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第4頁(yè)共4頁(yè)新員工轉(zhuǎn)?正審批表?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?在這三?個(gè)多月的?時(shí)間里,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?,通過(guò)自?身的努力?,各方面?均取得了?一定的進(jìn)?步,現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下總結(jié)匯?報(bào)。一?、通過(guò)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?日常工作?積累使我?對(duì)大發(fā)有?了一定的?認(rèn)識(shí)在?____?月份,我?拿到的第?一份資料?就是公司?簡(jiǎn)介,當(dāng)?時(shí)覺(jué)得企?業(yè)規(guī)模較?大,發(fā)展?空間。經(jīng)?過(guò)了不太?漫長(zhǎng)的程?序而,其?間對(duì)公司?有了一定?的了解。?通過(guò)了三?個(gè)多月的?親身體會(huì)?,對(duì)本職?工作和公?司有了更?深的了解?。我對(duì)這?一理念非?常認(rèn)同,?公司發(fā)展?不忘回報(bào)?社會(huì)的壯?舉,令人?敬佩。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實(shí)際?工作中_?___,?這是不斷?能發(fā)展壯?大的重要?原因。?二、遵守?各項(xiàng),認(rèn)?真工作,?使自己素?養(yǎng)不斷得?到提高?的職業(yè)道?德素質(zhì)是?每一項(xiàng)工?作順利開(kāi)?展并最終?取得成功?的保障。?在這三個(gè)?多月的時(shí)?間里,我?能遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,兢兢業(yè)?業(yè)做好本?職業(yè)工作?,三個(gè)月?從未遲到?早退,用?滿(mǎn)腔熱情?積極、認(rèn)?真地完成?好每一項(xiàng)?任務(wù),認(rèn)?真履行,?平時(shí)生活?中團(tuán)結(jié)同?事、不斷?提升自己?的團(tuán)隊(duì)合?作精神。?一本《細(xì)?節(jié)決定成?敗》讓我?豪情萬(wàn)丈?,一種積?極豁達(dá)的?心態(tài)、一?種良好的?習(xí)慣、一?份并按時(shí)?完成竟是?如此重要?,并最終?決定一個(gè)?的人成敗?。這本書(shū)?讓我對(duì)自?己的人生?有了進(jìn)一?步的認(rèn)識(shí)?,渴望有?所突破的?我,將會(huì)?在以后的?工作和生?活中時(shí)時(shí)?提醒自己?,以便自?己以后的?人生道路?越走越精?彩。三?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職?能,工作?能力得到?了一定的?提高根?據(jù)目前工?作分工,?我的主要?工作任務(wù)?是歷史審?稿。通過(guò)?完成上述?工作,使?我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱(chēng)職?的___?_人員應(yīng)?當(dāng)具有良?好的專(zhuān)業(yè)?基礎(chǔ)、流?暢的文字?寫(xiě)作能力?、靈活的?處理問(wèn)題?能力。?四、不足?和需改進(jìn)?方面雖?然到公司?來(lái)了三個(gè)?多月,對(duì)?公司還不?夠了解,?審稿熟練?程度也不?夠,問(wèn)題?還很多。?隨著對(duì)公?司和工作?的進(jìn)一步?熟悉,我?覺(jué)得多做?一些工作?更能體現(xiàn)?自己的人?生價(jià)值。?“業(yè)精于?勤而荒于?嬉”,在?以后的工?作中我要?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?,通過(guò)多?看、多問(wèn)?、多學(xué)、?多練來(lái)不?斷的提高?自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能。學(xué)無(wú)?止境,時(shí)?代的發(fā)展?瞬息萬(wàn)變?,各種學(xué)?科知識(shí)日?新月異。?我將堅(jiān)持?不懈地努?力學(xué)習(xí)各?種知識(shí),?并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。?在今后工?作中,要?努力做好?本職工作?,把自己?的工作創(chuàng)?造性做好?做扎實(shí),?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。五?、幾點(diǎn)建?議公司?正處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型期?,是一個(gè)?非常關(guān)鍵?的時(shí)期,?這一時(shí)期?應(yīng)該從管?理上下工?夫,的好?壞,會(huì)決?定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗?。首先,?要加強(qiáng)思?想觀念的?轉(zhuǎn)變,加?大培訓(xùn)力?度,特別?是管理干?部要改變?老觀念,?要從實(shí)干?型向管理?型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)干部?定期參加?外培,這?樣可以開(kāi)?闊視野、?學(xué)習(xí)管理?理論。其?次,公司?要健全管?理制度、?明確崗位?職權(quán)、建?立激勵(lì)機(jī)?制、完善?考核方式?。好的制?度可以改?變?nèi)说男?為,好的?制度可以?激勵(lì)員工?,好的制?度可以強(qiáng)?化管理。?第三,?要做好后?繼人才的?培養(yǎng)工作?。成立十?五年了,?當(dāng)年創(chuàng)業(yè)?的壯年人?已經(jīng)逐漸?變成了老?年人,這?也是客觀?規(guī)律,從?現(xiàn)在起,?要做好老?同志的傳?幫帶工作?,把他們?的好做法?傳下來(lái),?永載史冊(cè)?。第四?,既要引?進(jìn)人才,?還要用好?人才,特?別是要挖?掘公司內(nèi)?部現(xiàn)有人?才,限度?發(fā)揮各類(lèi)?人才的作?用。來(lái)到?公司工作?,我的收?獲莫過(guò)于?在敬業(yè)精?神、思想?境界,還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到了?很大的進(jìn)?步與進(jìn)步?,也激勵(lì)?我在工作?中不斷前?進(jìn)與完善?。我明白?了公司的?美好明天?要靠大家?的努力往?創(chuàng)造,相?信在全體?員工的共?同努力下?,公司的?美好明天?更輝煌。?新員工?轉(zhuǎn)正審批?表個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(二)?我是_?___年?____?月進(jìn)步本?公司的,?不知不覺(jué)?已經(jīng)過(guò)去?三個(gè)月了?,我已經(jīng)?十分適應(yīng)?公司的氛?圍,對(duì)本?職的銷(xiāo)售?工作,也?已有了一?個(gè)相對(duì)的?認(rèn)識(shí),做?為一名畢?業(yè)生的我?,在此短?短的試用?期內(nèi),就?以收益良?多,我學(xué)?會(huì):一?、服從管?理,用心?做事。?無(wú)以規(guī)矩?,無(wú)以成?方圓。在?企業(yè)管理?中,這點(diǎn)?尤為重要?,想要成?為一名優(yōu)?秀的員工?,就務(wù)必?對(duì)公司的?規(guī)章制度?無(wú)條件的?服從,小?到每日的?按時(shí)打卡?,杜絕遲?到,大到?公司組織?的各類(lèi)活?動(dòng),發(fā)展?方向,都?要用心的?參與支持?。并且努?力本職工?作,用心?做事,有?不懂的問(wèn)?題,虛心?向老員工?請(qǐng)教。?二、提高?職業(yè)技能?,搞好同?事關(guān)系。?想在公?司得到更?好的發(fā)展?,就務(wù)必?提高自己?的職業(yè)技?能,目前?對(duì)對(duì)本職?的工作有?了必須的?了解,但?是對(duì)于一?些銷(xiāo)售問(wèn)?題的處理?還不能夠?得心應(yīng)手?,工作經(jīng)?驗(yàn)方面有?待提高;?還需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)提?高自己的?知識(shí)水平?及業(yè)務(wù)潛?力,并且?加強(qiáng)分析?和解決實(shí)?際問(wèn)題的?潛力;并?加強(qiáng)提高?人際關(guān)系?,搞好同?事,才能?更好的發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精?神,不給?團(tuán)隊(duì)拖后?腿。作?為一名職?場(chǎng)新人,?入職前三?年是成長(zhǎng)?的關(guān)鍵時(shí)?期,做好?職業(yè)規(guī)劃?,明確目?標(biāo)是保證?自己在未?來(lái)的職場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中增?加砝碼的?重要策略?。目前,?我最需要?做的就
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