下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word第第頁(yè)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的工作職責(zé)同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部的工作職責(zé)篇1
學(xué)習(xí)部是同學(xué)會(huì)的重要組成部分,是聯(lián)系同學(xué)與老師的“橋梁”與“紐帶”。主要負(fù)責(zé)保障同學(xué)們正常學(xué)習(xí),幫助搞好學(xué)院的學(xué)習(xí)風(fēng)氣并圍繞學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè),組織各種學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)討論方面的閱歷溝通活動(dòng)以及各類講座等,提高廣闊同學(xué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與主動(dòng)性。此外,學(xué)習(xí)部還應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與各班級(jí)的溝通溝通,發(fā)揮其自主能動(dòng)性。
一、部門職責(zé):
1、例會(huì):例會(huì)目的主要是支配、跟進(jìn)工作,總結(jié)工作等。參加人員是學(xué)習(xí)部全體成員。例會(huì)要求全體成員按時(shí)出席,如有特別狀況不能按時(shí)出席者必需向部長(zhǎng)請(qǐng)假,并且說(shuō)明緣由,事后了解會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。
2、準(zhǔn)時(shí)圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
3、仔細(xì)完成同學(xué)會(huì)工作打算中要求學(xué)習(xí)部完成的工作任務(wù),聽(tīng)從同學(xué)會(huì)的整體工作支配。
4、依據(jù)同學(xué)會(huì)需要和工作要求組織開(kāi)展各種學(xué)術(shù)溝通會(huì)、講座、報(bào)告等活動(dòng)。
5、以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)類競(jìng)賽。同時(shí)與各班級(jí)學(xué)習(xí)委員加強(qiáng)溝通,了解各班級(jí)的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。
6、解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問(wèn)題并幫助有關(guān)部門搞好各項(xiàng)教學(xué)檢查、評(píng)比活動(dòng)。
7、虛心接受老師、同學(xué)干部提出的批判性、建設(shè)性看法,準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)們的看法,不斷提高工作的針對(duì)性。
8、嚴(yán)格遵守院同學(xué)會(huì)實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門完成部門考核。
二、詳細(xì)人員的分工與職責(zé)
〔一〕、部長(zhǎng)職責(zé):
1、加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí),提高自身力量和素養(yǎng),重視培育部員各方面的力量。
2、完成同學(xué)會(huì)主席團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)籌支配本部門年度、學(xué)期的各項(xiàng)工作打算并組織實(shí)施檢查和監(jiān)督。并合理地安排副部長(zhǎng)的工作,盡快提升副部長(zhǎng)的工作力量。
3、負(fù)責(zé)部門日常工作,策劃各項(xiàng)部門創(chuàng)意活動(dòng),并在活動(dòng)過(guò)程中負(fù)責(zé)詳細(xì)各環(huán)節(jié)實(shí)施。
4、明確部門狀況,對(duì)部門進(jìn)展提出規(guī)劃。處理本部門疑難問(wèn)題,留意加強(qiáng)與其他各個(gè)部門的協(xié)調(diào)與合作。
5、做好每項(xiàng)活動(dòng)的總體規(guī)劃,預(yù)備好策劃書,力求使每項(xiàng)活動(dòng)都具有較高的先進(jìn)性,到達(dá)預(yù)期的效果和影響。
〔二〕、副部長(zhǎng)職責(zé):
1、幫助部長(zhǎng)完成學(xué)期總體活動(dòng)的規(guī)劃。
2、加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng),提高自身的文化層次,起到模范帶頭作用。留意培育全體成員的團(tuán)體意識(shí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
3、常常與部員進(jìn)行溝通,了解每位干事的力量,發(fā)掘各自的特長(zhǎng),培育每個(gè)干事的力量,做到用人恰當(dāng)。
4、起到部長(zhǎng)和部員之間的紐帶作用,幫助部長(zhǎng)和部員之間的溝
通和溝通。
〔三〕、部門成員職責(zé):
1、團(tuán)結(jié)部門成員并主動(dòng)完成部長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為學(xué)習(xí)部成員,應(yīng)首先搞好自己的學(xué)習(xí),為全院同學(xué)做出表率。
3、參加部門活動(dòng)的策劃及活動(dòng)過(guò)程中詳細(xì)實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),提高自身力量。
4、了解部門工作性質(zhì)和狀況,為部門進(jìn)展提出可行性建議。
5、加強(qiáng)與本部門及其他部門成員之間的溝通。
6、活動(dòng)結(jié)束后向部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)提出在活動(dòng)所遇到的困難及缺乏,總結(jié)閱歷并向上級(jí)提交自己的工作總結(jié)。
同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部的`工作職責(zé)篇2
1、與系部教務(wù)部門建立和保持聯(lián)系,協(xié)作系部的教務(wù)工作,收集和了解同學(xué)對(duì)教學(xué)的看法和要求,準(zhǔn)時(shí)向系教務(wù)辦反映,促進(jìn)系部教學(xué)工作的提高和同學(xué)學(xué)習(xí)條件的改善。
2、依據(jù)廣闊同學(xué)求知成才的需要,規(guī)劃和組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽、學(xué)問(wèn)講座、學(xué)習(xí)閱歷溝通會(huì)等各種學(xué)術(shù)科技活動(dòng),促進(jìn)系部良好的學(xué)風(fēng)形成。
3、定期檢查同學(xué)上課遲到、出勤、自習(xí)狀況,做好記錄,并把狀況通報(bào)系部。
4、協(xié)作系學(xué)工管理部門開(kāi)展學(xué)風(fēng)競(jìng)賽、學(xué)風(fēng)檢查活動(dòng)。
5、幫助其他院系如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)過(guò)級(jí)考試服務(wù)工作。
6、完成系部領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)會(huì)主席交辦的其他相關(guān)工作。
7、招納干事:15名
同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部的工作職責(zé)篇3
一、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和教學(xué)活動(dòng),仔細(xì)收集同學(xué)們對(duì)教學(xué)的建議、看法以及學(xué)習(xí)等各方面的狀況。
二、負(fù)責(zé)檢查全校同學(xué)上課出勤狀況,并準(zhǔn)時(shí)限主管部門匯報(bào)。
三、仔細(xì)總結(jié)同學(xué)在學(xué)習(xí)中的閱歷,舉辦各種與學(xué)習(xí)有關(guān)的座談會(huì),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國(guó)飼料編織袋行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年裝飾用布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年線棒貨架項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 課程設(shè)計(jì)幾種求解定積分
- 2024年三位半數(shù)字電流/電壓/頻率表項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年橡膠杯墊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 灌溉與排水課程設(shè)計(jì)
- 風(fēng)水視頻授課課程設(shè)計(jì)
- 中國(guó)餐邊柜行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資價(jià)值預(yù)測(cè)研究報(bào)告(2024-2030版)
- 民警職務(wù)晉升考察材料范文四篇
- 公交車站突發(fā)事件處置方案
- 中石化定額章節(jié)官方解析交流148篇答疑
- 腫瘤科疑難病例討論發(fā)熱
- 人民醫(yī)院胸外科臨床技術(shù)操作規(guī)范2023版
- 技術(shù)授權(quán)協(xié)議書(模板)
- 人教部編版四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)古詩(shī)詞日積月累默寫模板
- 地下水處理技術(shù)方案及報(bào)價(jià)
- 高考語(yǔ)文復(fù)習(xí)-詩(shī)歌選擇題解題技巧 教案
- 水泥砂漿砌石體單元評(píng)定表
- NB/T 10745-2021選煤用浮選藥劑通用技術(shù)條件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論