綠化工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)范文（四篇）

第31頁共31頁綠化工程?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)范文?為了加?強(qiáng)城市綠?化管理，?綠化美化?城市，更?好地為廣?大市民創(chuàng)?造一個優(yōu)?美舒適的?工作、學(xué)?習(xí)、生活?環(huán)境，結(jié)?合我縣工?作實(shí)際，?特制定本?制度。?第一條城?市綠化街?道、廣場?、小游園?、公共綠?地、防護(hù)?綠地、街?道樹及干?道綠化帶?的綠化，?由縣城市?管理主管?部門統(tǒng)一?管理；生?產(chǎn)綠地、?風(fēng)景林地?由經(jīng)營管?理單位管?理；單位?自建的院?內(nèi)綠化綠?地，由該?單位管理?；居住區(qū)?綠化綠地?，由其物?業(yè)管理單?位管理。?第二條?城市綠化?綠地管理?單位和個?人應(yīng)建立?健全綠化?綠地管理?制度，保?持綠化綠?地樹木花?草整潔美?觀、樹木?花草繁茂?、綠化設(shè)?施完好，?及時修剪?樹木花草?。任何單?位和個人?都不得損?壞城市樹?木花草和?綠化設(shè)施?。砍伐城?市樹木、?臨時占用?城市綠地?的應(yīng)報城?市管理行?政主管部?門審核后?，報縣政?府批準(zhǔn)。?第三條?禁止任何?單位和個?人向城市?綠地排放?污水、傾?倒垃圾、?或在綠地?里停放車?輛、設(shè)置?廣告牌、?堆放物品?、放養(yǎng)牲?畜、追逐?嬉鬧及其?他有損綠?化綠地的?行為。?第四條城?市綠化管?護(hù)人員要?盡職盡責(zé)?，要按照?城市綠化?養(yǎng)護(hù)管理?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真做好綠?化苗木栽?植和維護(hù)?管理工作?，預(yù)防蟲?害，搞好?防治工作?。城區(qū)綠?化實(shí)行責(zé)?任包干制?，各管護(hù)?人員要做?好本責(zé)任?區(qū)的鋤草?、松土、?施肥、澆?水、修剪?、清除垃?圾等日常?維護(hù)工作?，負(fù)責(zé)管?理好本責(zé)?任區(qū)內(nèi)的?花草樹木?，嚴(yán)防損?壞。第?五條保護(hù)?綠化和綠?地設(shè)施人?人有責(zé)。?一是不準(zhǔn)?爬樹折枝?采花，偷?挖苗木花?卉。二是?不準(zhǔn)搖樹?、剝皮、?刻劃、訂?釘。三是?不準(zhǔn)在樹?木亂拴亂?掛曬物品?。四是不?準(zhǔn)穿越、?踩踏綠籬?、花壇、?草坪。五?是不準(zhǔn)向?綠化區(qū)、?綠帶、綠?地、花壇?內(nèi)亂倒污?水、垃圾?及其他雜?物。六是?不準(zhǔn)損壞?一切綠化?設(shè)施。?第六條電?力及其他?線路需修?剪樹木時?，必須向?主管單位?申請，經(jīng)?同意后，?由主管單?位派人員?監(jiān)督修剪?，不經(jīng)許?可不準(zhǔn)隨?意亂砍。?第七條?對認(rèn)真執(zhí)?行本制度?、綠化管?護(hù)突出，?或檢舉揭?發(fā)破壞綠?化苗木或?園林綠化?設(shè)施行為?有顯著成?績者，給?予表揚(yáng)或?適當(dāng)獎勵?。綠化?工程項目?管理制度?一、例?會制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會?，地點(diǎn)在?市園林局?，由監(jiān)理?單位總監(jiān)?主持，業(yè)?主代表、?設(shè)計單位?代表、監(jiān)?理單位人?員、施工?單位項目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時參?加。對會?議遲到人?員必須進(jìn)?行嚴(yán)厲處?罰，每遲?到一人次?，罰責(zé)任?單位__?__元，?每遲到二?人次，第?二人次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?對不參加?工程例會?的單位進(jìn)?行警告，?并記入_?___，?不參加工?程例會人?次超過三?次，書面?通知單位?總公司要?求撤換項?目負(fù)責(zé)人?，并延遲?支付工程?款___?_個月。?工程例會?實(shí)行請假?制度，項?目負(fù)責(zé)人?若無特殊?情況不允?許請假，?請假要提?前通知甲?方，并且?累計請假?人次不得?超過三次?。對超過?的單位按?曠會處理?。對曠會?的人員，?第一次罰?責(zé)任單位?____?元，第二?次曠會以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律：會?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?業(yè)主及監(jiān)?理要求上?報的資料?施工單位?應(yīng)按時限?要求上報?，超過時?限上報的?單位，每?延誤一次?罰___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)處?罰，依次?類推。?2、未按?要求上報?的單位處?理辦法同?第一條。?3、施?工___?_設(shè)計報?審、進(jìn)度?計劃報審?、開工報?審、隱蔽?工程報驗(yàn)?、工程質(zhì)?量報驗(yàn)應(yīng)?根據(jù)施工?進(jìn)度情況?及時準(zhǔn)確?上報，對?未報審、?報驗(yàn)的工?程除按第?一條規(guī)定?處理外，?工程不予?簽認(rèn)，工?程量不予?計算。?4、監(jiān)理?通知單應(yīng)?無條件接?受并按時?限要求回?復(fù)，未按?要求進(jìn)行?回復(fù)的進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)處?罰，第一?次罰款_?___元?，第二次?以幾何級?數(shù)比例處?罰，依次?類推。?5、對未?按監(jiān)理通?知單進(jìn)行?整改的工?程量不予?確認(rèn)，工?程要進(jìn)行?返工，費(fèi)?用自理。?如拒不執(zhí)?行的，采?取停工整?改或清除?出場等措?施，后果?由責(zé)任單?位自負(fù)。?6、日?報、周報?、月報必?須按要求?時限如實(shí)?上報，對?不報的單?位按上述?規(guī)定進(jìn)行?處理。?三、施工?進(jìn)度1?、施工單?位應(yīng)在施?工___?_設(shè)計中?上報總施?工進(jìn)度計?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計?劃編制月?進(jìn)度計劃?和周計劃?，并按時?限上報監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實(shí)際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實(shí)際進(jìn)度?相對于計?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?____?備案、監(jiān)?督執(zhí)行。?4、當(dāng)?____?月內(nèi)無正?常原因，?連續(xù)拖延?工期進(jìn)度?的，工程?進(jìn)度未完?成本月計?劃的__?__%的?，對項目?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行警告，?并且延期?一個月支?付工程款?，對拖延?超過七天?的要求撤?換項目經(jīng)?理，延期?二個月支?付工程款?，對拖延?超過十天?的將對施?工單位實(shí)?施清除出?場。四?、施工質(zhì)?量工程?質(zhì)量依據(jù)?____?第___?_號＜建?設(shè)工程質(zhì)?量管理條?例＞和實(shí)?際采用“?計劃、執(zhí)?行、處理?”循環(huán)方?式加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理，建立?在“政府?監(jiān)督、社?會監(jiān)視、?企業(yè)自控?”相結(jié)合?，原則上?實(shí)行施工?質(zhì)量控制?，突出?體現(xiàn)施工?階段質(zhì)量?事先、事?中、事后?都處于受?控狀態(tài)。?要求施工?單位加強(qiáng)?質(zhì)量責(zé)任?和義務(wù)，?切實(shí)履行?工程施工?合同，提?高項目管?理質(zhì)量，?監(jiān)理單位?將同步實(shí)?行關(guān)鍵工?序質(zhì)量監(jiān)?視預(yù)控措?施和旁站?計劃。?五、資金?管理施?工單位應(yīng)?在每個月?的___?_日之前?向監(jiān)理方?申報本月?工程量及?下月資金?需求計劃?，監(jiān)理方?審核后報?業(yè)主方審?定，業(yè)主?方將按合?同的有關(guān)?規(guī)定付款?。本月實(shí)?際完成工?程量未完?成計劃的?____?%的將延?期付款_?___個?月。對于?本工程支?付的款項?實(shí)行專款?專用，嚴(yán)?禁將資金?挪作他用?，如發(fā)現(xiàn)?挪用資金?嚴(yán)重影響?工程進(jìn)度?的，業(yè)主?方有權(quán)采?取任何措?施處理。?六、文?明施工?整個施工?過程中貫?徹“方便?人民生活?、有利于?開展生產(chǎn)?、保護(hù)生?態(tài)環(huán)境”?作為文明?施工的宗?旨。建立?健全文明?施工管理?網(wǎng)絡(luò)，增?強(qiáng)施工現(xiàn)?場文明施?工氣氛和?宣傳力度?，布置橫?幅、彩旗?、施工銘?牌。指揮?部將__?__監(jiān)理?單位對文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?，開展文?明施工評?比和競賽?并記錄在?案，指揮?部將在竣?工驗(yàn)收核?定質(zhì)量等?級時統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場的?綜合治理?工作，主?動與__?__、村?委會、公?安機(jī)關(guān)取?得聯(lián)系，?取得他們?的關(guān)心與?支持，處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關(guān)?系，得到?他們的配?合和諒解?，確保一?方平安，?同時加強(qiáng)?對施工現(xiàn)?場人員的?遵紀(jì)守法?教育，嚴(yán)?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標(biāo)段關(guān)系?，正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響，確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜?等違法行?為，除追?究責(zé)任人?外，指揮?部還將處?罰施工單?位和項目?經(jīng)理。?八、安全?管理施?工單位必?須嚴(yán)格執(zhí)?行國家有?關(guān)安全法?規(guī)、安全?技術(shù)規(guī)程?。成立由?主要領(lǐng)導(dǎo)?參加的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?建立安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?，健全安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，嚴(yán)?格按“一?管、二定?、三檢查?、四不放?過”原則?做好安全?工作。實(shí)?行逐級做?安全技術(shù)?交底、安?全教育。?健全和執(zhí)?行持證上?崗制度，?施工現(xiàn)場?臨時用電?管理等工?作。結(jié)合?本工程的?特點(diǎn)對用?電安全、?電器、電?纜的使用?，土方車?輛運(yùn)輸安?全進(jìn)行重?點(diǎn)檢查，?按照安全?操作規(guī)程?制定相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)制?約措施，?指揮部將?____?監(jiān)理單位?、施工單?位對施工?現(xiàn)場安全?工作實(shí)行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無?證查到_?___次?罰款__?__元，?電線電纜?隨地拖拉?（不架空?）查到一?次罰__?__元，?水泵必須?用安全空?氣開關(guān)，?工地用電?必須使用?標(biāo)準(zhǔn)的配?電箱、配?有漏電保?護(hù)器，如?有違反，?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時任務(wù)?對于整個?施工過程?中碰到的?“臨時交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實(shí)施。?綠化工程?項目管理?制度一?、例會制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會，地?點(diǎn)在生態(tài)?園辦公室?，由植物?園施工單?位項目負(fù)?責(zé)人、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?或主要施?工管理人?員準(zhǔn)時參?加，或按?通知要求?準(zhǔn)時參加?。嚴(yán)格工?程例會會?議紀(jì)律：?會議期間?要認(rèn)真記?錄，手機(jī)?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動?，接聽電?話請到會?場外。對?不遵守會?議的人員?進(jìn)行警告?，如警告?無效的請?出會場，?并作曠會?處理。?二、資料?上報1?、施工_?___設(shè)?計報審、?進(jìn)度計劃?報審、開?工報審、?隱蔽工程?報驗(yàn)、工?程質(zhì)量報?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時?準(zhǔn)確上報?，對未報?審、報驗(yàn)?的工程不?予簽認(rèn)，?工程量不?予計算。?2、對?未按監(jiān)理?通知單進(jìn)?行整改的?工程量不?予確認(rèn)，?工程要進(jìn)?行返工，?費(fèi)用自理?。如拒不?執(zhí)行的，?采取停工?整改或清?除出場等?措施，后?果由責(zé)任?單位自負(fù)?。3、?日報、周?報、月報?必須按要?求時限如?實(shí)上報，?對不報的?單位按上?述規(guī)定進(jìn)?行處理。?三、施?工進(jìn)度?1、施工?單位應(yīng)在?施工__?__設(shè)計?中上報總?施工進(jìn)度?計劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計劃編制?月進(jìn)度計?劃和周計?劃，并按?時限上報?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實(shí)施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實(shí)際進(jìn)?度相對于?計劃進(jìn)度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對于?計劃進(jìn)度?滯后三天?的，應(yīng)分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進(jìn)度?趕回來。?并將措施?方案報監(jiān)?理___?_備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當(dāng)___?_月內(nèi)無?正常原因?，連續(xù)拖?延工期進(jìn)?度的，工?程進(jìn)度未?完成本月?計劃的_?___%?的，對項?目負(fù)責(zé)人?進(jìn)行警告?，并且延?期一個月?支付工程?款，對拖?延超過七?天的要求?撤換項目?經(jīng)理，延?期二個月?支付工程?款，對拖?延超過十?天的將對?施工單位?實(shí)施清除?出場。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第__?__號＜?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例＞和?實(shí)際采用?“計劃、?執(zhí)行、處?理”循環(huán)?方式加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理，建?立在“政?府監(jiān)督、?社會監(jiān)視?、企業(yè)自?控”相結(jié)?合，原則?上實(shí)行施?工質(zhì)量控?制，突出?體現(xiàn)施工?階段質(zhì)量?事先、事?中、事后?都處于受?控狀態(tài)。?要求施工?單位加強(qiáng)?質(zhì)量責(zé)任?和義務(wù)，?切實(shí)履行?工程施工?合同，提?高項目管?理質(zhì)量，?監(jiān)理單位?將同步實(shí)?行關(guān)鍵工?序質(zhì)量監(jiān)?視預(yù)控措?施和旁站?計劃。?五、資金?管理施?工單位應(yīng)?在每個月?的___?_日之前?向監(jiān)理方?申報本月?工程量及?下月資金?需求計劃?，監(jiān)理方?審核后報?業(yè)主方審?定，業(yè)主?方將按合?同的有關(guān)?規(guī)定付款?。本月實(shí)?際完成工?程量未完?成計劃的?____?%的將延?期付款_?___個?月。對于?本工程支?付的款項?實(shí)行?？?專用，嚴(yán)?禁將資金?挪作他用?，如發(fā)現(xiàn)?挪用資金?嚴(yán)重影響?工程進(jìn)度?的，業(yè)主?方有權(quán)采?取任何措?施處理。?六、文?明施工?整個施工?過程中貫?徹“方便?人民生活?、有利于?開展生產(chǎn)?、保護(hù)生?態(tài)環(huán)境”?作為文明?施工的宗?旨。建立?健全文明?施工管理?網(wǎng)絡(luò)，增?強(qiáng)施工現(xiàn)?場文明施?工氣氛和?宣傳力度?，布置橫?幅、彩旗?、施工銘?牌。指揮?部將__?__監(jiān)理?單位對文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?，開展文?明施工評?比和競賽?并記錄在?案，指揮?部將在竣?工驗(yàn)收核?定質(zhì)量等?級時統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場的?綜合治理?工作，主?動與__?__、村?委會、公?安機(jī)關(guān)取?得聯(lián)系，?取得他們?的關(guān)心與?支持，處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關(guān)?系，得到?他們的配?合和諒解?，確保一?方平安，?同時加強(qiáng)?對施工現(xiàn)?場人員的?遵紀(jì)守法?教育，嚴(yán)?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標(biāo)段關(guān)系?，正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響，確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜等?違法行為?，除追究?責(zé)任人外?，指揮部?還將處罰?施工單位?和項目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國家有關(guān)?安全法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)程。?成立由主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實(shí)行?逐級做安?全技術(shù)交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度，施?工現(xiàn)場臨?時用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點(diǎn)對用電?安全、電?器、電纜?的使用，?土方車輛?運(yùn)輸安全?進(jìn)行重點(diǎn)?檢查，按?照安全操?作規(guī)程制?定相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)制約?措施，指?揮部將_?___監(jiān)?理單位、?施工單位?對施工現(xiàn)?場安全工?作實(shí)行定?期檢查和?不定期抽?查。特殊?工種無證?查到__?__次罰?款___?_元，電?線電纜隨?地拖拉（?不架空）?查到一次?罰___?_元，水?泵必須用?安全空氣?開關(guān)，工?地用電必?須使用標(biāo)?準(zhǔn)的配電?箱、配有?漏電保護(hù)?器，如有?違反，查?到一次罰?款___?_元。?九、臨時?任務(wù)對于?整個施工?過程中碰?到的“臨?時交辦的?任務(wù)”，?施工單位?必須按要?求無條件?完成。指?揮部根據(jù)?任務(wù)完成?情況及合?同相關(guān)規(guī)?定酌情處?理。十?、本管理?制度在批?準(zhǔn)下發(fā)之?日起實(shí)施?。綠化?工程管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）財務(wù)?部門是公?司從事一?切財政事?務(wù)及資金?活動的管?理與執(zhí)行?機(jī)構(gòu)，負(fù)?責(zé)公司的?日常財務(wù)?管理，籌?資管理和?財務(wù)分析?工作，其?工作范圍?和職責(zé)主?要有：?1、負(fù)責(zé)?公司的財?務(wù)管理工?作，編制?公司的各?項財務(wù)收?支計劃；?審核各項?資金使用?和費(fèi)用開?支；收回?工程款，?清理催收?應(yīng)收款項?；辦理日??，F(xiàn)金收?付，費(fèi)用?報銷，稅?費(fèi)交納，?銀行票據(jù)?結(jié)算，保?管庫存現(xiàn)?金及銀行?空白票據(jù)?，按日編?報資金日?報表；做?好公司籌?融資工作?；處理、?協(xié)調(diào)與工?商、稅務(wù)?、金融等?部門間的?關(guān)系，依?法納稅。?2、負(fù)?責(zé)公司會?計核算工?作，遵守?國家頒布?的會計準(zhǔn)?則、財經(jīng)?法規(guī)、按?照會計制?度進(jìn)行會?計核算；?編制年度?、季度、?月份會計?報表；按?照會計制?度規(guī)定設(shè)?置會計核?算科目、?設(shè)置明細(xì)?帳、分類?帳、輔助?帳及時記?帳、結(jié)帳?、對帳、?做到日清?月結(jié)、帳?帳相符、?帳實(shí)相符?、帳表相?符、帳證?相符；管?理好會計?檔案。?3、建立?經(jīng)濟(jì)核算?制度，利?用會計核?算資料，?統(tǒng)計資料?及其他有?關(guān)的資料?，定期進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)活?動分析，?判斷和評?價企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?成果和財?務(wù)狀況，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?根據(jù)上述?工作范圍?和職責(zé)，?為加強(qiáng)財?務(wù)管理，?特制定本?制度。?第一章、?公司財務(wù)?工作崗位?職責(zé)（?一）財務(wù)?主管職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)管理公?司的日常?財務(wù)工作?。2、?負(fù)責(zé)對本?部門內(nèi)部?的機(jī)構(gòu)設(shè)?置、人員?配備、選?調(diào)聘用、?晉升辭退?等提出方?案和意見?。3、?負(fù)責(zé)對本?部門財務(wù)?人員的管?理、教育?、培訓(xùn)和?考核。?4、負(fù)責(zé)?公司會計?核算和財?務(wù)管理制?度的制定?，推行會?計電算化?管理方式?等。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行國家財?經(jīng)法規(guī)和?公司各項?制度，加?強(qiáng)財務(wù)管?理。6?、參與公?司各項資?本經(jīng)營活?動的預(yù)測?、計劃、?核算、分?析決策和?管理，做?好對本部?門工作的?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?。7、?組織指導(dǎo)?編制財務(wù)?收支計劃?、財務(wù)預(yù)?決算，并?監(jiān)督貫徹?執(zhí)行；協(xié)?助財務(wù)經(jīng)?理對成本?費(fèi)用進(jìn)行?控制、分?析及考核?。8、?負(fù)責(zé)監(jiān)管?財務(wù)歷史?資料、文?件、憑證?、報表的?整理、收?集和立卷?歸檔工作?，并按規(guī)?定手續(xù)報?請銷毀。?9、參?與價格及?工資、獎?金、福利?政策的制?定。1?0、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。（?二）會計?職責(zé)1?、按照國?家會計制?度的規(guī)定?記賬、復(fù)?帳、報賬?，做到手?續(xù)齊備、?數(shù)字準(zhǔn)確?、賬目清?楚、處理?及時；?2、發(fā)票?開具和審?核，各項?業(yè)務(wù)款項?發(fā)生、回?收的監(jiān)督?，業(yè)務(wù)報?表的整理?、審核、?匯總，業(yè)?務(wù)合同執(zhí)?行情況的?監(jiān)督、保?管及統(tǒng)計?報表的填?報；3?、會計業(yè)?務(wù)的核算?，財務(wù)制?度的監(jiān)督?，會計檔?案的保存?和管理工?作；4?、完成部?門主管或?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?（三）?出納職責(zé)?1、建?立健全現(xiàn)?金出納各?種賬冊，?嚴(yán)格審核?現(xiàn)金收付?憑證。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理制度?，不得坐?支現(xiàn)金，?不得白條?抵庫。?3、對每?天發(fā)生的?銀行和現(xiàn)?金收支業(yè)?務(wù)作到日?清月結(jié)，?及時核對?，保證帳?實(shí)相符。?第二章?資金審批?制度1?、總則?1）公司?款項的支?付，須經(jīng)?公司總經(jīng)?理簽字批?準(zhǔn)。如總?經(jīng)理不在?公司，經(jīng)?請示并做?記錄后可?暫付，但?隨后要請?總經(jīng)理補(bǔ)?簽。2?）財務(wù)專?用章，公?司法人章?及支票必?須分開保?管，公司?法人章由?法定代表?人指定專?人負(fù)責(zé)保?管，財務(wù)?專用章和?支票由出?納負(fù)責(zé)保?管。印章?代管須辦?理交接手?續(xù)，代管?人員必須?對印章的?使用情況?進(jìn)行登記?（外單位?用本公司?印章需經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?同意并提?供經(jīng)辦人?身份證復(fù)?印件）。?3）財?務(wù)部原則?上不得將?已加蓋財?務(wù)專用章?及公司法?人章的支?票預(yù)留在?公司，如?因工作需?要，需先?填好限額?，并經(jīng)公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?4）開?具的支票?須寫明經(jīng)?批準(zhǔn)同意?的收款人?全稱，收?取的發(fā)票?須與收款?相符如收?款人因特?殊情況需?要公司予?以配合支?付給第三?者，必須?有收款人?的書面通?知并經(jīng)公?司董事長?批準(zhǔn)。?5）用以?支付各種?款項的原?始憑證必?須保存原?件，復(fù)印?件不得作?為原始憑?證，如遇?特殊情況?須經(jīng)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。?2、施工?工程用款?審批制度?施工工程?用款由公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?經(jīng)董事會?簽后支付?，其程序?按以下施?工工程專?用款支付?審批工作?流程執(zhí)行?⑴公司?本部使用?的所有固?定資產(chǎn)及?公司所有?辦公用品?用具由辦?公室歸口?管理。?⑵公司各?施工工地?使用機(jī)器?設(shè)備動力?設(shè)備工具?儀器等由?工程部歸?口管理。?⑶辦公?室和工程?部應(yīng)指定?專人負(fù)責(zé)?公司財產(chǎn)?的業(yè)務(wù)核?算應(yīng)設(shè)立?臺帳，登?記公司財?產(chǎn)的購入?，使用及?庫存情況?，負(fù)責(zé)組?織公司財?產(chǎn)的保管?，維修并?制定相應(yīng)?的措施、?辦法。?3、財產(chǎn)?的購置與?調(diào)撥⑴?辦公室根?據(jù)公司發(fā)?展需要編?制財產(chǎn)采?購計劃及?進(jìn)行市場?詢價工作?，經(jīng)財務(wù)?部會簽，?報公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后方可?采購。?⑵財產(chǎn)購?回后，應(yīng)?填寫財產(chǎn)?收入驗(yàn)收?單，財產(chǎn)?收入驗(yàn)收?單一式兩?聯(lián)，財務(wù)?部憑財產(chǎn)?收入驗(yàn)收?單，財物?發(fā)票及采?購計劃辦?理報銷手?續(xù)，財產(chǎn)?歸口管理?部門憑驗(yàn)?收單登記?臺帳。?⑶各部門?需領(lǐng)用固?定資產(chǎn)時?，應(yīng)填寫?領(lǐng)用單，?領(lǐng)用單需?經(jīng)部門經(jīng)?理同意，?報辦公室?審批，公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?⑷固定?資產(chǎn)的領(lǐng)?用單由使?用部門開?具，領(lǐng)用?單一式三?聯(lián)，一聯(lián)?由領(lǐng)用部?門存查，?一聯(lián)送財?產(chǎn)歸口管?理部門作?為財產(chǎn)發(fā)?出憑據(jù)，?一聯(lián)由財?產(chǎn)歸口管?理部門定?期匯總后?向財務(wù)部?報帳。⑸?財產(chǎn)在公?司內(nèi)部之?間轉(zhuǎn)移使?用應(yīng)辦理?移交手續(xù)?，移交手?續(xù)由財產(chǎn)?歸口管理?部門辦理?，送財務(wù)?部備案。?4、財?產(chǎn)的清查?、盤點(diǎn)。?⑴公司?財產(chǎn)歸口?管理部門?應(yīng)定期進(jìn)?行財產(chǎn)清?查盤點(diǎn)工?作，年終?必須進(jìn)行?一次全面?的盤點(diǎn)清?查。⑵?各部門的?年終財產(chǎn)?盤點(diǎn)必須?有財務(wù)人?員參加。?⑶財產(chǎn)?盤點(diǎn)清查?后發(fā)現(xiàn)盤?盈，盤虧?和毀損的?，均應(yīng)填?報損益報?告表，書?面說明虧?，損原因?，對因個?人失職造?成財產(chǎn)損?失的，必?須追究主?管人員和?經(jīng)辦人員?的責(zé)任。?⑷凡已?達(dá)到自然?報廢條件?的固定資?產(chǎn)，財產(chǎn)?歸口管理?部門應(yīng)會?同財務(wù)部?組織評估?，評估情?況上報公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)，由公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)決定處?理意見。?⑸凡尚?未達(dá)到自?然報廢條?件，但已?不能正常?使用的固?定資產(chǎn)，?使用部門?應(yīng)查明原?因，如實(shí)?上報。屬?個人責(zé)任?事故的應(yīng)?由有關(guān)責(zé)?任人員負(fù)?責(zé)賠償損?失。屬自?然災(zāi)害或?其他不可?抗力原因?造成損失?的，應(yīng)上?報總經(jīng)理?，決定處?理意見。?主管工程?和財務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)審核。?第三章?貨幣資金?管理制度?1.本?制度所稱?貨幣資金?包括現(xiàn)金?、銀行存?款和其他?貨幣資金?。銀行存?款包括存?入銀行的?存款、存?入非銀行?金融機(jī)構(gòu)?的存款和?存入本企?業(yè)內(nèi)部結(jié)?算中心的?存款。其?他貨幣資?金包括外?埠存款、?銀行匯票?存款、銀?行本票存?款、在途?貨幣資金?等除上述?貨幣資金?以外的其?他貨幣資?金。2?.單位的?貨幣資金?應(yīng)當(dāng)由公?司財務(wù)部?門集中統(tǒng)?一管理。?各類貨幣?資金的收?付業(yè)務(wù)，?應(yīng)當(dāng)由財?務(wù)部門統(tǒng)?一辦理，?其他部門?未經(jīng)財務(wù)?部門授權(quán)?或委托，?不得辦理?任何收付?款業(yè)務(wù)或?出具收付?款單據(jù)。?3.選?配出納人?員時，必?須對其思?想品德和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?進(jìn)行全面?考察，曾?因經(jīng)濟(jì)問?題受過處?分或調(diào)離?會計、出?納崗位的?人員，均?不得擔(dān)任?出納工作?。4.?財務(wù)部門?負(fù)責(zé)人要?隨時掌握?出納人員?和其他經(jīng)?管貨幣資?金業(yè)務(wù)的?會計人員?的思想動?態(tài)。對思?想不健康?、有賭博?惡習(xí)、缺?乏社會和?家庭責(zé)任?感、與社?會上不三?不四的人?交往過密?以及法紀(jì)?觀念淡薄?的人員，?要及時調(diào)?離出納或?經(jīng)管貨幣?資金業(yè)務(wù)?的崗位。?5.出?納人員不?得兼任稽?核、會計?檔案保管?和收入。?支出、費(fèi)?用、債權(quán)?債務(wù)賬目?的登記工?作。禁止?會計（指?出納崗位?以外的其?他會計崗?位，下同?）出納一?人兼。出?納崗位業(yè)?務(wù)量較少?時，在不?影響辦理?出納業(yè)務(wù)?的前提下?，出納人?員可以兼?任除上述?工作以外?的其他工?作。6?.開設(shè)銀?行賬戶必?須由本單?位出納或?指定的會?計人員親?自到銀行?柜臺辦理?。嚴(yán)禁委?托他人（?包括銀行?工作人員?，下同）?代辦，嚴(yán)?禁將款項?存入未辦?理開戶手?續(xù)的銀行?賬戶。?7.辦理?銀行存款?必須由本?單位出納?或指定的?會計人員?親自到銀?行柜臺辦?理，支票?、匯票、?進(jìn)賬單等?存款時提?交給銀行?的憑證必?須填齊收?款單位、?金額、用?途、日期?等內(nèi)容，?必須當(dāng)場?取得銀行?出具的存?款證實(shí)書?或進(jìn)賬單?，并檢查?其真實(shí)性?和正確性?。嚴(yán)禁委?托他人代?辦存款。?8.定?期存款到?期支取、?轉(zhuǎn)存以及?存款（包?括定期和?活期）在?不同銀行?賬戶之間?的轉(zhuǎn)存，?必須由本?單位出納?或指定的?會計人員?親自到銀?行柜臺辦?理，不得?委托他人?代辦。?____?公司應(yīng)當(dāng)?加強(qiáng)對銀?行結(jié)算票?據(jù)的管理?，按規(guī)定?取得和使?用票據(jù)。?銀行支票?及其他有?固定編號?的結(jié)算票?據(jù)應(yīng)建立?領(lǐng)用登記?制度，按?順序號簽?發(fā)使用，?定期盤點(diǎn)?核對，作?廢時要在?大小寫金?額處和印?鑒處加蓋?“作廢”?戳記（或?用碳素墨?水寫上“?作廢”字?樣），并?妥善保管?。10?.簽發(fā)現(xiàn)?金支票必?須將各項?內(nèi)容填寫?齊全。簽?發(fā)轉(zhuǎn)賬支?票一般也?應(yīng)將各項?內(nèi)容填寫?齊全，特?殊情況收?款人不確?定或金額?不確定的?轉(zhuǎn)賬支票?時.必須?經(jīng)董事長?及財務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)，必?須填寫當(dāng)?日日期和?真實(shí)用途?，必須在?支票用途?欄注明限?額并在金?額小寫欄?應(yīng)當(dāng)填寫?貨幣符號?的位置填?寫貨幣符?號，必須?在專門的?登記簿上?登記并由?批準(zhǔn)人、?領(lǐng)用人在?登記薄上?簽字。支?票使用后?，應(yīng)在支?票存根上?補(bǔ)填收款?人和確切?的金額，?并在登記?簿上作注?銷登記。?轉(zhuǎn)存款的?支票各項?內(nèi)容必須?填寫齊全?。11?.嚴(yán)禁將?空白支票?交于他人?作信用抵?押。1?2.填寫?支票必須?用碳素墨?水，或用?支票打印?機(jī)打印。?13.?通過銀行?對外付款?時，其收?款人全稱?、開戶銀?行和賬號?必須以合?同或有法?律效力的?書面文件?（如發(fā)票?）為依據(jù)?。需變更?合同中的?收款人全?稱、開戶?銀行和賬?號時，必?須由對方?出具書面?文件，并?加蓋原合?同所蓋的?公章，由?原合同簽?字人簽字?。使用支?票、銀行?匯票、銀?行本票付?款時，還?應(yīng)確認(rèn)收?取票據(jù)人?員的身份?并由本人?簽收。?14.出?納人員應(yīng)?及時向銀?行索取銀?行對賬單?，并及時?對賬，至?少每月一?次。每月?終了，出?納人員應(yīng)?根據(jù)對賬?結(jié)果編制?銀行存款?余額調(diào)節(jié)?表草稿，?連同對賬?單、銀行?存款日記?賬一并交?會計人員?審核。會?計人員應(yīng)?當(dāng)對所有?收支業(yè)務(wù)?逐筆進(jìn)行?核對，不?得只核對?余額。當(dāng)?余額相符?而收支業(yè)?務(wù)不符時?，要及時?查明原因?。要特別?注意上月?的未達(dá)賬?項本月是?否都已入?賬，如發(fā)?現(xiàn)有較長?時間的未?達(dá)賬項要?查明原因?。會計人?員審核無?誤后，編?制正式的?銀行存款?余額調(diào)節(jié)?表，由出?納人員、?會計人員?和財務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?簽字，與?銀行存款?對賬單一?并保存，?列入會計?檔案管理?。15?.定期存?款也應(yīng)取?得對賬單?進(jìn)行核對?，至少每?季度二次?。銀行不?出具對賬?單時，應(yīng)?自行編制?對賬單由?銀行簽認(rèn)?。16?.現(xiàn)金收?入一般應(yīng)?在當(dāng)天送?存銀行，?當(dāng)日送存?確有困難?的，應(yīng)按?開戶銀行?規(guī)定的時?間送存，?并要有相?應(yīng)的確保?安全的措?施。1?7.使用?現(xiàn)金必須?嚴(yán)格遵守?中國人民?銀行的規(guī)?定，不得?超出中國?人民銀行?規(guī)定的現(xiàn)?金使用范?圍。1?8.外出?采購或進(jìn)?行經(jīng)營活?動需要大?額款項時?，應(yīng)通過?銀行轉(zhuǎn)賬?結(jié)算，不?得攜帶大?額現(xiàn)金。?19.?不準(zhǔn)用白?條抵充庫?存現(xiàn)金，?不準(zhǔn)利用?銀行賬戶?代為個人?或外單位?存入或支?取現(xiàn)金，?不準(zhǔn)將公?款以私人?名義存入?銀行。?20.要?嚴(yán)格執(zhí)行?庫存現(xiàn)金?限額制度?。庫存現(xiàn)?金限額根?據(jù)本單位?的日常業(yè)?務(wù)開支量?和庫存現(xiàn)?金保管條?件。庫存?現(xiàn)金限額?一般為單?位三至五?天的日常?零星開支?量。2?1.存放?現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)?配備保險?柜，存放?保險柜的?房間應(yīng)當(dāng)?安裝防盜?門、窗，?并要有一?定的安全?措施。存?、取現(xiàn)金?款額較大?或離銀行?較遠(yuǎn)時，?必須有機(jī)?動車輛接?送，并派?人陪同保?護(hù)；應(yīng)盡?可能配備?取送款專?用車。取?送款專用?車嚴(yán)禁搭?載無關(guān)人?員。存取?現(xiàn)金途中?不得辦理?其他事項?或逗留。?22.?出納人員?必須按規(guī)?定登記現(xiàn)?金和銀行?存款日記?賬。所有?現(xiàn)金和銀?行存款收?支業(yè)務(wù)必?須于當(dāng)日?逐筆登記?入賬，并?在記完當(dāng)?日最后一?筆時結(jié)出?余額。不?允許將收?支相抵而?不記賬或?以收支相?抵后的金?額記賬。?23.?庫存現(xiàn)金?和銀行存?款必須做?到日清月?結(jié)。每日?下班前，?出納人員?必須對庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行盤點(diǎn)，?并與現(xiàn)金?日記賬余?額核對相?符。每月?月末最后?一筆現(xiàn)金?收支業(yè)務(wù)?辦理完畢?盾，會計?人員要與?出納人員?一道對庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行盤點(diǎn)，?并編制盤?點(diǎn)表。發(fā)?現(xiàn)賬款不?待時，應(yīng)?及時查明?原因。?24.每?日終了，?會計人員?與出納人?員必須將?分類賬上?的現(xiàn)金和?銀行存款?余額與日?記賬（出?納賬）的?余額相核?對，發(fā)現(xiàn)?差錯要及?時糾正，?核對不符?時不能結(jié)?賬。2?5.財務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人和稽核?人員要經(jīng)?常不定期?地對庫存?現(xiàn)金和銀?行存款進(jìn)?好抽查.?每月不得?少于__?__次，?抽查情況?要有記錄?。26?.會計人?員和財務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人要經(jīng)常?檢查銀行?存款利息?和其他各?項收入是?否及時入?賬，發(fā)現(xiàn)?問題應(yīng)及?時查明原?因。2?7.更換?出納人員?時，必須?辦理移交?手續(xù)?，F(xiàn)?金和銀行?存款日記?賬既要與?分類賬核?對一致，?也要與庫?存現(xiàn)金和?銀行對賬?單核對一?致（銀行?未出對販?單時要派?專人去銀?行核對）?，并由原?出納人員?在日記賬?余額處蓋?章。支票?等有固定?編號的銀?行結(jié)算憑?證要清點(diǎn)?張數(shù)和核?對號碼。?現(xiàn)金、銀?行存款、?銀行匯票?、銀行本?票、印鑒?、各種有?價證券、?支票等有?固定編號?的銀行結(jié)?算憑證以?及其他有?關(guān)資料、?物品的移?交情況應(yīng)?編入移交?清冊。移?交清冊一?式四份，?由移交、?接交雙方?及監(jiān)交會?計人員、?監(jiān)交的財?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人分別?簽字并各?執(zhí)一份。?出納人員?臨時外出?，其工作?由其他指?定會計人?員代理的?，也應(yīng)就?所移交的?事項（如?現(xiàn)金、印?鑒、賬簿?等）辦理?交接手續(xù)?。28?.外埠存?款按銀行?存款的辦?法進(jìn)行管?理，有關(guān)?業(yè)務(wù)完成?后要及時?清理撤戶?。29?.銀行匯?票存款、?銀行本票?存款必須?經(jīng)常進(jìn)行?清理核對?，至少每?月要由會?計人員清?理核對一?次，特別?要注意檢?查多余款?和因超過?付款期等?原因而退?回的款項?是否及時?入販。對?于在途貨?幣資金，?財務(wù)部門?負(fù)責(zé)人和?會計人員?應(yīng)當(dāng)及時?檢查其在?途時間是?否正常。?30.?出納人員?、會計人?員和財務(wù)?部門負(fù)責(zé)?人如發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金、銀?行存款或?其他貨幣?資金浮多?、短少，?或有被盜?、被挪用?、被貪污?嫌疑時，?應(yīng)及時查?明原因，?及時向上?級報告。?需向公安?部門報案?時，應(yīng)及?時報案。?31.?發(fā)生貨幣?資金被盜?、被挪用?、貪污，?要追究有?關(guān)責(zé)任人?的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任和行政?責(zé)任。有?犯罪嫌疑?的，應(yīng)向?有關(guān)司法?機(jī)關(guān)報告?。第四?章應(yīng)收賬?款管理制?度1.?本制度所?稱應(yīng)收帳?款，包括?工程施工?投入所產(chǎn)?生的應(yīng)收?帳款和公?司經(jīng)營中?發(fā)生的各?類債權(quán)。?具體有應(yīng)?收賬款、?預(yù)付賬款?、其他應(yīng)?收款三個?方面的內(nèi)?容。2?.應(yīng)收賬?款的管理?部門為公?司的財務(wù)?部門和業(yè)?務(wù)部門，?財務(wù)部門?負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)?傳遞和信?息反饋，?業(yè)務(wù)部門?負(fù)責(zé)客戶?的聯(lián)系和?款項催收?。__?__公司?的收款政?策是。及?時提醒，?不斷跟催?，循序漸?進(jìn)，逐步?加大力度?和強(qiáng)度，?直至運(yùn)作?到正常軌?道。4?.業(yè)務(wù)人?員全權(quán)負(fù)?責(zé)對自己?經(jīng)手業(yè)務(wù)?的賬款回?收，為此?，應(yīng)定期?或不定期?地對客戶?進(jìn)行訪問?（電話或?上門訪問?，每月不?得少于兩?次），訪?問客戶時?，如發(fā)現(xiàn)?客戶有異??，F(xiàn)象，?應(yīng)自發(fā)現(xiàn)?問題之日?起___?_日內(nèi)填?寫“問題?客戶報告?單”，并?建議應(yīng)采?取的措施?，或視情?況填寫“?壞帳申請?書”呈請?批準(zhǔn)，由?業(yè)務(wù)主管?審查后提?出處理意?見，凡確?定為壞帳?的須報經(jīng)?董事長批?準(zhǔn)后按相?關(guān)財務(wù)規(guī)?定處理。?5.業(yè)?務(wù)人員因?疏于訪問?，未能及?時掌握客?戶的情況?變化和通?知公司，?致公司蒙?受損失時?，務(wù)人員?應(yīng)負(fù)責(zé)賠?償該項損?失___?_％以上?的金額。?（注：疏?于訪問意?謂未依公?司規(guī)定的?次數(shù)，按?期訪問客?戶者。）?6.業(yè)?務(wù)部門應(yīng)?全盤掌握?公司全體?客戶的信?用狀況及?來往情況?，業(yè)務(wù)人?員對于所?有的逾期?應(yīng)收帳款?，應(yīng)由各?個經(jīng)辦人?將未收款?的理由，?詳細(xì)陳述?寫出書面?報告，以?供公司參?考，對大?額的逾期?應(yīng)收賬款?應(yīng)特別書?面說明，?并提出清?收建議，?否則此類?賬款將來?因故無法?收回形成?呆帳時，?業(yè)務(wù)人員?應(yīng)負(fù)責(zé)賠?償___?_％以上?的金額。?7.業(yè)?務(wù)人員發(fā)?現(xiàn)發(fā)生壞?帳的可能?性時應(yīng)爭?取時效速?報業(yè)務(wù)主?管，及時?采取補(bǔ)救?措施，如?客戶有其?他財產(chǎn)可?供作抵價?時，征得?客戶同意?立即協(xié)商?抵價物價?值，妥為?處理避免?更大損失?發(fā)生。?8.“壞?帳申請書?”填寫一?式三份，?有關(guān)客戶?的名稱、?號碼、負(fù)?責(zé)人姓名?、營業(yè)地?址、電話?號碼等，?均應(yīng)一一?填寫清楚?，并將申?請理由的?事實(shí)，不?能收回的?原因等，?做簡明扼?要的敘述?，經(jīng)業(yè)務(wù)?部門及經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，連同帳?單或差額?票據(jù)轉(zhuǎn)交?業(yè)務(wù)主管?處理。?9.凡發(fā)?生壞帳的?，應(yīng)查明?原因，如?屬業(yè)務(wù)人?員責(zé)任心?不強(qiáng)造成?，于當(dāng)月?份計算業(yè)?務(wù)人員銷?售成績時?，應(yīng)按壞?賬金額的?____?%先予扣?減業(yè)務(wù)員?的業(yè)務(wù)提?成。其?它事項?1.按照?要求，及?時報送財?務(wù)會計報?表和其它?財務(wù)資料?。2.?積極參與?建設(shè)資金?的籌措工?作，通過?籌集資金?的活動，?盡量使資?金結(jié)構(gòu)趨?于合理，?以期達(dá)到?最優(yōu)化。?3.配?合公司業(yè)?務(wù)部門對?項目工程?的竣工、?財務(wù)決算?進(jìn)行監(jiān)督?管理。?4.自覺?接受上級?主管、財?政、稅務(wù)?等部門的?檢查指導(dǎo)?，并按其?要求不斷?完善制度?、改進(jìn)工?作。綠?化工程管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）一?、按照規(guī)?范和要求?做好開工?前圖紙會?審及技術(shù)?交底工作?，根據(jù)工?期編制施?工計劃，?制定施工?方案，確?保安全有?序施工。?二、根?據(jù)栽植的?先后順序?，適時調(diào)?試綠化苗?木的進(jìn)場?時間，做?到隨到隨?栽，確保?苗木不脫?水，不過?夜。三?、新建綠?化工程一?，在栽植?季節(jié)內(nèi)種?植苗木，?帶土球樹?苗成活率?不低于_?___%?，裸根樹?苗成活率?不低于_?___%?，名貴品?種樹木成?活率不低?于___?_%，滿?圃草坪一?個月，塊?植，籽播?草坪三個?月應(yīng)達(dá)到?____?%，無_?___平?方米以上?塊狀空缺?。反季節(jié)?栽植苗木?，成活率?比常規(guī)栽?植苗木成?活率標(biāo)準(zhǔn)?下降__?__個百?分點(diǎn)。?四、對在?建工程苗?木、草坪?、花卉要?及時修剪?，支撐、?扶正、澆?水、滅荒?，以及病?蟲防治等?養(yǎng)護(hù)工作?。五、?施工現(xiàn)場?要整潔美?觀，無雜?草、無垃?圾雜物，?園路廣場?、園林小?品美觀完?好。六?、工程施?工完成后?，要組織?內(nèi)部驗(yàn)收?，待施工?管理期滿?，在內(nèi)部?竣工合格?的基礎(chǔ)上?，與相關(guān)?單位進(jìn)行?工程竣工?驗(yàn)收。?園林處機(jī)?關(guān)考勤制?度為切?實(shí)加強(qiáng)機(jī)?關(guān)效能建?設(shè)，增強(qiáng)?工作人員?組織紀(jì)律?觀念，改?進(jìn)機(jī)關(guān)工?作作風(fēng)，?提高工作?效率，強(qiáng)?化考勤管?理，對作?息時間、?請假銷假?、帶薪休?假、考勤?獎懲措施?等方面作?出明確規(guī)?定，特制?定本制度?。一、?園林處全?體干部職?工均嚴(yán)格?遵守上、?下班制度?。上班時?要堅守崗?位，不得?遲到、早?退，工作?時間不得?無故串崗?、離崗。?二、考?勤簽到時?間為上班?8：10?以前，下?班5：3?0（時間?如有變動?按上級規(guī)?定作相應(yīng)?調(diào)整）。?未在規(guī)定?時間簽到?視為遲到?或早退，?未簽到又?未事前履?行請假或?報告手續(xù)?的視為缺?勤。具體?開作由處?辦公室負(fù)?責(zé)組織和?監(jiān)督實(shí)施?。三、?原則上要?求全體干?部職工一?律上班簽?到后再外?出辦事，?如有特殊?情況因公?或因私外?出，應(yīng)經(jīng)?科室負(fù)責(zé)?人及分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后報辦公?室備案，?但要明確?外出時間?；因公或?因私外出?完畢后，?要及時參?加考勤，?未及時考?勤視為缺?勤。到區(qū)?外出差（?辦私事）?，需延長?出差時間?不能及時?辦理出差?（請事假?）手續(xù)的?，經(jīng)分客?領(lǐng)導(dǎo)同意?后應(yīng)在上?班后一日?內(nèi)補(bǔ)辦，?否則視同?缺勤處理?。經(jīng)批準(zhǔn)?外出參加?培訓(xùn)或?qū)W?習(xí)的，視?同公務(wù)，?履行報告?手續(xù)。處?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員外出?辦事須通?知辦公室?方可。?四、請假?和銷假手?續(xù)辦理。?工作人員?因病、因?事需要請?假的，?必須填寫?請假條，?說明理由?、時間（?病假須正?規(guī)醫(yī)院證?明）。請?假___?_天以內(nèi)?者，由科?室負(fù)責(zé)人?審批；請?假___?_天以上?者，經(jīng)科?室負(fù)責(zé)人?同意，報?分管領(lǐng)導(dǎo)?審批。假?期結(jié)束，?請假人必?須向準(zhǔn)假?人銷假，?否則超假?按曠工處?理。對不?請假者，?一律作曠?工處理。?請假條交?科室負(fù)責(zé)?人保管，?并在每月?____?日前交處?辦公室匯?總。五?、實(shí)行年?休假制度?。各科室?根據(jù)工作?情況，有?計劃地安?排好工作?人員的年?休。因工?作無法年?休的工作?人員的事?假、病假?可以用年?休假來抵?沖。六?、工作人?員考勤情?況由處辦?公室于次?月前三個?工作日內(nèi)?予以公布?，接受監(jiān)?督，如有?異議，自?公布之日?起二日內(nèi)?將情況反?饋辦公室?，逾期視?為認(rèn)可。?七、工?作人員的?考勤情況?應(yīng)作為日??？冃Э?核及年終?考核的一?項重要依?據(jù)，給予?客觀公正?的評價，?其中對于?表現(xiàn)突出?的人員要?根據(jù)單位?的實(shí)際情?況給予表?彰或物質(zhì)?獎勵。對?于因工作?無法年休?的工作人?員要按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)給?予足額薪?金補(bǔ)償。?八、工?作人員缺?勤或因公?外出，請?假期滿無?正當(dāng)理由?逾期不歸?連續(xù)超過?____?天，或者?一年內(nèi)累?計缺勤超?過___?_天，依?照《中華?人民共和?國公務(wù)員?法》有關(guān)?規(guī)定處理?。九、?機(jī)關(guān)工作?人員要嚴(yán)?肅認(rèn)真，?按照實(shí)事?求是的原?則，如實(shí)?填寫簽到?薄、請假?條、銷假?條，不得?弄虛作假?。如有虛?填瞞報?現(xiàn)象，經(jīng)?查后，視?情節(jié)輕重?，給予批?評教育，?直至追究?當(dāng)事人的?責(zé)任。?十、下屬?各管養(yǎng)單?位的考勤?也必須參?照考勤制?度執(zhí)行。?十一、?本制度從?____?年___?_月__?__日起?執(zhí)行，此?前與本制?度不一致?的，以本?制度為準(zhǔn)?。出入?庫管理制?度一、?物品入庫?有關(guān)制度?：（一?）單位物?品采購由?辦公室負(fù)?責(zé)。（?二）物品?采購回來?后首先辦?理入庫手?續(xù)，包括?物品的數(shù)?量、規(guī)格?、質(zhì)量，?做到數(shù)量?、規(guī)格、?品種，價?格準(zhǔn)確無?誤，分別?完好，配?套齊全，?并在入庫?登記簿上?簽字確認(rèn)?。（三?）物品入?庫，要按?照不同的?功能和要?求進(jìn)行分?類，分別?放入倉庫?的相應(yīng)位?臵儲存，?注意做好?防誘，防?潮處理，?保證貨物?的安全。?（四）?精密、易?碎及貴重?貨物要輕?拿輕放、?嚴(yán)禁擠壓?、碰撞，?倒臵，要?做到妥善?保存。?（五）做?好防火、?防盜、防?潮工作，?嚴(yán)禁與單?位無關(guān)的?人員進(jìn)入?倉庫。?（六）倉?庫保持通?風(fēng)，保持?庫室內(nèi)整?潔，由于?倉庫的容?量有限，?貨物的擺?放應(yīng)整齊?緊湊，作?到無遮掩?，標(biāo)牌要?醒目，便?于識別辨?認(rèn)和查找?。二、?物品出庫?有關(guān)規(guī)定?：（一?）物品出?庫，需經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，辦公室?人員要做?好記錄，?領(lǐng)用人簽?字。（?二）物品?出庫，數(shù)?量要準(zhǔn)確?（賬面出?庫數(shù)量要?和出庫單?，實(shí)際出?庫實(shí)際數(shù)?量相符）?。做到賬?、標(biāo)牌、?貨物相符?合。發(fā)生?問題不能?隨意的更?改，應(yīng)查?明原因，?是否有漏?出庫，多?出庫。?（三）辦?公室人員?要做好出?庫登記，?并定期向?領(lǐng)導(dǎo)做出?入庫報告?。（四?）為了防?止出現(xiàn)出?庫貨物差?錯，要嚴(yán)?格遵守出?庫制度，?應(yīng)先寫好?出庫單并?且相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)同意，?責(zé)任人簽?字后，交?辦公室人?員進(jìn)行出?庫登記工?作，完成?后才可以?到倉庫拿?取貨物。?綠化工?程管理制?度標(biāo)準(zhǔn)范?文（四）?一、例?會制度：?每月_?___日?、___?_日、_?___日?下午2：?00召開?工程例會?，地點(diǎn)在?市園林局?，由監(jiān)理?單位總監(jiān)?主持，業(yè)?主代表、?設(shè)計單位?代表、監(jiān)?理單位人?員、施工?單位項目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時參?加。對會?議遲到人?員必須進(jìn)?行嚴(yán)厲處?罰，每遲?到一人次?，罰責(zé)任?單位__?__元，?每遲到二?人次，第?二人次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?對不參加?工程例會?的單位進(jìn)?行警告，?并記入會?議紀(jì)要，?不參加工?程例會人?次超過三?次，書面?通知單位?總公司要?求撤換項?目負(fù)責(zé)人?，并延遲?支付工程?款___?_個月。?工程例會?實(shí)行請假?制度，項?目負(fù)責(zé)人?若無特殊?情況不允?許請假，?請假要提?前通知甲?方，并且?累計請假?人次不得?超過三次?。對超過?的單位按?曠會處理?。對曠會?的人員，?第一次罰?責(zé)任單位?____?元，第二?次曠會以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?嚴(yán)格工程?例會會議?紀(jì)律：會?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?業(yè)主及監(jiān)?理要求上?報的資料?施工單位?應(yīng)按時限?要求上報?，超過時?限上報的?單位，每?延誤一次?罰___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)處?罰，依次?類推。?2、未按?要求上報?的單位處?理辦法同?第一條。?3、施?工組織設(shè)?計報審、?進(jìn)度計劃?報審、開?工報審、?隱蔽工程?報驗(yàn)、工?程質(zhì)量報?驗(yàn)應(yīng)根據(jù)?施工進(jìn)度?情況及時?準(zhǔn)確上報?，對未報?審、報驗(yàn)?的工程除?按第一條?規(guī)定處理?外，工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計算?。4、?監(jiān)理通知?單應(yīng)無條?件接受并?按時限要?求回復(fù)，?未按要求?進(jìn)行回復(fù)?的進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰，?第一次罰?款___?_元，第?二次以幾?何級數(shù)比?例處罰，?依次類推?。5、?對未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工