行政主管工作總結(jié)例文(3篇)_第1頁
行政主管工作總結(jié)例文(3篇)_第2頁
行政主管工作總結(jié)例文(3篇)_第3頁
行政主管工作總結(jié)例文(3篇)_第4頁
行政主管工作總結(jié)例文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁共8頁行政主管?工作總結(jié)?例文這?次的工作?總結(jié)主要?有以下幾?項(xiàng):1?、思想政?治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職?業(yè)道德。?能夠認(rèn)?真___?_基本路?線方針政?策,通過?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)?紙、雜志?、書籍積?極學(xué)習(xí)政?治理論;?遵紀(jì)守法?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知?識(shí);愛崗?敬業(yè),具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心,?積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí),工作?態(tài)度端正?,認(rèn)真負(fù)?責(zé)。2?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?我是_?___月?份來到公?司工作,?擔(dān)任公司?行政助理?工作,主?要是做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?,每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù),而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。?為了搞好?工作,我?不怕麻煩?,向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)?、自己摸?索實(shí)踐,?在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作,明確?了工作的?程序、方?向,提高?了工作能?力,在具?體的工作?中形成了?一個(gè)清晰?的工作思?路,能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。在這?____?個(gè)月中,?我本著“?把工作做?的更好”?這樣一個(gè)?目標(biāo),開?拓創(chuàng)新意?識(shí),積極?的完成了?以下本職?工作:?(1)公?司的兩次?變更手續(xù)?(2)?公司員工?聯(lián)系單、?固定資產(chǎn)?、辦公明?細(xì)等電子?文檔的的?更新(?3)各類?雜志、報(bào)?紙訂閱時(shí)?間的統(tǒng)計(jì)?及后續(xù)工?作(4?)工作區(qū)?域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)?行(5?)做好辦?公用品的?管理工作?:做好辦?公用品領(lǐng)?用登記,?按需所發(fā)?,做到不?浪費(fèi),按?時(shí)清點(diǎn),?以便能及?時(shí)補(bǔ)充辦?公用品,?滿足員工?工作的需?要(6?)辦公耗?材及辦公?用品的采?購(gòu)、維護(hù)?與維修工?作(7?)認(rèn)真地?做好公司?領(lǐng)導(dǎo)及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作(?8)為了?公司工作?的順利進(jìn)?行與客戶?之間的工?作協(xié)調(diào),?及時(shí)將客?戶需求反?饋給公司?領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)?計(jì)師。?(9)及?時(shí)將設(shè)計(jì)?任務(wù)分配?給各個(gè)設(shè)?計(jì)師學(xué)校?行政主管?個(gè)人年終?工作總結(jié)?及小結(jié)工?作總結(jié)。?除了做好?本職工作?,我還積?極配合其?他同事做?好工作。?3、工?作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)?方面。?熱愛自己?的本職工?作,正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作,熱?心為大家?服務(wù),認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,?保證按時(shí)?出勤,出?勤率高,?有效利用?工作時(shí)間?,堅(jiān)守崗?位,保證?工作能按?時(shí)完成。?概括來?說,行政?管理在企?業(yè)中主要?有管理、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)三大功?能;其中?管理是主?干,協(xié)調(diào)?是核心,?服務(wù)是根?本學(xué)校行?政主管個(gè)?人年終工?作總結(jié)及?小結(jié)學(xué)校?行政主管?個(gè)人年終?工作總結(jié)?及小結(jié)。?總而言之?,行政管?理的實(shí)質(zhì)?就是服務(wù)?。行政?主管工作?總結(jié)例文?(二)?行政部是?學(xué)校的綜?合管理部?門,是校?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手,?也是各職?能部門之?間聯(lián)系的?紐帶,起?著溝通上?下,協(xié)調(diào)?左右,聯(lián)?系各方,?照應(yīng)內(nèi)外?的作用。?一年來,?行政部全?體同志在?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下,在其?他部門的?熱心支持?和大力幫?助下,充?分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神,?努力創(chuàng)新?,順利地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下:?一、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?,發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作精?神,力促?部門工作?上臺(tái)階?一年來,?行政部加?大了對(duì)部?門教職工?的教育力?度,以各?種活動(dòng)為?載體,在?為學(xué)校舉?行的各種?大型會(huì)議?和活動(dòng)的?服務(wù)中,?提高教職?工的服務(wù)?意識(shí)和協(xié)?作精神,?進(jìn)一步推?動(dòng)了部門?的工作。?二、健?全和完善?學(xué)校的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,力求?工作規(guī)范?化。1?.規(guī)范了?各種辦公?文件的收?發(fā)、登記?與處理,?做到了學(xué)?校發(fā)文行?文規(guī)范、?表達(dá)準(zhǔn)確?。同時(shí)做?好來電接?聽登記、?信函處理?、來訪接?待工作,?確保上級(jí)?有關(guān)指示?、會(huì)議文?件精神以?及基層學(xué)?校的情況?反映得到?及時(shí)的傳?達(dá)和落實(shí)?。2.?協(xié)助校長(zhǎng)?擬訂學(xué)校?計(jì)劃和總?結(jié),起草?各種規(guī)章?制度。本?期以來為?迎接重慶?市渝中區(qū)?教研機(jī)構(gòu)?建設(shè)和教?研工作督?導(dǎo)評(píng)估起?草了《學(xué)?校自查報(bào)?告》,擬?訂了《學(xué)?校引進(jìn)區(qū)?外優(yōu)秀人?才實(shí)施辦?法》、《?學(xué)校教職?工獎(jiǎng)金、?津貼發(fā)放?辦法》、?《學(xué)校關(guān)?于規(guī)范競(jìng)?賽組織和?資料征訂?辦法》、?《渝中區(qū)?教師進(jìn)修?學(xué)校保密?工作制度?》、《學(xué)?校檔案鑒?定銷毀制?度》等一?系列規(guī)章?制度,對(duì)?學(xué)校工作?的規(guī)范化?起到了一?定的推動(dòng)?作用。?三、搞好?協(xié)調(diào)和服?務(wù)工作,?力保學(xué)校?工作順利?開展。?近兩年來?,學(xué)校的?各方面事?業(yè)發(fā)展很?快,各種?會(huì)議、交?流考察、?考試閱卷?、學(xué)校設(shè)?施設(shè)備改?造等比較?頻繁。因?此協(xié)調(diào)好?學(xué)校與上?級(jí)部門之?間、學(xué)校?各部門之?間、學(xué)校?與基層學(xué)?校之間的?關(guān)系,是?關(guān)系到學(xué)?校各部門?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?、學(xué)校對(duì)?外形象和?聲譽(yù)的大?事。作為?學(xué)校的窗?口部門和?聯(lián)系紐帶?,行政部?在做好日?常工作的?同時(shí),精?心籌劃,?周密部署?,盡心盡?力地組織?好每一個(gè)?會(huì)議,協(xié)?調(diào)好每一?次活動(dòng),?安排好每?一次接待?,使學(xué)校?的人、財(cái)?、物發(fā)揮?出了效益?。如搞?好重慶市?區(qū)縣教研?機(jī)構(gòu)建設(shè)?和教研工?作督導(dǎo)評(píng)?估的迎檢?工作、全?區(qū)教師繼?續(xù)教育工?作會(huì)等各?種會(huì)議和?迎檢工作?的服務(wù)工?作;協(xié)助?教研部完?成了全區(qū)?高三“一?診”、“?二診”考?試,高中?“四區(qū)聯(lián)?考”、初?中畢業(yè)暨?升學(xué)考試?、小學(xué)調(diào)?研考試等?各項(xiàng)大型?考試的前?期組織和?閱卷、成?績(jī)復(fù)核、?成績(jī)錄入?工作,教?研員申報(bào)?經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)?活動(dòng)的會(huì)?標(biāo)制作、?音響、攝?(照)像?工作,教?研員下校?蹲點(diǎn)反饋?意見的回?收等工作?;協(xié)助培?訓(xùn)部開展?教師繼續(xù)?教育評(píng)查?驗(yàn)收和即?將開始的?全區(qū)新課?程師資培?訓(xùn)等工作?;協(xié)助科?研部順利?召開全區(qū)?第___?_屆教育?學(xué)會(huì)換屆?選舉大會(huì)?。完成了?學(xué)校圖書?閱覽室、?檔案室的?裝修改造?工作,使?之成為學(xué)?校硬件設(shè)?施中的亮?點(diǎn)。四?、積極組?織和開展?對(duì)本部門?教職工的?培訓(xùn),提?高他們的?專業(yè)技能?。本期開?展了行政?部教職工?電腦操作?培訓(xùn),支?持和外派?職工參加?微軟公司?培訓(xùn)會(huì)、?中國(guó)圖書?館組織的?圖書機(jī)讀?目錄分類?管理培訓(xùn)?和區(qū)檔案?局組織的?檔案管理?培訓(xùn),收?效良好。?總之,?一年來在?學(xué)校各部?門的支持?和鞭策下?,行政部?教職工的?服務(wù)意識(shí)?明顯增強(qiáng)?,工作作?風(fēng)有了進(jìn)?一步的改?進(jìn),行政?部工作質(zhì)?量和效率?也得到不?斷提高。?當(dāng)然行政?部工作頭?緒多,比?較繁雜,?疏漏之處?在所難免?。在今后?的工作中?我們將努?力改正不?足,銳意?進(jìn)取,不?斷創(chuàng)新,?為全校教?職工提供?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),創(chuàng)?設(shè)更優(yōu)良?的教育教?學(xué)環(huán)境。?行政主?管工作總?結(jié)例文(?三)今?天___?_月份剛?來到這個(gè)?公司的時(shí)?候,覺得?不是很適?應(yīng),我的?工作作風(fēng)?一度不被?員工接受?,在總經(jīng)?理的正確?指導(dǎo)下,?修正自己?的工作作?風(fēng),適應(yīng)?企業(yè)。工?作過程中?有陌生、?有彷徨、?有堅(jiān)定、?有信念,?各種心緒?不勝枚舉?,現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下:?一、人事?管理方面?1、人?員招聘工?作自今?年___?_月起,?我部通過?各種渠道?進(jìn)行新一?輪的人員?招聘工作?,截止_?___年?____?月公司員?工從__?__人增?加到近_?___人?。招聘結(jié)?果顯示:?吸納人才?的效果不?明顯,主?要公司目?前所處的?地理位置?不是很方?便;其次?根據(jù)公司?現(xiàn)狀,我?們需要的?是即招即?用人才,?而目前社?會(huì)絕大多?數(shù)應(yīng)聘者?以應(yīng)屆畢?業(yè)生的居?多;其三?有工作經(jīng)?驗(yàn)者在待?遇方面存?在差距。?2、人?事檔案管?理(1?)對(duì)公司?現(xiàn)有人員?進(jìn)行建檔?工作,試?用期、轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)、?合同、畢?業(yè)證、學(xué)?位證、身?份證等信?息,現(xiàn)員?工檔案齊?全;(?2)辦理?社保工作?,并完成?每月新增?正式員工?社保的辦?理工作。?(公司一?直為轉(zhuǎn)正?的員工以?景程的賬?戶繳納養(yǎng)?老保險(xiǎn)。?因考慮辦?理資質(zhì)的?需要,從?明年__?__月份?起,將行?政上的員?工,全部?以易通達(dá)?的賬戶辦?理醫(yī)療保?險(xiǎn)和養(yǎng)老?保險(xiǎn));?(3)?完成員工?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?、績(jī)效評(píng)?定等管理?工作;?(4)及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?;(5?)招聘檔?案管理工?作,提高?后期招聘?效率。?3、考勤?、薪資管?理為了?規(guī)范所有?員工的考?勤行為,?提高員工?工作效率?,我部自?今年__?__月起?啟用指紋?考勤管理?系統(tǒng),各?員工每月?薪資亦按?月根據(jù)考?勤結(jié)果予?以核算。?對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)?者、擅自?離崗者等?,堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作出處理?,這樣既?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性,又?從另一方?面激勵(lì)了?在崗員工?的積極性?,進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)采?用等級(jí)評(píng)?估法績(jī)效?考核方案?,對(duì)員工?的工作效?率、工作?能力等方?面進(jìn)行考?評(píng)。二?、生產(chǎn)管?理方面?這塊是我?們部門目?前做的非?常薄弱的?一塊,在?以后的工?作中,要?著重加強(qiáng)?。主要要?側(cè)重員工?的效率方?向。雖然?在我們公?司員工磨?洋工的并?不多。?照成員工?效率低的?原因是多?方面的,?主要原因?是對(duì)自己?的權(quán)責(zé)不?明確,主?要表現(xiàn)以?下幾個(gè)方?面:(?1)管理?制度執(zhí)行?力度不夠?;(2?)無進(jìn)取?心,容易?產(chǎn)生滿足?。對(duì)自己?,對(duì)工作?的要求不?高,不求?有功,但?求無過;?(3)?公司人文?建設(shè)不到?位,員工?歸屬感不?足。個(gè)人?覺得,針?對(duì)這個(gè)問?題,可以?對(duì)員工加?強(qiáng)培訓(xùn),?明確公司?發(fā)展方向?,塑造整?體的人文?氛圍。?三、行政?管理方面?根據(jù)公?司的規(guī)模?現(xiàn)狀及發(fā)?展特點(diǎn),?我部的職?能在很大?一方面表?現(xiàn)為行政?辦公工作?,行政日?常事務(wù)的?處理是我?部本年度?工作的核?心。1?、為了建?立健全公?司各項(xiàng)制?度,完善?公司制度?體系,我?部制定了?員工手冊(cè)?,以及配?套的制度?與標(biāo)準(zhǔn),?同時(shí)還編?制了配套?表格,經(jīng)?總經(jīng)理審?核修改后?,望在明?年投入使?用;2?、加強(qiáng)與?員工之間?的工作溝?通,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決問題,?溝通中做?到有章可?循,違紀(jì)?有據(jù)可查?,使他們?了解、支?持行政工?作,取得?了良好的?效果,并?注重行政?工作質(zhì)量?的提高;?3、我?部門負(fù)責(zé)?定期繳納?公司電費(fèi)?、電話費(fèi)?及各類故?障的報(bào)修?工作,以?保障公司?通信及用?電通暢;?4、辦?公物資采?購(gòu)、庫存?的管理:?公司辦公?用品采購(gòu)?,成本控?制,審核?辦公用品?的出、入?庫管理工?作、使用?登記、維?護(hù)工作等?;對(duì)公司?各部門使?用的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),并?分類建檔?保存;?5、相關(guān)?政府部門?或相關(guān)單?位的文件?的審批和?辦理;?6、配合?公司設(shè)計(jì)?部門,對(duì)?公司的文?化長(zhǎng)廊和?車間的布?置進(jìn)行了?再次修訂?;7、?負(fù)責(zé)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論