物流倉儲儲配方案設(shè)計

儲配方案設(shè)計一、企業(yè)簡介每天電腦有限企業(yè)開辦于，注冊資本500萬元，是西南地區(qū)具有雄厚實力的民營IT企業(yè)，以計算機產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案提供為主營業(yè)務(wù)，至底，每天電腦有限企業(yè)擁有350名員工，總營業(yè)面積達0平米、基于自動化流水線、占地面積1500平米、年產(chǎn)能力達10萬臺的PC生產(chǎn)工廠和具有芯片級維修能力的、占地面積1000平米的多功能客戶服務(wù)中心。由于每天電腦有限企業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)決定把重慶區(qū)縣10個門店的倉儲、配送業(yè)務(wù)外包給物流企業(yè)，如下信息為每天電腦有限企業(yè)提供的詳細技術(shù)參數(shù)?？蛻粲唵危嚎蛻艏滓冶∥煊嗀洈?shù)量（臺）152051012注：1、1臺電腦需要如下電腦配件各1個2、倉庫面積：500平方米3、貨位量：立庫304個，平庫12個托盤貨位4、托盤的規(guī)格：1200mm×800mm、1200mm×1000mm5、商品的品種及在庫商品數(shù)量：種類CPU內(nèi)存條顯示屏鼠標耳機機箱音響網(wǎng)卡主板鍵盤DVD光驅(qū)硬盤單價（元）1600190150020351201005060025200300總量（個）220450220600600450220450200600200250裝箱規(guī)格（個/箱）520110020162010601010紙箱規(guī)格：（長×寬×高）：400×300×150(小箱)600×500×400（大）二、任務(wù)目的1、選手根據(jù)所獲得的企業(yè)的儲存、配貨的有關(guān)信息，進行分析處理，并進行分工；編制出可實行的儲配作業(yè)方案。方案應(yīng)附上如下內(nèi)容：貨位的ABC分類繪制碼放托盤的奇偶層的碼放形式及奇偶層壓縫關(guān)系圖以及文字説明繪制貨位存儲圖貨位的編碼、制作貨位條形碼2、選手對本組方案進行現(xiàn)場的講解，説明其實行的可行性。選手根據(jù)自己設(shè)計的方案，進行軟件的實際模擬。儲配方案設(shè)計制作：16號參賽小組——銳時爭鋒組員：郭xx冷x吳xx由于每天電腦有限企業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)決定把重慶區(qū)縣10個門店的倉儲、配送業(yè)務(wù)外包給我企業(yè)。為此我們根據(jù)每天電腦有限企業(yè)提供的詳細技術(shù)參數(shù)，以及我們專業(yè)的倉儲知識，做出了針對該企業(yè)電腦備件的倉儲方案。針對每天電腦企業(yè)提供的有關(guān)電腦配件的詳細條件，我企業(yè)為其進行的儲配方案的分析如下：電腦屬于高尖端產(chǎn)品，其市場占有份額正逐漸擴大，周轉(zhuǎn)速度快。電腦產(chǎn)品的價值大，利潤高，不過重要集中在CPU、主板、顯示器等精密零部件上，這就規(guī)定在進行初配管理的過程中對此類產(chǎn)品進行重點管理。電腦配件各部所占空間不一樣，且體積偏小，應(yīng)采用不一樣規(guī)格的包裝箱進行包裝。為電腦此類精密儀器做儲配工作時，根據(jù)產(chǎn)品自身的特殊條件，要注意防塵、防潮、防高溫、防震蕩等系列問題。通過以上對電腦產(chǎn)品的詳細分析，我企業(yè)編制出如下可實行的儲配作業(yè)方案，重要集中在四個方面，即ABC分析表、貨位編碼及貨位條形碼、貨品堆垛以及倉庫平面設(shè)計圖。產(chǎn)品的ABC分析在倉儲的管理中，品種比例較低和資金比例較高的物品為重點管理的，我們稱之為A類產(chǎn)品，次之稱為B類產(chǎn)品，最次稱為C類產(chǎn)品。而ABC分類的根據(jù)有多種，我們是以在庫商品資金比重為基礎(chǔ)對其進行分析。根據(jù)每天電腦有限企業(yè)提供的商品的品種及在庫商品數(shù)量信息表：種類CPU內(nèi)存條顯示屏鼠標耳機機箱音響網(wǎng)卡主板鍵盤DVD光驅(qū)硬盤單價（元）1600190150020351201005060025200300總量（個）220450220600600450220450200600200250裝箱規(guī)格（個/箱）520110020162010601010以價值和占用的庫存比例為基礎(chǔ)對商品進行評比，通過對計算可以得出CPU、顯示屏、主板分為A類產(chǎn)品，而內(nèi)存條、機箱、網(wǎng)卡、硬盤、DVD分為B類產(chǎn)品，剩余的為C類產(chǎn)品。（詳細狀況請參照附件第一頁的ABC分析表）在對產(chǎn)品的管理當中，對于A類產(chǎn)品進行重點管理，規(guī)定對其庫存量嚴密監(jiān)視，保證供應(yīng)，不使其缺貨。同步加強維護保管，不損壞產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。對這些物資的保管和管理，下大力氣，不惜花費人力、物力和財力。由于此類物資品種比較少，因此雖然我們?nèi)肆ξ锪ω斄τ邢?，要精心管理這些少數(shù)品種，也是完全有也許的。對于B類和C類產(chǎn)品我們只需進行一般管理，即對品種庫存量實行一般監(jiān)控，在數(shù)量上不規(guī)定那么嚴格，而少數(shù)B類也可進行重點管理。貨品堆垛圖——壓縫式通過前面對ABC類產(chǎn)品的劃分，將價值量高且數(shù)品較少的A類產(chǎn)品及一部分B類產(chǎn)品存入立庫區(qū)，以便保留和深入管理。余下的B、C類產(chǎn)品則采用壓縫式堆垛法存入平庫區(qū)。為了使商品在堆垛時能做到牢固、合理、整潔、定量、節(jié)省等，我們采用壓縫式堆垛法。在一種尺寸為：（長×寬）1200mm×800mm的托盤上先放四個規(guī)格為（長×寬×高）600mm×500mm×400mm的大箱，在大箱上面碼放九個規(guī)格為（長×寬×高）400mm×300mm×150mm的小箱，小箱倆倆間距為50mm（寬距），再第三層又為四個大箱，以此類推，最終堆垛成三層大箱夾兩層小箱的形式。為了便于大小箱的取貨，另一種堆垛的形式恰好相反，即小箱在第一層，大箱第二層，以此類推。（詳細狀況請參照附件第二和第三頁的貨品堆垛圖——壓縫式。）貨位編碼及貨位條形碼當把貨品分好類后，為了以便貨品的提取，以及縮短操作的時間和行走時間，提高工作效率，我們對貨架及貨位進行了編位--貨位編碼及貨位條形碼。對于整個倉庫而言，我們把儲貨區(qū)劃分為兩個大塊分別為0、1區(qū)，也就是0表達立庫區(qū)，1表達平庫區(qū)。同步立庫區(qū)和平庫區(qū)還分為了五個小辨別別為ABCDE區(qū)。如，立庫的A區(qū)就記為0A，平庫的A區(qū)就記為1A。在每個區(qū)域中的貨架也有特定的編號，這是為了能更精確的取到所需貨品，而對每個貨位進行編碼。例如：0A010101代碼，所在位置為立庫區(qū)的A小區(qū)中第一排第一列第一層；1B020304代碼，所在位置為平庫區(qū)的B小區(qū)中第二排第三列第四層。假如在平庫區(qū)中的貨品不用貨架，直接堆放于平地那么其編碼為1D****。舉例1D0102代碼所在位置為平庫D區(qū)堆放貨品的第一排第二列。平庫中的五個區(qū)ABC為有貨架區(qū)，DE為平地堆放區(qū)。（詳細狀況請參照附件第四頁貨位編碼及貨位條形碼舉例闡明）四、倉庫管理及平面設(shè)計圖當把貨品分好類別并編好代碼后，就是對倉儲的深入管理。要管理整個倉庫首先要確定倉庫的總體布局。一般狀況下對于倉儲管理中倉儲作業(yè)流程大體上如下圖所示：退退貨財務(wù)入庫儲存出庫儲存條件控制儲存期限管理超期商品管理盤點管理查對出庫單檢查質(zhì)量查對實物其中應(yīng)當注意的地方有商品入庫流程：訂購單——送貨單——點收檢查——辦理入庫手續(xù)——物品放置到指定位置——物品標識卡加以標識。商品入庫的驗收是按照驗收業(yè)務(wù)作業(yè)流程，查對憑證等規(guī)定的程序和手續(xù)，對入庫商品進行數(shù)量和質(zhì)量檢查的經(jīng)濟技術(shù)活動。出庫作業(yè)時要做到“三不”，即未接單據(jù)不登賬，未經(jīng)審單不備貨，未經(jīng)復(fù)核不出庫；“三核”，即在發(fā)貨時，要核算憑證、查對賬卡、查對實物；“五檢查”，即對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。保證出貨的質(zhì)量。其中在儲存期間為了保持商品的質(zhì)量、及揀貨的精確率等，我們也將定期對儲位進行維護，以及安全寄存和保管方面的防災(zāi)準備。通過對上述作業(yè)流程分析，以及參照倉庫總平面布局的原則：1、單一的物流方向、最短的運距、至少的裝卸環(huán)節(jié)、最大的運用空間。2、保證倉容充足運用，總平面布局應(yīng)能充足、合理地運用機械化設(shè)備。3、有助于保證安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)“建筑設(shè)計防火規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定，留有一定的防火間距，有防火、防盜等安全設(shè)施。將倉庫總共分為六個大區(qū)：立庫區(qū)、平庫區(qū)、受理窗口、作業(yè)區(qū)、零碎區(qū)、待檢區(qū)。存貨區(qū)存貨區(qū)重要分為五個立庫區(qū)和五個平庫區(qū)，根據(jù)倉儲中應(yīng)當遵照的先進先出原則，以及就周轉(zhuǎn)率大的產(chǎn)品寄存最靠近出口的原則，通過上表可得出A類產(chǎn)品的儲放位子就在靠近出口的立庫區(qū)。對于B、C類的產(chǎn)品則多數(shù)放于平庫區(qū)，同步對于價值較大的B類產(chǎn)品也將適量的放一部分在立庫區(qū)。受理窗口受理窗口作為倉庫管理中不可缺乏點的部門，作為倉庫管理的關(guān)鍵，在此接受訂單處理，打印條碼，報警監(jiān)控裝置的安裝，以及貨品進出庫單的查對等，將其設(shè)置在入口即出口之間，便于收發(fā)貨品的管理。3、待檢區(qū)待檢區(qū)位于入口右側(cè)，便于入庫作業(yè)的操作，貨品在正式入庫前檢測與否合格，合格品進入下一環(huán)節(jié)的操作，不合格品可在此臨時隔離等待退還。零碎區(qū)零碎區(qū)則是作為正在等待正式入庫的合格品的臨時寄存區(qū)域，以及叉車等設(shè)備的寄存。作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)是一種集分揀、補貨、配貨、庫內(nèi)調(diào)整、出庫作業(yè)等系列操作的綜合工作區(qū)，具有迅速運轉(zhuǎn)，減少出錯率，提高工作效率等特點。（詳細請參照附件第五頁的倉庫平面設(shè)計圖）以上即為我企業(yè)針對每天電腦有限企業(yè)的實際狀況做出的有效可實行的倉儲儲配方案設(shè)計。一、ABC分析表倉儲儲配方案設(shè)計附件通過計算我們得出了在庫商品的ABC分析表：序號品名單價（元）總量(個)品目數(shù)占有比例合計品目比例資金占有額資金占用比例合計資金比例分類成果1CPU16002204.93%4.93%3530.64%30.64%A2顯示屏15002205.00%9.93%33000028.72%59.36%3主板6002004.48%14.41%1010.44%69.80%4內(nèi)存條19045010.09%24.53%855007.44%77.24%B5硬盤3002505.61%30.01%750006.53%83.77%6機箱12045010.09%40.10%540004.70%88.47%7DVD2002004.48%44.59%400003.48%91.95%8網(wǎng)卡5045010.09%54.68%225001.96%93.91%9音箱1002204.93%59.91%21.91%95.82%C10耳機3560013.45%73.36%210001.83%97.65%11鍵盤2560013.45%86.54%150001.31%98.96%12鼠標2060013.45%100%11.04%100.00%貨品堆垛圖——壓縫式裝箱規(guī)格：（長×寬×高）400mm×300mm×150mm(小箱)