小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

小額貸款企業(yè)信息化

——小額貸款企業(yè)快速發(fā)展之路聯(lián)絡(luò)咨詢(xún)電話(huà)絡(luò)人：趙波金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限企業(yè)

版權(quán)全部?1993-金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限企業(yè)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第1頁(yè)演講人介紹—?jiǎng)⒙旇そ鹑谛袠I(yè)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理教授介紹教授照片要求：1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工牌照或純底色（白色或藍(lán)色）正裝照；2、照片尺寸7.6cmX6.3cm3、照片大小200K~500K，要求圖片盡可能清楚。劉聰瑜微型金融行業(yè)信息化教授，曾主持撰寫(xiě)《中國(guó)草根金融》書(shū)籍中“草根金融共同服務(wù)-IT服務(wù)”，該書(shū)由國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行近期出版曾擔(dān)任廣東擔(dān)保行業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)教授，參加規(guī)劃廣東擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)信息技術(shù)應(yīng)用負(fù)責(zé)金蝶企業(yè)在擔(dān)保、小額貸款、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、金融租賃、典當(dāng)?shù)刃屡d金融行業(yè)信息化產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃廣東青年科學(xué)家協(xié)會(huì)理事聯(lián)絡(luò)電話(huà)額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第2頁(yè)目錄小額貸款企業(yè)發(fā)展概況小額貸款企業(yè)面臨挑戰(zhàn)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款企業(yè)信息化實(shí)施步驟小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第3頁(yè)目錄小額貸款企業(yè)發(fā)展概況小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第4頁(yè)小額貸款企業(yè)發(fā)展概況小額貸款企業(yè)發(fā)展概況（單位：家）：預(yù)測(cè)方法：按照平均增加率推算年數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)起源：《中國(guó)小額信貸藍(lán)皮書(shū)》小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第5頁(yè)小額貸款企業(yè)發(fā)展概況全國(guó)小額貸款企業(yè)年度貸款余額（單位：億元）：預(yù)測(cè)方法：按照平均增加率推算年數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)起源：《中國(guó)小額信貸藍(lán)皮書(shū)》小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第6頁(yè)目錄小額貸款企業(yè)面臨挑戰(zhàn)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第7頁(yè)小額貸款企業(yè)面臨挑戰(zhàn)政策法律環(huán)境尚待完善業(yè)務(wù)流程有待規(guī)范完善盈利和內(nèi)控水平偏低信息化建設(shè)滯后難以降低客戶(hù)信息調(diào)查成本難以形成科學(xué)有效風(fēng)控體系難以準(zhǔn)確掌握信貸資金改變難以有效授信和科學(xué)決議難以有效控制業(yè)務(wù)流程小額貸款企業(yè)面臨挑戰(zhàn)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第8頁(yè)目錄小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第9頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化、科學(xué)化“適用信息化工具和伎倆”+“先進(jìn)管理理念和方法”小額貸款企業(yè)信息化業(yè)務(wù)全流程監(jiān)控科學(xué)風(fēng)控體系豐富統(tǒng)計(jì)分析高效地協(xié)同交互小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第10頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案-信息化架構(gòu)金蝶服務(wù)體系管理咨詢(xún)IT咨詢(xún)ERP實(shí)施維護(hù)服務(wù)培訓(xùn)教育定制開(kāi)發(fā)電子商務(wù)網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)薪酬管理能力模型績(jī)效管理人事管理培訓(xùn)管理招聘管理人力資源網(wǎng)上招標(biāo)平臺(tái)網(wǎng)上客服平臺(tái)OCRMCCRM總賬報(bào)表管理合并報(bào)表低值易耗品業(yè)務(wù)層多賬薄貸款業(yè)務(wù)應(yīng)收管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)付管理固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資本金管理協(xié)議管理授信管理貸前管理資信管理臺(tái)賬管理管理層協(xié)同平臺(tái)業(yè)務(wù)中心審批平臺(tái)管理門(mén)戶(hù)知識(shí)中心流程中心BOS平臺(tái)主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)引擎經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃小貸企業(yè)最正確應(yīng)用中國(guó)管理實(shí)踐管理文化管理工具管理制度管理模型管理理論經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算管理資金管理財(cái)務(wù)分析績(jī)效考評(píng)成本管理貸后管理戰(zhàn)略層平臺(tái)層投資戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略融資戰(zhàn)略收入戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略客戶(hù)戰(zhàn)略決議支持出納管理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)公文管理會(huì)議管理車(chē)輛管理行政審批網(wǎng)上招聘平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第11頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)貸

前

管

理客戶(hù)管理業(yè)務(wù)受理評(píng)定審批協(xié)議管理放款歸檔項(xiàng)目延期貸

后

監(jiān)

管項(xiàng)目日常跟蹤貸中項(xiàng)目評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定還款操作項(xiàng)目清償?shù)盅航獬?xiàng)目結(jié)案系

統(tǒng)

特

色授信客戶(hù)管理資信評(píng)定管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核流程自定義移動(dòng)終端提醒風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警房屋貸款

信用貸款個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款

個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款

企業(yè)融資類(lèi)貸款

個(gè)人質(zhì)押貸款函蓋業(yè)務(wù)利息計(jì)算小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第12頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案第一步計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件應(yīng)用系統(tǒng)等軟硬件平臺(tái)第二步在正確理念引導(dǎo)下，信息化在企業(yè)管理中科學(xué)全局性應(yīng)用第三步有了良好軟硬件環(huán)境+正確信息化理念=企業(yè)運(yùn)行能力提升小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第13頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)審批速度和風(fēng)險(xiǎn)控制之間矛盾科學(xué)決議，提升企業(yè)運(yùn)行水平和效率科學(xué)授信，提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和預(yù)警效率降低客戶(hù)調(diào)查難度，形成客觀調(diào)查匯報(bào)有效應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新需求小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第14頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案貼近業(yè)務(wù)角色權(quán)限柔性化流程自定義特色業(yè)務(wù)全流程管理移動(dòng)/異地辦公應(yīng)用待辦任務(wù)提醒可配置資信評(píng)定和授信管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第15頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：系統(tǒng)登錄界面—滿(mǎn)足移動(dòng)、異地辦公需要小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第16頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：待辦任務(wù)管理—工作協(xié)同，主動(dòng)變被動(dòng)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第17頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：系統(tǒng)提醒設(shè)置—員工、企業(yè)、個(gè)人三者有效溝通小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第18頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：流程自定義—可視化、可配置業(yè)務(wù)流程小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第19頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案貸前管理客戶(hù)管理資信管理貸后管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)基于客戶(hù)需求、以成熟應(yīng)用為基礎(chǔ)信息化處理方案與產(chǎn)品。協(xié)議管理財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)分析貸中管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第20頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案企業(yè)客戶(hù)個(gè)人客戶(hù)授信客戶(hù)

業(yè)務(wù)類(lèi)銀行擔(dān)保機(jī)構(gòu)其它

合作類(lèi)客戶(hù)管理實(shí)現(xiàn)客戶(hù)分類(lèi)管理，幫助小額貸款企業(yè)把握客戶(hù)不一樣融資需求，進(jìn)行業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶(hù)提供個(gè)性化、針對(duì)性服務(wù)，構(gòu)建企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第21頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案企業(yè)客戶(hù)個(gè)人客戶(hù)授信客戶(hù)業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)組織機(jī)構(gòu)代碼企業(yè)基本信息財(cái)務(wù)情況銀行開(kāi)戶(hù)信息客戶(hù)需求既往貸款信息既往還款信息其它個(gè)人基本信息相關(guān)人信息收入情況客戶(hù)需求既往貸款信息既往還款信息其它客戶(hù)基本信息授信額度額度使用情況客戶(hù)需求既往貸款信息既往還款信息其它小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第22頁(yè)基本資料業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)推薦項(xiàng)目信息小額貸款企業(yè)信息化處理方案合作類(lèi)客戶(hù)已完成合作項(xiàng)目信息及費(fèi)用情況未完成合作項(xiàng)目信息及費(fèi)用情況推介合作項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)匯總推介未合作項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)匯總小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第23頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：客戶(hù)管理—企業(yè)客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第24頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：客戶(hù)管理—授信客戶(hù)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第25頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案貸前管理項(xiàng)目申請(qǐng)項(xiàng)目查詢(xún)資料維護(hù)……貸中管理項(xiàng)目受理項(xiàng)目評(píng)定項(xiàng)目審批項(xiàng)目資料歸檔……貸后管理貸后監(jiān)控追償管理結(jié)案辦理……貸前、貸中、貸后全流程業(yè)務(wù)管理，提升項(xiàng)目審批速度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。提升項(xiàng)目完結(jié)速度，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力。小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第26頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：貸前管理—客戶(hù)項(xiàng)目申請(qǐng)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第27頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：貸前管理—項(xiàng)目終止小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第28頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：貸后管理—貸后監(jiān)控管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第29頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：貸后管理—追償管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第30頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：貸后管理—結(jié)案管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第31頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案協(xié)議管理客戶(hù)名稱(chēng)業(yè)務(wù)類(lèi)型協(xié)議名稱(chēng)協(xié)議金額項(xiàng)目編號(hào)協(xié)議編號(hào)對(duì)已簽署協(xié)議項(xiàng)目進(jìn)行信息查詢(xún)，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)。小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第32頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：協(xié)議管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第33頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案項(xiàng)目資金管理企業(yè)資本金管理利息計(jì)算放款登記還款付息登記資金效益分析其它ClicktoaddTitleClicktoaddTitle資本金管理股東資金管理融資管理資金效益分析其它財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理提供兩方面資金管理，項(xiàng)目資金管理和企業(yè)資本金管理，滿(mǎn)足不一樣層次需要。小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第34頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：財(cái)務(wù)管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第35頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：資本管理—資本金管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第36頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案評(píng)定模版管理評(píng)定指標(biāo)設(shè)置，評(píng)定模板管理，可靈活自主配置數(shù)據(jù)模板、指標(biāo)模板，生成多個(gè)評(píng)定模板資信等級(jí)設(shè)置對(duì)不一樣評(píng)定模板設(shè)置不一樣資信等級(jí)。針對(duì)不一樣客戶(hù)采取不用評(píng)定模板，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行“資信打分”，更準(zhǔn)確、更直接地表達(dá)客戶(hù)資信情況資信管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第37頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：資信管理—評(píng)定模板管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第38頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：資信管理—資信等級(jí)設(shè)置小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第39頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：資信管理—客戶(hù)評(píng)定管理小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第40頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案數(shù)據(jù)資料信息報(bào)表項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)/查詢(xún)客戶(hù)信息統(tǒng)計(jì)/查詢(xún)項(xiàng)目查詢(xún)已簽約項(xiàng)目抵押/質(zhì)押物項(xiàng)目收費(fèi)項(xiàng)目協(xié)議其它項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)初審項(xiàng)目正式受理項(xiàng)目貸前項(xiàng)目還款項(xiàng)目逾期項(xiàng)目代償項(xiàng)目終止項(xiàng)目結(jié)案項(xiàng)目其它利用系統(tǒng)內(nèi)部全部數(shù)據(jù)、資料、信息等按用戶(hù)需求給予準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第41頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：項(xiàng)目查看—企業(yè)客戶(hù)項(xiàng)目查看小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第42頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：統(tǒng)計(jì)分析—客戶(hù)信息查詢(xún)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第43頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：統(tǒng)計(jì)分析—項(xiàng)目信息查詢(xún)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第44頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)示例：統(tǒng)計(jì)分析—項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第45頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化處理方案全方面信息化處理方案業(yè)務(wù)規(guī)范管理提升科學(xué)決議協(xié)同辦公業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)工作高效客戶(hù)管理開(kāi)拓業(yè)務(wù)規(guī)范流程規(guī)范管理全程監(jiān)控高效運(yùn)行信息精準(zhǔn)決議有據(jù)智能評(píng)定體系風(fēng)控信息共享溝通順暢知識(shí)積累遠(yuǎn)程辦公小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第46頁(yè)目錄小額貸款企業(yè)信息化實(shí)施步驟小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第47頁(yè)小額貸款企業(yè)信息化實(shí)施步驟信息化戰(zhàn)略規(guī)劃：

第三階段業(yè)務(wù)信息化信息化協(xié)同平臺(tái)小貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)第一階段管理信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)查詢(xún)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)決議分析數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)輔助決議系統(tǒng)第二階段小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第48頁(yè)金蝶在小額貸款行業(yè)客戶(hù)列表小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第49頁(yè)案例介紹重慶市江北區(qū)博達(dá)小額貸款股份有限企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)企業(yè)統(tǒng)一業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)需要靈活業(yè)務(wù)流程自定義和多流程同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)信息化工具需要方便、快捷本息計(jì)算，以及多角度資金統(tǒng)計(jì)分析工具需要構(gòu)建全方面靈活決議監(jiān)控體系需要建立完善工作流機(jī)制和靈活預(yù)警系統(tǒng)使用金蝶系統(tǒng)后客戶(hù)感言：同金蝶合作，不但僅得到了先進(jìn)、適用信息化產(chǎn)品和服務(wù)，更主要是引進(jìn)了先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理架構(gòu)完善與升級(jí)金蝶產(chǎn)品既立足當(dāng)前，又著眼久遠(yuǎn)，集中統(tǒng)一管理信息化平臺(tái)，既能滿(mǎn)足當(dāng)前需要，又能防止未來(lái)發(fā)展需要重復(fù)IT投資，極大降低企業(yè)信息化成本金蝶在證券、銀行等金融領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，為我企業(yè)資金管理，提供很好借鑒，確保了管理信息化平臺(tái)成功上線(xiàn)小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第50頁(yè)謝謝！小額貸款綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)第51頁(yè)尤其申明沒(méi)有金蝶軟件國(guó)際軟件集團(tuán)有限企業(yè)尤其許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文繕?biāo)復(fù)制或傳輸本文檔任何部分。本文檔中包含信息如有更改，恕不另行通知。

由金蝶軟件（中國(guó)）有限企業(yè)和其分銷(xiāo)商所銷(xiāo)售一些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供給商版權(quán)全部軟件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫(kù)、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelli