項(xiàng)目管理人員架構(gòu)表(中恒)

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安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目管理人員架構(gòu)表(中恒)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）中恒(南寧）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)經(jīng)理：技術(shù)員：施工員：工員：資料員：金料員：質(zhì)量員：安全員：材料員：木工負(fù)責(zé)：泥工負(fù)責(zé)：水電負(fù)責(zé)：鋼筋負(fù)責(zé)：架子負(fù)責(zé)：油漆負(fù)責(zé)：安全組織結(jié)構(gòu)圖中恒(南寧）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理安全員施工員技術(shù)員材料員機(jī)管員倉管員綜合辦木工班泥工班鋼筋班架子班水電班機(jī)電班河南華盛建設(shè)集團(tuán)中恒（南寧)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)經(jīng)理：施工部材料控制部門技術(shù)部施工長：技術(shù)負(fù)責(zé)人：材料主任：施工員施工員資料員資料員材料員倉管員后勤：保安：施工員水電：安全員安全員安全員質(zhì)量員專業(yè)施工班組外架班組機(jī)電班組水電班組土建班組磚瓦工班防訊防臺(tái)、防火領(lǐng)導(dǎo)小組中恒（南寧）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地組組長：副組長：組員組員組員組員組員副組長：楊權(quán)連副組長：楊權(quán)連質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組中恒（南寧）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地組組長：副組長：組員：組員：組員：組員：組員：質(zhì)量保證管理體系中恒(南寧）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理施工部材料部技術(shù)部安全部質(zhì)量部綜合經(jīng)營部計(jì)量質(zhì)量安全調(diào)度施工物資設(shè)備試驗(yàn)技術(shù)計(jì)量質(zhì)保行政施工作業(yè)隊(duì)或分包方負(fù)責(zé)人施工作業(yè)隊(duì)或分包方負(fù)責(zé)人作業(yè)隊(duì)質(zhì)量總管班組質(zhì)量員安全保證管理體系志高工業(yè)園宿舍（保障房)3棟項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工安全消防員項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理施工技術(shù)方案總體規(guī)劃布置安全設(shè)施技術(shù)文明施工監(jiān)督安全設(shè)施檢查安全宣傳教育裝修方案施工安裝方案實(shí)施基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實(shí)施作業(yè)班組實(shí)施、檢查、整改、監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、反饋、記錄項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針，政策法令、法規(guī)和上級相關(guān)規(guī)定、制度。3、建立建全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，制定項(xiàng)目的安全管理辦法和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并組織實(shí)施.4、對廣大職工和管理干部及民工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，不斷提高廣大職工和管理人員及民工的安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識。合理使用民工，嚴(yán)格按公司民工管理辦法執(zhí)行，杜絕項(xiàng)目私自亂雇民工現(xiàn)象。5、定期地聽取分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，并定期地向職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對在生產(chǎn)中做出顯著成績者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見.6、參與工傷事故的調(diào)查,并組織實(shí)施改進(jìn)措施。7、參加本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全措施的討論工作。對項(xiàng)目安全防護(hù)費(fèi)用投入進(jìn)行決策。8、對違章作業(yè)，違章指揮有權(quán)令其停工并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見。對危及安全的施工部位和場所要勒令停止施工。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范和制度.3、在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須作好安全生產(chǎn)工作,在計(jì)劃、布置、檢4、組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查和不定期安全生產(chǎn)檢查.對檢查出的安全隱患要及時(shí)組織整改，并重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)中較普遍存在的問題.5、組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的安全教育,杜絕項(xiàng)目私招亂雇民工現(xiàn)象。6、對違章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工不聽勸阻者,應(yīng)令其停工,并提出行政7、組織對特殊結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜工作的安全技術(shù)交底工作,并檢查實(shí)施情況。8、支持安全員的工作，認(rèn)真聽取他們的意見,對提出的安全隱患，要及時(shí)定制整改措施。9、組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)常檢查實(shí)施情況。10、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析，積極采取切實(shí)可行的防范措施。11、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的有關(guān)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫和防寒防凍用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。12、13、參與本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審議,對組織設(shè)計(jì)或方案中的安全技術(shù)措施，項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃和文明施工的要求，進(jìn)行貫徹落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目總工安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的技術(shù)責(zé)任.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策法令、法規(guī)及上級的相關(guān)規(guī)定制度.3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，必須同時(shí)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施；并根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施,并督促實(shí)施。4、主持項(xiàng)目職工對安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考核工作.5、主持單位工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作.6、參加本項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查，及時(shí)解決施工中不安全的技術(shù)問題。7、參加傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防范措施。8、主持編制大型設(shè)備運(yùn)輸和臨時(shí)拆除的安全技術(shù)措施。9、主持編制項(xiàng)目季節(jié)性施工安全技術(shù)措施計(jì)劃和改善勞動(dòng)條件計(jì)劃,并督促實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目安全員安全職責(zé)1、宣傳和貫徹黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)各種不安全問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。3、隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班（組）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對違章和冒陷作業(yè)要立即勸阻，對有可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)《安全隱患整改通知單》并立即報(bào)告領(lǐng)4、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改正措施和意見，并監(jiān)督其整改和實(shí)施。5、督促和協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)部門和人員做好對施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和各項(xiàng)安全活動(dòng),支持和指導(dǎo)班(組）兼職安全員工作.6、協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)部門和人員對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、新入場工人的“三級安全教育”及換崗工人換崗教育。7、參加安全事故調(diào)查和處理,做好工傷事故統(tǒng)計(jì),分析和上報(bào)工作，會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。8、會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作,監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。9、搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。10、每月25日前編制本月安全報(bào)表；11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字區(qū)段長、施工員安全職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所承建(包）工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)的規(guī)定、制度。3、堅(jiān)決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4、具體組織班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動(dòng)日活動(dòng)。主持新工人的入廠教育.5、組織一般工程的安全技術(shù)交底，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施.6、參加定期的安全檢查，并對在檢查中提出的問題，具體組織實(shí)施整改措施.7、參加傷亡事故的調(diào)查分析,發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場，除口頭立即向上級報(bào)告外，并按規(guī)定填寫事故報(bào)告.8、接受專職安全員對其施工工程安全工作的檢查與監(jiān)督,并積極支持班組兼職安全員工作.9、主持單位工程和分項(xiàng)工程機(jī)電設(shè)備，腳手架的檢查驗(yàn)收工作.10、隨時(shí)督促檢查職工正確使用防護(hù)用品.11、對違章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工不聽勸阻者，即令其停工,并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見；對嚴(yán)重危及安全的施工部位和場所，在未采取安全措施前絕不違章冒險(xiǎn)施工。12、組織班組作好每日＂三檢＂工作,參加并督促班組每周一次的安全日活動(dòng)并每周進(jìn)行一次施工項(xiàng)目的安全檢查.項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字設(shè)備管理員安全職責(zé)1、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備要保證機(jī)況、機(jī)貌的完好和安全裝置的齊全有效.2、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備安裝完畢后要進(jìn)行安全防護(hù)裝置的驗(yàn)收，試運(yùn)行合格后方可使用。3、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備要制定安全操作標(biāo)牌,檢查和督促操作人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作人員的＂三定＂制度(定人、定機(jī)、定崗位）；無證人員嚴(yán)禁上崗操作.5、對帶＂?。⑦\(yùn)轉(zhuǎn)或危及安全運(yùn)行及＂三超＂運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備有權(quán)停機(jī)。對違章作業(yè)和不聽指揮的作業(yè)人員予以制止,對不聽勸阻者有權(quán)提出處理意見.6、對在使用的機(jī)械設(shè)備，每月要進(jìn)行兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，并上報(bào)項(xiàng)目主管部門和質(zhì)量安全部。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。1、保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2、按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，并保證體系的正常運(yùn)行.3、貫徹落實(shí)企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃.4、組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施。5、及時(shí)了解項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況,參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，支持項(xiàng)目分管工程質(zhì)量的副經(jīng)理及項(xiàng)目專職質(zhì)量員的工作.6、及時(shí)向上級報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。7、組織本項(xiàng)目質(zhì)量評優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)分管工程質(zhì)量工作的項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。1、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。2、保證企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行。3、組織本項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改。4、組織項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。5、組織工程各階段的驗(yàn)收工作。6、組織對項(xiàng)目人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識。7、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。8、具體實(shí)施本項(xiàng)目的評優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。1、嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。2、編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施，并及時(shí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，從技術(shù)上對工程質(zhì)量給予可靠保證。3、編制或組織編制技術(shù)質(zhì)量交底文件，組織對作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底。4、檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實(shí)情況。5、參加項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量檢查工作。6、參加項(xiàng)目分階段工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。7、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。8、參與本項(xiàng)目的評優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目外業(yè)技術(shù)員（施工員)質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格按施工程序、施工技術(shù)文件、技術(shù)交底組織施工。2、負(fù)責(zé)組織交接檢驗(yàn).3、對施工工藝和成品保護(hù)進(jìn)行交底并督促落實(shí).5、加強(qiáng)與項(xiàng)目試驗(yàn)員、材料員的書面溝通，核實(shí)材料來源并督促試驗(yàn)員對原材料選樣送檢；督促試驗(yàn)員對過程產(chǎn)品抽樣送檢.6、逐日填寫各種施工記錄。7、加強(qiáng)與項(xiàng)目材料員的溝通,記錄并收集本專業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料(原始記錄),并及時(shí)反饋資料員。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定;參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、結(jié)合項(xiàng)目具體情況,制定本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則,做好本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄.對各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格按國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收；3、監(jiān)督項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；4、督促項(xiàng)目完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理制度及措施，檢查制度、措施的落實(shí)情況;5、執(zhí)行旁站作業(yè),對需要實(shí)施旁站監(jiān)督的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場采取不同的旁站方式（全過程旁站、施工前旁站、施工后驗(yàn)收旁站、6、根據(jù)施工的進(jìn)度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部（子分部）分項(xiàng)工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題，并提出預(yù)防措施；7、全過程檢查工程質(zhì)量保證資料和工程實(shí)體質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查工程質(zhì)量不合格時(shí)，有權(quán)下達(dá)停工整改決定，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；8、對項(xiàng)目的質(zhì)量情況應(yīng)每周進(jìn)行質(zhì)量公示。有權(quán)對項(xiàng)目的作業(yè)隊(duì)伍和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)；9、檢查驗(yàn)收所監(jiān)督管理項(xiàng)目的檢驗(yàn)批質(zhì)量，會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共10、協(xié)助工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；11、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò),參與項(xiàng)目工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收；12、根據(jù)檢查情況，及時(shí)做好檢驗(yàn)批工程資料；13、每月25日前編制本月質(zhì)量報(bào)表；14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽字責(zé)任人簽字項(xiàng)目管理體系和組織架構(gòu)項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：確保合格工程標(biāo)準(zhǔn)，力爭遵義特色校園.工期管理目標(biāo):施工總工期60天。安全管理目標(biāo)：重大安全事故率為0項(xiàng),輕傷事故率低于3。0‰.項(xiàng)目管理體系概述：我公司是從事校園文化建設(shè)，主要以策劃、設(shè)計(jì)、施工為主.本公司擁有自己的加工廠，專業(yè)的策劃，設(shè)計(jì)，施工團(tuán)隊(duì).嚴(yán)格按照國家策劃，廣告以及施工質(zhì)量體系運(yùn)營。項(xiàng)目管理實(shí)施主要方面：1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項(xiàng)目部組織工程部、設(shè)計(jì)部和施工組的人員核對圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工中會(huì)遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜，哪些分部分項(xiàng)工程對工期影響較大,施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求,對設(shè)計(jì)有哪些合理化建議等。會(huì)審中確定的內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要.2、技術(shù)交底制度:在工程正式開工前和重要的分項(xiàng)施工工