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第5頁共5頁行政部門?工作總結(jié)?范本行?政部是學?校的綜合?管理部門?,是校領(lǐng)?導的參謀?助手,也?是各職能?部門之間?聯(lián)系的紐?帶,起著?溝通上下?,協(xié)調(diào)左?右,聯(lián)系?各方,照?應(yīng)內(nèi)外的?作用。一?年來,行?政部全體?同志在校?領(lǐng)導的關(guān)?心指導下?,在其他?部門的熱?心支持和?大力幫助?下,充分?發(fā)揮團隊?精神,努?力創(chuàng)新,?順利地完?成了各項?任務(wù)?,F(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下:一?、增強服?務(wù)意識,?發(fā)揚團結(jié)?協(xié)作精神?,力促部?門工作上?臺階一?年來,行?政部加大?了對部門?教職工的?教育力度?,以各種?活動為載?體,在為?學校舉行?的各種大?型會議和?活動的服?務(wù)中,提?高教職工?的服務(wù)意?識和協(xié)作?精神,進?一步推動?了部門的?工作。?二、健全?和完善學?校的各項?規(guī)章制度?,力求工?作規(guī)范化?1、規(guī)?范了各種?辦公文件?的收發(fā)、?登記與處?理,做到?了學校發(fā)?文行文規(guī)?范、表達?準確。同?時做好來?電接聽登?記、信函?處理、來?訪接待工?作,確保?上級有關(guān)?指示、會?議文件精?神以及基?層學校的?情況反映?得到及時?的傳達和?落實。?2、協(xié)助?校長擬訂?學校計劃?和總結(jié),?起草各種?規(guī)章制度?。本期以?來為迎接?____?市___?_區(qū)教研?機構(gòu)建設(shè)?和教研工?作督導評?估起草了?《學校自?查報告》?,擬訂了?《學校引?進區(qū)外優(yōu)?秀人才實?施辦法》?、《學校?教職工獎?金、津貼?發(fā)放辦法?》、《學?校關(guān)于規(guī)?范競賽組?織和資料?征訂辦法?》、《_?___》?、《學校?檔案鑒定?銷毀制度?》等一系?列規(guī)章制?度,對學?校工作的?規(guī)范化起?到了一定?的推動作?用。三?、搞好協(xié)?調(diào)和服務(wù)?工作,力?保學校工?作順利開?展近兩?年來,學?校的各方?面事業(yè)發(fā)?展很快,?各種會議?、交流考?察、考試?閱卷、學?校設(shè)施設(shè)?備改造等?比較頻繁?。因此協(xié)?調(diào)好學校?與上級部?門之間、?學校各部?門之間、?學校與基?層學校之?間的關(guān)系?,是關(guān)系?到學校各?部門高效?運轉(zhuǎn)、學?校對外形?象和聲譽?的大事。?作為學校?的窗口部?門和聯(lián)系?紐帶,行?政部在做?好日常工?作的同時?,精心籌?劃,周密?部署,盡?心盡力地?組織好每?一個會議?,協(xié)調(diào)好?每一次活?動,安排?好每一次?接待,使?學校的.?人、財、?物發(fā)揮出?了效益。?四、積?極組織和?開展對本?部門教職?工的培訓?,提高他?們的專業(yè)?技能本?期開展了?行政部教?職工電腦?操作培訓?,支持和?外派職工?參加微軟?公司培訓?會、中國?圖書館組?織的圖書?機讀目錄?分類管理?培訓和區(qū)?檔案局組?織的檔案?管理培訓?,收效良?好???之,一年?來在學校?各部門的?支持和鞭?策下,行?政部教職?工的服務(wù)?意識明顯?增強,工?作作風有?了進一步?的改進,?行政部工?作質(zhì)量和?效率也得?到不斷提?高。當然?行政部工?作頭緒多?,比較繁?雜,疏漏?之處在所?難免。在?今后的工?作中我們?將努力改?正不足,?銳意進取?,不斷創(chuàng)?新,為全?校教職工?提供更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,創(chuàng)設(shè)更?優(yōu)良的教?育教學環(huán)?境。行?政部門工?作總結(jié)范?本(二)?一、思?想作風方?面一年?來,能夠?認真參加?學校組織?的各項活?動,自覺?主動地學?習政治理?論時能夠?關(guān)心時政?、關(guān)心國?家大事。?能夠注意?加強自己?的思想作?風修養(yǎng),?做到團結(jié)?同志、顧?全大局。?能夠主動?幫助和愛?護年輕同?志。在為?人與事中?,嚴以律?己、寬以?待人。工?作中,能?夠勇于承?擔任務(wù),?遇事不推?諉、不扯?皮,敢于?負責,講?究效率。?能夠一切?服從工作?需要。具?有吃苦奉?獻精神,?不計個人?得失,在?對外交往?和接待工?作中,能?夠廉潔自?律、公私?分明。?二、履行?職責方面?(一)?接待工作?今年上?半年,因?為學校搞?校慶,接?待工作十?分繁重。?根據(jù)學校?工作需要?,我除了?完成了日?常分管的?辦公室業(yè)?務(wù)工作之?外,主要?精力投入?在校慶接?待工作中?。為了做?好這項工?作,我從?____?月份開始?就著手構(gòu)?思接待方?案,先后?易稿十多?次,有時?為了將接?待工作中?的一些細?節(jié)安排妥?當,常常?夜不能寐?。經(jīng)過近?兩個月的?認真準備?,終于制?訂出了一?套長達一?萬多字、?詳細而完?備的校慶?接待方案?。在整個?校慶接待?過程中,?我不僅是?接待方案?的主要制?訂者,同?時也是一?線工作的?具體組織?者和工作?人員。校?慶接待工?作的成功?,保證了?校慶的順?利舉行,?也受到了?來賓的好?評和校領(lǐng)?導的肯定?。(二?)協(xié)調(diào)工?作新生?接待及開?學典禮工?作;圖書?館的正式?開館儀式?;校運動?會的有關(guān)?組織協(xié)調(diào)?工作;學??;竟?程建設(shè)中?涉及的有?關(guān)事宜;?學校創(chuàng)安?檢查及綜?合治理的?有關(guān)工作?。除上?述工作之?外,在協(xié)?助有關(guān)部?門和學院?搞好接待?、加強車?隊管理及?處理家長?來信、來?訪等工作?方面也較?好地完成?了任務(wù)。?不足之?處:1?、對政治?理論和高?教管理理?論學習不?夠系統(tǒng)。?以上就?是我個人?____?年的的工?作總結(jié),?有成功的?地方,也?有需要持?續(xù)改善的?地方。?行政部門?工作總結(jié)?范本(三?)__?__年馬?上過去,?這一年有?很多地方?要改進,?現(xiàn)結(jié)合_?___年?的工作狀?況,按照?職位及任?務(wù)對__?__年公?司行政部?門做如下?分析:?一、深化?績效考核?成果通?過___?_年近_?___個?月的績效?考核及目?標管理,?公司各部?門對績效?考核的理?解及行為?轉(zhuǎn)變正在?逐步改善?,以工作?目標結(jié)果?為導向,?用事實和?數(shù)據(jù)說話?,本部門?在___?_年的工?作中將全?力配合公?司的績效?改革,以?提高員工?滿意度為?指導思想?,加強與?各部門各?級員工之?間的溝通?,切實提?高工作績?效。二?、全面響?應(yīng)“全員?營銷”工?作理念?配合公司?與營銷有?關(guān)的職能?部門,建?立一套后?勤服務(wù)保?障體系,?實行承諾?制,對相?關(guān)部門提?出的協(xié)助?做出承諾?,并寫進?績效考核?指標,保?障公司銷?售目標的?實現(xiàn)。?三、抓節(jié)?約、保指?標在明?年的工作?中,行政?部必須與?各部門充?分溝通,?出臺詳細?制度,大?力抓節(jié)約?,天天抓?,時時抓?,日常工?作中多進?行監(jiān)督、?檢查、改?進,從“?節(jié)流”的?層面確保?公司利潤?指標的達?成。五?、企業(yè)文?化建設(shè)?針對這一?行政部工?作
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