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文檔簡介

運(yùn)維指標(biāo)體系培訓(xùn)主講人:江蘇分公司馬翼飛2017年5月目錄一、運(yùn)維指標(biāo)組成二、各專業(yè)共性指標(biāo)三、各專業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)運(yùn)維指標(biāo)的組成運(yùn)維指標(biāo)體系分為三個(gè)層面,第一層為客戶服務(wù)類指標(biāo),聚焦對客戶承諾的設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量;第二層為運(yùn)行管控類指標(biāo),通過對維護(hù)管理關(guān)鍵要素的量化評價(jià),查找短板提升服務(wù)質(zhì)量;第三層為設(shè)備運(yùn)行類指標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備層各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo),為精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。類別指標(biāo)名稱一級指標(biāo)二級指標(biāo)設(shè)施質(zhì)量電力保障平均站址斷電退服時(shí)長斷電退服率超長斷電退服率超頻斷電退服率發(fā)電及時(shí)率室分系統(tǒng)室分故障平均恢復(fù)時(shí)長室分故障率服務(wù)質(zhì)量上站配合及時(shí)率客戶服務(wù)類指標(biāo)類別指標(biāo)名稱代維基礎(chǔ)管理巡檢完成率運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)APP使用率工單管理工單受理及時(shí)率工單處理及時(shí)率工單質(zhì)檢合格率業(yè)主維系管理站址拆遷率到期合同續(xù)簽完成率站址租金復(fù)合增長率應(yīng)急及重要通信保障應(yīng)急及重保服務(wù)滿意率數(shù)據(jù)管理資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率資產(chǎn)保全設(shè)備完整率安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故頻次運(yùn)行管控類指標(biāo)運(yùn)維指標(biāo)的組成類別指標(biāo)名稱監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控覆蓋率FSU離線率FSU離線時(shí)長比運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)綜合離線率運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)平臺網(wǎng)絡(luò)延時(shí)web服務(wù)可用率采集服務(wù)可用率數(shù)據(jù)庫可用率外市電外市電故障率開關(guān)電源開關(guān)電源整流系統(tǒng)故障率開關(guān)電源直流系統(tǒng)故障率電池電池平均放電時(shí)長空調(diào)空調(diào)故障率機(jī)房異常出入站比例溫度超范圍平均時(shí)長機(jī)房完好率防雷設(shè)備防雷設(shè)備故障率鐵塔鐵塔完好率設(shè)備運(yùn)行類指標(biāo)其中需特別關(guān)注的單站關(guān)鍵類指標(biāo)注:本次培訓(xùn)不包括1+5指標(biāo),請各省根據(jù)省內(nèi)《綜合服務(wù)協(xié)議》內(nèi)容自行培訓(xùn)專業(yè)指標(biāo)名稱指標(biāo)定義機(jī)房專業(yè)斷電退服次數(shù)指發(fā)生斷電退服的次數(shù)超長斷電退服時(shí)長指單次斷站時(shí)間超過72小時(shí)的總斷站時(shí)長室分專業(yè)一般故障平均恢復(fù)時(shí)長指室分故障恢復(fù)的平均時(shí)長鐵塔專業(yè)鐵塔完好率指塔桅出現(xiàn)隱患的數(shù)量目錄一、運(yùn)維指標(biāo)組成二、各專業(yè)共性指標(biāo)三、各專業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)共性指標(biāo)共性指標(biāo)是指機(jī)房及動力配套專業(yè)、室分專業(yè)、鐵塔專業(yè)需要共同關(guān)注的指標(biāo),包括4項(xiàng)KPI指標(biāo)、4項(xiàng)一般指標(biāo)。序號指標(biāo)名稱指標(biāo)類型所屬專業(yè)1故障處理及時(shí)率KPI指標(biāo)機(jī)房及動力配套專業(yè)、室分專業(yè)、鐵塔專業(yè)2巡檢合格率KPI指標(biāo)3站址拆遷率KPI指標(biāo)4安全生產(chǎn)事故頻次KPI指標(biāo)5資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率一般指標(biāo)6上站配合及時(shí)率一般指標(biāo)7APP使用率一般指標(biāo)8維護(hù)人員信息及賬號配置率一般指標(biāo)共性指標(biāo)1、故障處理及時(shí)率指標(biāo)定義:考評各分公司故障處理響應(yīng)能力與及時(shí)性計(jì)算方法:故障處理及時(shí)率=及時(shí)處理的告警工單數(shù)/告警工單總數(shù)×100%(注:“交流輸入停電告警工單”不納入統(tǒng)計(jì))取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→故障工單處理情況統(tǒng)計(jì)表(如右圖)及時(shí)處理的告警工單數(shù):運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)維管理→綜合查詢→歷史工單:及時(shí)處理的告警工單數(shù)告警工單總數(shù):運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)維管理→綜合查詢→歷史工單統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:≥95%(達(dá)標(biāo)要求以總部定義的達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn),各省若有更高要求,請自行培訓(xùn))共性指標(biāo)2、巡檢合格率指標(biāo)定義:本指標(biāo)考評各分公司代維巡檢完成進(jìn)度以及巡檢工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化方案執(zhí)行情況、隱患探查情況計(jì)算方法:巡檢合格率=巡檢完成率×50%+巡檢工單合格率×50%巡檢完成率=已完成巡檢的站址數(shù)/已交維有效站址數(shù)×100%;巡檢工單合格率=被抽查的巡檢合格工單數(shù)/被抽查的巡檢工單總數(shù)。(注:按鐵塔、機(jī)房(含配套)兩個(gè)專業(yè)分別考核巡檢合格率,采用互聯(lián)網(wǎng)方式對巡檢工單進(jìn)行質(zhì)檢,抽查比例不低于考核周期內(nèi)已完成巡檢工單總數(shù)的1%)取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營管理→巡檢標(biāo)準(zhǔn)化→巡檢計(jì)劃監(jiān)控巡檢工單統(tǒng)計(jì):統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)該站址已執(zhí)行巡檢工單,且巡檢工單狀態(tài)為待歸檔或已歸檔狀態(tài),視為已完成巡檢。(區(qū)分鐵塔、機(jī)房(含配套)兩個(gè)專業(yè)統(tǒng)計(jì),即統(tǒng)計(jì)鐵塔巡檢完成率、機(jī)房(含配套)巡檢完成率)統(tǒng)計(jì)口徑:巡檢工單中同時(shí)包含“鐵塔-環(huán)境”模塊、“鐵塔-防雷接地”模塊,即統(tǒng)計(jì)為鐵塔巡檢工單;巡檢工單中包含“動

力及配套-交流配電”模塊,即統(tǒng)計(jì)為機(jī)房(含配套)巡檢工單。注:統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),已完成巡檢的站址不重復(fù)統(tǒng)計(jì)站址數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):鐵塔專業(yè)有效站址數(shù)=運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)中全量有效站址數(shù),實(shí)時(shí)提?。?/p>

機(jī)房(含配套)專業(yè)有效站址數(shù)=CRM系統(tǒng)中已起租的有塔有房(含機(jī)柜、RRU拉遠(yuǎn))站址數(shù)。統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:≥90%(達(dá)標(biāo)要求以總部定義的達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn),各省若有更高要求,請自行培訓(xùn))共性指標(biāo)4、安全生產(chǎn)事故頻次指標(biāo)定義:發(fā)生安全事故的總數(shù),考評各分公司安全生產(chǎn)管理能力;取數(shù)來源:省分公司上報(bào)或運(yùn)營商投訴統(tǒng)計(jì)時(shí)間:年度達(dá)標(biāo)要求:全年安全生產(chǎn)無事故3、站址拆遷率指標(biāo)定義:因物業(yè)矛盾等非政府性行為造成的站址拆遷,考評各分公司的物業(yè)維系水平、物業(yè)協(xié)調(diào)及矛盾處理能力;取數(shù)來源:系統(tǒng)功能上線前由各市按月上報(bào)站址拆遷報(bào)表,系統(tǒng)功能上線后通過物業(yè)管理系統(tǒng)取數(shù)(目前暫未上線)計(jì)算方法:站址拆遷率=拆遷站址數(shù)/站址總數(shù)×100%統(tǒng)計(jì)時(shí)間:年度達(dá)標(biāo)要求:≤1%(達(dá)標(biāo)要求以總部定義的達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn),各省若有更高要求,請自行培訓(xùn))共性指標(biāo)5、資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率指標(biāo)定義:考評各分公司站址資源數(shù)據(jù)填報(bào)完整性、填報(bào)內(nèi)容合理性、數(shù)據(jù)與實(shí)物一致性。計(jì)算方法:資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=1-資源勘誤及資源信息不合格站點(diǎn)數(shù)量/運(yùn)維站址數(shù)量×100%取數(shù)來源:運(yùn)維站址數(shù)量:資管有效站址數(shù)資源勘誤及資源信息不合格站點(diǎn)數(shù)量:資管系統(tǒng)→統(tǒng)計(jì)分析模塊→數(shù)據(jù)整治→綜合指標(biāo)(如下圖),綜合評定:1、無鐵塔站址的必填字段缺失(包括:站址名稱、經(jīng)度、緯度、地形、原產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、業(yè)務(wù)場景)2、鐵塔信息必填字段缺失(包括:鐵塔類型、鐵塔產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、塔身高度、塔基高度、風(fēng)壓值)3、機(jī)房信息必填字段缺失(包括:機(jī)房類型、原產(chǎn)權(quán)單位、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、進(jìn)深、機(jī)房凈高)4、開關(guān)電源信息必填字段缺失(包括:廠商、型號、啟用時(shí)間)、蓄電池組信息必填字段缺失(包括:廠商、型號、啟用時(shí)間、額定容量)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:100%6、上站配合及時(shí)率指標(biāo)定義:考評各分公司運(yùn)營商及時(shí)上站的配合能力,分為日常上站配合及時(shí)率和緊急上站配合及時(shí)率;日常上站:需提前24小時(shí)(不超過48小時(shí))提出上站申請。緊急上站:需提前2小時(shí)提出上站申請,超過上站約定時(shí)間1小時(shí)后運(yùn)營商仍未上站,則默認(rèn)該次上站成功;如運(yùn)營商仍有上站需求,需重新發(fā)起上站申請。計(jì)算方法:上站配合及時(shí)率=(約定時(shí)間內(nèi)緊急上站+日常上站成功次數(shù))/申請次數(shù)×100%取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→運(yùn)行質(zhì)量報(bào)表→客戶服務(wù)類指標(biāo)月報(bào)表(如右圖)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:≥95%(達(dá)標(biāo)要求以總部定義的達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn),各省若有更高要求,請自行培訓(xùn))共性指標(biāo)7、APP使用率指標(biāo)定義:考評各分公司維護(hù)人員系統(tǒng)操作規(guī)范的執(zhí)行能力。計(jì)算方法:

APP使用率=工單在查詢時(shí)間段派發(fā)且在查詢時(shí)間段用手機(jī)APP回單的工單數(shù)量/查詢時(shí)間段派單數(shù)量×100%。取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→運(yùn)行質(zhì)量報(bào)表→運(yùn)維指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表(new)(如下圖)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:≥95%(達(dá)標(biāo)要求以總部定義的達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn),各省若有更高要求,請自行培訓(xùn))共性指標(biāo)8、維護(hù)人員信息及賬號配置率指標(biāo)定義:考評維護(hù)人員信息和站址配備的完整性。計(jì)算方法:維護(hù)人員及賬號已配備的站址數(shù)/全量站址數(shù)×100%指標(biāo)取值:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→運(yùn)維指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表new_預(yù)生成(圖1)未配置數(shù)據(jù):運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→全量站址信息配置不全清單(圖2)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:100%配置(每個(gè)賬號僅供一人使用,每個(gè)維護(hù)人員賬號根據(jù)實(shí)際維護(hù)配置站點(diǎn)數(shù))配置方法:查詢到未配置站點(diǎn)(圖2);在運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→資管管理→站址管理→配置(管理區(qū)域、機(jī)房(動環(huán))維護(hù)人員、鐵塔維護(hù)人員)(圖3)。圖1-指標(biāo)取值圖2-未配置數(shù)據(jù)清單圖3-未配置數(shù)據(jù)配置方法共性指標(biāo)目錄一、運(yùn)維指標(biāo)組成二、各專業(yè)共性指標(biāo)三、各專業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)各專業(yè)總體指標(biāo)各專業(yè)所有指標(biāo)如下表所示,各省可根據(jù)《中國鐵塔股份有限公司服務(wù)質(zhì)量體系(2017年)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)介紹機(jī)房及動力配套專業(yè)6項(xiàng),室分專業(yè)1項(xiàng),鐵塔專業(yè)1項(xiàng)需特別關(guān)注的單站關(guān)鍵類指標(biāo)。所屬專業(yè)類別指標(biāo)名稱機(jī)房專業(yè)電力保障平均站址斷電退服時(shí)長機(jī)房專業(yè)斷電退服率機(jī)房專業(yè)超長斷電退服率機(jī)房專業(yè)超頻斷電退服率機(jī)房專業(yè)發(fā)電及時(shí)率機(jī)房專業(yè)服務(wù)質(zhì)量上站配合及時(shí)率機(jī)房專業(yè)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控覆蓋率機(jī)房專業(yè)FSU離線率機(jī)房專業(yè)FSU離線時(shí)長比機(jī)房專業(yè)運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)綜合離線率機(jī)房專業(yè)運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)平臺網(wǎng)絡(luò)延時(shí)機(jī)房專業(yè)web服務(wù)可用率機(jī)房專業(yè)采集服務(wù)可用率機(jī)房專業(yè)數(shù)據(jù)庫可用率機(jī)房專業(yè)外市電外市電故障率機(jī)房專業(yè)開關(guān)電源開關(guān)電源整流系統(tǒng)故障率機(jī)房專業(yè)開關(guān)電源直流系統(tǒng)故障率機(jī)房專業(yè)電池電池平均放電時(shí)長所屬專業(yè)類別指標(biāo)名稱機(jī)房專業(yè)空調(diào)空調(diào)故障率機(jī)房專業(yè)機(jī)房異常出入站比例機(jī)房專業(yè)溫度超范圍平均時(shí)長機(jī)房專業(yè)機(jī)房完好率機(jī)房專業(yè)業(yè)主維系管理到期合同續(xù)簽完成率機(jī)房專業(yè)站址租金復(fù)合增長率室分專業(yè)室分系統(tǒng)室分故障平均恢復(fù)時(shí)長鐵塔專業(yè)鐵塔鐵塔完好率機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)防雷設(shè)備防雷設(shè)備故障率機(jī)房專業(yè)、室分專業(yè)工單管理工單受理及時(shí)率機(jī)房專業(yè)、室分專業(yè)工單處理及時(shí)率機(jī)房專業(yè)、室分專業(yè)工單質(zhì)檢合格率機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)、室分專業(yè)業(yè)主維系管理站址拆遷率機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)、室分專業(yè)應(yīng)急及重要通信保障應(yīng)急及重保服務(wù)滿意率機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)、室分專業(yè)數(shù)據(jù)管理資源數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)、室分專業(yè)資產(chǎn)保全設(shè)備完整率機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)、室分專業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故頻次機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)、室分專業(yè)代維基礎(chǔ)管理巡檢完成率機(jī)房專業(yè)、鐵塔專業(yè)、室分專業(yè)運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)APP使用率機(jī)房及動力配套專業(yè)(1/7)平均站址斷電退服時(shí)長(KPI指標(biāo))指標(biāo)定義:考評各分公司站址資源供電服務(wù)保障情況,按照高等級服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)等級服務(wù)分別取值。計(jì)算方法:高等級服務(wù)月平均站址斷電退服時(shí)長=本月高等級服務(wù)站址斷電退服總時(shí)長/高等級服務(wù)站址總數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)月平均站址斷電退服時(shí)長=本月標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站址斷電退服總時(shí)長/標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站址總數(shù)。已購買發(fā)電服務(wù)的站址,斷電退服總時(shí)長=本月

(站址一次下電告警恢復(fù)時(shí)間-站址一次下電告警發(fā)生時(shí)間)的總時(shí)長。未購買發(fā)電服務(wù)的站址,斷電退服總時(shí)長=本月[(3小時(shí)+站址購買蓄電池額外保障服務(wù)時(shí)間)-(站址一次下電告警發(fā)生時(shí)間-停電時(shí)間)]的總時(shí)長(注:如果計(jì)算值出現(xiàn)負(fù)值,自動計(jì)為“0”)取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→客戶服務(wù)報(bào)表→斷電退服統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求、免責(zé)原則:因各省達(dá)標(biāo)值不同,請各省根據(jù)省級服務(wù)協(xié)議中的內(nèi)容要求自行培訓(xùn)機(jī)房及動力配套專業(yè)(2/7)斷電退服率(KPI指標(biāo))指標(biāo)定義:考評各分公司站址資源供電服務(wù)保障情況。分為高等級服務(wù)站址斷電退服率、標(biāo)準(zhǔn)等級服務(wù)站址斷電退服率2類。計(jì)算方法:高等級服務(wù)站址斷電退服率=高等級服務(wù)站址斷電退服總次數(shù)/高等級服務(wù)站址總數(shù)×100%。標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站址斷電退服率=標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站址斷電退服總次數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)站址總數(shù)×100%。取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→運(yùn)行質(zhì)量報(bào)表→斷電退服及FSU穩(wěn)定度情況報(bào)表。統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求、免責(zé)原則:因各省達(dá)標(biāo)值不同,請各省根據(jù)省級服務(wù)協(xié)議中的內(nèi)容要求自行培訓(xùn)機(jī)房及動力配套專業(yè)(3/7)發(fā)電及時(shí)率(KPI指標(biāo))指標(biāo)定義:考評各分公司發(fā)電服務(wù)保障情況。計(jì)算方法:(1-發(fā)電不及時(shí)的工單/判斷需要發(fā)電的停電工單)×100%。指標(biāo)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→客戶服務(wù)報(bào)表→發(fā)電及時(shí)率統(tǒng)計(jì)表判斷需要發(fā)電的停電工單:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)維管理→綜合查詢→(停電工單~歷史工單~發(fā)電判斷需要發(fā)電)(圖1)發(fā)電不及時(shí)工單:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控→歷史告警查詢→一級低壓脫離(導(dǎo)出告警和需要發(fā)電工單編號匹配為發(fā)電不及時(shí)工單)(圖2)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:≥90%(達(dá)標(biāo)要求以總部定義的達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn),各省若有更高要求,請自行培訓(xùn))圖1-發(fā)電工單導(dǎo)出圖2-發(fā)電不及時(shí)告警導(dǎo)出機(jī)房及動力配套專業(yè)(4/7)動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)綜合離線率(KPI指標(biāo))指標(biāo)定義:考評各分公司關(guān)鍵設(shè)備的整體監(jiān)控能力;計(jì)算方法:綜合離線率=(6類關(guān)鍵設(shè)備的應(yīng)裝未裝率+已裝未錄率+監(jiān)控缺失率+性能缺失率)/6×100%,其中6類關(guān)鍵設(shè)備分別為開關(guān)電源、蓄電池、溫濕感、水浸、煙感、空調(diào);應(yīng)裝未裝率=設(shè)備應(yīng)裝未裝總量/設(shè)備應(yīng)裝總量×100%(應(yīng)裝未裝:根據(jù)站址類型以及鐵塔動環(huán)建設(shè)要求,站址中應(yīng)該具備,但并未安裝且未錄入系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)量。設(shè)備應(yīng)裝總量:取各設(shè)備在運(yùn)維系統(tǒng)和資源系統(tǒng)中設(shè)備數(shù)量的較大值,當(dāng)運(yùn)維系統(tǒng)和資源系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量都為0時(shí),則按站型判斷設(shè)備是否必裝(圖1),必裝為1,非必裝為0);已裝未錄率=設(shè)備已裝未錄總量/設(shè)備應(yīng)裝總量×100%;(已裝未錄:根據(jù)資源系統(tǒng)的錄入情況,資源系統(tǒng)有該設(shè)備,但并未在運(yùn)維系統(tǒng)中錄入的設(shè)備數(shù)量)監(jiān)控缺失率=已錄但不具備監(jiān)控能力的設(shè)備總量/設(shè)備應(yīng)裝總量×100%;(監(jiān)控缺失:已在運(yùn)維系統(tǒng)錄入,但不具備被監(jiān)控的能力的設(shè)備,如開關(guān)電源沒有監(jiān)控模塊、非智能空調(diào)等。)性能缺失率=已錄入監(jiān)控但無性能數(shù)據(jù)的設(shè)備總量/設(shè)備應(yīng)裝總量×100%;取數(shù)來源:運(yùn)維系統(tǒng)→資源管理→數(shù)據(jù)稽核→設(shè)備離線率_機(jī)構(gòu)維度/設(shè)備離線率_FSU維度(圖2)應(yīng)裝未裝、已裝未裝清單:運(yùn)維系統(tǒng)→資源管理→數(shù)據(jù)稽核→錄入異常設(shè)備清單監(jiān)控缺失、性能缺失清單:運(yùn)維系統(tǒng)→資源管理→數(shù)據(jù)稽核→取信異常設(shè)備清單機(jī)房及動力配套專業(yè)(5/7)動環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)綜合離線率(KPI指標(biāo))統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:≤6%(總部原定值,后期會有修正)圖1圖2溫度超范圍平均時(shí)長指標(biāo)定義:考評各分公司站址環(huán)境溫度保障能力。計(jì)算方法:當(dāng)月站址溫度告警(溫度過低、溫度過高、溫度超高)總時(shí)長/交維站址總數(shù)取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→運(yùn)行質(zhì)量報(bào)表→設(shè)備運(yùn)行類指標(biāo)月報(bào)表當(dāng)月站址溫度告警總時(shí)長:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控→歷史告警查詢(圖1)→溫度(圖2)→導(dǎo)出告警后篩選告警名稱為溫度過低、溫度過高、溫度超高的3種告警,告警時(shí)長相加得出總時(shí)長(圖3)統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)達(dá)標(biāo)要求:≤120分鐘/站/月(達(dá)標(biāo)要求以總部定義的達(dá)標(biāo)值為準(zhǔn),各省若有更高要求,請自行培訓(xùn))。圖1-歷史告警查詢圖2-溫度告警導(dǎo)出圖3-溫度告警篩選機(jī)房及動力配套專業(yè)(6/7)工單質(zhì)檢合格率指標(biāo)定義:考評各分公司人員故障工單處理、回單的規(guī)范性。計(jì)算方法:抽檢合格的工單/抽檢工單總量×100%工單來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)維管理→綜合查詢→歷史工單人工抽檢統(tǒng)計(jì)時(shí)間:每月統(tǒng)計(jì)(常態(tài)化考核)指標(biāo)要求:100%工單規(guī)范要求1、工單受理時(shí)間不超過2小時(shí)2、非”交流輸入停電告警”工單處理時(shí)間不超過8小時(shí)3、上站簽到必須規(guī)范(簽到經(jīng)緯度誤差不大于0.01)4、必須真實(shí)、具體的填寫處理措施5、實(shí)際發(fā)電情況與發(fā)電工單信息一致6、誤告警需要有判斷依據(jù),處理措施7、如需免責(zé)原因必須規(guī)范具體8、工單前后邏輯性需符合事實(shí)圖1-工單范例機(jī)房及動力配套專業(yè)(7/7)室分專業(yè)一般室分故障平均恢復(fù)時(shí)長指標(biāo)定義:考評各分公司室分故障處理能力;計(jì)算方法:一般室分故障平均恢復(fù)時(shí)長=本月一般室分故障恢復(fù)總時(shí)長/室分信源(RRU)總數(shù)量取數(shù)來源:運(yùn)維監(jiān)控系統(tǒng)→運(yùn)營分析→客戶服務(wù)報(bào)表→室分故障統(tǒng)計(jì)表(如下圖)單次故障恢復(fù)時(shí)長:故障恢復(fù)時(shí)間-故障發(fā)生時(shí)間室分信源(RRU)總數(shù)量:以雙方確認(rèn)的室分信源數(shù)量,且錄入CRM系統(tǒng)的總數(shù)量(按月底

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