![簡短的員工試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e9/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e91.gif)
![簡短的員工試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e9/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e92.gif)
![簡短的員工試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e9/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e93.gif)
![簡短的員工試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e9/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e94.gif)
![簡短的員工試用期工作總結(jié)范本(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e9/4e3ccd5295e773b0ca781563243ca1e95.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁簡短的員?工試用期?工作總結(jié)?范本時?間在不經(jīng)?意間從指?間劃過,?轉(zhuǎn)瞬間又?是一年,?回顧__?__年的?工作,在?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?和全體安?保隊(duì)員的?大力配合?下,__?__安保?隊(duì)的各項(xiàng)?工作都能?按部就班?的正確開?展,特別?是人員管?理,治安?管理,消?防管理,?都有明顯?改變,以?及安保隊(duì)?員的崗位?紀(jì)律,禮?節(jié)禮貌等?都有一定?程度的提?高,現(xiàn)就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下:?一.嚴(yán)格?要求自己?,遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)則制度?,處之身?先士卒,?事事要以?身做責(zé),?做為安保?隊(duì)長始終?堅(jiān)持“打?兒先得自?身硬,的?要求,在?工作中以?自己的實(shí)?際行動潛?移默化的?影響和帶?動全體隊(duì)?員,同時?不斷自我?學(xué)習(xí),提?高自己的?業(yè)務(wù)知識?。二,?加強(qiáng)班長?隊(duì)伍建設(shè)?,班長作?為“兵頭?將尾,在?工作中有?著至關(guān)重?要的作用?,起到了?領(lǐng)班的模?范帶頭作?用,為了?提高班長?和隊(duì)員的?管理水平?和處理各?類突發(fā)事?件的能力?,每月對?全體隊(duì)員?(特別是?新入職的?隊(duì)員)進(jìn)?行不定期?的培訓(xùn),?由于培訓(xùn)?到位,不?僅減少了?業(yè)主對安?保隊(duì)的投?訴率,還?取得了良?好的效果?,樹立了?公司的良?好形象。?三,重?視小區(qū)安?全防范:?加強(qiáng)對外?來人員的?管理,特?別是租住?在本小區(qū)?內(nèi)的無業(yè)?人員,配?合派出所?做好登記?工作。?針對日常?工作的安?排和落實(shí)?情況:?為了加強(qiáng)?管理,增?強(qiáng)保安隊(duì)?員的意識?和服務(wù)理?念,進(jìn)一?步提高保?安員的安?全防范能?力和服務(wù)?水平。認(rèn)?真___?_“安全?第一、預(yù)?防為主”?工作方針?,始終堅(jiān)?持“人性?化管理理?念”和“?人防技防?相結(jié)合”?的工作路?線,全面?推行“誰?主管、誰?負(fù)責(zé)”的?安全責(zé)任?制,積極?做好公司?的安全防?范工作,?維護(hù)倉庫?的治安秩?序,為公?司創(chuàng)造良?好的經(jīng)營?管理環(huán)境?。1、?巡邏過程?中須佩帶?電筒、對?講機(jī)等巡?視器材。?2、對?重點(diǎn)部位?實(shí)施重點(diǎn)?監(jiān)控,阻?止閑雜人?員在倉庫?內(nèi)亂竄,?阻止未經(jīng)?許可的人?員進(jìn)入倉?庫。3?、發(fā)現(xiàn)明?火,應(yīng)立?即組織撲?救并迅速?報警。?4、在巡?邏過程發(fā)?現(xiàn)有人抽?煙應(yīng)阻止?并及時上?報領(lǐng)導(dǎo)。?5、在?門衛(wèi)崗人?員必須出?門站崗值?勤。嚴(yán)格?執(zhí)行車輛?人員出入?制度,外?來車輛人?員進(jìn)公司?需詢問,?并做好登?記。6?、嚴(yán)格遵?守保安各?項(xiàng)制度。?努力打造?一個高效?、務(wù)實(shí)、?文明的保?安新形象?。開拓新?思路,大?膽改革,?完成好創(chuàng)?收任務(wù),?為公司的?發(fā)展做好?保駕護(hù)航?的工作。?8、負(fù)?責(zé)管好進(jìn)?入責(zé)任區(qū)?的車輛,?保持道路?暢通,車?輛停放有?序,檢查?停放的車?輛是否已?上防盜鎖?;注意司?機(jī)和車輛?在開車前?有無異樣?,發(fā)現(xiàn)可?疑立即查?證,以確?保安全。?9、負(fù)?責(zé)責(zé)任區(qū)?內(nèi)的清潔?、綠化及?公共設(shè)施?設(shè)備的檢?查,發(fā)現(xiàn)?問題及時?通知領(lǐng)班?進(jìn)行處理?。10?、負(fù)責(zé)責(zé)?任區(qū)內(nèi)裝?修施工人?員管理。?裝修材料?不準(zhǔn)隨意?堆放,在?規(guī)定時限?內(nèi)不準(zhǔn)施?工,防止?影響其他?住戶休息?;裝修垃?圾要及時?清走,不?準(zhǔn)放入垃?圾桶內(nèi)。?11、?負(fù)責(zé)接受?業(yè)主投訴?,收集業(yè)?主(商戶?)的意見?,及時通?知管理處?,主動熱?情為業(yè)主?(商戶)?排擾解困?。13?、嚴(yán)禁收?買、推銷?、小販等?閑雜人員?進(jìn)入小區(qū)?內(nèi),不準(zhǔn)?裝修隊(duì)擅?自進(jìn)入小?區(qū)樓層內(nèi)?自找“生?意”。?14、監(jiān)?控室值班?的保安員?要全面熟?悉監(jiān)控室?內(nèi)的設(shè)備?功能和使?用程序與?方法,確?保設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,發(fā)揮其?應(yīng)有的作?用。1?5、負(fù)責(zé)?監(jiān)控中心?電視屏幕?的監(jiān)視工?作,并密?切監(jiān)視消?防控制屏?和電腦顯?示系統(tǒng)。?全面觀察?和掌握各?個區(qū)域的?治安動態(tài)?,發(fā)現(xiàn)問?題正確分?析,果斷?決定,及?時報告并?與有關(guān)崗?哨取得聯(lián)?系。1?6、負(fù)責(zé)?接受白天?和夜間業(yè)?主的投訴?,并及時?通知有關(guān)?專業(yè)組進(jìn)?行處理,?積極主動?為業(yè)主(?商戶)排?擾解困,?業(yè)主(商?戶)反映?的有關(guān)問?題要主動?及時向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門反映?,爭取盡?早解決。?17、?做好資料?保管,無?關(guān)人員不?準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)?控室,不?準(zhǔn)向無關(guān)?人員談及?監(jiān)控室的?運(yùn)作情況?和值班情?況。當(dāng)?然,我們?工作中還?存在許多?的不足和?困難,如?一段時間?內(nèi)業(yè)主、?用戶電瓶?車的停放?管理,生?活垃圾、?建筑垃圾?在一定程?度上的不?善管理給?公司造成?了一定的?負(fù)面影響?,因此我?們在成績?面前不能?驕傲,只?有不斷提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì),加強(qiáng)?業(yè)務(wù)訓(xùn)練?和學(xué)習(xí),?不斷改進(jìn)?工作中的?不足,以?更加熱情?,優(yōu)質(zhì)的?工作服務(wù)?公司,服?務(wù)好業(yè)主?。__?__年已?經(jīng)過去,?我們將滿?懷信心的?迎來__?__年,?新的一年?意味著新?的機(jī)遇,?新的挑戰(zhàn)?,我堅(jiān)信?在物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策?和運(yùn)籌下?,物業(yè)公?司的明天?會更好,?做為公司?的一份子?,在__?__年的?工作中,?我會一如?既往,全?心全意為?公司服務(wù)?,竭力做?好自己的?本職工作?,隊(duì)長的?工作如果?確實(shí)能做?到位,那?么這支隊(duì)?伍自然就?有了凝聚?力和戰(zhàn)斗?力;才能?讓隊(duì)伍朝?氣蓬勃,?充滿生機(jī)?,才能博?得廣大業(yè)?主的相信?,贏取更?大的物業(yè)?市場,為?武漢興業(yè)?物業(yè)管理?有限公司?的壯大發(fā)?展而貢獻(xiàn)?自己的一?點(diǎn)點(diǎn)力量?!在_?___年?度,我們?將團(tuán)結(jié)全?體安保隊(duì)?員,堅(jiān)決?落實(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作指引,?不辜負(fù)公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我們的期?望。簡?短的員工?試用期工?作總結(jié)范?本(二)?時間一?晃而過,?轉(zhuǎn)眼間到?公司已經(jīng)?三個多月?了。這是?我人生中?彌足珍貴?的一段經(jīng)?歷,在這?段時間里?領(lǐng)導(dǎo)及同?事在工作?上給予了?我極大的?幫助,在?生活上給?予了我極?大的關(guān)心?,讓我充?分感受到?了領(lǐng)導(dǎo)海?納百川的?胸襟,感?受到了不?經(jīng)歷風(fēng)雨?,怎能見?彩虹的豪?氣。在肅?然起敬的?同時,也?為我有機(jī)?會成為公?司的一份?子而自豪?。在這三?個多月的?時間里,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?,通過自?身的努力?,我在網(wǎng)?站編輯各?方面均取?得了一定?的進(jìn)步,?現(xiàn)將我的?工作情況?作如下總?結(jié)匯報。?三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗?位職能,?工作能力?得到了一?定的提高?。根據(jù)目?前工作分?工,我的?主要工作?任務(wù)是歷?史審稿。?通過完成?上述工作?,使我認(rèn)?識到一個?稱職的_?___人?員應(yīng)當(dāng)具?有良好的?專業(yè)基礎(chǔ)?、流暢的?文字寫作?能力、靈?活的處理?問題能力?。四、?不足和需?改進(jìn)方面?。雖然到?公司來了?三個多月?,對公司?還不夠了?解,審稿?熟練程度?也不夠,?問題還很?多。隨著?對公司和?工作的進(jìn)?一步熟悉?,我覺得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價?值。業(yè)精?于勤而荒?于嬉,在?以后的工?作中我要?不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識?,通過多?看、多問?、多學(xué)、?多練來不?斷的提高?自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能。學(xué)無?止境,時?代的發(fā)展?瞬息萬變?,各種學(xué)?科知識日?新月異。?我將堅(jiān)持?不懈地努?力學(xué)習(xí)各?種知識,?并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。?在今后工?作中,要?努力做好?本職工作?,把自己?的工作創(chuàng)?造性做好?做扎實(shí),?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。首?先,要加?強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變?,加大培?訓(xùn)力度,?特別是管?理干部要?改變老觀?念,要從?實(shí)干型向?管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導(dǎo)?干部定期?參加外培?,這樣可?以開闊視?野、學(xué)習(xí)?管理理論?。其次?,公司要?健全管理?制度、明?確崗位職?權(quán)、建立?激勵機(jī)制?、完善考?核方式。?好的制度?可以改變?人的行為?,好的制?度可以激?勵員工,?好的制度?可以強(qiáng)化?管理。?第三,要?做好后繼?人才的培?養(yǎng)工作。?成立十五?年了,當(dāng)?年創(chuàng)業(yè)的?壯年人已?經(jīng)逐漸變?成了老年?人,這也?是客觀規(guī)?律,從現(xiàn)?在起,要?做好老同?志的傳幫?帶工作,?把他們的?好做法傳?下來,永?載史冊。?第四,?既要引進(jìn)?人才,還?要用好人?才,特別?是要挖掘?公司內(nèi)部?現(xiàn)有人才?,限度發(fā)?揮各類人?才的作用?。簡短?的員工試?用期工作?總結(jié)范本?(三)?在公司經(jīng)?過兩周的?前期學(xué)習(xí)?后我在_?___月?二十四號?出差進(jìn)入?云南項(xiàng)目?組進(jìn)行普?爾三臺合?一的項(xiàng)目?現(xiàn)場實(shí)施?在前期的?____?天內(nèi),我?和梅工先?后完成思?茅、瀾滄?、孟連、?西蒙、墨?江、寧洱?、鎮(zhèn)沅、?景東八個?地方的硬?件安裝工?作,后在?思茅在秦?文的耐心?教導(dǎo)下后?配合劉文?新先后完?成思茅的?九縣一區(qū)?中的__?__個縣?的三臺合?一開通工?作。在?____?月十一號?我被調(diào)到?昭通三臺?合一的項(xiàng)?目進(jìn)行項(xiàng)?目實(shí)施的?工作,到?今天配合?項(xiàng)目經(jīng)理?盧波先后?完成昭通?市朝陽區(qū)?、大關(guān)縣?、彝良縣?的三臺合?一開通工?作。雖?然我在校?期間成績?優(yōu)異年年?都能拿到?二等以上?獎學(xué)金,?開始自認(rèn)?為自己專?業(yè)知識學(xué)?的還不錯?,然而到?工作當(dāng)中?才明白自?己以前學(xué)?的都是皮?毛,關(guān)于?網(wǎng)絡(luò)通信?數(shù)據(jù)庫軟?硬件都是?如此到如?今我能基?本熟練掌?握三臺合?一軟硬件?的知識非?常感謝我?的同事和?領(lǐng)導(dǎo)對我?的照顧和?幫助,在?這三個月?中項(xiàng)目經(jīng)?理盧波先?生對我細(xì)?心的教導(dǎo)?和對我犯?錯的包容?,同事劉?文新對我?的幫助我?都感恩在?心,還有?公司知道?我們剛畢?業(yè)沒什么?錢在資金
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車制造行業(yè)顧問工作總結(jié)
- 年產(chǎn)800萬平方米水性超細(xì)纖維材料項(xiàng)目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 2025年全球及中國建筑隔熱用氣凝膠行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國有機(jī)肥快速測定儀行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國實(shí)驗(yàn)室冷藏柜行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國管路無菌連接器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球模型實(shí)時運(yùn)維系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國2.4GHz 無線通訊芯片行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球金屬加工磨料行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球高效智能無孔包衣機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 中國電信應(yīng)急管理整體解決方案
- 中小學(xué)教師師德師風(fēng)法律法規(guī)培訓(xùn)
- 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件模板
- 秦始皇嬴政人物生平介紹PPT
- 在馬克思墓前的講話說課稿公開課一等獎市賽課獲獎?wù)n件
- 骨科無痛病房的建立
- 送養(yǎng)收養(yǎng)合同協(xié)議書
- 塑料成型模具設(shè)計(第2版)江昌勇課件0-導(dǎo)論
- 漢語拼音發(fā)音口型及配圖
- 績效考核管理醫(yī)院績效分配方案包括實(shí)施細(xì)則考核表
- 大學(xué)成績單(大專)
評論
0/150
提交評論