克服惰怠,給自己一個小目標(biāo)(XXX眼中的18種惰怠行為心得體會)

克服惰怠，給自己一個小目標(biāo)（XXX眼中的18種惰怠行為心得體會）克服惰怠，給自己一個小目標(biāo)所有成功的企業(yè)、人生，都有一個突出的特征，就是方向性，也就是始終都有一個目標(biāo)，無一不對自己隨時隨地的去向一清二楚。他們有目標(biāo)也有行動，知道自己要做什么，也知道應(yīng)該怎樣去做。而很多人之所以失敗就是因?yàn)闆]有目標(biāo)，就像一艘輪船沒有舵一樣，只能隨波逐流，無法掌握，最終不斷惰怠，擱淺在海灘上。XXX的成功不是偶然，正是因?yàn)橛腥握沁@樣的人，始終都有明確的目標(biāo)，始終警惕員工惰怠的蔓延和泛濫，XXX團(tuán)隊(duì)才會一直都具備強(qiáng)大的生存和戰(zhàn)斗力。研究了XXXCEOXXX所談的管理者的18中惰怠行為，受益匪淺。反思自身，這18種惰怠行為多多少少在自己的身上都有所體現(xiàn)，而且隨著工作時間越久，體現(xiàn)的越明顯。此次研究，猶如醍醐灌頂，再一次重新審視自己，人生就是這樣，需要不斷研究，并在研究中不斷激勵自己前行。就拿推卸責(zé)任來說吧，工作久了，很多人面對問題時就已經(jīng)形成了慣，首先分析是不是別人的問題，并且從各種角度去尋找別人的問題，從而開脫自己。那樣不僅把責(zé)任拋出去了，也就不再去整改問題，工作就會很輕松，其實(shí)也就是內(nèi)心的惰怠思想在作祟。在之前的事情經(jīng)歷中，遇到過如許一個同事，他是一個部門的負(fù)責(zé)人，在天天開生產(chǎn)調(diào)度會的時候，匯報(bào)事情報(bào)喜不報(bào)喜，特別喜歡提出別的部門問題，從而轉(zhuǎn)移目標(biāo)，提及來別人來頭頭是道，有理有據(jù)，初次接觸感覺很有本領(lǐng)，久而久之，便發(fā)現(xiàn)說得多，本身做的少。而那些踏實(shí)勤奮的人，反而在會上露出的問題多，遇到問題不推卸，攬的責(zé)任也多，但通過持續(xù)不斷的露出問題，不回避問題，解決問題，最終結(jié)果可想而知，勤奮的人，事情只會越來順利，用數(shù)據(jù)證實(shí)結(jié)果，本身本領(lǐng)也會不斷得到提升，更能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。很僥幸能夠來到高能情況，來到新沂事情，對于我來說，是一個全新的起點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兒時夢想、體現(xiàn)本身價值的機(jī)會。我出生在新沂，研究在新沂，也熱愛著新沂。從16歲外出研究開始，便離開了家鄉(xiāng)，畢業(yè)后就在電力系統(tǒng)事情，就如許一直在外，曾經(jīng)多少次夢想家鄉(xiāng)能建一座電廠，當(dāng)今天坐在XXX的時候，才發(fā)現(xiàn)不經(jīng)意間這個夢想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，所以非常感激高能情況給予我的機(jī)會，那還有什么理由惰怠呢？公司的各項(xiàng)管理制度已很完善，也有很多都是約束員工行為的制度，如果我們都被制度牽著鼻子走，被動去事情，那么就會很累，但如果我們大家都能樹立一個小目標(biāo)，圍繞實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)去事情，就會主動去考慮，去解決問題，當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時候，也就是收獲喜悅的時候。一艘沒有航行目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。當(dāng)然，目標(biāo)要盡量具體，不能過大。無知者常立志，確實(shí)，有些人你就看見他經(jīng)常確立目標(biāo)，但最終卻沒有一個真正能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。相反地，你也許從來沒有見過一個世界級的跳高運(yùn)動員，會隨隨便便地去定不切實(shí)際的高度，但事實(shí)上，在他內(nèi)心里面確實(shí)有目標(biāo)，有實(shí)實(shí)在在的、確定的高度。有了目標(biāo)，我們還得有一個實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的立場。有了目標(biāo)，沒有立場，這個目標(biāo)是架空的，沒有任何意義的。我們常說，立場決定一切。立場是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要保證，有了立場，就會有動力，在過程中，我們就會堅(jiān)決不移地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。上學(xué)的時候，我們都學(xué)過一篇課文《挑山工》，這篇課文就通知我們，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈地努力，才會實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我們新沂高能是新建項(xiàng)目，基建事情正穩(wěn)步推進(jìn)，同時也正在組建新的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，一個良好的企業(yè)文化形成，在初期組建的時候尤為重要，所以我們從一開始肯定要養(yǎng)成良好的事情慣、事情作風(fēng)，特別是管理人員，必須克服種種惰怠思想，帶領(lǐng)大家形成主動向上的研究型團(tuán)隊(duì)，最終形成良好的企業(yè)文化，在輕松愉快的空氣中去事情，與公司共同成長，在