監(jiān)理工程師上半年個人工作總結(jié)(3篇)_第1頁
監(jiān)理工程師上半年個人工作總結(jié)(3篇)_第2頁
監(jiān)理工程師上半年個人工作總結(jié)(3篇)_第3頁
監(jiān)理工程師上半年個人工作總結(jié)(3篇)_第4頁
監(jiān)理工程師上半年個人工作總結(jié)(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁監(jiān)理工程?師上半年?個人工作?總結(jié)_?___年?上半年,?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,緊緊?圍繞公司?的整體工?作思路及?工作重點?,不斷提?高工程監(jiān)?理的水平?,杜絕重?大安全事?故的發(fā)生?。以公司?質(zhì)量目標(biāo)?為工作目?標(biāo),本著?嚴(yán)格監(jiān)理?、熱情服?務(wù)、守法?公正、科?學(xué)誠信的?企業(yè)精神?,通過一?年的努力?,本人基?本實現(xiàn)了?本年度的?工作目標(biāo)?。作為監(jiān)?理公司的?一員,現(xiàn)?將本年度?上半年工?作、學(xué)習(xí)?情況向領(lǐng)?導(dǎo)作以下?匯報:?一、現(xiàn)場?工作總結(jié)?1、在?工程進行?過程中掌?握工程設(shè)?計圖紙,?找出質(zhì)量?控制難點?確定控制?目標(biāo),同?時查閱本?工程各種?專業(yè)的施?工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗?標(biāo)準(zhǔn)以滿?足本工程?的需要。?對進場的?專業(yè)施工?單位進行?資質(zhì)及方?案審查。?2、重?視對進場?材料、構(gòu)?配件的檢?查和驗收?,要求施?工單位進?場材料必?須附產(chǎn)品?出廠合格?證,并及?時報監(jiān)理?部進行進?場材料的?外觀檢驗?和質(zhì)量證?明文件審?查,并簽?署合格材?料報審資?料。對于?外觀檢驗?和檢測結(jié)?果不合格?的材料,?要求承包?單位立即?清出現(xiàn)場?,不得使?用。同時?在監(jiān)理過?程中對使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督,杜?絕承包單?位在使用?材料時存?在以次充?好,偷梁?換柱的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實行旁站?監(jiān)理,并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴(yán)?格要求承?包單位分?項分部的?施工報檢?程序,避?免工程實?體與資料?脫節(jié),確?保施工進?度與資料?同步進行?。對于施?工過程過?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進?度問題先?口頭交流?,再書面?要求并追?蹤最后開?專題會議?進行解決?。組織召?開專業(yè)質(zhì)?量專題會?議、安全?會議及進?度專題會?議,并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場相?關(guān)人員每?周對施工?現(xiàn)場進行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?,對施工?單位編制?的施工進?度計劃進?行提前審?查,經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意,對施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見,?要求其合?理調(diào)整,?使進度計?劃滿足實?際工程需?要,對于?每個工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗?收合格方?可大面積?展開,并?同時形成?書面記錄?。施工過?程中的每?單項工程?工程量完?成情況做?到心中有?數(shù),每完?成一個項?目工程及?時報業(yè)主?進行確認?。二、?存在的不?足和建議?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)之?局限,知?識面的不?足。如a?、對部分?細部驗收?規(guī)范、強?制性規(guī)定?的界限不?明確;b?、在工作?中,對施?工單位的?口頭指令?比較多;?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動?。在以后?的工作中?,對工程?進度的控?制還應(yīng)該?從實施情?況著手,?避免進度?計劃與實?體脫節(jié)。?同時加強?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)積?累,以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當(dāng)?的時候多?組織經(jīng)驗?豐富的專?業(yè)人員,?對我們監(jiān)?理人員進?行培訓(xùn),?以增強專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會我做?為監(jiān)理工?程師,從?事工程師?工作時間?不算太長?,工作中?還存在許?多不足之?處,今后?我會更加?的嚴(yán)格要?求自己,?努力鉆研?業(yè)務(wù)、不?斷更新和?補充新的?知識,提?高業(yè)務(wù)水?平和工作?能力,總?結(jié)經(jīng)驗,?更好的完?成監(jiān)理工?作。監(jiān)?理工程師?上半年個?人工作總?結(jié)(二)?___?_年上半?年即將結(jié)?束,回首?____?年上半年?的工作,?有碩果累?累的喜悅?,有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?,也有遇?到困難時?的惆悵,?時間過得?飛快,不?知不覺中?,充滿希?望的__?__年下?半年就要?到來,現(xiàn)?就本年上?半年重要?工作情況?總結(jié)如下?:一、?個人年度?主要工作?內(nèi)容在?這半年的?時間里,?我主要參?與了__?__區(qū)一?期封關(guān)工?程,__?__市地?下管線普?查工作,?____?三突堤堆?場修復(fù)工?程,綜合?樓位移觀?測,以及?公司多個?項目的測?量工作。?二、崗?位職責(zé)履?行情況?在這半年?的工作中?,我仍然?抱著邊工?作邊學(xué)習(xí)?的態(tài)度進?行各項工?作,總結(jié)?每項工作?的流程和?要點,找?出不明白?的問題,?及時查閱?規(guī)范并向?領(lǐng)導(dǎo)同事?請教,一?點一滴的?積累工作?經(jīng)驗。?工程質(zhì)量?方面,根?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范、工程?圖紙和《?監(jiān)理細則?》嚴(yán)格監(jiān)?督。參與?保稅港區(qū)?封關(guān)工程?時,我大?部分時間?都在工地?現(xiàn)場,工?程看似簡?單,但是?工地范圍?很大,多?點同時施?工,必須?抓住監(jiān)理?重點才能?在即減少?工作量的?同時又能?提高工作?效率和效?果。如?果發(fā)現(xiàn)自?己解決不?了的問題?及時向項?目負責(zé)人?匯報并查?閱相關(guān)規(guī)?范,在解?決問題的?同時,也?填補了自?己在該方?面的知識?空缺,下?次再遇到?類似情況?就可以獨?立解決了?。對需要?旁站的部?位進行全?程旁站并?做好旁站?記錄,對?要驗收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗收規(guī)范?進行驗收?,如果驗?收不合格?,則嚴(yán)禁?進行施工?下道工序?。對進?場材料、?設(shè)備等的?原始憑證?檢測報告?質(zhì)量證明?文件進行?檢查和確?認,對鋼?筋、聯(lián)鎖?塊等進行?見證取樣?和平行檢?測。對于?有交叉作?業(yè)的工程?,現(xiàn)場協(xié)?調(diào)各施工?單位的施?工順序,?力求達到?。每個月?末將現(xiàn)場?的施工情?況與施工?計劃進行?核對,如?果進度落?后及時要?求施工單?位在保證?質(zhì)量的前?提下采取?措施加快?施工。?工程資料?方面,每?天根據(jù)工?地現(xiàn)場情?況寫好監(jiān)?理日記,?并將當(dāng)天?的旁站記?錄等資料?整理歸檔?,督促施?工單位上?報相應(yīng)的?工程資料?。定期將?見證取樣?、平行檢?測等資料?整理歸檔?,并且將?各項的臺?賬做好,?力求在工?程結(jié)束時?資料也備?齊歸檔。?三、工?作體會感?受及不足?通過今?年的監(jiān)理?工作,我?覺得作為?一名監(jiān)理?人員只有?做到品行?端正、嚴(yán)?于律己、?融入團隊?、尊重他?人、工作?認真負責(zé)?才會贏得?別人的尊?重。在工?地我接觸?到了很多?新事物,?在老同事?的細心指?導(dǎo)、幫助?下我學(xué)到?了很多新?的理論知?識和實踐?經(jīng)驗,拓?寬了我的?知識面。?這半年?的工作我?收獲很大?,但是也?存在很多?的不足,?工作經(jīng)驗?不足,面?對強度較?大工作的?時候不夠?細致,不?夠耐心,?這些不足?也導(dǎo)致自?己的工作?存在很多?的瑕疵。?在以后的?工作中我?會勤學(xué)習(xí)?,不斷總?結(jié)經(jīng)驗,?吸取教訓(xùn)?,改正自?己的不足?,爭取做?到揚長避?短。四?、明年個?人職業(yè)發(fā)?展意見及?對公司的?意見從?事監(jiān)理工?作,懂得?再多也嫌?少,絕不?能滿足于?現(xiàn)在,因?此我明年?我依然要?多問、多?學(xué)、多做?,按照工?作需要逐?步深入的?學(xué)習(xí)好各?項專業(yè)知?識。工作?生活上遵?守公司的?各項管理?制度,加?強團隊意?識培養(yǎng),?進一步融?入我們這?個集體,?并且利用?業(yè)余時間?多學(xué)習(xí)一?些規(guī)范多?看一些相?關(guān)論文,?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。也希?望公司多?組織一些?對我們新?員工的培?訓(xùn),使我?們能更好?的適應(yīng)這?份工作,?這樣我們?就可以多?為公司做?一些事情?。監(jiān)理?工程師上?半年個人?工作總結(jié)?(三)?在過去的?上半年里?,在分公?司與項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與帶?領(lǐng)下,我?認真堅持?正確的工?作指導(dǎo)思?想,樹立?“讓業(yè)主?滿意”的?的服務(wù)宗?旨,盡心?盡職,兢?兢業(yè)業(yè),?努力完成?工程監(jiān)理?工作。以?下是我上?半年的工?作總結(jié):?在__?__項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?為___?_業(yè)主做?出了優(yōu)質(zhì)?的服務(wù),?在監(jiān)理工?作中,嚴(yán)?格要求自?己,樹立?自身強烈?的職業(yè)責(zé)?任心,對?待工作不?馬虎,不?偷懶,盡?自己的努?力把監(jiān)理?工作做好?,遇到不?懂或者自?己不確定?的事情,?及時向公?司中的經(jīng)?驗豐富的?老前輩請?教,及時?正確的處?理好每一?件事情。?為了更?好的為業(yè)?主服務(wù),?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下,順利?的拿到工?程項目上?崗證。在?工程建設(shè)?項目的工?作中,嚴(yán)?格把握質(zhì)?量關(guān)口,?定時定量?的對已經(jīng)?完成改造?的小區(qū)進?行巡檢,?巡檢過程?中發(fā)現(xiàn)的?施工工藝?的問題,?及時通知?施工單位?的相關(guān)負?責(zé)人進行?限時整改?,同時以?書面報告?的形式上?報業(yè)主。?巡檢工?作的主要?內(nèi)容為:?布放主干?光纜的布?放路由是?否與設(shè)計?相符、新?設(shè)專用光?交的安裝?質(zhì)量、光?交內(nèi)光纜?的熔接以?、光分路?器箱內(nèi)皮?線光纜的?施工工藝?及標(biāo)志牌?的粘貼。?并定時的?將工作以?周報的形?式上報項?目部,同?時將工程?進度與完?成的裝機?量以日報?的形式上?報業(yè)主。?隨后又?開展寬帶?提速的計?劃,在寬?帶提速的?計劃里,?其中有_?___個?綜合點,?____?個純寬帶?點,并每?月上報業(yè)?主寬帶提?速的月份?工作總價?及下月的?工作開展?計劃安排?。對于有?電纜拆舊?的割接點?,嚴(yán)格把?握電纜拆?舊部分,?在施工前?,要求施?工單位對?施工組織?方案進行?檢查,對?于施工單?位提出存?在材料使?用變更的?割接點,?嚴(yán)格的根?據(jù)施工現(xiàn)?場進行查?看。在電?纜拆舊的?工程中,?以旁站的?監(jiān)理方式?監(jiān)理電纜?拆舊過程?,并記錄?電纜拆舊?的電纜斷?長,在電?纜入庫時?進行核實?。每一?項工程開?工前,對?工程主要?計劃的工?程項目包?括工程所?用的材料?以及施工?順序做一?些詳細的?了解,對?現(xiàn)場施工?的材料做?明確的檢?驗,根據(jù)?建設(shè)單位?交出的工?程設(shè)計文?本,與當(dāng)?日現(xiàn)場施?工的情況?做一個比?較,最后?向業(yè)主匯?報當(dāng)日的?施工現(xiàn)場?情況,讓?業(yè)主能夠?在了解工?程的施工?現(xiàn)場情況?及施工進?度。在監(jiān)?理過程中?,我主要?抓住質(zhì)量?、進度、?安全方面?的控制,?主要強調(diào)?事前控制?,預(yù)防為?主,結(jié)合?施工過程?的旁站,?若發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量及安全?隱患,及?時以口頭?通知形式?令施工單?位進行整?改。對?于施工單?位上交的?竣工資料?,要求施?工單位上?交屬實的?竣工文本?,認真核?實竣工文?本中的工?作量及其?材料表,?尤其是電?纜竣工文?本,核實?電纜拆舊?平衡表與?拆舊竣工?圖紙是否?相符合,?對于存在?問題的電?纜拆舊點?,現(xiàn)場測?量施工路?由桿距,?確保上交?竣工資料?的正確性?。隨后?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下,我被?調(diào)往徐州?項目部,?在___?_的帶領(lǐng)?下為__?__業(yè)主?服務(wù)。我?主要的工?作就是_?___工?程的幾個?試運行點?的巡檢工?作,將幾?個工程發(fā)?現(xiàn)的問題?及現(xiàn)場照?片上報公?司相關(guān)的?負責(zé)人。?隨后監(jiān)理?市區(qū)及_?___地?區(qū)的__?__工程?,每一批?量的工程?結(jié)束后,?匯總各個?點的存在?的變更情?況及電纜?拆舊的現(xiàn)?場施工情?況,減少?后續(xù)竣工?資料變更?的麻煩,?并將變更?情況及現(xiàn)?場施工情?況匯報給?相關(guān)負責(zé)?人?;?顧上半年?的監(jiān)理工?作,體會?最深的就?是做好監(jiān)?理工作就?必須嚴(yán)格?認真,有?較強的責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論