大學(xué)生加盟創(chuàng)業(yè)策劃書匯總

~1~第一章市場分析 2市場背景分析 2第二章產(chǎn)品與公司簡介 3一、產(chǎn)品簡介 3二、企業(yè)簡介 4三、炸彈燒小吃加盟經(jīng)營優(yōu)勢 5三章市場調(diào)研分析 6一、市場調(diào)查分析 6二、投資地點調(diào)查、分析(文鼎廣場) 6 一、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進貨策略 10二、員工管理 11三、學(xué)會管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系 12四、與加盟總部協(xié)調(diào)共進 12五、積極積累行業(yè)經(jīng)驗 13 ~1~市場背景分析:高節(jié)奏的生活頻率，增加了人們對等水，也吸收了歐美國家好食動魚貝類為主。營養(yǎng)學(xué)研究表明，食健康特色小吃，經(jīng)過科了這個既健康又營養(yǎng)風(fēng)~1~第二章產(chǎn)品與公司簡介一、產(chǎn)品簡介:~1~經(jīng)驗及對國內(nèi)外餐飲模式與中國餐飲業(yè)的實際情況相飲創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，帶領(lǐng)眾多創(chuàng)業(yè)二、企業(yè)簡介:、國際化邁進。餐飲動更多熱愛餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。實現(xiàn)領(lǐng)域所斷~1~三、炸彈燒小吃加盟經(jīng)營優(yōu)勢(一)、靈活經(jīng)營暢享百變財富業(yè)街、步行街、廣場地區(qū)，擴大經(jīng)營范圍廣度。以區(qū)域化管理各利益，使得炸彈燒在選址時擁有了更大的空(二)、貼心售后傳呼快樂運營放心享受后續(xù)支持。迅速到位的物料配送會在第一時間運到您的(三)、新品升級沸騰新鮮血液天糧總部會繼續(xù)關(guān)注市場導(dǎo)向，以市場發(fā)通知合作商，多元美味繽紛亮相，絕對讓您的顧客踏破門檻只(四)、傳媒支撐入駐行業(yè)先鋒~1~目，成為餐飲市場第三章市場調(diào)研分析二、投資地點的調(diào)查、分析(文鼎廣場地理條件分析)：(Ⅰ)、背景位于格致路以北，知行路以東，緊臨標(biāo)志性建筑體育中心。文鼎廣場兼?zhèn)滟徫铩粼丛床粩嗟亩Ψ腥藲猓袷谴髮W(xué)城中心(Ⅱ)、市場定位便~1~~1~購機和源源不斷的財源。(Ⅴ)、服務(wù)優(yōu)勢金融服務(wù)、公共服務(wù)等配套硬~1~(Ⅵ)、價格優(yōu)勢帶來源源不斷的收益。二是、這里價格比較合理，房租的、實地考察過，這里衛(wèi)生條件、學(xué)生人流量及治安條件都炸彈燒小吃加盟利潤分析1)直營收入：2)招商收入:3)供貨收入：總計：僅發(fā)展經(jīng)銷商所獲得的利潤是79.2萬+12.8萬+12萬=104萬~1~第四章營銷策略一、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進貨策略經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利二、員工管理學(xué)會如何管理員工。“剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享作為加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，~1~其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不高。另外，要允許員工適當(dāng)犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時表揚?，F(xiàn)三、學(xué)會管理客戶，建立良好的客戶關(guān)系~1~應(yīng)該嘗試學(xué)會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔四、與加盟總部協(xié)調(diào)共進加盟店與加盟總部有著很微妙的關(guān)系，既唇齒相依，又各有其出現(xiàn)這種情況，往往是加盟商加盟時對公司產(chǎn)品了解不夠，或者旦加盟成功，就應(yīng)該抱著“共創(chuàng)雙贏”的工作。所