電纜有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度匯編樣本

成全部鑫川電電纜有限責(zé)任企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度目錄一、安全生產(chǎn)投入保障制度；………………2二、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目標(biāo)安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度；………3三、設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度和安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修、維修制度；………………4四、有較大危險(xiǎn).危害原因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所.設(shè)施.設(shè)備安全管理制度；…5五、重大危險(xiǎn)源安全管理制度；……………6六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度；……………………7七、勞動(dòng)防護(hù)用具使用和管理制度；………8八、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)及事故隱患排查、整改制度；…………9九、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度…………………10；十、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考評(píng)制度；…………………11十一、特種作業(yè)人員管理制度；…………12十二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；………………13十三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度；…………18十四、應(yīng)搶救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度；……………19十五、生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理制度；……………21十六、消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防災(zāi)等其它安全生產(chǎn)規(guī)章制度；…………22十七、安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度………23十八、安全生產(chǎn)告誡警示談話制度………24十九、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行駛統(tǒng)計(jì)安裝、使用、管理制度……………25二十、安全生產(chǎn)責(zé)任制度………27二十一、從業(yè)人員管理制度……………………33二十二、重大隱患整改制度……………………39二十三、貨物運(yùn)輸受理步驟安全管理制度……43成全部鑫川電電纜有限責(zé)任企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)投入保障制度1、企業(yè)法定代表人應(yīng)確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施；2、企業(yè)安全管理部門依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況立即編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃；3、企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國(guó)家相關(guān)要求及企業(yè)計(jì)劃，按營(yíng)業(yè)收入1%，足額提取安全生產(chǎn)資金，并納入整年經(jīng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)施?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r(shí)，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總；4、安全生產(chǎn)費(fèi)用專題用于完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出；配置必需應(yīng)搶救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用具支出；安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)支出；重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患評(píng)定、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)搶救援演練支出和其它和安全生產(chǎn)直接相關(guān)支出；二、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目標(biāo)安全論證、評(píng)價(jià)和管理制度1、危險(xiǎn)性較大建設(shè)項(xiàng)目（包含項(xiàng)目標(biāo)分項(xiàng)作業(yè)），應(yīng)該根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章要求進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)；國(guó)家要求需經(jīng)有資質(zhì)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)，必需進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià)；2、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)該同時(shí)編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件（安全專篇）；3、企業(yè)在編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該將安全設(shè)施所需投資一并納入計(jì)劃，同時(shí)編報(bào)；4、國(guó)家要求需報(bào)經(jīng)相關(guān)部門同意建設(shè)項(xiàng)目，在報(bào)批時(shí)應(yīng)該同時(shí)報(bào)送安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件（安全專篇）；5、建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)施工單位應(yīng)該根據(jù)安全設(shè)施施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工；6、在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)該同時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考評(píng)，并對(duì)其運(yùn)行效果作出評(píng)價(jià)；7、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該同時(shí)對(duì)其安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；8、安全設(shè)施應(yīng)該和主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)使用。三、設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度和安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修、維修制度1、企業(yè)應(yīng)建立安全設(shè)施、設(shè)備和車輛檔案。車輛檔案應(yīng)一車一檔（單車檔案）——包含：車輛基礎(chǔ)情況（行駛證、道路運(yùn)輸證、駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證復(fù)印件）；關(guān)鍵部件更換情況；修理和二級(jí)維護(hù)資料；車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定統(tǒng)計(jì)；車輛變更統(tǒng)計(jì)；行駛里程統(tǒng)計(jì)；交通事故統(tǒng)計(jì)等和車輛相關(guān)其它資料；2、企業(yè)應(yīng)該對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備及車輛進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定時(shí)檢測(cè)。尤其是車輛二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定，要按期進(jìn)行。凡達(dá)不到國(guó)家要求技術(shù)要求給予維修、更換或報(bào)廢。3、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)必需有統(tǒng)計(jì)，并由相關(guān)人員簽字；4、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)該包含安全設(shè)施、設(shè)備及車倆名稱和維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)時(shí)間、人員、問(wèn)題等內(nèi)容，并歸檔保留不少于3年。5、重型運(yùn)輸車輛、罐車、集裝箱車、大件運(yùn)輸車、總質(zhì)量12噸及以上車輛須按要求安裝、使用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，大件運(yùn)輸車輛按要求懸掛標(biāo)志旗，裝設(shè)標(biāo)志燈等。四、有較大危險(xiǎn)、危害原因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度1、加強(qiáng)企業(yè)所包含較大危險(xiǎn)、危害原因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備安全管理。尤其是從事運(yùn)輸車輛管理；2、加強(qiáng)車輛日常檢驗(yàn)，確保車輛證件齊全有效、車輛技術(shù)情況良好；3、嚴(yán)禁將車輛交和無(wú)證人員或資質(zhì)不合格人員駕駛；4、嚴(yán)禁車輛超經(jīng)營(yíng)范圍、超限和超速運(yùn)輸；5、嚴(yán)禁使用報(bào)廢、私自改裝、拼裝、檢測(cè)不合格和其它不符合國(guó)家要求車輛從事企業(yè)運(yùn)輸。五、重大危險(xiǎn)源安全管理制度1、為確保企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源有效監(jiān)管，依據(jù)相關(guān)法律和本身實(shí)際，特制訂此制度；2、企業(yè)出現(xiàn)搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)品，且危險(xiǎn)品數(shù)量等于或超出臨界量單元（包含場(chǎng)地和設(shè)施）時(shí)，便認(rèn)定為危險(xiǎn)源，并實(shí)施有效管理；3、企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，同時(shí)由安全人員加強(qiáng)日常管理，定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)定、監(jiān)控，并制訂應(yīng)急預(yù)案，通知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)該采取應(yīng)急方法；4、危險(xiǎn)源不得和職員宿舍在同一座建筑物內(nèi)，并和職員宿舍保持安全距離；5、企業(yè)根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求將本單位重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全方法、應(yīng)急方法報(bào)相關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門立案；六、職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、為了預(yù)防、控制、消防職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)職員健康，特制訂本制度；2、企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)施一把手負(fù)責(zé)；3、做好工作場(chǎng)所防護(hù)，避免粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)等原因影響，使工作場(chǎng)所符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求；4、搞好勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)，為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用、符合防治職業(yè)病要求職業(yè)病防護(hù)用具；5、不生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)口和使用國(guó)家明令嚴(yán)禁使用可能產(chǎn)生職業(yè)病危害設(shè)備或材料；6、加強(qiáng)粉塵物質(zhì)、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)管理。七、勞動(dòng)防護(hù)用具使用和管理制度1、企業(yè)依據(jù)本身實(shí)際購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用具并無(wú)償發(fā)給從業(yè)人員；2、所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用具質(zhì)量必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、從業(yè)人員依據(jù)崗位實(shí)際需要領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用具；4、從業(yè)人員在實(shí)際工作中應(yīng)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具。八、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)及事故隱患排查、整改制度1、為落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，把安全隱患消亡在萌芽狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生，特制訂本要求：2、企業(yè)實(shí)施定時(shí)排查和常常性檢驗(yàn)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢驗(yàn)；3、企業(yè)安全人員每個(gè)月最少組織開(kāi)展一次全方面安全檢驗(yàn)。安全生產(chǎn)檢驗(yàn)包含以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全；設(shè)施、設(shè)備是否處于安全運(yùn)行狀態(tài)；有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)情況；從業(yè)人員是否含有對(duì)應(yīng)安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；配置勞動(dòng)防護(hù)用具是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否正確佩戴、使用；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有沒(méi)有違章指揮、強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員對(duì)從業(yè)人員違章行為是否立即發(fā)覺(jué)和阻止；重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控情況；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患；生產(chǎn)安全事故隱患和其它應(yīng)該檢驗(yàn)安全生產(chǎn)事項(xiàng)；4、駕駛員應(yīng)做好車輛日常檢驗(yàn)。每趟出車前后均要對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全方位檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即排除，不消除隱患，不得出車；5、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)等查出隱患要立即整改，整改不到位，不得出車；6、建立健全安全生產(chǎn)檢驗(yàn)及事故隱患整改檔案，每次檢驗(yàn)內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)該記入檔案，并由檢驗(yàn)人員、復(fù)查人員簽字。九、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度1、為切實(shí)加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，確保目標(biāo)任務(wù)完成，特制訂本制度；2、安全目標(biāo)任務(wù)由企業(yè)責(zé)任人于年初時(shí)依據(jù)相關(guān)部門要求從嚴(yán)確定；3、安全目標(biāo)任務(wù)依據(jù)企業(yè)崗位職責(zé)，層層分解，責(zé)任到人；4、對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)相關(guān)責(zé)任人依據(jù)情況作出對(duì)應(yīng)處罰；十、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考評(píng)制度1、為切實(shí)做好企業(yè)從業(yè)人員安全宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升企業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)，特制訂本制度：2、對(duì)新進(jìn)人員必需首優(yōu)異行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保其含有必需安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握所到崗位安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)考評(píng)不合格從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；3、對(duì)轉(zhuǎn)崗人員必需進(jìn)行上崗前專題安全教育培訓(xùn)，掌握所到崗位安全操作技能；4、企業(yè)在采取新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí)，必需對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門安全生產(chǎn)教育；5、安全責(zé)任人要定時(shí)組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章；企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范等；崗位安全操作技能及崗位存在危險(xiǎn)、危害原因；安全設(shè)施、設(shè)備、工具、勞動(dòng)防護(hù)用具使用、維護(hù)和保管知識(shí)；生產(chǎn)安全事故防范意識(shí)和應(yīng)急方法、自救互救知識(shí)和其它應(yīng)該含有安全生產(chǎn)知識(shí)和技能；6、安全學(xué)習(xí)每個(gè)月不少于1次，從業(yè)人員必需按時(shí)參與，不得無(wú)故遲到或缺席；7、對(duì)因故沒(méi)有參與安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)從業(yè)人員，應(yīng)立即組織補(bǔ)學(xué)；8、安全學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參學(xué)人員簽字名冊(cè)和安全教育培訓(xùn)考評(píng)等情況要有具體統(tǒng)計(jì)并存檔。十一、特種作業(yè)人員管理制度1、為加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，規(guī)范特種作業(yè)行為，杜絕安全事故發(fā)生，特制訂本制度；2、凡符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考評(píng)管理規(guī)則》（GB5306-85）和原勞動(dòng)部《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考評(píng)管理要求》中特種作業(yè)定義作業(yè)人員必需遵守此制度；3、企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員配置專業(yè)性管理人員，建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，嚴(yán)格管理、統(tǒng)一調(diào)度；4、特種作業(yè)人員必需含有對(duì)應(yīng)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)國(guó)家要求安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考試，取得特種作業(yè)許可證；5、特種作業(yè)人員必需持證上崗；6、特種作業(yè)人員必需按要求定時(shí)進(jìn)行作業(yè)證復(fù)審，復(fù)審不合格不得進(jìn)行特種作業(yè)；7、特種作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)。嚴(yán)禁違章操作。十二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度（一）一般貨物運(yùn)輸1、為落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，規(guī)范安全運(yùn)輸操作，確保運(yùn)輸安全，特制訂本制度：2、出車前：駕駛員要檢驗(yàn)隨車證件是否齊全有效；車輛燈光、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)和隨車安全設(shè)施是否完好有效。查出問(wèn)題立即整改，合格后方可出車；3、裝卸貨物時(shí)：駕駛員要查明查對(duì)貨物性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量。不裝載超運(yùn)輸范圍貨物和超車載質(zhì)量貨物。裝卸時(shí)輕拿輕放。固定或密封好貨物，運(yùn)輸中不脫落、不揚(yáng)塵。4、運(yùn)輸中：駕駛員遵章守紀(jì)，注意車況和貨物異動(dòng)，安全行駛；5、回場(chǎng)后：檢驗(yàn)車輛情況是否良好，證件是否遺失，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即整改，為下次運(yùn)輸做好準(zhǔn)備。（二）、大件運(yùn)輸1、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)裝載現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，指揮大件貨物運(yùn)輸裝載；2、司機(jī)及司乘人員服從指揮，協(xié)調(diào)完成任務(wù)；3、成立大件運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為技術(shù)責(zé)任人），做好安全保障方案；4、依據(jù)貨物運(yùn)輸難易程序，技術(shù)責(zé)任人召集技術(shù)部、車隊(duì)等相關(guān)人員，確定運(yùn)輸具體方案，責(zé)任落實(shí)到人頭，并形成統(tǒng)計(jì)；5、指揮車和運(yùn)輸車，運(yùn)輸車和斷道之間要保護(hù)在相互可見(jiàn)距離范圍內(nèi)，指揮車行駛時(shí)要稍靠道路中部，引發(fā)對(duì)面來(lái)車注意，并給運(yùn)輸車足夠路面寬度，斷道車行駛時(shí)要注意合理占據(jù)路面，以預(yù)防其它車輛不規(guī)則超車；6、排障車行駛在大件車前面，在大件車輛抵達(dá)時(shí)，將空障或路障排除以確保大件車輛立即、順利通行；7、行駛一定旅程后，選擇路面直、道路較寬處停車（注意：停車時(shí)，大件車前后面設(shè)置顯著、醒目標(biāo)警示標(biāo)志），檢驗(yàn)車輛、貨物及加固情況，立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題并給予處理；8、彎道、上坡、有空障、寬度、重量限制路段（如收費(fèi)站、橋梁、涵洞等等）或其它復(fù)雜路段，大件運(yùn)輸車副駕要下車指揮；9、大彎道因?yàn)檗D(zhuǎn)彎半徑不夠或其它問(wèn)題，需要停車作業(yè)時(shí)，指揮及斷道車要停到距離運(yùn)輸車輛足夠遠(yuǎn)，視線很好處，并稍靠路中部停放，打開(kāi)警示燈，放置危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)，以提醒對(duì)面和后面來(lái)車；10、若以上情況發(fā)生在夜間，除以上方法外，司機(jī)要穿熒光背心進(jìn)行作業(yè)；11、需要倒車時(shí)，必需有指揮人員站在合適位置指揮；12、指揮人員、司機(jī)要尤其注意空障，要注意標(biāo)識(shí)高度和實(shí)際可能不符；13、遇修路、過(guò)市區(qū)等交通擁堵路段，指揮車和斷道車要做好斷道和交通指揮工作，必需時(shí)，應(yīng)請(qǐng)交警開(kāi)道護(hù)送；14、路途中如發(fā)生超限罰款，交通開(kāi)道，材料購(gòu)置等非預(yù)期或預(yù)算開(kāi)支時(shí)，技術(shù)責(zé)任人應(yīng)向企業(yè)經(jīng)理電話申請(qǐng)，并做好統(tǒng)計(jì)。（三）、貨物卸車及交付1、和裝載不一樣，收貨方場(chǎng)地不一樣，吊裝能力很可能不滿足車輛就位或貨物吊裝，必需提前問(wèn)詢清楚，必需時(shí)（由技術(shù)責(zé)任人決定），要進(jìn)行場(chǎng)地考察；2、標(biāo)準(zhǔn)上交付方法為車板交付，吊裝由收貨方負(fù)責(zé)，若協(xié)議要求由我方就位時(shí)，必需組織吊裝現(xiàn)場(chǎng)考察；3、技術(shù)責(zé)任人要組織好收發(fā)貨方配合和協(xié)調(diào)工作，尤其時(shí)需要排障、打墻、修路、鋪墊等；4、技術(shù)責(zé)任人要組織好收發(fā)貨方配合和協(xié)調(diào)工作，應(yīng)以我方為組織關(guān)鍵，統(tǒng)一指揮；5、技術(shù)責(zé)任人要清楚協(xié)議付款方法，若為收貨方付款，必需在卸車前確定好款項(xiàng)辦理；6、卸車完成，辦理好交接手續(xù)，請(qǐng)收貨方填寫(xiě)好簽收單。（四）現(xiàn)場(chǎng)裝載紀(jì)律1、遵守用戶及收貨方廠規(guī)廠紀(jì)，聽(tīng)從安排；2、遵守裝載紀(jì)律；3、現(xiàn)場(chǎng)工作安排緊湊，有次序，聽(tīng)從責(zé)任人統(tǒng)一安排，不袖手旁觀；4、對(duì)托運(yùn)方及合作方要熱情大方，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)主動(dòng)。（五）、駕駛員崗位職責(zé)1、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違法指揮，維護(hù)交通秩序，確保安全行車；2、主動(dòng)參與各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)及活動(dòng)，提升安全行車意識(shí)和技術(shù)水平；3、嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)度指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)；4、遵守車輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車輛三清例保工作，保持車輛、輪胎、隸屬裝備、隨車工具整齊及車牌，證件齊全和完好；5、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)掌握行車規(guī)律，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6、推行車隊(duì)工作程序，做好車輛交接班工作；7、服從安全管理人員指揮和檢驗(yàn)接收上級(jí)部署相關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。（六）、駕駛員行車操作規(guī)程駕駛員必需牢靠樹(shù)立安全第一思想，做到：十堅(jiān)持：1、堅(jiān)持中速行駛，不開(kāi)英雄車；2、堅(jiān)持各行其道，不開(kāi)霸王車；3、堅(jiān)持文明禮讓，不開(kāi)斗氣車；4、堅(jiān)持安全第一，不開(kāi)冒險(xiǎn)車；5、堅(jiān)持預(yù)防為主，不開(kāi)僥幸車；6、堅(jiān)持二來(lái)律己，不開(kāi)違章車；7、堅(jiān)持三勤例保，不開(kāi)帶病車；8、堅(jiān)持四慢五掌握，不開(kāi)盲目車；9、堅(jiān)持勞逸結(jié)合，不開(kāi)疲憊車；10、堅(jiān)持用戶至上，不開(kāi)缺德車。九不準(zhǔn)：1、駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食和玩耍；2、不準(zhǔn)光腳和穿拖鞋開(kāi)車；3、不準(zhǔn)超速和超載；4、不準(zhǔn)疲憊和帶病駕車；5、不準(zhǔn)駕駛技術(shù)情況不良和和駕駛證不符車輛；6、不準(zhǔn)飲酒后開(kāi)車；7、不準(zhǔn)動(dòng)用企業(yè)車輛私帶學(xué)徒學(xué)車；8、不準(zhǔn)將營(yíng)運(yùn)車輛交給外單位司機(jī)及無(wú)駕駛執(zhí)照人員駕駛；9、不準(zhǔn)裝運(yùn)走私物品和無(wú)邊防證人員進(jìn)入邊防區(qū)。十三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1、為立即落實(shí)實(shí)施相關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策，總結(jié)前期安全工作，布署下階段任務(wù)，強(qiáng)化安全管理，特制訂本制度：2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每三個(gè)月最少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)本季度安全生產(chǎn)情況，布署下季度安全工作；3、企業(yè)每個(gè)月最少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)相關(guān)部門來(lái)文或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，分析企業(yè)安全形式，布署下一步工作；4、發(fā)生安全事故時(shí)，要召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。5、安全會(huì)議必需有專用統(tǒng)計(jì)本，有專員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡(jiǎn)報(bào)。十四、應(yīng)搶救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度為確保企業(yè)在突發(fā)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)難情況下，能夠有序進(jìn)行應(yīng)急處理，最大程度降低所以而造成損失，特制訂本要求：一、企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組也是企業(yè)安全應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和協(xié)調(diào)工作；二、企業(yè)責(zé)任人在接到事故或自然災(zāi)難發(fā)生匯報(bào)后，應(yīng)立即開(kāi)啟企業(yè)應(yīng)急預(yù)案；三、交通事故應(yīng)急預(yù)案：1、車輛在運(yùn)輸途中，一旦發(fā)生事故，駕駛員應(yīng)立即組織救護(hù)和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向單位和相關(guān)部門匯報(bào)，正確說(shuō)明事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況。應(yīng)急電話：搶救：120、報(bào)警：110、消防：119、企業(yè)：65551430；2、企業(yè)接到電話后，要立即向安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)發(fā)生事故運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸貨物、發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、駕駛員、人員傷亡及事故原因等情況立即匯報(bào)相關(guān)部門；如發(fā)生人身傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故，還應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將書(shū)面匯報(bào)上交相關(guān)部門；3、到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作，同時(shí)主動(dòng)做好（或幫助做好）事故現(xiàn)場(chǎng)善后處理組織協(xié)調(diào)工作并作好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄；4、事故調(diào)查：根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)對(duì)事故進(jìn)行全方面調(diào)查，找出事故原因，作出事故責(zé)任認(rèn)定。對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理并上報(bào)相關(guān)部門。四、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案：1、在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或交通主管部門統(tǒng)一調(diào)度、指揮；2、接收應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必需整裝待命，在要求時(shí)間內(nèi)抵達(dá)指定地點(diǎn)集合；3、實(shí)施應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸人員要服從指揮，遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)，安全立即完成運(yùn)輸任務(wù)；4、完成運(yùn)輸任務(wù)后，必需向相關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，立即做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)急應(yīng)變能力和處理能力；5、應(yīng)急車輛：川AT0D69十五、生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理制度1、為加強(qiáng)企業(yè)各類安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理，特制訂本要求；2、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)該立即向本單位責(zé)任人匯報(bào)，同時(shí)向110匯報(bào)，如發(fā)生人員死亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故時(shí)，單位責(zé)任人還應(yīng)該在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局書(shū)面匯報(bào)；情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員能夠直接向區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)。3、匯報(bào)事故應(yīng)該包含：事故發(fā)生單位概況、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)明經(jīng)過(guò)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況、已造成或可能造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和初步估量直接經(jīng)濟(jì)損失、已采取方法和其它應(yīng)該匯報(bào)情況；4、自發(fā)生事故之日起30日內(nèi)（道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生事故之日起7日內(nèi)），事故造成傷亡人數(shù)發(fā)生改變，應(yīng)該補(bǔ)報(bào)；5、企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。責(zé)任人和相關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)該隨時(shí)接收事故調(diào)查組問(wèn)詢，如實(shí)提供相關(guān)情況；6、企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真吸收事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改方法，預(yù)防事故再次發(fā)生；7、企業(yè)將依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員做出合適處理；十六、消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防災(zāi)等其它安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、為切實(shí)加強(qiáng)消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防災(zāi)等安全管理工作，特制訂本制度；2、消防、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、防災(zāi)等安全管理工作以“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”為標(biāo)準(zhǔn)；3、消防、防災(zāi)知識(shí)納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，每個(gè)月開(kāi)展；4、安全消防設(shè)施、設(shè)備和用電情況每個(gè)月檢驗(yàn)不少于1次。確保安全消防設(shè)施、設(shè)備充足有效；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)火災(zāi)隱患；5、保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所疏散通道、安全出口通暢，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散障礙物6、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。各部門下班后，該關(guān)閉電源應(yīng)給予關(guān)閉。嚴(yán)禁私用電熱棒、電爐等大功率電器；十七、安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度1、為卻實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全管理職責(zé)，特制訂本制度；2、企業(yè)責(zé)任人制訂整年安全目標(biāo)任務(wù)，并將安全目標(biāo)任務(wù)層層分解，量化到人，同時(shí)簽署對(duì)應(yīng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；3、年底由安全領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)；4、安全目標(biāo)考評(píng)結(jié)果做為企業(yè)對(duì)從業(yè)人員獎(jiǎng)懲依據(jù)。完成任務(wù)好，給予獎(jiǎng)勵(lì)；未完成任務(wù)，從重處罰。十八、安全生產(chǎn)告誡警示談話制度為加強(qiáng)企業(yè)安全管理，落實(shí)安全管理制度，特制訂本制度；2、安全生產(chǎn)告誡警示談話由企業(yè)責(zé)任人實(shí)施；3、安全生產(chǎn)告誡警示談話范圍包含：違反企業(yè)安全管理制度或操作規(guī)范未造成嚴(yán)重后果、不對(duì)安全生產(chǎn)履職盡責(zé)、查出安全隱患不認(rèn)真整改；十九、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行駛統(tǒng)計(jì)安裝、使用、管理制度為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，滿足對(duì)多種車輛調(diào)度、安防、數(shù)據(jù)采集、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等功效需要，特制訂本管理制度：1、非專業(yè)維修人員嚴(yán)禁私自打開(kāi)GPS主機(jī)機(jī)蓋和GPS顯示器，對(duì)里面元器件進(jìn)行裝卸、修理等。2、必需保持駕駛室室內(nèi)環(huán)境整齊、干燥，盡可能不要使主機(jī)、顯示器等GPS設(shè)備（尤其是主機(jī)）接觸到水、油等液體。3、在日常GPS車載終端使用中，駕駛員應(yīng)盡可能小心，對(duì)于根本等配件應(yīng)做到細(xì)致處理，切不可將根本等進(jìn)行拖拽，不然可能造成接口脫落乃至損壞。4、對(duì)于安裝時(shí)已進(jìn)行固定GPS主機(jī)、根本、顯示器等，可能會(huì)伴隨使用而出現(xiàn)松動(dòng)等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)此等現(xiàn)象應(yīng)立即進(jìn)行加固。也可將車輛開(kāi)至維修中心，專業(yè)人員進(jìn)行加固處理。5、在停車時(shí)，應(yīng)注意避免讓GPS顯示器直接曝曬于太陽(yáng)之下。6、一旦企業(yè)對(duì)裝有GPS車載終端車輛無(wú)法進(jìn)行監(jiān)控，企業(yè)通知駕駛員前往GPS維修中心進(jìn)行修理，駕駛員應(yīng)去GPS維修中心進(jìn)行修理，不得無(wú)故拖延。7、安全生產(chǎn)管理員要認(rèn)清目前形勢(shì)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，駕駛對(duì)本企業(yè)駕駛員、押運(yùn)員安全教育，嚴(yán)格使用監(jiān)控平臺(tái)，切實(shí)利用監(jiān)控平臺(tái)。8、成立監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控小組，制訂監(jiān)控管理措施，由專員負(fù)責(zé)，二十四小時(shí)輪班監(jiān)控。9、制訂具體監(jiān)控管理制度并上墻，同時(shí)完善基礎(chǔ)臺(tái)帳，保障運(yùn)輸安全。10、建立健全監(jiān)控信息調(diào)度臺(tái)帳，實(shí)施誰(shuí)值班誰(shuí)署名、誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。對(duì)每日監(jiān)控車輛、號(hào)牌、運(yùn)行方向、貨物名稱、行車速度等要統(tǒng)計(jì)清楚，字跡工整。11、為達(dá)成GPS衛(wèi)星定位作用效率，駕駛員、押運(yùn)員不得私自拆除GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)格處理，并賠償對(duì)應(yīng)損失。12、監(jiān)控平臺(tái)每日對(duì)本單位車輛監(jiān)控不少于三次。13、在監(jiān)控中如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，要立即上報(bào)企業(yè)責(zé)任人，有重大事故要立即匯報(bào)公安、安監(jiān)等單位。14、監(jiān)控平臺(tái)使用中，碰到技術(shù)問(wèn)題要立即和相關(guān)單位取得聯(lián)絡(luò)。二十、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一崗雙責(zé)）為認(rèn)真落實(shí)實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”方針和“一崗雙責(zé)”安全管理要求，依據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《道路貨物運(yùn)輸及場(chǎng)站管理要求》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任要求》及《四川省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等相關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度：企業(yè)安全管理工作實(shí)施關(guān)鍵責(zé)任人負(fù)責(zé)制：法人代表對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全方面責(zé)任；企業(yè)其它職員根據(jù)各自職責(zé)負(fù)對(duì)應(yīng)責(zé)任。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1、落實(shí)實(shí)施國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策2、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組織和領(lǐng)導(dǎo)；3、制訂、實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)章制度和應(yīng)搶救援預(yù)案，落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和裝備。4、每季最少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。分析安全生產(chǎn)情況，處理安全生產(chǎn)中重大或疑難問(wèn)題，研究布署安全生產(chǎn)工作。5、督促落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議事項(xiàng)。二、法人代表（總經(jīng)理）安全工作職責(zé)1、實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)要求；2、建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置安全生產(chǎn)管理人員；4、按要求足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,確保本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施；5、接收政府及其相關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每三個(gè)月最少組織督促、檢驗(yàn)一次本單位安全生產(chǎn)，立即消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢驗(yàn)及處理情況應(yīng)該統(tǒng)計(jì)在案；6、組織制訂并實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案，建立應(yīng)搶救援組織，完善應(yīng)搶救援條件，開(kāi)展應(yīng)搶救援演練，并按要求報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或相關(guān)部門立案；7、立即、如實(shí)按要求匯報(bào)生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理相關(guān)工作；8、實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定時(shí)公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取和主動(dòng)采納職員相關(guān)安全生產(chǎn)合理化提議和要求。三、副經(jīng)理工作職責(zé)1、參與制訂企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略，制訂具體業(yè)務(wù)營(yíng)銷計(jì)劃和進(jìn)行營(yíng)銷估計(jì)；2、組織、計(jì)劃、制訂大件運(yùn)輸方案，考察落實(shí)運(yùn)輸線路，提供運(yùn)輸技術(shù)參數(shù)；3、協(xié)調(diào)大件運(yùn)輸線路相關(guān)部門；4、監(jiān)督、指導(dǎo)運(yùn)輸大件時(shí)技術(shù)要求和要素；5、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考評(píng)下屬職員，和幫助下屬職員完成下達(dá)任務(wù)指標(biāo)；6、整理搜集多種市場(chǎng)信息，并立即反饋給其它相關(guān)部門；7、參與制訂和改善營(yíng)銷政策、規(guī)范、制度，使其不停適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展；8、妥當(dāng)處理用戶投訴事件，和接待關(guān)鍵用戶來(lái)訪。四、安全部工作職責(zé)1、幫助本單位決議機(jī)構(gòu)和責(zé)任人組織制訂本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考評(píng)工作；2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，明確本單位各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，并實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)；3、參與制訂本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)方法計(jì)劃并組織實(shí)施或監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施；4、組織擬訂或修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；5、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，責(zé)令相關(guān)人員立即處理；情況緊急，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即匯報(bào)責(zé)任人給予處理；6、做好企業(yè)運(yùn)輸車輛二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)及年度審驗(yàn)工作，把好車輛技術(shù)關(guān)；7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治方法；8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)；9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用具使用和管理；10、組織或參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，負(fù)擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和匯報(bào)工作；11、其它安全生產(chǎn)管理工作。五、安全部長(zhǎng)安全工作職責(zé)1、幫助總經(jīng)理落實(shí)實(shí)施國(guó)家和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，督促檢驗(yàn)實(shí)施情況，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員日常工作；2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)安全監(jiān)察工作；3、會(huì)同相關(guān)部門組織對(duì)新進(jìn)駕駛?cè)藛T及職員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促相關(guān)部門做好人員安全技術(shù)培訓(xùn)和考評(píng)工作。4、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況。5、組織安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，幫助相關(guān)單位對(duì)查出問(wèn)題制訂防范方法，檢驗(yàn)落實(shí)事故隱患整改工作。6、常常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)安全情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理，遇有特殊情況有權(quán)停止相關(guān)違章人員工作，同時(shí)立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。7、負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)方法計(jì)劃，督促相關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。8、負(fù)責(zé)各類事故匯總統(tǒng)計(jì)工作，參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故調(diào)查處理工作，參與工傷判定，并建立企業(yè)事故檔案。9、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂企業(yè)重大事故應(yīng)搶救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)搶救援預(yù)案，并組織、檢驗(yàn)演練情況。10、對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。六、安全員安全工作職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施政府及企業(yè)相關(guān)行車安全政策、法令、指示和要求。2、幫助制訂本單位安全工作計(jì)劃，發(fā)揮助手和參謀作用。3、掌握駕駛員思想、技術(shù)及身體情況，嚴(yán)把用人關(guān)，主辦駕駛員年審工作，會(huì)同公安車管部門辦理執(zhí)照。4、有計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促駕駛員遵章守紀(jì)，糾正違章。5、做好安全行車宣傳教育和安全競(jìng)賽工作，立即總結(jié)、推廣安全行車優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)。6、立即做好事故分析、事故處理、事故理賠工作。7、組織好每個(gè)月兩次“安全活動(dòng)日”，要求內(nèi)容豐富，講究實(shí)效。8、搜集、健全各類安全資料、臺(tái)帳，立即做好各類報(bào)表、資料上報(bào)工作。9、幫助做好車輛安全檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好車輛安全質(zhì)量關(guān)。七、駕駛員安全工作職責(zé)1、自覺(jué)遵守《中國(guó)道路交通法》、《中國(guó)道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律法規(guī)及單位規(guī)章制度。服從指揮，安全、正點(diǎn)完成運(yùn)輸任務(wù)；2、做好駕駛車輛日常養(yǎng)護(hù)工作，做到“勤檢驗(yàn)、勤保養(yǎng)、勤調(diào)?！?，隨時(shí)確保車況良好；3、按期進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù)和車輛年審；4、自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章，文明開(kāi)車，確保行車安全。5、嚴(yán)禁超載、超速、疲憊駕車、酒后駕車、不攜帶相關(guān)證件駕車、人貨混裝和無(wú)?；愤\(yùn)輸資格運(yùn)輸?；?。若所以造成重特大交通事故及損失應(yīng)負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。責(zé)任重大追究其法律責(zé)任；6、做好突遇安全事故匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救治。八、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1、編制、平衡生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)確保安全技術(shù)方法資金起源，確?！叭瑫r(shí)”順利實(shí)施；2、監(jiān)督安全技術(shù)方法，確保安全教育費(fèi)用實(shí)際需要；3、負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用支出，并納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。九、行政部工作職責(zé)1、幫助落實(shí)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)指示，立即轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)文件、資料，認(rèn)真做好企業(yè)級(jí)安全會(huì)議統(tǒng)計(jì)，對(duì)安全管理方面相關(guān)材料立即組織匯審并打印下發(fā)；2、在安排總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排總結(jié)安全工作；3、對(duì)落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策起確保監(jiān)督作用，并主動(dòng)提出提議和意見(jiàn)；4、幫助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等宣傳教育，提升駕駛員安全意識(shí)；5、幫助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選優(yōu)異時(shí)，要把安全生產(chǎn)工作做為關(guān)鍵內(nèi)容；6、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職員思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，處理影響安全生產(chǎn)多種思想問(wèn)題，做到防患未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職員情緒和立即恢復(fù)生產(chǎn)多種思想工作。二十一、從業(yè)人員管理制度一、目標(biāo)為了愈加好落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針政策，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職員安全生產(chǎn)意識(shí)，維護(hù)正常生產(chǎn)工作秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作發(fā)展，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，制訂安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度，并在企業(yè)范圍內(nèi)全方面實(shí)施。二、考評(píng)內(nèi)容1、各級(jí)、各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2、職員及掛靠車輛實(shí)際車主和駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。三、獎(jiǎng)懲細(xì)則有下列表現(xiàn)部門、個(gè)人、企業(yè)應(yīng)給獎(jiǎng)勵(lì)：1、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、行業(yè)部門及企業(yè)安全生產(chǎn)方針，規(guī)章制度，在預(yù)防事故，安全生產(chǎn)過(guò)程中做出顯著成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2、消除安全隱患，避免重大事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)元。3、發(fā)生事故時(shí)，主動(dòng)搶救并采取方法預(yù)防事故擴(kuò)大，使生命、財(cái)產(chǎn)免受和降低損失，獎(jiǎng)勵(lì)元。4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢驗(yàn)，嚴(yán)格按企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。5、專職安全管理人員嚴(yán)格按企業(yè)要求，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，并提出關(guān)鍵提議，有發(fā)明發(fā)明或科研結(jié)果成績(jī)顯著，獎(jiǎng)勵(lì)元。6、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主動(dòng)參與企業(yè)、部門組織多種形式安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為優(yōu)異部門或個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)元至1000元。7、完成整年安全指標(biāo)，無(wú)重大過(guò)失獎(jiǎng)勵(lì)元。依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負(fù)擔(dān)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)，有下列表現(xiàn)部門、個(gè)人，企業(yè)將給處罰或處分。1、管理人員和各級(jí)責(zé)任人，工作瀆職有下列情況給處罰或處分：①違犯國(guó)家相關(guān)政策、法律，損害國(guó)家利益；②違犯本企業(yè)規(guī)章制度，損害企業(yè)或職員利益；③違章指揮，造成人身生命和財(cái)產(chǎn)損失；以上三種情況企業(yè)應(yīng)給：經(jīng)濟(jì)處罰：扣除瀆職期間獎(jiǎng)金并罰款（視情節(jié)輕重而定）。行政處罰：批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、警告或嚴(yán)重警告，停職或解除職務(wù)。③違法亂紀(jì)觸犯法律，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。2、月度安全例會(huì)未召開(kāi)，對(duì)經(jīng)理罰款600元，部門責(zé)任人罰款400元。3、對(duì)新職員未進(jìn)行“三級(jí)教育”，對(duì)安全部責(zé)任人罰款500元，不齊全，罰300元。4、駕駛員未參與安全教育培訓(xùn)按駕駛員安全培訓(xùn)獎(jiǎng)?wù)髦贫葪l例處罰。5、對(duì)實(shí)際車主不按企業(yè)安全管理?xiàng)l例及各項(xiàng)安全規(guī)章制訂生產(chǎn)作業(yè)，發(fā)生了安全事故，企業(yè)將給警告和罰款（按事故損失及責(zé)任而定）。6、違章違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣，企業(yè)將給嚴(yán)重警告和罰款5000元。四、其它1、企業(yè)應(yīng)從工資總額預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎(jiǎng)勵(lì)金，由財(cái)務(wù)部建帳，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接控制使用。2、違章和事故罰款，應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專戶，不得挪作它用。五、附則本制度自同意之日起實(shí)施。駕駛員違法違章獎(jiǎng)懲制度為了深入加強(qiáng)企業(yè)車輛管理，提升駕駛員安全意識(shí)，保障人民財(cái)產(chǎn)生命安全，增強(qiáng)駕駛員工作主動(dòng)性，特對(duì)駕駛員做出以下獎(jiǎng)懲制度。1、1月內(nèi)超出2次違章（含2次），如電子眼、占道被交警處罰、違反禁令標(biāo)志等違法違章行為，除自行交清罰款外，企業(yè)并處400元罰款，企業(yè)并責(zé)令駕駛員參與安全學(xué)習(xí)。2、1月內(nèi)超出3次違章（含3次），如電子眼、占道被交警處罰、違反禁令標(biāo)志等違法違章行為，除自行交清罰款外，企業(yè)并處800元罰款，企業(yè)并責(zé)令駕駛員參與安全學(xué)習(xí)三小時(shí)。3、凡連續(xù)3個(gè)月累計(jì)達(dá)成6次違章行為，企業(yè)處3000元罰款，作除名處理，更換駕駛員，并把該駕駛員加入企業(yè)黑名單，進(jìn)行全企業(yè)通報(bào)。4、發(fā)生通常交通事故，沒(méi)有些人身傷亡，超出2次（含2次），企業(yè)處以人民幣5000元罰款。5、經(jīng)過(guò)GPS信息平臺(tái)，查詢違章統(tǒng)計(jì)，處罰以下：①如當(dāng)日超出3次違章（含3次），罰款200元并口頭警告。②如每個(gè)月超出10次違章（含10次），罰款800元并責(zé)令到企業(yè)參與安全學(xué)習(xí)。每個(gè)月超出15次違章（含15次），罰款元并解聘駕駛員。二、發(fā)生一次由本身過(guò)失交通事故，并造成人身傷亡，處人民幣10000元罰款，并在處理完全部善后工作后，責(zé)任轉(zhuǎn)出企業(yè)，并對(duì)駕駛員進(jìn)行通報(bào)處理。三、1年內(nèi)未發(fā)生交通事故，違法違章車輛，企業(yè)將在第二年免收服務(wù)費(fèi)20%。駕駛員安全學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲制度企業(yè)為了認(rèn)真落實(shí)落實(shí)省、市、縣（區(qū)）相關(guān)深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作通知，安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)要求，強(qiáng)化安全源頭管理，結(jié)合企業(yè)開(kāi)展“三項(xiàng)教育”工作安排，特制訂企業(yè)對(duì)駕駛員安全宣傳教育安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃，不過(guò)部分駕駛員不自覺(jué)遵守企業(yè)管理制度，為了增強(qiáng)駕駛員對(duì)參與安全教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)關(guān)鍵性，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定特制訂以下獎(jiǎng)懲制度。一、每個(gè)月未按時(shí)參與企業(yè)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)駕駛員。第一次，警告并立即參與補(bǔ)學(xué)。第二條，處人民幣300元罰款，并立即參與補(bǔ)學(xué)。第三次，處人民幣500元罰款，并責(zé)令更換駕駛員，并對(duì)駕駛員進(jìn)行通報(bào)處理。二、每個(gè)月按時(shí)參與企業(yè)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，并在1年內(nèi)無(wú)違法違章行為，企業(yè)年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。二十二、重大隱患整改制度重大隱患是可造成重大事故發(fā)生，造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞隱患。為了預(yù)防重大事故發(fā)生，必需加強(qiáng)對(duì)重大隱患整改，立即消除事故隱患，特制訂本制