2023年電商工作總結(jié)

2023年電商工作總結(jié)電商工作總結(jié)1

在學(xué)習(xí)了，電話營銷的過程中我才發(fā)覺做銷售的最主要是怎樣樣跟客戶溝通，當(dāng)你拿起電話想要打電話給客戶的時(shí)候，你首先有沒有想過要跟客戶說些什么客戶才會跟你接著說下去，并且還會問你許多的問題，才會信任你從而恒久變成你的忠實(shí)客戶，并且是依靠性的客戶。

在打電話中最能看的出一個人的品質(zhì)，一個人內(nèi)心的世界，在打電話中你能夠表露的明明白白，無論你平常怎樣掩飾。那么，我們所撥打的每一通電話當(dāng)中，是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢，或者是親切的友好，你的良好的形象和公司的形象都會在電話當(dāng)中傳達(dá)給對方，我明白在市場競爭日趨激烈的今日，學(xué)習(xí)電話營銷的同學(xué)，深切地感受到電話營銷工作難做。

尤其是在與客戶溝通受阻后，如何做好客戶思想工作，努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品，我覺得其中存在一個溝通的技巧。下頭是電話營銷的幾點(diǎn)膚淺相識。

1、充分打算，事半功倍

在每次通話前要做好充分的打算。恰當(dāng)?shù)拈_場白是營銷勝利的關(guān)鍵，所以在營銷前要打算相應(yīng)的營銷腳本。心理上也要有充分的打算，對營銷必需要有信念，要有這樣的信念：“我打電話能夠達(dá)成我想要的結(jié)果!”。

2、簡潔明白，語意清晰

通話過程中要留意做到簡潔明白，盡量用最短的時(shí)間，將營銷的業(yè)務(wù)清楚的表達(dá)清晰，引起準(zhǔn)客戶的愛好。說話時(shí)含模糊糊、口齒不清，很簡單讓通話對象感到不耐煩。

3、語速恰當(dāng)，語言流暢

語速要恰當(dāng)，不行太快，這樣不但能夠讓對方聽清晰所說的每一句話，還能夠幫忙自我警醒，避開出現(xiàn)說錯話而沒有剛好發(fā)覺。另外，說話時(shí)語言要通順流暢，語調(diào)盡量做到抑揚(yáng)頓挫，并要做到面帶微笑，因?yàn)槲⑿穆曇糁蟹从吵鰜?，給人真誠、愉悅的感覺。

4、以聽為主，以說為輔

良好的溝通，應(yīng)當(dāng)是以聽為主，以說為輔，即70%的時(shí)間傾聽，30%的時(shí)間說話。幻想的情景是讓對方不斷地發(fā)言，越堅(jiān)持傾聽，我們就越有限制權(quán)。在30%的說話時(shí)間中，提問題的時(shí)間又占了70%。問題越簡潔越好，是非型問題是最好的。以自由的看法和緩和的語調(diào)說話，一般人更簡單理解。

5、以客為尊，巧對埋怨

在電話營銷過程中，經(jīng)常會聽到客戶對我們電信的埋怨。那么，如何處理埋怨電話呢首先，應(yīng)當(dāng)牢記以客戶為尊，千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭吵。其次，必需清晰地了解客戶產(chǎn)生埋怨的根源。最終，應(yīng)耐性安撫客戶的心，將燙手山芋化為饒指。一般情景下，假如客戶反映的問題在自我的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決，那么就立即為客戶解決;假如在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題就立即向上反映，直至問題得到妥當(dāng)解決。

總之，電話營銷絕不等于隨機(jī)地打出許多電話，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。要想讓客戶簡便地體會到電話營銷的價(jià)值，我覺得溝通的技巧非常重要。由于參與工作時(shí)間不長，我的營銷技巧還很不成熟，在以后的工作中，我將更加努力，更加虛心地向同事學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

對待客戶，我們用八個字來形容：微笑，熱忱，活力，自信!

異樣是在教學(xué)工作安排和客戶的溝通，要留意諸多細(xì)微環(huán)節(jié)，還有最基本的話術(shù)!我們都要有一個充分的打算，所謂：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

我期望我在接下來的工作中能做得更好，也期望能為公司創(chuàng)建出更好的業(yè)績。以上就是我對我的工作所做出的總結(jié)，多有不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們多多指導(dǎo)。

電商工作總結(jié)2

一、主要做法及成效

（一）突出平臺搭建

為大力推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，建設(shè)完成了***“互聯(lián)網(wǎng)+”眾創(chuàng)空間（簡稱眾創(chuàng)空間）。以“城市產(chǎn)業(yè)新平臺、城市創(chuàng)業(yè)新中心、區(qū)域電商總部、區(qū)域O2O標(biāo)桿”為發(fā)展目標(biāo)，集電子商務(wù)服務(wù)、詢問、監(jiān)管、互動、培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等功能于一體，供應(yīng)招商管理、企業(yè)詢問、理念設(shè)計(jì)、培訓(xùn)孵化、產(chǎn)品銷售、品牌塑造、物流配送、電商扶貧和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等服務(wù)，達(dá)到為初創(chuàng)期企業(yè)和團(tuán)隊(duì)供應(yīng)辦公場地，組織人才、技術(shù)、資本、市場對接等服務(wù)，完成支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化。

（二）突出主體培育

一是培育網(wǎng)貨，做強(qiáng)供應(yīng)鏈。結(jié)合***山地立體氣候，打造小規(guī)模、多品種、高價(jià)值的山地高效農(nóng)業(yè)。全縣臍橙種植面積32.04萬畝，產(chǎn)量達(dá)30萬噸；油橄欖栽植面積?9.5萬畝；中藥材栽種面積10.5萬畝；臘肉產(chǎn)量達(dá)5000余噸，黃桃、冬桃、青翠李為主的小水果種植面積8.02萬畝，產(chǎn)量3.2萬噸。全縣農(nóng)特產(chǎn)品電商加工企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證51家。

二是聚沙成塔，孵化網(wǎng)銷主體。努力從單一的農(nóng)產(chǎn)品銷售電商漸漸發(fā)展到旅游、文化產(chǎn)品、本地生活服務(wù)類電商等多頭并進(jìn)的電商業(yè)態(tài)。全縣電子商務(wù)市場主體從20xx年的**家增加至現(xiàn)在的**家，增長了**倍，銷售***農(nóng)特產(chǎn)品淘寶店鋪達(dá)到**余家。先后與阿里巴巴、京東、蘇寧等知名電商企業(yè)合作，建成了京東***特產(chǎn)館、京東***扶貧館、蘇寧易購***特產(chǎn)館、***臍橙天貓旗艦店等。建成了***生活網(wǎng)、青蛙網(wǎng)、興隆網(wǎng)、***臍橙網(wǎng)等9個本地自建電商生活服務(wù)平臺。

三是降本增效，培育快遞物流骨骨干企業(yè)。努力打造縣鄉(xiāng)村三級快遞物流共同配送體系，解決“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”最終一公里和“土貨進(jìn)城”最初一公里問題。全縣現(xiàn)有肯定規(guī)模物流快遞企業(yè)38家，從業(yè)人員417人，營業(yè)面積20500平方米，平均每天固定到奉車輛38輛。在縣互聯(lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)空間內(nèi)建立9000平方米的農(nóng)村電商公共倉儲物流配送中心，實(shí)行龍頭企業(yè)帶動，本地企業(yè)參加的模式，利用阿里巴巴集團(tuán)菜鳥物流和本地快遞物流企業(yè)建成8條進(jìn)村入戶的物流線路，建設(shè)8個二級分撥中心，240個電商物流站點(diǎn)，平均節(jié)約物流費(fèi)用30%以上。

四是注意長效，完善利益鏈接機(jī)制。充分發(fā)揮電商在脫貧攻堅(jiān)中的獨(dú)特作用，通過銷售帶動、技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方式與貧困農(nóng)戶形成利益鏈接機(jī)制。建設(shè)完成240個農(nóng)村電商物流綜合服務(wù)站點(diǎn)，培育了150個電商合作社，各類電商主體聯(lián)結(jié)貧困農(nóng)戶5730戶，帶動1萬余名貧困人員從事物流運(yùn)輸、采摘搬運(yùn)、產(chǎn)品收發(fā)、品牌設(shè)計(jì)等，帶動3.5萬戶貧困戶種植農(nóng)產(chǎn)品增收。全縣電商帶動貧困農(nóng)戶銷售農(nóng)特產(chǎn)品***萬元。

（三）突出品牌打造

結(jié)合***山地立體氣候，緊緊圍繞網(wǎng)銷品牌培育思路，打造小規(guī)模、多品種、高價(jià)值、好價(jià)錢的特色產(chǎn)品。打造以***臍橙引領(lǐng)，***油橄欖、***臘肉、***中藥材并重，鄉(xiāng)壇子、夔牛粉絲、獼猴桃、香山貢茶、豆腐柴、紅土大米、胖妹牛肉干、石磨面、石廟葡萄等共進(jìn)的網(wǎng)銷品牌。啟動“福柚行千里、功橙致廣闊”農(nóng)產(chǎn)品品牌宣揚(yáng)，主動對接各大電商平臺，主動孵化培訓(xùn)縣內(nèi)網(wǎng)商，借助全縣發(fā)展農(nóng)村電商的良好勢頭，全力推動以***臍橙為主的農(nóng)特產(chǎn)品全網(wǎng)營銷，取得了較好的效果。

二、成在的主要問題及建議

（一）農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展緩慢。一是對農(nóng)村電商的相識不深刻，對農(nóng)村電商大力發(fā)展帶來旺盛的配套產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等豐富形態(tài)的相識不足；二是農(nóng)產(chǎn)品上行覆蓋不全面，挖掘適合上行的農(nóng)副產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品和非遺類特色產(chǎn)品、文化旅游和鄉(xiāng)村旅游資源力度不夠，電商在文化旅游和鄉(xiāng)村旅游等電商服務(wù)領(lǐng)域覆蓋率較低；三是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，***臍橙一枝獨(dú)秀，小水果品類優(yōu)勢不明顯，電商銷售季節(jié)性強(qiáng)（時(shí)鮮產(chǎn)品無法滿意電商銷售的季節(jié)性需求）；四是農(nóng)產(chǎn)品上行路徑探究不充分，電商平臺和電商企業(yè)參加特色產(chǎn)品開發(fā)剛起步，農(nóng)產(chǎn)品從單一網(wǎng)絡(luò)零售向網(wǎng)絡(luò)零售、產(chǎn)業(yè)電商轉(zhuǎn)變不到位；五是線上線下缺乏深度融合，未結(jié)合產(chǎn)品和市場供需實(shí)際、細(xì)分線上線下銷售市場，供應(yīng)鏈未整合統(tǒng)一，尚未形成有效的線上線下供銷融合互補(bǔ)機(jī)制。

（二）細(xì)心孵化人才亟待加強(qiáng)。一是縣政府缺少能夠系統(tǒng)并聯(lián)系實(shí)際應(yīng)用電商的領(lǐng)導(dǎo)干部和會懂會干電商的一線干部，企業(yè)缺乏主動參加學(xué)習(xí)的電商創(chuàng)業(yè)者。二是前期廣泛開展的電商培訓(xùn)缺乏對受訓(xùn)學(xué)員的跟蹤指導(dǎo)和政策扶持，電商創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者大多半途而廢，沒有系統(tǒng)的電商人才孵化生態(tài)。三是吸引電商能人帶動力度不夠，縣域內(nèi)缺乏有頭腦、懂技術(shù)、能經(jīng)營、善管理的電商人才，帶動周邊人員乃至鎮(zhèn)村和整鄉(xiāng)的共同發(fā)展。四是缺乏能夠適應(yīng)新時(shí)代的電商人才，培育的人才不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展須要，行業(yè)改造的實(shí)力不強(qiáng)，無法滿意電商的快速發(fā)展。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施保障不足。一是農(nóng)產(chǎn)品商品化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，損耗率大，農(nóng)產(chǎn)品商品化須要經(jīng)過采摘、收購、運(yùn)輸、分級、品控等各個環(huán)節(jié)，由于產(chǎn)業(yè)鏈條長，機(jī)械化程度低，預(yù)冷、冷鏈設(shè)施缺乏，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品損耗率大，商品化率低；二是商品電商化成本高，影響銷售，農(nóng)產(chǎn)品電商化改造，須要根據(jù)電商包裝規(guī)格開展倉配作業(yè)、電子打單、加工處理等環(huán)節(jié)，由于縣域缺乏規(guī)范操作場地，拉高了商品電商化成本，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易比例難以提高；三是物流基礎(chǔ)設(shè)施不足，亟待完善，縣域缺乏規(guī)模性公共物流配送中心，物流快遞場地租金普遍較高，無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，導(dǎo)致物流快遞成本居高不下，制約了農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展。

（四）電商生態(tài)體系統(tǒng)籌不夠。一是政府政策引導(dǎo)不足，服務(wù)功能體現(xiàn)不明顯，難以構(gòu)建穩(wěn)定、相宜本地的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。二是***電商企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，在市場競爭中水平不高，主體作用發(fā)揮有限。三是服務(wù)商集聚效應(yīng)不夠，缺乏專業(yè)的人才和團(tuán)隊(duì)，難以適應(yīng)電商發(fā)展需求。四是供應(yīng)商規(guī)模小、專業(yè)性不強(qiáng)，供應(yīng)的產(chǎn)品難以穩(wěn)定保障貨源，造成線上供應(yīng)缺失。五是網(wǎng)商缺乏正確發(fā)展觀念，發(fā)展?fàn)顩r良莠不一，難以長效化經(jīng)營。

電商工作總結(jié)3

自20xx年4月98日入職以來已經(jīng)2個多月了。在這2個多月里，我相識了不少能人異士人是他們使我在這一階段中不斷成長。更重要的是，我從他們身上學(xué)會了更多專業(yè)學(xué)問，而脫離之前在學(xué)校的單純理論學(xué)問，環(huán)球易購電子商務(wù)公司是我職業(yè)生涯的第一個起點(diǎn)，這也是超越自我幻想的一個舞臺工作期間我不斷的汲取專業(yè)學(xué)問，力爭將其應(yīng)用到實(shí)踐中。前期在主管組長的培訓(xùn)指導(dǎo)下主要駕馭web2.0營銷各種手段，博客推廣營銷，論壇，書簽，seo，sem技巧等，在工作期間由本人負(fù)責(zé)的優(yōu)化的關(guān)鍵詞在搜尋引擎中有很好排名。在同事們的共同努力下，目前網(wǎng)站每天流量基本800左右流量呈現(xiàn)出上升的趨勢，這點(diǎn)是值得確定的網(wǎng)絡(luò)推廣須要不斷的創(chuàng)新，還須要持之以恒的耐力。

在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、主動主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，主動主動的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的實(shí)力。當(dāng)然在工作也有不足之處主要為以下幾方面：

（1）與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作、溝通欠缺主動性，兩個月來跟本部門同事的溝通、協(xié)作不少，相處融洽，但與其它部門的部分領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作、溝通很少，，由此也給相關(guān)工作的順當(dāng)開展帶來肯定的負(fù)面影響.（2）對于專業(yè)學(xué)問了解還有待提高。

在今后的工作中，我會不斷加強(qiáng)對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作實(shí)力；加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的溝通和協(xié)作，互尊互助，共同進(jìn)步；對公司的工作流程盡快了解，提高工作效率在這兩個月的實(shí)習(xí)中也體會到所謂幻想不是一蹴而就的事情，必需不斷付出多數(shù)滴汗水之后才會得到?，F(xiàn)在我收獲的僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)，趁著年輕，我還須要不斷提升自己，充溢自己。堅(jiān)信在環(huán)球易購舞臺上，我肯定會載著的幻想飄舞。最終我信任自己在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方面會有所成就，信任通過各位同事的同心協(xié)力，環(huán)球易購電子商務(wù)公司肯定會開拓電子商務(wù)新的巔峰。李茂文

電商工作總結(jié)4

20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞年初制定目標(biāo)，立足內(nèi)培外引，狠抓招商引資，培育重點(diǎn)企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“三量”再上新臺階?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、招商引資

今年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園獨(dú)立引進(jìn)企業(yè)19家，幫辦市直項(xiàng)目3個。其中電子商務(wù)企業(yè)4家，呼叫中心企業(yè)5家，總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)3家。企業(yè)注冊資金達(dá)9300萬元，從業(yè)人數(shù)超300人。5家企業(yè)通過市級軟件與服務(wù)外包企業(yè)認(rèn)定；開工備案項(xiàng)目2個；2家企業(yè)通過雙軟認(rèn)證，其中祥天網(wǎng)絡(luò)還通過了CMMI三級和ISO27001認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)稅收超25萬元；程曦資訊從業(yè)人員將達(dá)200人，實(shí)際到賬外資40萬美元，離岸外包合同執(zhí)行額31萬美金，納稅超30萬元。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、總量再上新臺階。

——全區(qū)引進(jìn)呼叫企業(yè)5家(程曦、摩時(shí)、沸點(diǎn)、樂嘉、天語通)，企業(yè)總數(shù)達(dá)到9家，新建卡座近100個，實(shí)際坐席人員從去年底的不到100人，增長到目前的350余人，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1000余萬元，其中8家企業(yè)達(dá)到“三有”標(biāo)準(zhǔn)。

——全區(qū)新引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)10家（淘園茗、因特利、順應(yīng)、愛彼此、福網(wǎng)等），企業(yè)總數(shù)達(dá)到15家，從業(yè)人員近100人，全年交易額突破1億元，“雙11”當(dāng)天我區(qū)電商企業(yè)定單量超40萬，累計(jì)銷售額超過5000萬元。

2、質(zhì)量再有新提升。

呼叫中心企業(yè)發(fā)展非常穩(wěn)定，接包呈現(xiàn)業(yè)務(wù)逐步優(yōu)化、層次漸進(jìn)提高、管理更加規(guī)范的良好勢頭。程曦承接華碩電腦、平板等客戶技術(shù)支持項(xiàng)目，樂嘉和聯(lián)動分別承接北京國際旅游匯和風(fēng)景網(wǎng)在線旅游訂票業(yè)務(wù)，摩時(shí)、沸點(diǎn)、耀升、天語通也由過去的二、三手包向一手包和自有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，深圳淘寶天貓商家集聚園區(qū)，充分利用閱歷和優(yōu)勢，規(guī)模增長快速，其中優(yōu)衣美全年交易額突破5000萬，從業(yè)人員近80人，優(yōu)維特拿到了奔騰電器多樣產(chǎn)品的代理權(quán)。線上線下結(jié)合電商也有新的突破，淘園茗、愛彼此都將自有電商平臺后臺轉(zhuǎn)移到園區(qū)，明年預(yù)料交易額不低于20xx萬元。

三．存在不足

今年以來，我部門立足電商及呼叫產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)長三角區(qū)域，主動主動出擊，狠抓企業(yè)培育，取得了部分成果。但離黨工委、管委會的要求還有肯定的差距，主要表現(xiàn)在：行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還不多，年收入超1000萬或用工超百人的旗艦型、帶動型企業(yè)少；企業(yè)質(zhì)量還需再提高，部分企業(yè)在園區(qū)沒有實(shí)體，后臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移須要進(jìn)一步挖潛；部門載體建設(shè)項(xiàng)目線索多，但至今未落地，招引企業(yè)稅收貢獻(xiàn)少，招商實(shí)績落后。

20xx年工作安排

20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園將以創(chuàng)建國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo)，以新規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為載體，以企業(yè)數(shù)、人員數(shù)、稅收數(shù)為抓手，全力推動電商產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

一是堅(jiān)持招商引資不動搖。依托淘寶商會、電商協(xié)會等各地行業(yè)協(xié)會，主攻深圳、上海、杭州等淘寶電商集聚地，爭取招引不低于2家交易規(guī)模超億元的領(lǐng)軍網(wǎng)絡(luò)銷售電商企業(yè)；整合全市資源，以我市木材加工、紡織服裝、輕工食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)不低于1家行業(yè)前十的行業(yè)平臺運(yùn)營類電商企業(yè)；吸引搜狐、新浪、百度等全國知名行業(yè)門戶網(wǎng)站的城市品牌推廣商，以及宿遷房產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)等同城門戶網(wǎng)站企業(yè)向我區(qū)集中，確保全區(qū)集聚電子商務(wù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到30家，其中引進(jìn)電商服務(wù)商5家，我部門獨(dú)立引進(jìn)5家電商企業(yè)。

二是全力培育企業(yè)不懈怠。利用園區(qū)獲批江蘇省電子商務(wù)示范基地的契機(jī)，主動爭取國家和省政策，著力打造倉儲物流、財(cái)稅金融、人才培育、政策支持“四大”電子商務(wù)發(fā)展平臺，重點(diǎn)確保出臺專項(xiàng)政策支持電商發(fā)展，物流倉儲當(dāng)年具備較強(qiáng)競爭優(yōu)勢。做好電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，立足招培并舉、兩條腿走路的思路，重點(diǎn)培育優(yōu)維特、優(yōu)衣美等已落戶項(xiàng)目，確保當(dāng)年電商交易額達(dá)到2億元，稅收收入達(dá)到200萬元，其中交易額1000萬元以上企業(yè)5家，從業(yè)人員達(dá)到200人。

三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)宣揚(yáng)不放松。用好、用足微博、微信等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園官方網(wǎng)絡(luò)平臺，宣揚(yáng)園區(qū)政策和重點(diǎn)企業(yè)，精塑發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)形象，吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物和全國各地企業(yè)關(guān)注，擴(kuò)大影響，吸引來宿，確保官方微博當(dāng)年原創(chuàng)微博不少于1000條，新增粉絲不低于5000人，涵蓋主要行業(yè)領(lǐng)軍人物。主動發(fā)揮電商行業(yè)協(xié)會和呼叫中心行業(yè)協(xié)會職能，全年組織企業(yè)溝通活動不低于2次，參與全國各類行業(yè)會議活動不少于5次，主動推介，宣揚(yáng)園區(qū)。

電商工作總結(jié)5

一、總體推動狀況

我縣目標(biāo)任務(wù)為電商培訓(xùn)440人，新增電商從業(yè)人員50人，新增電商載體20個。

截止12月，電商培訓(xùn)440人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，12月底已全面完成目標(biāo)任務(wù)。

二、存在問題

盡管我縣在發(fā)展電子商務(wù)方面做了一些工作，取得了肯定成果，但工作中仍存在一些困難和問題。一是電商人才短缺。全縣普遍缺乏能夠獨(dú)立開設(shè)網(wǎng)店、開展運(yùn)營管理的專業(yè)人才；二是農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理制度不夠健全，“三品一標(biāo)”認(rèn)證和證后監(jiān)管力度需進(jìn)一步加大；三是發(fā)展電子商務(wù)在縣內(nèi)形成肯定氛圍，但在縣外的宣揚(yáng)力和影響力還不夠，知曉率不高，宣揚(yáng)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下步工作準(zhǔn)備

下一步，我縣將持續(xù)加大電子商務(wù)工作力度，推動我縣電子商務(wù)工作全面、健康、持續(xù)發(fā)展，確保助農(nóng)增收成效進(jìn)一步凸顯。一是抓好人才培育工作。堅(jiān)持抓好電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大電子商務(wù)人才培訓(xùn)力度，引進(jìn)電子商務(wù)高端人才和培育大量技能型支撐人才相結(jié)合，加大縣外優(yōu)秀電商人才引進(jìn)力度；二是強(qiáng)化物流配送體系建設(shè)，建立定時(shí)、定點(diǎn)、定線的捎貨提貨班線模式，主動發(fā)展冷鏈物流，打通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品和生活用品下鄉(xiāng)”雙向流通渠道。

電商工作總結(jié)6

外國語學(xué)院跨境電商協(xié)會四月份總結(jié)時(shí)間易去，光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間三月已成回憶，四月悄然到來。四月正是春暖花開之時(shí)，在這個綠葉成蔭陽光絢麗的日子里，我們協(xié)會四月份的工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、每周一下午，我們跨境電商協(xié)會在高校生活動中心跨境電商協(xié)會辦公室開展常規(guī)活動，溝通開網(wǎng)店的心得閱歷。每個跨境電商協(xié)會的成員都在此獲得不小的收獲。

2、4月5日，跨境電商協(xié)會在人文樓二樓院會議室實(shí)行校內(nèi)達(dá)人賽復(fù)賽，在這個活動中，每個參加競賽的同學(xué)都各抒己見，評委老師也都發(fā)表自己對參賽成員的評論。

3、3月19日，在人文大203跨境電商協(xié)方法語協(xié)會的法語文化節(jié)勝利舉辦。此次活動充分展示了法國浪漫優(yōu)雅的文化，讓同學(xué)們對法語文化有了進(jìn)一步的相識和了解，讓得同學(xué)們對法語有了更大熱忱。同時(shí)也讓我們對活動的創(chuàng)辦有了更深刻的了解，信任下次創(chuàng)辦活動會有更大的進(jìn)步。

在這個月中我們協(xié)會獲得了不小的收獲，在接下來的日子也會將協(xié)會越辦越好，不斷努力。

外國語學(xué)院跨境電商協(xié)會

20xx年4月13日

電商工作總結(jié)7

不知不覺方圓來到飛天中國公司已經(jīng)滿一個月了，方圓已經(jīng)由原來的對公司產(chǎn)品、公司將來發(fā)展方向的不了解到了解，由對老員工的生疏到熟識。最快樂的是這周六舉辦了月度的總結(jié)和活動。這個月來，雖然過的很快樂，但同時(shí)發(fā)覺了自己還是有很多不足。

在這次的月度總結(jié)讓方圓相識了我們普遍存在的問題，如：有時(shí)思維還停留在校內(nèi)，沒有很快的反應(yīng)過來。但已經(jīng)漸漸的在改進(jìn)。而在昨天的會議中，方圓也看到了我們的成長。方圓看到同事們與第一次演講相比，沒了以前的怯場，每個人站在講臺上都有自己的心得。方圓也表達(dá)了自己這一個月來所學(xué)到的推廣技巧以及自己從校內(nèi)轉(zhuǎn)變到職場的心態(tài)調(diào)整。而在會議上的頒獎環(huán)節(jié)千古的一句話方圓印象最深。他說“當(dāng)你先適應(yīng)了環(huán)境，那你就比別人先起步”。這告知我們要主動適應(yīng)環(huán)境，而不是*的去適應(yīng)。

而在下午的真人CS作戰(zhàn)中，我們作為警察隊(duì)對戰(zhàn)土匪隊(duì)。輸?shù)暮芾仟N，一共3局，3次都輸了。方圓相識到我們警察團(tuán)隊(duì)這邊團(tuán)隊(duì)意識不夠強(qiáng)，沒有一個核心領(lǐng)導(dǎo)，行動上不一樣。例如：在其次局時(shí)，只要射殺隊(duì)長就成功了。方圓在其次次作戰(zhàn)時(shí)看到核心人物應(yīng)當(dāng)通知隊(duì)員再行動，而不是自己一個人行動逞匹夫之勇的。第三局時(shí)抓叛徒射殺就贏了，我們這隊(duì)沒有商議怎么做，就各自行動，很被動。而土匪那組做得好他們幾個人圍在一起走，就能很快找出叛徒。所以方圓認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)中有團(tuán)隊(duì)意識與一個核心領(lǐng)導(dǎo)是很重要的。

說完了月度的總結(jié)和活動，方圓來說說這周在公司學(xué)習(xí)到的東西。這一周—第五周實(shí)操比較多，主要是查找信息網(wǎng)、論壇和博客，并且要發(fā)布勝利。在操作中方圓發(fā)覺自己的不足，工作速率慢，但方圓在敏姐的指導(dǎo)與自我反思中找到了解決方案。制定了工作安排，合理安排時(shí)間，在工作時(shí)，時(shí)時(shí)提示自己留意時(shí)間。

同時(shí)，在這周發(fā)生了一個重大的事務(wù)，各個團(tuán)隊(duì)被拆分了，方圓進(jìn)入了千古風(fēng)流團(tuán)隊(duì)。方圓與饞嘴小瑩、千古風(fēng)流、花間飄舞組成團(tuán)隊(duì)，這也可以說是一個新的起先。期盼我們新的千古風(fēng)流隊(duì)的表現(xiàn)吧!

電商工作總結(jié)8

回顧20xx年的工作歷程，也讓我收獲許多，還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時(shí)候，懷著無比激烈與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像很多人一樣，我們在職場中摸索著前進(jìn)，讓自己充溢讓自己去學(xué)習(xí)，沒有任何閱歷的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，靠著自己對生活的熱忱與對工作的憧憬最終成為XX凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因?yàn)椴还苋松啔v與工作閱歷，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是賜予更多的激勵與支持，讓我自己學(xué)會前進(jìn)，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會也有許多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)當(dāng)從哪里著手，成天過著令人擔(dān)憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的幫助漸漸學(xué)會了從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)，對于怎么做，如何做也有了全新的說明。

下面把這一年的工作做出總結(jié)：

一、(產(chǎn)品化)熟識公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是漸漸熟識要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)當(dāng)投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我須要學(xué)習(xí)的，了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助漸漸的做到心里有數(shù)。漸漸的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品學(xué)問，通過ExCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價(jià)格，類別，型號，企業(yè)文化，型號對應(yīng)的產(chǎn)品，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的相識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ)，節(jié)約了時(shí)間。

二、(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的敏捷性)等熟識了產(chǎn)品本身的性能之后，其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡潔，其實(shí)里面學(xué)問許多，剛起先我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格，一下子就被客戶問住了，不了解價(jià)格怎么構(gòu)成，也與自己的業(yè)務(wù)不熟識有關(guān)系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo)，懂得怎么去報(bào)價(jià)，怎么去分析價(jià)格的組成，懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通，價(jià)格怎么波動，施工費(fèi)怎么算包含哪些東西，怎么依據(jù)ExCEL做一個很正式的報(bào)價(jià)。

三、(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時(shí)代，如何通過這個平臺去找尋潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問，要下一門苦功夫才行，運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論，這個工作原來考驗(yàn)的就是個人的耐力與毅力問題，工作起先都是一個由淺入深的過程。

首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去找尋我們的潛在市場與客戶：

(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站

行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站，比如國內(nèi)知名的許多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網(wǎng)，中國制造網(wǎng)，壞球資源，EC21等等人氣網(wǎng)站，通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳，留意產(chǎn)品的信息盡可能全面具體，這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高，在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，漸漸的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)覺其他更多的商務(wù)網(wǎng)站，自己注冊會員，發(fā)布信息，漸漸的注冊網(wǎng)站多了，也學(xué)會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大，尤其對我們靠完全免費(fèi)獲得買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地常常管理某些網(wǎng)站，推斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了，推斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn)，理論上說注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，須要從閱讀量，

搜尋排名，網(wǎng)站更新速度，服務(wù)項(xiàng)目等多個角度分析。有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站，發(fā)布幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，每天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡潔似的，其實(shí)很辛苦，它熬煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機(jī)會就更大，能接到詢盤機(jī)會就會更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜尋引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣揚(yáng)效果就更好，因?yàn)槲覀冏龅亩际敲赓M(fèi)的，查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息，對于一般會員來說可以網(wǎng)上干脆詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動找尋買家才能獲得更多的機(jī)會。注冊免費(fèi)的網(wǎng)站，就應(yīng)當(dāng)勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會被沉沒。

(2)通過搜尋引擎找客戶

詳細(xì)的操作方法，產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。找尋行業(yè)展覽網(wǎng)站。視察搜尋引擎右側(cè)的廣告。找尋有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。

(3)論壇法

去有關(guān)的商業(yè)論壇，那些里面有許多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，閑聊工具去宣揚(yáng)自己的公司。

(4)逆向法

我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關(guān)系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機(jī)會找尋我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應(yīng)當(dāng)也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平臺

有許多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得許多項(xiàng)目的信息，依據(jù)供應(yīng)的信息，我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性，讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。

(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作

怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的，經(jīng)過一年的努力，也獲得許多的項(xiàng)目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，的確這一年的有用的信息還是許多的，不知道怎么回事，后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí)，成交的幾率是很小的，這樣下去供應(yīng)再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再細(xì)致談?wù)摗?/p>

四、工作中處理客戶的條理性

網(wǎng)上找業(yè)務(wù)，我自認(rèn)為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔，這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較便利，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在ExCEL文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報(bào)價(jià)，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項(xiàng)目的狀況等做出登記，因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的敬重，等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價(jià)格等，每個代理商出貨的狀況，出貨的價(jià)格，運(yùn)費(fèi)，匯款狀況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。

五、與公司內(nèi)部人員合作的重要性

怎么樣與工廠的員工協(xié)作與工地上的施工員協(xié)作都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要留意鏈接，留意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項(xiàng)目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應(yīng)當(dāng)建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因?yàn)楸舜酥g的連接出現(xiàn)了問題，最終弄的大家都挺不開心，所以過程與流程協(xié)作都是須要我們留意的。

六、產(chǎn)品的市場分析：

(1)市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)當(dāng)是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢的出現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的提倡，為我們的產(chǎn)品供應(yīng)了較好的市場競爭機(jī)會，所以市場的力氣還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)當(dāng)全面著手。

(2)競爭對手與價(jià)格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是許多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價(jià)格可能比別人家的高，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣袤，隊(duì)伍不全，技術(shù)人員缺乏，其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通，對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去反抗別人的劣勢，去捕獲市場這很重要。

七、20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題：

總結(jié)一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時(shí)間長了也會出現(xiàn)懶散的習(xí)慣，有的信息沒有剛好更新，有的項(xiàng)目沒有更好的去跟進(jìn)，對待某些客戶看法說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí)，20xx年安排在去年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短。

重點(diǎn)做好以下幾個方面

(1)依據(jù)區(qū)域銷售狀況與市場的狀況，自己將安排主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

(2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息，有質(zhì)量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡(luò)，為公司供應(yīng)更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息，這是我的責(zé)任。

(3)主動協(xié)作代理商銷售，服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作，與他們建立良好的合作關(guān)系。

(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(5)為確保完成公司的任務(wù)，自己平常主動搜集信息并剛好匯總，爭取明年的市場我們能做好。

(6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑，20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價(jià)格。

瞬息間，對于我來說不平凡的20xx即將過去，加入XX凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的的歷程，從頭起先學(xué)習(xí)我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的詢問問題，獨(dú)立的做出一份很好的報(bào)價(jià)，第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運(yùn)用，這些都是公司賜予我的機(jī)會，以上是我對這一年對自己工作的總結(jié)，既有對自己工作的確定也有對自己工作的指責(zé)，希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司，也祝XX凱諾新型建材有限公司的明天會更好！

電商工作總結(jié)9

20xx年年初，為響應(yīng)國家精準(zhǔn)扶貧和電子商務(wù)政策，在XX縣工信局和麗江商盟的牽頭和支持下，“XX縣第一批電商扶貧進(jìn)百村學(xué)問普及培訓(xùn)”的順當(dāng)開展和收獲良好的培訓(xùn)效果環(huán)境中，麗江商盟成立了XX縣其次批電商扶貧進(jìn)百村學(xué)問普及培訓(xùn)工作小組，特地負(fù)責(zé)相關(guān)工作支配。此次培訓(xùn)站點(diǎn)包括了XX縣巨甸、魯?shù)椤⒗杳?、龍?bào)?、九河?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包含德良、阿樂、古渡、安樂、金莊、茨科、興文、新尚、新聯(lián)、魯南、龍?bào)础⑿敲?、甸頭、北高寨、南高寨、龍應(yīng)、金普、河源等18個村委會，共培訓(xùn)人次為602人，其中建檔立卡戶有188人。參加村民年齡段不一，小到還未畢業(yè)的學(xué)生，大到七十多歲老年人。參加村民來自有山區(qū)、半山區(qū)、壩區(qū)等不同區(qū)域的學(xué)生、創(chuàng)業(yè)青年和種養(yǎng)殖戶。

電子商務(wù)是依托網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)開展的一種跨時(shí)間、跨地區(qū)的新型商業(yè)運(yùn)營模式，作為一種新的流通方式，不受時(shí)間和空間的限制，推動線上、線下資源互補(bǔ)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必定結(jié)果。XX縣農(nóng)業(yè)資源豐富，特色農(nóng)產(chǎn)品品種齊全。通過電子商務(wù)把豐富的農(nóng)特產(chǎn)品銷售的更遠(yuǎn)，讓農(nóng)夫增收，是當(dāng)前發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的一大課題。大力發(fā)展以農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上交易為切入點(diǎn)的電子商務(wù)，是進(jìn)一步深化改革轉(zhuǎn)型跨越的迫切要求，是推動XX縣精準(zhǔn)扶貧、加快小康建設(shè)的重要舉措。XX縣被國家財(cái)政部、商務(wù)部列為電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范示范縣，培訓(xùn)工作以此為契機(jī)，通過文字、圖片、語音、影像向村民進(jìn)行電子商務(wù)學(xué)問普及培訓(xùn)。讓村民從中了解電子商務(wù)有關(guān)學(xué)問，駕馭電子商務(wù)操作技能，提高發(fā)展電子商務(wù)的主動性，自覺投身到電子商務(wù)發(fā)展的詳細(xì)實(shí)踐中來，用實(shí)際行動和效果來推動XX縣電子商務(wù)的快速發(fā)展。

經(jīng)過XX縣第一批電商扶貧進(jìn)百村學(xué)問普及培訓(xùn)的工作總結(jié)和閱歷，其次批電商扶貧進(jìn)百村學(xué)問普及培訓(xùn)工作小組主動挖掘問題，彌補(bǔ)上次培訓(xùn)所存在的不足，在培訓(xùn)路途、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、工作溝通與對接、宣揚(yáng)與引導(dǎo)等都下了一番功夫，并作了相應(yīng)的調(diào)整和精進(jìn)。使培訓(xùn)進(jìn)程更加順當(dāng)，培訓(xùn)效果更加優(yōu)化。培訓(xùn)前，工作人員為每個村委會電子商務(wù)公共服務(wù)站點(diǎn)建立了供平常溝通、溝通、信息收集共享的微信群。

本次培訓(xùn)中魯?shù)榘矘反?、黎明茨科村、龍?bào)葱侣?lián)村、九河北高寨村、九河南高寨村幾個村委會工作人員、XX電子商務(wù)公共服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、電子商務(wù)帶頭人主動參加并支持培訓(xùn)工作，出現(xiàn)了會場爆滿，村民主動參加、培訓(xùn)課堂氣氛活躍、培訓(xùn)效果和質(zhì)量高的效果。同時(shí)也表現(xiàn)出了XX縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民對電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的熱忱和期盼，以及電子商務(wù)在農(nóng)村發(fā)揮其功能的迫切需求。

同時(shí)在培訓(xùn)過程中也反映出了一些問題，其一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會對電商扶貧進(jìn)百村學(xué)問普及培訓(xùn)活動不支持、忽視、不參加、不激勵、不協(xié)作、不宣揚(yáng)的冷漠看法，導(dǎo)致培訓(xùn)在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會難以開展;其二，培訓(xùn)活動宣揚(yáng)不到位，宣揚(yáng)還不夠。有些村民對電商特別感愛好，也有學(xué)習(xí)電商的激情和心愿，但是因?yàn)楦鞣矫嫘麚P(yáng)不夠，對XX縣電商扶貧進(jìn)百村學(xué)問普及培訓(xùn)活動知曉度并不高。部分村民在微信摯友圈看到培訓(xùn)后的消息，埋怨對有此類培訓(xùn)并不知曉。除此以外，由于前期宣揚(yáng)工作不到位，部分村民還存在工信局和商盟組織的培訓(xùn)活動相識出現(xiàn)偏差，認(rèn)為培訓(xùn)是營銷、收費(fèi)、或者引導(dǎo)消費(fèi)行為;其三，村民進(jìn)一步學(xué)習(xí)電商學(xué)問報(bào)名機(jī)制還不完整。在各個村委會培訓(xùn)結(jié)束后，部分對電商感愛好的村民想進(jìn)一步學(xué)習(xí)電商學(xué)問，但是得不到即時(shí)精確的培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)學(xué)問范圍、報(bào)名方式等信息的回復(fù)，導(dǎo)致對發(fā)展電商激情減淡。其四，XX縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)公共服務(wù)站點(diǎn)的運(yùn)營狀況很大程度上影響著村民對電子商務(wù)的認(rèn)知，合伙人服務(wù)站點(diǎn)是電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的排頭兵也是一張名片。因此XX縣個別電子商務(wù)公共服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人的專業(yè)學(xué)問應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，使帶頭人通過電子商務(wù)賺到錢，并應(yīng)當(dāng)對自身責(zé)任有著深刻相識，對電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作加大宣揚(yáng)，真正實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)普及到農(nóng)村。否則電子商務(wù)公共服務(wù)站點(diǎn)工作無法開展，村民認(rèn)為那就是電子商務(wù)的全部體現(xiàn)，而消極對待培訓(xùn)，消極看待電子商務(wù);

雖然從中顯現(xiàn)出許多不足，但是通過此次培訓(xùn)，將會對XX縣普及農(nóng)村電商業(yè)務(wù)學(xué)問，推動農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)，推動電商與農(nóng)業(yè)農(nóng)村的融合發(fā)展，助推脫貧攻堅(jiān)，具有深遠(yuǎn)的影響，也將會激發(fā)廣闊農(nóng)村電商人才學(xué)習(xí)電商學(xué)問、干事創(chuàng)業(yè)的熱忱，對助推XX縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也具有重要的意義。

電商工作總結(jié)10

20xx年初我很榮幸x客戶服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會女孩她們性格、愛好我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信任無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們共享工作和人生歡樂心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作歡樂從而把握著華蜜生活。

兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細(xì)微環(huán)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心動身相互理解真心相待贏得了員工敬重和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)寶！我傲慢是公司最友愛團(tuán)隊(duì)我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員！

一、注意客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建一支富有凝合力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝合力是否有相互學(xué)習(xí)、學(xué)問共享確定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一。

“眾心齊泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個人實(shí)力是有限而眾人才智是無窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、主動向上工作熱忱創(chuàng)建一支富有凝合力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

x號在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素養(yǎng)要求高而且在工作中常常不被理解遭受委屈是習(xí)以為?！翱头行氖欠阑饓υ拕?wù)員是滅火器”這是x號日常工作真實(shí)寫照常戲稱“客服中心對外是沖突匯合中心對內(nèi)是克服困難中心”事實(shí)確如此面對現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力？怎樣防止服務(wù)過程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響？通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱增加員工對崗位認(rèn)同感對企業(yè)忠誠度是我經(jīng)常思索和需解決實(shí)際問題。

管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)親密相關(guān)不行分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特別性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)建力和主動性雖然物質(zhì)激勵仍舊是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵作用在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎意義我認(rèn)為：有激勵就有動力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個觀念在x號日常管理工作中將激勵措施面對全部員工我關(guān)注每個員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣敏捷運(yùn)用一張滿足笑容贊許眼光一句確定話都會員工“溫馨服務(wù)每天進(jìn)步”動力重視員工觀賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊(duì)合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項(xiàng)目標(biāo)順當(dāng)完成。

我經(jīng)常告戒和勉勵同仁：面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必需是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信！

二、細(xì)化基礎(chǔ)管理，量化績效指標(biāo)，營造了公允、公正、公開考核氛圍。

標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評價(jià)要公允這是我對客服中心日常管理工作簡潔概括。

以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個員工對應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價(jià)公允看待他人最大限度發(fā)揮員工工作主動性營造了主動向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。

防微杜漸剛好糾偏甘當(dāng)“滅火器”愿做“防火墻”。

三、防微杜漸，剛好糾偏，甘當(dāng)“滅火器”，愿做“防火墻”。

假如說營銷談單難度大那么服務(wù)補(bǔ)救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎(chǔ)討價(jià)還價(jià)是過程雙方歧義在于怎樣讓利益最大化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點(diǎn)在于要在最短內(nèi)進(jìn)行情感修復(fù)信任感重新建立寬容、耐性是基礎(chǔ)審時(shí)度勢是關(guān)鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。

20xx年初我一上任就面臨了重大投訴考驗(yàn)?zāi)辖糹p計(jì)費(fèi)出現(xiàn)錯誤用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機(jī)之日起總話費(fèi)共計(jì)x萬元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門與用戶進(jìn)行溝通但該用戶執(zhí)意堅(jiān)持要求賠償經(jīng)過多次交涉我由于用戶職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獲得個人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶這一特別心態(tài)制訂一系列補(bǔ)救措施通過鍥而不舍努力得到用戶理解在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也讓用戶對企業(yè)及本人有了新相識。

假如說20xx年初王xxip計(jì)費(fèi)錯誤越級投訴處理案例在高總指導(dǎo)下我是小試牛刀那么20xx年底至20xx年初x戶“一機(jī)雙號”用戶平安退網(wǎng)無一越級申告讓我初顯身手在每件處理客戶投訴時(shí)我不是僅僅為了平靜事端了結(jié)投訴而努力更重要是在得到客戶認(rèn)可同時(shí)也要讓客戶對電信不斷追求卓越提升服務(wù)質(zhì)量有更多新相識我深深體會到：服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命線服務(wù)效益這看似簡潔體會之后卻內(nèi)涵豐富它讓我清楚地認(rèn)定我所從事職業(yè)意義多么重要更堅(jiān)決了我嚴(yán)格管理防微杜漸剛好糾偏愿當(dāng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量防火墻信念。

感到特別欣慰是自x號成立至今凡經(jīng)我手各類麻煩用戶爭議、xx和上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿處理很多被認(rèn)為比較“難纏”客戶與我交上了摯友建立良好關(guān)系。

四、營造學(xué)習(xí)與學(xué)問共享文化氛圍，創(chuàng)新培訓(xùn)思維找尋多樣方法，相互學(xué)習(xí)學(xué)問共享，加快員工自身素養(yǎng)與服務(wù)營銷實(shí)力提升。

自信來自專業(yè)專業(yè)來自學(xué)號自成立之初就建立了嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度月初依據(jù)工作實(shí)際狀況制訂具體培訓(xùn)安排要求員工按時(shí)參與按安排執(zhí)行重視培訓(xùn)每過程更關(guān)注培訓(xùn)后學(xué)問駕馭和應(yīng)用在月底進(jìn)行考試并將考試結(jié)果運(yùn)用到內(nèi)部工作考評中去通過多形式培訓(xùn)方式如：案例分析、業(yè)務(wù)探討、專家講課等激勵員工貢獻(xiàn)和共享她們閱歷、技巧和最佳實(shí)踐由個人學(xué)問變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)學(xué)問使得一員工可以通過學(xué)習(xí)避開重犯類似錯誤；另一再出現(xiàn)同類問題后員工可以少走彎路剛好精確地處理好客戶需求。

為了積累工作閱歷溝通和溝通每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習(xí)心得內(nèi)容和格式不限通過每月練筆大家文字水平均有不同提高更重要是從字里行間我能捕獲到員工思想動態(tài)引導(dǎo)她們達(dá)到學(xué)問共享目。

隨著對客戶響應(yīng)速度提速服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升崗位對員工工作技能和個人素養(yǎng)提出了更高條件不僅要他們要駕馭各類電信業(yè)務(wù)熟知電信各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程同時(shí)還應(yīng)具備較強(qiáng)溝通實(shí)力和營銷技巧在日常培訓(xùn)工作中業(yè)務(wù)學(xué)問、操作技能、服務(wù)技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識及服務(wù)行為規(guī)范是常常所涉及到但員工對電話營銷學(xué)問和寬帶障礙預(yù)推斷、預(yù)處理仍需培訓(xùn)力度近期在高總親自部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡(luò)精英犧牲休息現(xiàn)場指導(dǎo)并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材以培訓(xùn)效果。

五、以陽光心態(tài)笑看花開花落，面臨困難仍能保持長效工作熱忱。

20xx年元月我從多媒體分局調(diào)入x號當(dāng)時(shí)正值公司勞動人事改革人員緊缺工作地點(diǎn)分散由于是新成立單位工作流程與管理制度無章可循一切一切須要我從頭做起面對挑戰(zhàn)我害怕邊頂班邊學(xué)習(xí)邊摸索邊總結(jié)在最短內(nèi)調(diào)整好角色適應(yīng)了新崗位憑借著高度責(zé)任心和長久工作熱忱主動主動有安排有步驟地實(shí)施著x號機(jī)構(gòu)搭建和內(nèi)部管理建立了一套較為科學(xué)管理方法和激勵機(jī)制理順關(guān)系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作在省公司組織渠道建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查中多次受到了好評20xx年我所在中心被分公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“先進(jìn)生產(chǎn)集體”稱號20xx年評為“先進(jìn)工會小組”申報(bào)了省青年文明號榮譽(yù)稱號。

20xx年x月公司實(shí)施bpr流程重組后我角色發(fā)生了改變——從中心主任轉(zhuǎn)換成中心副主任我聽從組織支配剛好調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色主動協(xié)作主任工作在近兩月中編寫了《x號流程執(zhí)行手冊》組織中心員工開展崗位練兵活動分析x號行業(yè)特點(diǎn)收集編寫了三萬余字《坐席代表培訓(xùn)手冊》；為了有效提升坐席代表專業(yè)水平我抓住要點(diǎn)分別搜集和整理了《adsl學(xué)習(xí)手冊》、《互聯(lián)星空學(xué)問問答》、《小靈通解答手冊》、《坐席代表發(fā)音技巧》為中心內(nèi)部員工培訓(xùn)供應(yīng)了保證。

在我已近20年工作經(jīng)驗(yàn)中無論是高崗低聘時(shí)還是競聘落榜時(shí)我總能剛好調(diào)整心態(tài)笑對逆境保持長效工作熱忱自始至終我心底有最樸實(shí)想法：崗位級別可以低些工資待遇可以少些但對工作標(biāo)準(zhǔn)降低所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應(yīng)盡本分帶好團(tuán)隊(duì)仍是我職責(zé)所在。

兩年來匆忙而過我見證了客服中心從無到有從小到大從x到x員工從x人增至今日x人一次次服務(wù)提升中無論是機(jī)房搬遷還是人員培訓(xùn)或日常管理我盡職盡責(zé)不敢有絲毫懈怠用腦去思索用情去管理專心去工作當(dāng)看到客戶從敵意到滿足從對立到認(rèn)同我感受到工作歡樂享受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值歡樂我愛我崗位我更愛我所在團(tuán)隊(duì)克難奮進(jìn)一起戰(zhàn)斗相互激勵相互感動同甘共苦風(fēng)雨同行共同走過最初艱難創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)驗(yàn)使我對崗位理解和x號相識得到了不斷升華！

電商工作總結(jié)11

現(xiàn)將20xx年第一季度工作狀況總結(jié)如下：

一、電商業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

1、車險(xiǎn)：截止到20xx年*月31日，本公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)出單*筆，車險(xiǎn)總金額*元，業(yè)務(wù)收入*元，完成上半年安排的*%。

2、航空機(jī)票：截止到20xx年*月31日，營業(yè)前臺出票共*張，出票共計(jì)：*張。

3.村郵樂購：截止到20xx年*月31日，村郵樂購加盟店發(fā)生的業(yè)務(wù)有：車險(xiǎn)業(yè)務(wù)*筆，共計(jì)：*元。

二、主要存在問題和下一步工作安排

(一)車險(xiǎn)：主要存在問題是：

1、大部分員工營銷主動性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展信念不足,不重視車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，特殊是部分金融網(wǎng)點(diǎn)出單率不高;

2、村郵樂購老板對車險(xiǎn)基礎(chǔ)學(xué)問相識不到位，主動性還未充分調(diào)動起來。

下一步工作安排：

1、接著做好續(xù)保工作，提前把續(xù)?？蛻糍Y料發(fā)至各班所，落實(shí)“誰出單誰跟單”確保客戶續(xù)保率達(dá)80%以上。對勝利出單班所進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎通報(bào)，每周通報(bào)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)度，提振員工信念。

2、持續(xù)進(jìn)行村郵樂購店主的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升店主對車險(xiǎn)的'愛好及主動營銷意識，增加出單意愿。

3、做好嘉獎?wù)?，營造良性發(fā)展氛圍，充分地激發(fā)班所人員的銷售熱忱，引導(dǎo)班所人員更好地利用手上的客戶資源。

4、結(jié)合代理車輛綠色標(biāo)記加辦業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)到期客戶進(jìn)行跟蹤營銷，更加大市場營銷力度。

電商工作總結(jié)12

庫房整理工作適逢寒冷冬季，且都是晚間進(jìn)行，倉庫內(nèi)溫度較低，庫房員工此次工作當(dāng)中工作主動性很高，部門團(tuán)結(jié)一樣、工作同心協(xié)力，部分員工雖有凍傷也連續(xù)堅(jiān)持，精神可佳，此次工作結(jié)果并不是非常志向，結(jié)合日常工作，總結(jié)如下：

一、班組領(lǐng)料頻繁。

零星領(lǐng)料小單過多，庫管員安排常常被打亂，每項(xiàng)手頭工作均不能踏實(shí)的去做，且班組要件都很急，在當(dāng)前收發(fā)料的同時(shí)，為了避開領(lǐng)料人員等待，全是放下手頭工作去應(yīng)對，多數(shù)都是這個還沒辦理完，下一個又來喊人，庫管員精力有限，往往越忙出錯率會越高;此外時(shí)常出現(xiàn)班組來庫房找件叫不出名稱型號，只是形容配件的外觀，庫管員再憑閱歷去找到實(shí)貨，然后再查詢是否開單，有的緣由是庫房配件沒拿齊全，有的是領(lǐng)料單漏開，彼此都耗用大量的時(shí)間。

希望生產(chǎn)部物料安排能夠更精確些，庫房備料也會更加細(xì)致仔細(xì)。

二、公司非標(biāo)機(jī)型居多。

非標(biāo)盤點(diǎn)工作做得不是很志向，一是盤點(diǎn)時(shí)間沒有固定性，且訂購時(shí)間都很急，給庫房的核對時(shí)間也壓縮的很短，借用標(biāo)準(zhǔn)件必需依據(jù)庫存量做占用，即相當(dāng)于提前備料，時(shí)間驚慌，庫管員多數(shù)都是在收、發(fā)料的同時(shí)，先停下當(dāng)前工作，即刻盤點(diǎn)以便于選購 安排剛好進(jìn)行;非標(biāo)名細(xì)80%以上都是標(biāo)準(zhǔn)件，只是數(shù)量上的變更，且項(xiàng)目明細(xì)較多，每項(xiàng)都要核實(shí)，耗時(shí)較長。其次，電器類、外購類明細(xì)規(guī)格存在差異，例光電開關(guān)HRTR-3B2.7-V與HRTR-3B2.7一個字母之差非一種產(chǎn)品，CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個字母即是同一產(chǎn)品，廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術(shù)明細(xì)、選購 訂單存在差異，庫管員很難識別，有疑問都要與技術(shù)溝通，耽擱時(shí)間較長。

建議：公司整頓報(bào)目，建立內(nèi)部識別碼(即一種產(chǎn)品必需對應(yīng)一個ERP物料編碼)，公司技術(shù)部與選購 部物料編碼統(tǒng)一，源頭把好關(guān)后序只是執(zhí)行者。例如操作系統(tǒng)等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文，其庫管員也不具備翻譯實(shí)力，而工作做得特別輕松，物料判定精確，緣由就在于有共同識別碼，即系統(tǒng)物料編碼，庫管員只針對編碼收、發(fā)貨，通俗易懂且不易出錯。

三、為了明確責(zé)任人。

徹底做到專件專人管理，庫房內(nèi)部分工為外購、外協(xié)、電器等，一張領(lǐng)料單多達(dá)5人去備料，工作當(dāng)中單據(jù)轉(zhuǎn)接做的不是很志向，與車間清點(diǎn)核對要每人都進(jìn)行參加，點(diǎn)料的同時(shí)每個庫管員都得輪番在場，占用人力、時(shí)間較多。

安排支配專人進(jìn)行物料配送，庫房內(nèi)部人員先進(jìn)行核對，出現(xiàn)問題找經(jīng)手人核實(shí)，此外無需庫管員在場。生產(chǎn)部提前下達(dá)備料單，庫房負(fù)責(zé)配送，節(jié)約了班組的領(lǐng)用奔跑時(shí)間，二次復(fù)核提高了精確率，也可以使庫管員安心的工作，削減差錯率。

四、庫房整理雖然每人個都很專心。

但由于之前工作沒有做到位，此次整理耗時(shí)過長;再加上兩位老員工請長假，新人備料整理都不太熟識，工作效率相對較低，本部門安排實(shí)力與執(zhí)行實(shí)力欠佳，會盡快提升，部分員工工作無條理性，雖然很勞碌但工作結(jié)果不太志向，在這方面也會加強(qiáng)管理，提升每一個員工的業(yè)務(wù)技能。

電商工作總結(jié)13

市商務(wù)局：

依據(jù)《省電商扶貧行動方案》、《省20xx年電商扶貧行動安排》，和《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣電商扶貧行動方案的通知》文件精神，以建檔立卡貧困村為重點(diǎn)對象，到20xx年底，在各部門的共同努力下，依托現(xiàn)有的縣級電子商務(wù)服務(wù)中心，在相宜建點(diǎn)貧困村建立電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，貧困戶能通過電子商務(wù)銷售自產(chǎn)產(chǎn)品或購買生產(chǎn)生活資料?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作完成狀況

電商扶貧工作實(shí)行“縣指導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)總責(zé)”的工作體制。由縣扶貧辦、經(jīng)信局、農(nóng)委、縣社負(fù)責(zé)工作指導(dǎo)；各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好協(xié)調(diào)、落實(shí)和推動工作；要整合力氣，抓好電商扶貧各項(xiàng)工作的落實(shí)。確保電商扶貧工作有人組織、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。我局于20xx年xx月xx日，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及扶貧辦相關(guān)分管負(fù)責(zé)人，召開電商扶貧工作支配會，要求上述涉及貧困村的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)自身狀況舉薦所屬貧困村電商服務(wù)點(diǎn)從業(yè)人員和公共存取點(diǎn)，一是原則上舉薦現(xiàn)有的小賣鋪或便利店，場所面積達(dá)到15平米以上。二是能嫻熟操作電腦或智能手機(jī)的人員。三是有意愿從事電商服務(wù)的年輕人。四是原則上30人以下的貧困村不設(shè)村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行就近服務(wù)的方式。

二、主要做法和閱歷

依據(jù)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉薦名單，我局于20xx年xx月xx日xx月xx日、xx月xx日，邀請縣農(nóng)村淘寶阿里巴巴、樂村淘負(fù)責(zé)人對2個公共存取點(diǎn)、20個電商服務(wù)點(diǎn)從業(yè)人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問、實(shí)際操作等的方面的學(xué)問培訓(xùn)會，基本學(xué)會了網(wǎng)上代購代賣服務(wù)。期間，簽訂了承諾書和責(zé)任書，會后統(tǒng)一發(fā)放了牌匾、版面（服務(wù)內(nèi)容）。并要求電商服務(wù)人員一是自愿從事電商扶貧服務(wù)工作，能夠一心一意為人民服務(wù)。二是電商服務(wù)人員必需長期駐村，為本地群眾供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品需求等信息。三是能夠?yàn)槿嗣袢罕姽?yīng)網(wǎng)購服務(wù)，幫助人民買到稱心如意的產(chǎn)品，做好售后、退換貨等服務(wù)。

20xx年xx月初，我局組織相關(guān)人員會同阿里巴巴農(nóng)村淘寶、樂村淘負(fù)責(zé)人對2個公共存取點(diǎn)、20個電商服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)收。通過驗(yàn)收狀況看，各公共存取點(diǎn)、電商服務(wù)點(diǎn)都在顯著位置懸掛了電商服務(wù)點(diǎn)牌匾和服務(wù)內(nèi)容、張貼了服務(wù)電話，基本達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在的問題

一是我縣境內(nèi)加工企業(yè)較多，但是網(wǎng)商商品幾乎沒有，須要重新包裝設(shè)計(jì)加工。企業(yè)受益少，交易金額低，加工企業(yè)和電商企業(yè)共同發(fā)展較少，小企業(yè)產(chǎn)品手續(xù)申請困難，出現(xiàn)無成型產(chǎn)品可賣的局面。

二是自主創(chuàng)新實(shí)力弱，我縣大部分企業(yè)家缺乏創(chuàng)新意識，企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入小，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密，企業(yè)核心競爭力還有待于進(jìn)一步培育。人才資源總量不大，高端人才嚴(yán)峻匱乏，企業(yè)在員工培訓(xùn)上投入不足，企業(yè)人才素養(yǎng)提升緩慢。

四、20xx年工作思路

進(jìn)一步發(fā)展對在相宜建點(diǎn)貧困村建立電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，主動引導(dǎo)電商企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)園，并大力宣揚(yáng)政府對電商的扶持政策《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)的實(shí)施看法》。并主動和有關(guān)部門對接，加大專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，降低創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，了解政策走向和相關(guān)法律法規(guī)。

電商工作總結(jié)14

對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對自己的一種鞭策。不經(jīng)意間20__年轉(zhuǎn)瞬就要過去了。靜默地算來，從參與工作，來到特殊特，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時(shí)間了。我個人的華蜜小家也是在這里實(shí)現(xiàn)的，3年的時(shí)間放在以往或許會顯得很漫長，但這3年對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在擠眼間變消逝而過。

20__年，比較坎坷的一年，或許自己沒有做好工作打算，對自己的不負(fù)責(zé)任進(jìn)行了反思，行為本身并不能說明自身的性質(zhì)，而是取決于我們行動時(shí)的精神狀態(tài)。工作是否單調(diào)乏味，往往取決于我們做它時(shí)的心境，沒有百分百如意順心的工作，沒有百分百不須要改進(jìn)和總結(jié)的工作，工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方，重要的是調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài)。總結(jié)自己在20__年還是很心情化，沒有完全做到體諒領(lǐng)導(dǎo)和同事，在自己身上找緣由，做任何事都會有第一次的，經(jīng)驗(yàn)了第一次之后，我發(fā)覺第一次做事時(shí)最重要的是不要膽怯 ，要有信念，激情和責(zé)任心。

現(xiàn)在作為一名網(wǎng)絡(luò)營銷新手前期任務(wù)是一個學(xué)問積累的過程，不斷的積累只是來壯大自己。這樣才能厚積薄發(fā)。今年參加20__朔州春晚與春拜，我們也找到了工作中的不足和問題，接下來的工作中要不斷完善，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開一個工作新局面

網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新時(shí)代的營銷模式，正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時(shí)間地域限制、形象生動、可雙向溝通、反饋快速等特點(diǎn)顯示出傳統(tǒng)營銷無法比擬的優(yōu)越性。沒學(xué)之前，總認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)當(dāng)是一種很簡潔的銷售渠道，隨著對網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)知，我才發(fā)覺其中的技巧并不亞于現(xiàn)實(shí)生活中的銷售方案來得簡潔。在網(wǎng)絡(luò)營銷中，要想脫穎而出，就必需找尋新穎 、創(chuàng)新的方案。兩次的實(shí)訓(xùn)只是所學(xué)的一個簡潔運(yùn)用，3個月的經(jīng)驗(yàn)須要時(shí)間淀定為自己的閱歷，在以后的工作中要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)學(xué)問的深化學(xué)習(xí)，為以后更加?jì)故斓膽?yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20__時(shí)刻提示：

一、做好本職工作

二、擅長溝通溝通，強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)

三、精于技術(shù)學(xué)問與實(shí)際操作嫻熟

20__年任重而道遠(yuǎn)，機(jī)遇與困難并存，目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距，都要我們?nèi)ッ鎸?，去迎接挑?zhàn)。有這么一句名言“人的成進(jìn)步步有五個畢經(jīng)階段：讀萬卷書、行萬里路、與萬人交、高人指路、自己開悟。”讀書、交友、名師指引這都必需要靠自己去開悟和踐行，即自己要把從書本上、摯友身上、名師身上感悟到的好理念，真正落實(shí)到自己的工作和生活當(dāng)中去，并不斷反省和總結(jié)自己，不斷激勵自己，不斷挖掘自己的潛力，從而為自己所在的崗位作出新的更大的貢獻(xiàn)。最終，