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第10頁共10頁電商客服?年度個(gè)人?考核工作?總結(jié)時(shí)?光如梭,?轉(zhuǎn)眼間_?___工?作即將結(jié)?束,回首?一年來的?工作,感?慨頗深。?自入職_?___項(xiàng)?目以來,?在服務(wù)中?心領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門的?支持和配?合下,基?本完成了?預(yù)期工作?目標(biāo)及各?項(xiàng)工作計(jì)?劃。項(xiàng)目?交付以來?,客服部?圍繞__?__前期?物業(yè)服務(wù)?工作,加?強(qiáng)了部門?內(nèi)部管理?工作,強(qiáng)?化了物業(yè)?服務(wù)水平?,增進(jìn)與?業(yè)主的溝?通并妥善?處理了與?業(yè)主有關(guān)?的糾紛,?部門各項(xiàng)?工作有了?明顯的提?高和改善?,員工工?作積極性?得到大幅?提高。?不知不覺?中從事客?服工作已?近四年,?感覺每一?年就像是?一個(gè)驛站?,可以靜?下心來梳?理疲憊的?心情,燃?燒美好的?希望,為?來年養(yǎng)精?畜銳。不?管客服工?作是多么?的平凡,?但是總能?不斷地接?受各種挑?戰(zhàn),不斷?地去尋找?工作的意?義和價(jià)值?,而且總?在不斷地?告誡自己?:做自己?值得去做?的事情,?走自己的?路,讓別?人去說吧?。__?__月,?我正式升?任___?_客服部?主管,對(duì)?于物業(yè)客?服工作者?來說,整?個(gè)過程感?受最多的?只有一個(gè)?字:煩。?我是從一?線員工上?來的,所?以深諳這?種感受。?作為公司?一名老員?工,在接?任客服主?管工作中?,我一直?在不斷地?探索,希?望能夠限?度的化解?和消融業(yè)?主與物業(yè)?之間的矛?盾。很?多人不了?解客服工?作,認(rèn)為?它很簡單?、單調(diào)、?甚至無聊?,不過是?接下電話?、做下記?錄、沒事?時(shí)上上網(wǎng)?罷了;其?實(shí)不然,?要做一名?合格、稱?職的客服?人員,需?具備相當(dāng)?的專業(yè)知?識(shí),掌握?一定的工?作技巧,?并要有高?度的自覺?性和工作?責(zé)任心,?否則工作?上就會(huì)出?現(xiàn)許多失?誤、失職?。在每一?個(gè)新員工?上崗之前?,我會(huì)告?訴她們,?一個(gè)優(yōu)秀?的客服人?員,僅有?熟練的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?高超的服?務(wù)技巧還?不夠,要?不斷地完?善自身的?心理素質(zhì)?,學(xué)會(huì)把?枯燥和單?調(diào)的工作?做得有聲?有色,當(dāng)?成是一種?享受。對(duì)?業(yè)主要以?誠相待,?真心為業(yè)?主提供切?實(shí)有效地?咨詢和幫?助,在為?業(yè)主提供?咨詢時(shí)要?認(rèn)真傾聽?業(yè)主的問?題,細(xì)細(xì)?為之分析?引導(dǎo),熄?滅業(yè)主情?緒上的怒?火,防止?因服務(wù)態(tài)?度問題火?上燒油引?起業(yè)主更?大的投訴?。本年?度部門各?項(xiàng)工作如?下:一?、規(guī)范內(nèi)?管管理,?增強(qiáng)員工?責(zé)任心和?工作效率?自加入?____?客服部后?,發(fā)現(xiàn)部?門內(nèi)部管?理比較薄?弱,主要?表現(xiàn)在員?工責(zé)任心?不強(qiáng),工?作主動(dòng)性?不夠、工?作效率低?、辦事拖?拉等方面?。針對(duì)上?述問題,?本人進(jìn)一?步完善了?部門責(zé)任?制,明確?了部門員?工的責(zé)任?及工作標(biāo)?準(zhǔn);加強(qiáng)?與員工的?溝通,有?針對(duì)性的?組織多項(xiàng)?培訓(xùn),定?期對(duì)員工?的工作進(jìn)?行點(diǎn)評(píng),?有力的激?勵(lì)了員工?的工作責(zé)?任性。目?前,部門?員工工作?積極性較?高,由原?來的被動(dòng)?、有條件?的工作轉(zhuǎn)?變成現(xiàn)在?的主動(dòng)、?自愿的.?工作態(tài)度?,從而促?進(jìn)了部門?各項(xiàng)工作?的開展。?(二)?嚴(yán)抓客服?人員服務(wù)?素質(zhì)和水?平,塑造?了良好的?服務(wù)形象???头?部是服務(wù)?中心的橋?梁和信息?中樞,起?著聯(lián)系內(nèi)?外的作用?,客服員?的服務(wù)水?平和服務(wù)?素質(zhì)直接?影響著客?服部整體?工作。今?年下半年?以來,我?部著重加?強(qiáng)員工服?務(wù)管理工?作,每日?上班前部?門員工對(duì)?著裝、禮?儀進(jìn)行自?檢、互檢?,使客服?人員保持?良好的服?務(wù)形象,?加強(qiáng)了客?服員語言?、禮節(jié)、?溝通及處?理問題的?技巧培訓(xùn)?,提高了?客服員的?服務(wù)素質(zhì)?。部門樹?立“周到?、耐心、?熱情、細(xì)?致”的服?務(wù)思想,?并將該思?想貫穿到?了對(duì)業(yè)主?的服務(wù)之?中,在服?務(wù)中切實(shí)?的將業(yè)主?的事情當(dāng)?成自己的?事情去對(duì)?待。(?三)圓滿?完成__?__一期?交房工作?,為客服?部總體工?作奠定了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)___?_月中旬?,___?_一期正?式交房入?住,我部?主要負(fù)責(zé)?一期入住?的資料發(fā)?放、簽約?、處理業(yè)?主糾紛等?工作。?(四)密?切配合各?部門,做?好服務(wù)中?心內(nèi)、外?聯(lián)系、協(xié)?調(diào)工作?客服部的?重要職能?是聯(lián)系服?務(wù)中心與?業(yè)主等外?部工作,?通過反饋?信息及時(shí)?為業(yè)主提?供服務(wù),?本年度累?計(jì)處理(?這個(gè)內(nèi)容?自己加)?二、部?門工作存?在的問題?盡管部?門總體工?作取得了?良好的成?績,但仍?存在一些?問題。為?進(jìn)一步做?好明年工?作,現(xiàn)將?本部門存?在的問題?總結(jié)如下?。(一?)員工業(yè)?務(wù)水平和?服務(wù)素質(zhì)?偏低。?通過部門?半年的工?作和實(shí)踐?來看,客?服員業(yè)務(wù)?水平偏低?,服務(wù)素?質(zhì)不是很?高。主要?表現(xiàn)在處?理問題的?技巧和方?法不夠成?熟,應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的經(jīng)驗(yàn)不?足,在服?務(wù)中的職?業(yè)素養(yǎng)不?是很高。?(二)?部門管理?制度、流?程不夠健?全由于?部門在近?半年的工?作中,主?要精力放?在了__?__交付?的準(zhǔn)備工?作中,因?而忽略了?制度化建?設(shè),目前?,員工管?理方面、?服務(wù)規(guī)范?方面、操?作流程方?面的制度?不是很健?全,因此?,使部門?的工作效?率、員工?責(zé)任心和?工作積極?性受到一?定影響。?(三)?協(xié)調(diào)、處?理問題不?夠及時(shí)、?妥善在?投訴處理?、業(yè)主意?見、建議?、業(yè)主求?助方面的?信息反饋?不夠及時(shí)?全面,接?到問題后?未及時(shí)進(jìn)?行跟進(jìn)和?報(bào)告,處?理問題的?方式、方?法欠妥。?三、工?作計(jì)劃要?點(diǎn)(一?)繼續(xù)加?強(qiáng)客戶服?務(wù)水平和?服務(wù)質(zhì)量?,業(yè)主滿?意率達(dá)到?____?%以上;?(二)?加強(qiáng)物業(yè)?服務(wù)費(fèi)收?費(fèi)水平,?確保年底?收費(fèi)率達(dá)?到___?_%以上?;(三?)加強(qiáng)部?門培訓(xùn)工?作,確保?客服員業(yè)?務(wù)水平有?顯著提高?。(四?)完善客?服制度和?流程,部?門基本實(shí)?現(xiàn)制度化?管理。?(五)密?切配合各?部門工作?,及時(shí)、?妥善處理?業(yè)主糾紛?和意見、?建議。?(六)加?強(qiáng)保潔外?包管理工?作,做到?有檢查、?有考核,?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量??;仡?____?,工作中?充滿了艱?辛與坎坷?,卻收獲?了成長與?成績,展?望___?_,迎接?我們的是?機(jī)遇和挑?戰(zhàn)。為此?,客服部?全體員工?在明年的?工作中將?繼續(xù)團(tuán)結(jié)?一致,齊?心協(xié)力的?去實(shí)現(xiàn)部?門目標(biāo),?為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)一?份力量?電商客服?年度個(gè)人?考核工作?總結(jié)(二?)歲月?如梭,轉(zhuǎn)?眼又快迎?來了新的?一年。在?即將過去?的___?_年里,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)是同?事的關(guān)心?和熱情幫?助下,順?利完成了?客服接待?相應(yīng)的工?作?,F(xiàn)在?對(duì)___?_年的工?作作出總?結(jié)。一?、客服工?作的基本?內(nèi)容。?客服的工?作是一個(gè)?需要有耐?心和責(zé)任?心的崗位?,熱誠、?積極的工?作態(tài)度很?重要。_?___年?____?月,我開?始從事客?服接待工?作,深知?接待人員?是展示公?司形象的?第一人。?在工作中?,嚴(yán)格按?照公司的?要求,工?裝上崗,?五官清秀?。熱情對(duì)?待每一個(gè)?來訪客戶?,并熱心?的指引到?相關(guān)的辦?公室。為?公司提供?了方便,?也為客戶?提供了方?便。接電?話時(shí),做?到耐心聽?客戶的詢?問,并力?所能及的?作出相應(yīng)?的解答。?二、客?服工作的?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。在?到___?_企業(yè)工?作前,雖?然也有過?客服接待?的工作經(jīng)?驗(yàn),但是?,還是需?要不斷學(xué)?習(xí)和努力?的。比如?綜合素質(zhì)?方面,責(zé)?任心和事?業(yè)心有待?進(jìn)一步提?高,服務(wù)?觀念有待?進(jìn)一步深?入。在工?作期間,?讓我學(xué)會(huì)?的如何更?好的溝通?,如何踏?實(shí)的積極?進(jìn)取。?三、客服?工作的下?一步計(jì)劃?。基于?對(duì)客服接?待工作的?熱愛,我?會(huì)嚴(yán)格要?求自己不?但要遵守?公司的相?關(guān)工作制?度,還要?更積極踏?實(shí)的對(duì)待?工作。努?力提高工?作素質(zhì),?加強(qiáng)對(duì)工?作的責(zé)任?心和事業(yè)?心。我將?進(jìn)一步更?好的展示?自己的優(yōu)?點(diǎn),克服?不足,揚(yáng)?長避短。?與公司及?同事團(tuán)結(jié)?一致,為?公司創(chuàng)造?更好的工?作業(yè)績!?電商客?服年度個(gè)?人考核工?作總結(jié)(?三)當(dāng)?____?客服已經(jīng)?有一年的?時(shí)間了,?在年終回?顧這段當(dāng)?____?客服的日?子,如果?要總結(jié)的?實(shí)在太多?了,現(xiàn)簡?單總結(jié)如?下:一?、努力適?應(yīng)___?_客服崗?位要求?電子商務(wù)?是我的專?業(yè),我對(duì)?電子商務(wù)?特別是網(wǎng)?絡(luò)營銷一?直都有著?濃厚的興?趣和愛好?,剛進(jìn)入?公司的時(shí)?候座套的?訂單量很?少不多,?在公司的?重視、開?發(fā)部的支?持、應(yīng)主?管的指示?下,前期?重點(diǎn)對(duì)店?鋪?zhàn)隽搜b?修美工以?及商品編?輯修改,?價(jià)格調(diào)整?,特別是?大量的宣?傳推廣,?終于在我?進(jìn)來第_?___天?的時(shí)候接?下了我的?第一個(gè)訂?單,給了?我很大的?鼓勵(lì),有?了第一單?往后就開?始連續(xù)的?有了一個(gè)?個(gè)的訂單?了。二?、努力做?好___?_客服本?職我一?直告訴自?己要大力?推廣店鋪?,從大量?的___?_店和競?爭對(duì)手當(dāng)?中讓我們?的店和產(chǎn)?品脫穎而?出,被別?人搜到,?所以做了?很多工作?,比如和?別的店做?鏈接互相?收藏發(fā)博?客發(fā)微博?發(fā)帖子頂?帖子寫日?志以及其?他推廣,?而那些推?廣都是卓?有成效的?,我們利?用直通車?推廣、_?___客?推廣和分?銷平臺(tái),?幾管齊下?,讓我們?的銷售越?來越客觀?,___?_客和分?銷商的加?入,壯大?了我們的?隊(duì)伍,我?們從幾個(gè)?人的力量?變成為一?個(gè)大的銷?售團(tuán)隊(duì),?通過依靠?他們的力?量我們接?到更多的?訂單,現(xiàn)?在他們也?開始有訂?單了???著我們店?的訂單量?逐漸增多?,真是一?種可喜的?現(xiàn)象,只?要我們多?加總結(jié),?找到更好?的宣傳和?推廣方式?,我們一?定會(huì)銷售?得更好。?而接到更?多訂單,?為公司創(chuàng)?造更多利?潤就是我?今后的主?要工作目?標(biāo)。三?、做__?__客服?的主要負(fù)?責(zé)內(nèi)容?1、熟悉?產(chǎn)品,了?解產(chǎn)品相?關(guān)信息。?對(duì)于客服?來說,熟?悉自己店?鋪產(chǎn)品是?最基本的?工作,以?前在公司?對(duì)于每一?個(gè)新產(chǎn)品?上市之前?,都要開?展相關(guān)的?產(chǎn)品培訓(xùn)?,客服是?聯(lián)系店鋪?和客戶之?間的橋梁?,一旦這?個(gè)橋沒搭?好,也許?你就永遠(yuǎn)?失去了這?個(gè)客戶。?對(duì)于產(chǎn)品?的特征、?功能、注?意事項(xiàng)等?要做到了?如指掌,?這樣才能?流利解答?客戶提出?的各種關(guān)?于產(chǎn)品的?信息。?2、接待?客戶。前?文如何招?聘網(wǎng)店客?服已經(jīng)提?過,作為?導(dǎo)購客服?來說,要?熱情、活?變。一個(gè)?優(yōu)秀的客?服懂得如?何接待好?客戶,同?時(shí)還能引?導(dǎo)消費(fèi)者?進(jìn)行附帶?消費(fèi)。對(duì)?于那些討?價(jià)還價(jià)的?客戶,首?先需要闡?明一個(gè)店?鋪立場:?東東的價(jià)?格都是很?低的,不?好再還價(jià)?了。如果?客戶非的?糾纏在價(jià)?格這個(gè)因?素上,看?情況決定?是否接下?這單生意?,就算最?終給客戶?優(yōu)惠了,?也要順?biāo)?推舟讓客?戶覺的這?個(gè)優(yōu)惠來?之不易,?是店鋪對(duì)?他個(gè)人的?特殊優(yōu)惠?。在接?待客戶這?個(gè)環(huán)節(jié)主?要有__?__種途?徑實(shí)現(xiàn),?一是利用?____?、___?_等即時(shí)?通訊工具?和客戶進(jìn)?行溝通;?另外一種?則是接聽?客戶打進(jìn)?來的電話?。對(duì)于電?話溝通,?要求客戶?更具活變?性,畢竟?你無法像?在___?_上一樣?,擁有足?夠的時(shí)間?進(jìn)行思考?。3、?查看寶貝?數(shù)量。店?鋪頁面上?的庫存跟?實(shí)際庫存?是有出入?的,所以?客服需要?到網(wǎng)店管?家當(dāng)中查?看寶貝的?實(shí)際庫存?量,這樣?才不會(huì)出?現(xiàn)缺貨發(fā)?不了訂單?的情況。?現(xiàn)在利用?一款__?__賣家?專用的瀏?覽器:網(wǎng)?店奇兵,?可以在頁?面上同步?庫存數(shù)據(jù)?,非常的?方便。?4、客戶?下單付款?,跟客戶?核對(duì)收件?信息。很?多賣家朋?友容易忽?視這一點(diǎn)?,雖然大?部分客戶?在購買的?時(shí)候,地?址是正確?的,但也?有一部分?客戶因收?件信息發(fā)?生變動(dòng)而?忘記修改?,做為一?個(gè)買家來?說,本人?經(jīng)常幫朋?友買東西?,有時(shí)候?也會(huì)忘記?修改成朋?友的收件?信息,所?以在客戶?付款之后?,記得跟?你的客戶?核對(duì)一下?收件信息?,不僅可?以降低你?的損失,?也可以讓?你的客戶?覺的你是?在很用心?的做事情?。在核對(duì)?客戶信息?的同時(shí),?還要提供?店鋪可以?發(fā)的快遞?公司,詢?問客戶喜?歡發(fā)什么?快遞,畢?竟每個(gè)快?遞公司在?每個(gè)城市?、每個(gè)區(qū)?域的服務(wù)?水平都是?不一樣的?,根據(jù)客?戶的需求?,一切以?客戶為中?心,如果?客戶沒有?明確表示?的,快遞?我們就默?認(rèn)發(fā)。?5、修改?備注。有?時(shí)候客戶?訂單信息?,或者是?收件信息?有變,那?么作為客?服來說,?你就有義?務(wù)將變動(dòng)?反饋出來?,這樣,?制單的同?事就知道?這個(gè)訂單?信息有變?動(dòng),一般?情況下,?默認(rèn)用小?紅旗來備?注,里面?寫上變動(dòng)?事由,修?改人工號(hào)?和修改時(shí)?間,這樣?,變動(dòng)情?況就一目?了然了,?后面用網(wǎng)?店管家做?單的時(shí)候?也能直接?的抓取出?來。6?、發(fā)貨通?知。貨物?發(fā)出去之?后,用短?信貓給客?戶發(fā)條信?息,告訴?包裹已經(jīng)?發(fā)出,也?可以增加?客戶對(duì)你?店鋪的好?感度。對(duì)?于拍下商?品未付款?的客戶,?如果__?__在線?的客戶,?可以在下?午的時(shí)候?,給客戶?發(fā)個(gè)信息?就說快到?截單時(shí)間?了,如果?現(xiàn)在付款?的話,今?天就可以?發(fā)貨。這?叫做“催?單”,對(duì)?于客戶來?說,有些?客戶可能?下單后忘?記付款了?,然后慢?慢就忘記?這回事了?,你稍微?提醒一下?,讓他想?起這回事?,這樣的?話,等于?你又多拉?了一個(gè)客?戶。對(duì)于?那些沒打?算購買,?只是一時(shí)?沖動(dòng)拍下?的客戶,?可以手動(dòng)?關(guān)閉訂單?,雖然_?___系?統(tǒng)到時(shí)候?會(huì)自動(dòng)關(guān)?閉,方便?其他同事?工作,重?復(fù)拍下的?訂單類似?此法,關(guān)?鍵要跟客?戶聯(lián)系一?下,問清?楚購買意?向。7?、貨到付?款的訂單?處理。_?___網(wǎng)?開通貨到?付款功能?,對(duì)于賣?家來說,?是一個(gè)好?事情,但?是很多買?家并不清?楚貨到付?款的含義?,直接選?用貨到付?款,等收?到貨物的?時(shí)候,一?看價(jià)格比?網(wǎng)站上貴?一些,于?是會(huì)認(rèn)為?你店鋪是?在欺騙他?,拒收訂?單,
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