安全管理安全文化培訓(xùn)課件

安全管理安全文化培訓(xùn)課件第一頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：1、安全管理基本知識(shí)2、影響安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的職工心理狀態(tài)3、安全文化第一頁(yè)2第二頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)安全管理目的：

是通過(guò)各種管理手段，控制或消除危險(xiǎn)源，避免事故的發(fā)生；即使萬(wàn)一發(fā)生事故，盡量把傷害和損失控制到最低程度。第二頁(yè)3第三頁(yè)，共71頁(yè)。生產(chǎn)發(fā)展邁大步就怕員工出事故效益增長(zhǎng)千百倍安全不保都白費(fèi)第三頁(yè)4第四頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)危險(xiǎn)源是指可能造成人員、傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源可以是一種環(huán)境、一種狀態(tài)；也可以是人或物第四頁(yè)5第五頁(yè)，共71頁(yè)。安全理念安全生產(chǎn)管理原則“四全”（P76)全員全過(guò)程全方位全天候第五頁(yè)6第六頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)安全管理的內(nèi)容包括：法制管理、行政管理、目標(biāo)管理、教育培訓(xùn)管理、工程技術(shù)（設(shè)備設(shè)施）管理、安全檢查、防護(hù)用品管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理等

第六頁(yè)7第七頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)一、法制管理法制管理是指相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等落實(shí)執(zhí)行情況檢查和考核

第七頁(yè)8第八頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)★安全生產(chǎn)責(zé)任制（p228)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制有3種：職能部門責(zé)任制（如市場(chǎng)部、生產(chǎn)部）崗位責(zé)任制（如電工、鍋爐崗位）人員責(zé)任制（如總經(jīng)理、安全員等）第八頁(yè)9第九頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)

法制管理步驟：

制定——實(shí)施——檢查——整改評(píng)審修訂第九頁(yè)10第十頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)二、行政管理1、組織保障（按相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員）2、安全投入（安全費(fèi)用提取、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全責(zé)任保險(xiǎn)）第十頁(yè)11第十一頁(yè)，共71頁(yè)。生產(chǎn)就象撐桿跳沙坑軟墊不能少安措經(jīng)費(fèi)精簡(jiǎn)掉生產(chǎn)定會(huì)摔斷腰第十一頁(yè)12第十二頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)安全費(fèi)用有：職業(yè)健康體檢安全設(shè)施（消防器材、自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)等）的配置、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急器材配備和演練勞保用品、防暑降溫物品發(fā)放安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、制度規(guī)程制作上墻啊等即在人力、技術(shù)、設(shè)備上的安全投入第十二頁(yè)13第十三頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)三、目標(biāo)管理（安全生產(chǎn)目標(biāo)一般包括）：1）死亡及重傷事故為零。2）重大火災(zāi)（爆炸）事故為零。3）重大設(shè)備事故為零。4）重大責(zé)任事故為零。5）環(huán)境污染事故為零。6）急性中毒事故為零。7）員工教育培訓(xùn)率100%。8）特種作業(yè)人員上崗持證率100%。9）生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境監(jiān)測(cè)合格率100%。10)員工職業(yè)健康檢查率100%。11）事故隱患整改率100%。第十三頁(yè)14第十四頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)公司應(yīng)將安全生產(chǎn)總目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)，與各級(jí)組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確定量化的年度安全工作目標(biāo)，并予以考核。第十四頁(yè)15第十五頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)包括：**部門人員的安全職責(zé)部門目標(biāo)檢查與考核辦法第十五頁(yè)16第十六頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)四、宣傳教育培訓(xùn)包括：新員工的三級(jí)教育培訓(xùn)每年的全體員工的安全培訓(xùn)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上人員外來(lái)施工人員的培訓(xùn)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝置從業(yè)人員的專門培訓(xùn)需取得資格證書人員的培訓(xùn)（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等，是委外培訓(xùn)）第十六頁(yè)17第十七頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：各級(jí)管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制及權(quán)限安全相關(guān)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全技術(shù)技能作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施（如實(shí)告知）變更培訓(xùn)（人員、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施）應(yīng)急預(yù)案第十七頁(yè)18第十八頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例2012年2月28日上午9時(shí)4分左右，位于河北省石家莊市趙縣河北克爾化工有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱河北克爾公司）生產(chǎn)硝酸胍的一車間發(fā)生重大爆炸事故，造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷。這起事故是近一個(gè)時(shí)期以來(lái)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域發(fā)生的傷亡最嚴(yán)重的事故。第十八頁(yè)19第十九頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例該公司一車間共有8個(gè)反應(yīng)釜，依次為1-8號(hào)反應(yīng)釜。原設(shè)計(jì)用硝酸銨和尿素為原料，生產(chǎn)工藝是硝酸銨和尿素在反應(yīng)釜內(nèi)混合加熱熔融，在常壓、175-220℃條件下，經(jīng)8-10小時(shí)的反應(yīng)，間歇生產(chǎn)硝酸胍，原料熔解熱由反應(yīng)釜外夾套內(nèi)的導(dǎo)熱油提供。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，將尿素改用雙氰胺為原料并提高了反應(yīng)溫度，反應(yīng)時(shí)間縮短至5-6小時(shí)。

第十九頁(yè)20第二十頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例事故發(fā)生前，一車間有5個(gè)反應(yīng)釜投入生產(chǎn)。2月28日上午8時(shí)，該車間當(dāng)班人員接班時(shí)，2個(gè)反應(yīng)釜空釜等待投料，3個(gè)反應(yīng)釜投料生產(chǎn)。8時(shí)40分左右，1號(hào)反應(yīng)釜底部放料閥（用導(dǎo)熱油伴熱）處導(dǎo)熱油泄漏著火；9時(shí)4分，一車間發(fā)生爆炸事故并被夷為平地，造成重大人員傷亡，周邊設(shè)備、管道嚴(yán)重?fù)p壞，廠區(qū)遭到嚴(yán)重破壞，周邊2公里范圍內(nèi)部分居民房屋玻璃被震碎。第二十頁(yè)21第二十一頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例經(jīng)初步調(diào)查分析，事故直接原因是：該公司一車間的1號(hào)反應(yīng)釜底部放料閥（用導(dǎo)熱油伴熱）處導(dǎo)熱油泄漏著火，造成釜內(nèi)反應(yīng)產(chǎn)物硝酸胍和未反應(yīng)完的硝酸銨局部受熱，急劇分解發(fā)生爆炸，繼而引發(fā)存放在周邊的硝酸胍和硝酸銨爆炸。第二十一頁(yè)22第二十二頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例暴露問(wèn)題：一是裝置本質(zhì)安全水平低、工廠布局不合理。裝置自動(dòng)化程度低，反應(yīng)溫度缺乏有效、快捷的控制手段；加料、出料、冷卻等作業(yè)均需人工操作，二是企業(yè)安全管理不嚴(yán)格，變更管理處于失控狀態(tài)。該公司在沒(méi)有進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的情況下，擅自改變生產(chǎn)原料、改造導(dǎo)熱油系統(tǒng)，將導(dǎo)熱油最高控制溫度從210℃提高到255℃。三是車間管理人員、操作人員專業(yè)素質(zhì)低。包括車間主任在內(nèi)的絕大部分員工為初中文化水平，對(duì)化工生產(chǎn)的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足、理解不透，處理異常情況能力低，不能適應(yīng)化工安全生產(chǎn)的需要。第二十二頁(yè)23第二十三頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)五、工程技術(shù)管理即建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施和工藝技術(shù)條件的管理（本質(zhì)安全）建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用（指安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)保設(shè)施與主體工程）第二十三頁(yè)24第二十四頁(yè)，共71頁(yè)。安全理念本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)以預(yù)防為主的根本體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)的最高境界第二十四頁(yè)25第二十五頁(yè)，共71頁(yè)。理解本質(zhì)安全先秦時(shí)期，魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲：你們家兄弟三人都精于醫(yī)術(shù)，哪個(gè)醫(yī)術(shù)最好呢？扁鵲回答：兄長(zhǎng)最好，中兄次之，我最差。魏文王感到詫異說(shuō)：為什么你聞名天下，而他們卻默默無(wú)聞呢？扁鵲說(shuō)：大哥治病，做到防患于未然，病還未顯于征兆，就手到病除，病人還不知道呢，他是治未來(lái)的?。ㄔ?dú)饨z毫未傷）；二哥治病，病兆初起之時(shí)，他用藥就排除了，病人總以為他治的是小病，其實(shí)小病發(fā)展下去就要人命了（元?dú)怦R上可以補(bǔ)回來(lái)）；我的技術(shù)最差，只能在人生命垂危時(shí)，方能出手治病，（元?dú)獯髠┑鸬狡鹚阑厣淖饔茫悦勌煜?。故事寓意：防患于未然是最高境界（本質(zhì)安全的核心）

第二十五頁(yè)26第二十六頁(yè)，共71頁(yè)。設(shè)備設(shè)施全生命周期的管理：設(shè)計(jì)、制造、安裝、（建設(shè)期間）使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除、報(bào)廢（運(yùn)行期間)第二十六頁(yè)27第二十七頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例2012年2月20日，位于遼寧省鞍山市的鞍鋼集團(tuán)公司重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠（以下簡(jiǎn)稱鑄鋼廠）開(kāi)始生產(chǎn)水電下環(huán)（毛重95噸，采用兩罐合澆的方法在砂型中澆注）。砂型制作完成后，23時(shí)30分開(kāi)始進(jìn)行鋼水澆注，23時(shí)36分左右，在第二罐鋼水澆注即將結(jié)束時(shí)發(fā)生砂型型腔噴爆，造成13人死亡、17人受傷（6人重傷）。第二十七頁(yè)28第二十八頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例事故原因是：由于型腔內(nèi)部或者底部殘余水份過(guò)高，鋼水進(jìn)入型腔后，殘余水份受熱，短時(shí)間內(nèi)迅速膨脹，造成砂型型腔噴爆。防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和操作程序，防范同類事故的發(fā)生。嚴(yán)格檢測(cè)原砂含水量，確保達(dá)到工藝要求；采用地坑造型時(shí)，要了解地坑造型部位的水位，以防澆注時(shí)高溫金屬液體遇潮發(fā)生爆炸；要安排好排氣孔道，使鑄型底部的氣體能順利排出型外；要定期對(duì)熔融金屬罐（包）進(jìn)行檢查、檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，并在確認(rèn)烘干后方可使用。第二十八頁(yè)29第二十九頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)六、安全檢查對(duì)于我們企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的類型有：定期檢查季節(jié)性及節(jié)假日檢查專項(xiàng)檢查日常檢查等第二十九頁(yè)30第三十頁(yè)，共71頁(yè)。安全理念日常檢查：“三違”現(xiàn)象違章指揮違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律第三十頁(yè)31第三十一頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)日常檢查：穿戴防護(hù)用品安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)安全防護(hù)措施作業(yè)許可生產(chǎn)環(huán)境、庫(kù)區(qū)、罐區(qū)是否符合要求第三十一頁(yè)32第三十二頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)安全檢查目的是發(fā)現(xiàn)事故隱患，進(jìn)行整改糾正，達(dá)到消除隱患。第三十二頁(yè)33第三十三頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)事故隱患：（導(dǎo)致事故發(fā)生的原因）人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷第三十三頁(yè)34第三十四頁(yè)，共71頁(yè)。安全理念★人的不安全行為：——操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告（按錯(cuò)按鈕、送料速度過(guò)快、未經(jīng)許可開(kāi)停機(jī)器..)——手代替工具操作(清理切屑）——冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所（清理卡住物）——造成安全裝置、附件失靈（拆除）——在必須使用個(gè)人防護(hù)、用品用具的作業(yè)場(chǎng)所中忽略其使用第三十四頁(yè)35第三十五頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例第三十五頁(yè)36第三十六頁(yè)，共71頁(yè)。安全理念★人的不安全行為：——物體存放不當(dāng)——攀登不安全裝置——機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、清掃、檢查、焊接、修理等工作——有分散注意力行為——不安全裝束（穿拖鞋）——使用不安全設(shè)備（臨時(shí)拉線、使用不牢固的梯子）第三十六頁(yè)37第三十七頁(yè)，共71頁(yè)。安全理念物的不安全狀態(tài)——安全附件及裝置缺乏或有缺陷（無(wú)防護(hù)或防護(hù)不當(dāng)）——設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷（設(shè)計(jì)不當(dāng)或強(qiáng)度不夠）——個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷（工作服、手套、安全帽、面罩、安全鞋）——生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境不良（照明、通風(fēng)不良或場(chǎng)地狹窄、雜亂）第三十七頁(yè)38第三十八頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例第三十八頁(yè)39第三十九頁(yè)，共71頁(yè)。安全理念管理缺陷——無(wú)安全操作規(guī)程或安全規(guī)程不完善——規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有章不循——對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤——?jiǎng)趧?dòng)組織不合理——未進(jìn)行教育培訓(xùn)第三十九頁(yè)40第四十頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)七、個(gè)體防護(hù)用品管理個(gè)體防護(hù)用品有安全帽（系下顎扣）、安全帶（高掛低用）、防毒面具（方法不同正確使用）絕緣手套、防護(hù)眼鏡等第四十頁(yè)41第四十一頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)購(gòu)置特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須有1、《產(chǎn)品合格證》2、《產(chǎn)品檢驗(yàn)證》3、安全標(biāo)志生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得以貨幣或者其他物品替代應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備的勞動(dòng)防護(hù)用品。第四十一頁(yè)42第四十二頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)

八、風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的控制措施

即：風(fēng)險(xiǎn)何在，風(fēng)險(xiǎn)何防第四十二頁(yè)43第四十三頁(yè)，共71頁(yè)。危險(xiǎn)危害因素分類★生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中主要存在著火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、灼燙、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、起重傷害等危害因素。第四十三頁(yè)44第四十四頁(yè)，共71頁(yè)。一起慘不忍睹的起重傷害事故。。。。。青年被集裝箱壓扁！第四十四頁(yè)45第四十五頁(yè)，共71頁(yè)。一起違章操作加工機(jī)械造成手臂進(jìn)入加工機(jī)械內(nèi)造成

機(jī)械傷害事故！第四十五頁(yè)46第四十六頁(yè)，共71頁(yè)。危險(xiǎn)有害因素識(shí)別舉例電焊作業(yè)主要危險(xiǎn)有害因素識(shí)別在此作業(yè)前，首先了解作業(yè)環(huán)境，有無(wú)易燃易爆氣體、易燃液體、爆炸性粉塵、易燃物質(zhì)，這些物質(zhì)如遇明火，高熱易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。有無(wú)毒氣體、液體泄漏易引起中毒，有無(wú)腐蝕性液體等可能會(huì)造成化學(xué)灼傷；高處作業(yè)可能高處墜落；施工現(xiàn)場(chǎng)防止高空落物；深水池旁防止淹溺（作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)）第四十六頁(yè)47第四十七頁(yè)，共71頁(yè)。危險(xiǎn)有害因素識(shí)別舉例電焊作業(yè)主要危險(xiǎn)有害因素識(shí)別作業(yè)過(guò)程中長(zhǎng)期吸入煙塵可引起焊工塵肺，高溫會(huì)引起灼燙，如設(shè)備、電器電線老化易發(fā)生觸電事故。電火花濺落、氧氣、乙炔瓶不按規(guī)定擺放易發(fā)生火災(zāi)爆炸，搬抬物件防止機(jī)械傷害（絞、壓、刺、夾等）第四十七頁(yè)48第四十八頁(yè)，共71頁(yè)。危險(xiǎn)有害因素識(shí)別舉例電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)采取哪些安全控制措施1、檢查動(dòng)火設(shè)備（焊機(jī)外殼有接地、手把線完整不漏電、氧氣瓶和乙炔瓶之間的安全距離，乙炔瓶直立擺放且裝阻火器）2、動(dòng)火區(qū)域應(yīng)設(shè)置隔離或警示標(biāo)志3、配置滅火器4、現(xiàn)場(chǎng)情況交底（周圍易燃物已清除或采取防止火花濺落措施、設(shè)備已斷電、已泄壓、物料已清理、動(dòng)火分析合格等）5、持證上崗、穿戴防護(hù)用品（焊工手套、防護(hù)眼鏡、安全帽、防護(hù)面罩等）第四十八頁(yè)49第四十九頁(yè)，共71頁(yè)。事故案例2010年12月15日13時(shí)52分，江都正和木業(yè)有限公司（位于江都市新區(qū)浦江路）一生產(chǎn)車間發(fā)生一起火災(zāi)爆炸事故。該事故兩度爆燃造成2死9傷，其中1名死者為該廠老板。此次爆炸事故多半緣于廠內(nèi)存放的鋁粉爆炸，因救火不當(dāng)造成事故擴(kuò)大。而至于火源如何產(chǎn)生尚不得而知。第四十九頁(yè)50第五十頁(yè)，共71頁(yè)。安全管理基本知識(shí)火源的類型有以下幾種：1、明火——吸煙、違章動(dòng)火、軸承著火、焊、割、打磨等2、電火花——電器不防爆、防爆電器損壞、電線老化、電氣故障3、撞擊火花——穿帶釘皮鞋、物體撞擊、用鐵制工具作業(yè)（擊打管道、設(shè)備）4、雷擊火花——雷擊、避雷器缺陷5、靜電火花——穿化纖衣物、物料流速高、未設(shè)置防靜電接地或接地不良、進(jìn)入車輛未戴阻火器第五十頁(yè)51第五十一頁(yè)，共71頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用的評(píng)價(jià)方法有：

1）工作危害分析（JHA）；

2）安全檢查表分析（SCL）（常用定性方法）

3）預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）；

★4）危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）；

5）失效模式與影響分析（FMEA）；

6）故障樹(shù)分析（FTA）；

7）事件樹(shù)分析（ETA）；

8）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）（常用定量分析法）第五十一頁(yè)52第五十二頁(yè)，共71頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)與可操作性分析（簡(jiǎn)稱HAZOP）通過(guò)使用“引導(dǎo)詞”分析工藝過(guò)程中偏離正常工況的各種情形，從而發(fā)現(xiàn)危害源和操作問(wèn)題的一種系統(tǒng)性方法。

第五十二頁(yè)53第五十三頁(yè)，共71頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)偏差的形式通常是“工藝參數(shù)+引導(dǎo)詞”組合。工藝參數(shù)

——與工藝過(guò)程有關(guān)的物理和化學(xué)特性，是單元定性或定量的特征。如溫度、壓力、相數(shù)及流量、反應(yīng)、混合、濃度、PH值等。引導(dǎo)詞

——一種特定的對(duì)工藝參數(shù)設(shè)計(jì)目的偏離的詞或短語(yǔ)，用于引導(dǎo)識(shí)別工藝過(guò)程的危險(xiǎn)。如多、少、高、低、反向等。第五十三頁(yè)54第五十四頁(yè)，共71頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)HAZOP分析小組通常由下列人員組成，包括：——主持人；——記錄員；

——工藝、設(shè)備、儀表、電氣、HSE、操作等人員。第五十四頁(yè)55第五十五頁(yè)，共71頁(yè)。案例有一年，美國(guó)北方格外嚴(yán)寒，大雪紛飛，電線上積滿冰雪，大跨度的電線常被積雪壓斷，嚴(yán)重影響通信。過(guò)去，許多人試圖解決這一問(wèn)題，但都未能如愿以償。后來(lái)，電信公司經(jīng)理召開(kāi)了座談會(huì)，參加會(huì)議的是不同專業(yè)的技術(shù)人員，要求他們必須遵守以下原則：第一，自由思考。第二，延遲評(píng)判。第三，以量求質(zhì)。第四，互相啟發(fā)。按照這種會(huì)議規(guī)則，大家七嘴八舌地議論開(kāi)來(lái)。第五十五頁(yè)56第五十六頁(yè)，共71頁(yè)?！邦^腦風(fēng)暴”案例有人提出設(shè)計(jì)一種專用的電線清雪機(jī)；有人想到用電熱來(lái)化解冰雪；也有人建議用振蕩技術(shù)來(lái)清除積雪；還有人提出能否帶上幾把大掃帚，乘坐直升機(jī)去掃電線上的積雪。對(duì)于這種“坐飛機(jī)掃雪”的設(shè)想，大家心里盡管覺(jué)得滑稽可笑，但在會(huì)上也無(wú)人提出批評(píng)。相反，有一工程師在百思不得其解時(shí)，聽(tīng)到用飛機(jī)掃雪的想法后，大腦突然受到?jīng)_擊，一種簡(jiǎn)單可行且高效率的清雪方法冒了出來(lái)。他想，每當(dāng)大雪過(guò)后，出動(dòng)直升機(jī)沿積雪嚴(yán)重的電線飛行，依靠高速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳即可將電線上的積雪迅速扇落。他馬上提出“用直升機(jī)扇雪”的新設(shè)想。第五十六頁(yè)57第五十七頁(yè)，共71頁(yè)。九、應(yīng)急管理我們要做的工作是：制定應(yīng)急預(yù)案（措施），進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)、演練等第五十七頁(yè)58第五十八頁(yè)，共71頁(yè)。那邊火上房這邊現(xiàn)磨槍有備才無(wú)患常備不懈心不慌第五十八頁(yè)59第五十九頁(yè)，共71頁(yè)。影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的

職工心理狀態(tài)（1）“經(jīng)驗(yàn)”心理。持有這種心理狀態(tài)的職工的特點(diǎn)是憑自己的片面“經(jīng)驗(yàn)”辦事，對(duì)別人合乎道理的勸告常常聽(tīng)不進(jìn)去，經(jīng)常說(shuō)的話是“多少年來(lái)一直這樣干的，也沒(méi)出事”。第五十九頁(yè)60第六十頁(yè)，共71頁(yè)。影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的

職工心理狀態(tài)（2）僥幸心理。比如：完成一些操作，可以采取幾種不同的方法，但有些安全操作方法往往較為復(fù)雜。而存在僥幸心理的人圖省事，常把安全操作方法看做是多余的，理由是“省事方法也不一定出事故”。把“不一定”這種“偶然”當(dāng)作“一定”的“必然”。于是，對(duì)明明要注意的安全事項(xiàng)他不去注意，明令禁止的操作方法他照樣去做，這種人常常是出了事故才后悔莫及。第六十頁(yè)61第六十一頁(yè)，共71頁(yè)。影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的

職工心理狀態(tài)（3）盲從心理。這是一種普遍的心理狀態(tài)。絕大多數(shù)人在不同場(chǎng)合、不同環(huán)境下，都會(huì)有所表現(xiàn)。第六十一頁(yè)62第六十二頁(yè)，共71頁(yè)。影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見(jiàn)的

職工心理狀態(tài)有一民間故事，說(shuō)有一家主人帶著一只小猴和一頭小驢在一起生活，一天，主人要出門了，叮囑小猴在家看門，小驢在家磨面。小猴和小驢連連答應(yīng)，等主人剛出門。小猴子就竄上了房，在房上跳來(lái)跳去，小驢忍不住了，他也踩著柴垛艱難地上了屋頂，踩破了屋頂瓦片