信息管理系統(tǒng)項目可行性分析報告

信息管理系統(tǒng)項目可行性分析匯報【引言】就其功能來說，管理信息系統(tǒng)是組織理論、會計學、記錄學、數學模型及經濟學的混合物，它全面使用計算機技術、網絡通信技術、數據庫技術等，是多學科交叉的邊緣技術，因此是技術系統(tǒng)。從社會技術系統(tǒng)的觀點來看，IMS和組織構造之間是互相影響的，引進IMS將導致新組織構造的產生，而現(xiàn)存的組織構造又對IMS的分析、設計、引進的成功與否產生重要影響，其影響要素包括組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織目的、組織構造、組織過程和組織文化。因此管理信息系統(tǒng)既是技術系統(tǒng)，同步也是社會系統(tǒng)?！灸夸洝康谝徊糠中畔⒐芾硐到y(tǒng)項目總論總論作為可行性研究匯報的首要部分，要綜合論述研究匯報中各部分的重要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終提議，為可行性研究的審批提供以便。

一、信息管理系統(tǒng)項目概況

（一）項目名稱

（二）項目承接單位

（三）可行性研究工作承擔單位

（四）項目可行性研究根據

本項目可行性研究匯報編制根據如下：

1．《中華人民共和國企業(yè)法》；

2．《中華人民共和國行政許可法》；

3．《國務院有關投資體制改革的決定》國發(fā)（）20號；

4．《產業(yè)構造調整目錄》；

5．《國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；

6．《建設項目經濟評價措施與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會

年審核同意施行；

7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會

8．企業(yè)投資決策；

9．……；

10．地方出臺的有關投資法律法規(guī)等。

（五）項目建設內容、規(guī)模、目的

（六）項目建設地點

二、信息管理系統(tǒng)項目可行性研究重要結論

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，重要包括：

（一）項目產品市場前景

（二）項目原料供應問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險控制問題

（九）項目財務效益結論

（十）項目社會效益結論

（十一）項目可行性綜合評價

三、重要技術經濟指標表

在總論部分中，可將研究匯報中各部分的重要技術經濟指標匯總，列出重要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌理解。表1技術經濟指標匯總表

序號名稱單位數值1項目投入總資金萬元26136.001.1固定資產建設投資萬元18295.201.2流動資金萬元7840.802項目總投資萬元20647.442.1固定資產建設投資萬元18295.202.2鋪底流動資金萬元2352.243年營業(yè)收入（正常年份）萬元36590.404年總成本費用（正常年份）萬元23783.765年經營成本（正常年份）萬元21954.246年增值稅（正常年份）萬元2783.617年銷售稅金及附加（正常年份）萬元278.368年利潤總額（正常年份）萬元12806.649所得稅（正常年份）萬元3201.6610年稅后利潤（正常年份）萬元9604.9811投資利潤率%62.0312投資利稅率%71.3313資本金投資利潤率%80.6314資本金投資利稅率%93.0415銷售利潤率%46.5216稅后財務內部收益率（所有投資）%29.3217稅前財務內部收益率（所有投資）%43.9818稅后財務凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬元9147.6019稅前財務凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）萬元11761.2020稅后投資回收期年4.6621稅前投資回收期年3.8822盈虧平衡點（生產能力運用率）%42.05

四、存在的問題及提議

對可行性研究中提出的項目的重要問題進行闡明并提出處理的提議。

1．項目總投資來源及投入問題

項目總投資重要來自項目發(fā)起企業(yè)自籌資金，按照計劃在3月份前完畢項目申報審批工作。估計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，重要完畢項目可研匯報編制、項目立案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起企業(yè)擬設置專題資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金局限性部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式處理。

2．項目原料供應及使用問題

項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產優(yōu)質產品、發(fā)明一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產順利進行。

3．項目技術先進性問題

項目生產本著高起點、高原則的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。第二部分信息管理系統(tǒng)項目建設背景、必要性、可行性這一部分重要應闡明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、信息管理系統(tǒng)項目建設背景

（一）信息管理系統(tǒng)項目市場迅速發(fā)展

信息管理系統(tǒng)項目所屬行業(yè)是在近來幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁華國內市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、增進經濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

（二）國家產業(yè)規(guī)劃或地方產業(yè)規(guī)劃

我國非常中國信息管理系統(tǒng)領域的發(fā)展，國家和地方在近來幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表目前如下幾種方面：

（1）穩(wěn)定國內外市場；

（2）提高自主創(chuàng)新能力；

（3）加緊實行技術改造；

（4）淘汰落后產能；

（5）優(yōu)化區(qū)域布局；

（6）完善服務體系；

（7）加緊自主品牌建設；

（8）提高企業(yè)競爭實力。

（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、信息管理系統(tǒng)項目建設必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、信息管理系統(tǒng)項目建設可行性

（一）經濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

本項目建設堅持高起點、高原則方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優(yōu)選。該企業(yè)始建于1998年，改制為股份有限企業(yè)，通過數年的技術改造和生產實踐，企業(yè)發(fā)明出一流的信息管理系統(tǒng)工藝和先進的管理技術，完全可以按照行業(yè)原則進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

（四）模式可行性

信息管理系統(tǒng)項目實行由項目發(fā)起企業(yè)自行組織，引進先進生產設備，土建工程由企業(yè)自主組織建設。項目建成后，項目運作由該企業(yè)全資注冊子企業(yè)主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加緊，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。

（五）組織和人力資源可行性第三部分信息管理系統(tǒng)項目產品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一種項目，其生產規(guī)模確實定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求狀況有了充足理解后來才能決定。并且市場分析的成果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究匯報中，要詳細研究目前市場現(xiàn)實狀況，以此作為后期決策的根據。

一、信息管理系統(tǒng)項目產品市場調查

（一）信息管理系統(tǒng)項目產品國際市場調查

（二）信息管理系統(tǒng)項目產品國內市場調查

（三）信息管理系統(tǒng)項目產品價風格查

（四）信息管理系統(tǒng)項目產品上游原料市場調查

（五）信息管理系統(tǒng)項目產品下游消費市場調查

（六）信息管理系統(tǒng)項目產品市場競爭調查

二、信息管理系統(tǒng)項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是運用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析匯報的結論，對本項目產品未來市場需求量及有關原因所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制定產品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的根據。

（一）信息管理系統(tǒng)項目產品國際市場預測

（二）信息管理系統(tǒng)項目產品國內市場預測

（三）信息管理系統(tǒng)項目產品價格預測

（四）信息管理系統(tǒng)項目產品上游原料市場預測

（五）信息管理系統(tǒng)項目產品下游消費市場預測

（六）信息管理系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述第四部分信息管理系統(tǒng)項目產品規(guī)劃方案一、信息管理系統(tǒng)項目產品產能規(guī)劃方案

二、信息管理系統(tǒng)項目產品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設備選型

（二）工藝闡明

（三）工藝流程

三、信息管理系統(tǒng)項目產品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場狀況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者提成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經銷人狀況分析

（三）促銷方略

……第五部分信息管理系統(tǒng)項目建設地與土建總規(guī)一、信息管理系統(tǒng)項目建設地

（一）信息管理系統(tǒng)項目建設地地理位置

（二）信息管理系統(tǒng)項目建設地自然狀況

（三）信息管理系統(tǒng)項目建設地資源狀況

（四）信息管理系統(tǒng)項目建設地經濟狀況

近年來，項目所在地多元產業(yè)經濟迅速發(fā)展，第一產業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經濟發(fā)展勢頭強勁；新興產業(yè)成為當地經濟發(fā)展新的帶動力量；餐飲娛樂、交通運送等第三產業(yè)蓬勃發(fā)展；一大批改制企業(yè)充斥活力，民營經濟發(fā)展發(fā)展步伐加緊。重點調產工程扎實推進，經濟多元化支柱產業(yè)構造正在形成，綜合實力明顯增強……

（五）信息管理系統(tǒng)項目建設地人口狀況

（六）信息管理系統(tǒng)項目建設地交通運送

項目運作立當地，面向國內、國際兩個市場，項目建設地交通運送條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運送網。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐深入加緊，將深入改善當地的公路運送條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有助于項目產品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提高，使得產品可以及時投放到銷售目的市場。

二、信息管理系統(tǒng)項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設

1．廠址

2．廠房建設內容

3．廠房建設造價

（二）土建規(guī)劃總平面布置圖

（三）場內外運送

1．場外運送量及運送方式

2．場內運送量及運送方式

3．場內運送設施及設備

（四）項目土建及配套工程

1．項目占地

2．項目土建及配套工程內容

序號建設項目建筑構造建筑方式施工面積(m2)1辦公樓框架構造多層建筑90112展廳磚混構造單層建筑18023公寓磚混構造多層建筑378474餐廳磚混構造多層建筑270351號車間輕鋼構造單層建筑630862號車間輕鋼構造單層建筑720973號車間輕鋼構造單層建筑81108后序處理、庫房輕鋼磚混構造單層建筑72099鍋爐房及其他輔助實行框架磚混構造單層建筑180210小計8020011綠化設施

540712廠區(qū)硬化周圍美化

450613總施工面積(m2)90112

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

1．供水工程

2．供電工程

3．供暖工程

4．通信工程

5．其他第六部分信息管理系統(tǒng)項目信息管理系統(tǒng)、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)省和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目也許對環(huán)境導致的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的原因，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響匯報書的審批制度，同步，在可行性研究匯報中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、信息管理系統(tǒng)項目環(huán)境保護方案

（一）項目環(huán)境保護設計根據

（二）項目環(huán)境保護措施

（三）項目環(huán)境保護評價

二、信息管理系統(tǒng)項目資源運用及能耗分析

（一）項目資源運用及能耗原則

（二）項目資源運用及能耗分析

三、信息管理系統(tǒng)項目節(jié)能方案

按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的有關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸原則煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須獲得節(jié)能審查同意意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定規(guī)定的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價匯報》同樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。

（一）項目節(jié)能設計根據

（二）項目節(jié)能分析

四、信息管理系統(tǒng)項目消防方案

（一）項目消防設計根據

（二）項目消防措施

（三）火災報警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、信息管理系統(tǒng)項目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項目勞動安全設計根據

（二）項目勞動安全保護措施第七部分信息管理系統(tǒng)項目組織和勞動定員在可行性研究匯報中，根據項目規(guī)模、項目構成和工藝流程，研究提出對應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及對應的人員培訓計劃。

一、信息管理系統(tǒng)項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、信息管理系統(tǒng)項目勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓

本項目采用“原則化培訓”實行人員培訓，所謂“原則化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由企業(yè)安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力爭使得員工熟悉企業(yè)業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。通過原則化培訓后，企業(yè)根據各人體現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的精確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)省人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。第八部分信息管理系統(tǒng)項目實行進度安排項目實行時期的進度安排也是可行性研究匯報中的一種重要構成部分。所謂項目實行時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目到達正常生產這段時間。這一時期包括項目實行準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是互相影響的，前后緊密銜接的，也有些是同步開展，互相交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實行時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、信息管理系統(tǒng)項目實行的各階段

（一）建立項目實行管理機構

（二）資金籌集安排（三）技術獲得與轉讓

（四）勘察設計和設備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產準備

（七）竣工驗收

二、信息管理系統(tǒng)項目實行進度表

三、信息管理系統(tǒng)項目實行費用

（一）建設單位管理費

（二）生產籌辦費

（三）生產職工培訓費

（四）辦公和生活家俱購置費

（五）其他應支出的費用第九部分信息管理系統(tǒng)項目財務評價分析

圖-4財務評價基本思緒一、信息管理系統(tǒng)項目總投資估算

二、信息管理系統(tǒng)項目資金籌措

一種建設項目所需要的投資資金，可以從多種來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的成果，研究貫徹資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究匯報中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃热菁右躁U明：

（一）資金來源

（二）項目籌資方案

三、信息管理系統(tǒng)項目投資使用計劃（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、項目財務評價闡明&財務測算假定

（一）計算根據及有關闡明

1．《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實行。

2．《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實行。

3．《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實行條例》，[國務院令第512號]，1月1日起實行。

4．《中華人民共和國增值稅暫行條例實行細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，1月1日起實行。

5．《建設項目經濟評價措施與參數（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會審核同意施行。6．項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文獻。

（二）項目測算基本設定

五、信息管理系統(tǒng)項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務費用

（七）其他費用

（八）財務費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分派估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項目投資現(xiàn)金流估算

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

第十部分信息管理系統(tǒng)項目不確定性分析在對建設項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，未來的實際狀況也許與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為防止或盡量減少風險，就要分析不確定性原因對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據分析內容和側重面不一樣，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分派和概率分析，可視項目狀況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析第十一部分信息管理系統(tǒng)項目財務效益、經濟和社會效益評價在建設項目的技術路線確定后來，必須對不一樣的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上與否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是提議方案取舍的重要根據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要根據。本部分就可行性研究匯報中財務、經濟與社會效益評價的重要內容做一概要闡明

一、財務評價

財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的措施進行。并用財務評價指標分別和對應的基準參數——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上與否可行。

（一）財務凈現(xiàn)值

財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一種設定的原則折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內盈利能力的重要動態(tài)評價指標。

假如項目財務凈現(xiàn)值等于或不小于零，表明項目的盈利能力到達或超過了所規(guī)定的盈利水平，項目財務上可行。（二）財務內部收益率（FIRR）

財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務內部收益率是反應項目實際收益率的一種動態(tài)指標，該指標越大越好。

一般狀況下，財務內部收益率不小于等于基準收益率時，項目可行。（三）投資回收期Pt

投資回收期按照與否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

（1）計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

Pt＝（合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數-1）+上一年合計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評價準則

1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，闡明項目（或方案）能在規(guī)定的時間內收回投資，是可行的；

2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。

（四）項目投資收益率ROI

項目投資收益率是指項目到達設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參照值，表明用總投資收益率表達的盈利能力滿足規(guī)定。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。

（五）項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目到達設計生產能力后的一種正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務上可考慮接受。

（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

項目資本金凈利潤率是指項目到達設計能力后正常年份的年凈利潤或運行期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參照值，表明用項目資本金凈利潤率表達的盈利能力滿足規(guī)定。

（七）項目測算關鍵指標匯總表

二、國民經濟評價

國民經濟評價是項目經濟評價的關鍵部分，是決策部門考慮項目取舍的重要根據。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的措施，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數，計算項目對國民經濟的凈奉獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為重要的評價指標。根據項目的詳細特點和實際需要，也可計算經濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，波及產品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。第十二部分信息管理系統(tǒng)項目風險分析及風險防控一、建設風險分析及防控措施