǎng)總體培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。（四）培訓(xùn)考核和發(fā)證

企業(yè)自行組織培訓(xùn)的，由企業(yè)指定本企業(yè)專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核，考核合格者，頒發(fā)本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)的班組長(zhǎng)培訓(xùn)合格證書。委托具有安全培訓(xùn)四級(jí)資質(zhì)以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)的，由實(shí)施培訓(xùn)的四級(jí)以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考核，并由該安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證書。為方便執(zhí)法檢查，全市企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證書采用統(tǒng)一樣式，具體名稱為：《廣州市企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格證書》，各開展培訓(xùn)的企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可參照該式樣自行印制。（五）培訓(xùn)大綱、教材和師資

1、培訓(xùn)大綱和教材市安全生產(chǎn)宣教中心已根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，編寫出我市企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教學(xué)大綱，具體見廣州市安全監(jiān)管局網(wǎng)站安全宣教欄目（網(wǎng)址：）。為盡快開展我市企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，在我市尚未編寫出培訓(xùn)教材之前，各自主培訓(xùn)的企業(yè)應(yīng)編寫出本企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材，無(wú)法編寫教材的企業(yè)，可以向有關(guān)單位訂購(gòu)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材，市安委辦將組織優(yōu)秀教材和優(yōu)秀課件評(píng)選活動(dòng)，并將優(yōu)秀教材和課件在廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)站上公開推薦。2、培訓(xùn)師資市安監(jiān)局將組建企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)師資庫(kù)，各企業(yè)要積極推薦符合條件的師資進(jìn)入市企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)師資庫(kù)，市安全生產(chǎn)宣教中心已舉辦全市企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)師資培訓(xùn)班。同時(shí)，也可聘請(qǐng)符合下列條件的人員擔(dān)任培訓(xùn)師資，（1）具備安全主任或注冊(cè)安全工程師資格；（2）具有5年以上班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。（六）培訓(xùn)完成情況的檢查監(jiān)督 各區(qū)、縣級(jí)市安監(jiān)部門和相關(guān)部門在對(duì)企業(yè)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)，要重點(diǎn)檢查企業(yè)開展班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的情況。要開展企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，市安委辦將組織全市企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)情況督查，對(duì)不按要求組織開展企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的有關(guān)區(qū)縣、部門和企業(yè)予以通報(bào)，督促其限期整改。（七）班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)其它要求新的方面：①把職業(yè)衛(wèi)生內(nèi)容放入班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)內(nèi)容之中②發(fā)揮行業(yè)主管部門作用，分行業(yè)開展培訓(xùn)建筑、交通、消防、安監(jiān)四大部門分別推進(jìn)③加大培訓(xùn)工作考核力度，納入目標(biāo)考核內(nèi)容④措施列明要求單位編寫教材、推薦師資、制定方案三、企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理相關(guān)要求（一）班組長(zhǎng)安全管理特殊地位從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。一個(gè)班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。

班組長(zhǎng)要代表三個(gè)立場(chǎng)：對(duì)下代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)，對(duì)上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng)，對(duì)待直接上司既代表員工的立場(chǎng)，同時(shí)又代表上級(jí)的輔助人員的立場(chǎng)。（二）合格班組長(zhǎng)的條件當(dāng)好一個(gè)合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備很多方面的條件，主要體現(xiàn)在這些方面：有較高的文化水平、較寬的知識(shí)面，較強(qiáng)的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力，還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力，政治素質(zhì)和涵養(yǎng)（三）班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)總體定位：班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，班組長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全生產(chǎn)決策和組織指揮，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人.1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。2、堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高安全自保能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干。4、做好對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并報(bào)告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好班組人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對(duì)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員上崗作業(yè)而導(dǎo)致的后果承擔(dān)直接責(zé)任。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。（四）班組長(zhǎng)主要安全管理權(quán)利1、班組長(zhǎng)有權(quán)檢查安全工作情況.2、班組長(zhǎng)有權(quán)制止和處理違章作業(yè)，抵制違章指揮等行為。3、在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)能力解決時(shí)，班組長(zhǎng)有拒絕本班開工或停止生產(chǎn)。4、在生產(chǎn)中遇到緊急情況班組有權(quán)進(jìn)行緊急處理，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。班組長(zhǎng)違反《安全生產(chǎn)法》的行為:1、未對(duì)班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；2、在安排生產(chǎn)時(shí)未如實(shí)告知作業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；3、安排沒有特種作業(yè)操作資格證的人員上崗從事特種作業(yè)；4、違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，強(qiáng)令作業(yè)人員不按照安全工藝規(guī)程作業(yè)；5、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上沒有設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；6、未對(duì)班組使用和管理的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)；7、安排沒有穿戴好符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的作業(yè)人員上崗作業(yè)；8、沒有專門管理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控時(shí)，安排班組人員進(jìn)行吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)；9、本班組發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，不立即組織搶救，擅離職守或者逃匿；10、對(duì)班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)四、白國(guó)周班組管理法介紹“白國(guó)周班組管理法”是河南省中平能化集團(tuán)七星公司白國(guó)周同志在擔(dān)任班長(zhǎng)22年工作實(shí)踐中，不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法。白國(guó)周是中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)，在井下工作22年多，個(gè)人沒出過安全事故；當(dāng)班組長(zhǎng)近20年，所帶的班組沒出過安全事故，甚至沒出現(xiàn)過工傷；帶出了13名班組長(zhǎng)，每個(gè)班組長(zhǎng)所管的班組都沒出過安全事故。2009年11月3～4日國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、中華全國(guó)總工會(huì)在河南鄭州聯(lián)合召開全國(guó)煤礦學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議。2010年8月16日，國(guó)家安全監(jiān)管總局發(fā)出《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山班組安全管理的通知》（安監(jiān)總管一〔2010〕138號(hào)）在非煤礦山行業(yè)推廣經(jīng)驗(yàn)。

2010年12月26日，由安全監(jiān)管總局、全國(guó)總工會(huì)、煤礦安監(jiān)局聯(lián)合主辦的全國(guó)煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行。張德江副總理提出要宣傳推廣“白國(guó)周班組管理法”，組織實(shí)施了萬(wàn)名班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程。白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高。“三勤”即勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。“三細(xì)”即心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)““三到位”即布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位“三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少“三必談”即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)““三提高”即提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力指令處理法

主要包括指令、處理、監(jiān)督。指令：班組人員集體到達(dá)工作面手指口述接班后，班長(zhǎng)先進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題用粉筆寫在明顯的地方，給這里工作的工友發(fā)出指令。處理：工友到崗后，先看班長(zhǎng)的指令，并按要求進(jìn)行處理，處理完畢后擦掉指令，開始工作。督查：堅(jiān)持在工作中巡回檢查，逐一檢查指令執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)新的隱患，指令專人及時(shí)處理?！叭卣劇鄙硇恼{(diào)適法發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談：注重觀察工友在工作中的