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受控興文石海竹木制品有限企業(yè)發(fā)布-08-1實行-0受控興文石海竹木制品有限企業(yè)發(fā)布-08-1實行-07-26公布生產(chǎn)部部長崗位闡明書Q/XWZM-Q/XWZM興文石海竹木制品有限企業(yè)企業(yè)原則生產(chǎn)部部長職務(wù)闡明書崗位名稱:崗位編號:所屬部門:崗位分析日期:直接上級:直接下屬部門/崗位:崗位設(shè)置目的:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)描述:負責(zé)組織開展車間技術(shù)管理工作工作時間比例:50%工作任務(wù)組織確定各車間的技術(shù)管理制度并組織實行頻次:不定期組織編寫、完善工藝規(guī)程、圖紙、操作手冊、專有技術(shù)方案頻次:不定期組織分析、處理生產(chǎn)事故,提出處理意見及防備措施頻次:不定期組織建立、完善各車間技術(shù)管理臺帳并監(jiān)督檢查頻次:每月一次參與企業(yè)有關(guān)項目的技術(shù)談判和交流工作頻次:不定期參與各車間有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)改造、大修等有關(guān)計劃的討論和制定頻次:不定期職責(zé)描述:負責(zé)組織開展各車間的技術(shù)創(chuàng)新工作工作時間比例:20%工作任務(wù)組織確定各車間技術(shù)創(chuàng)新制度并組織實行頻次:平常組織實行車間裝置的工藝優(yōu)化頻次:平常組織搜集車間技改提議和合理化提議,整頓、審核后上報主管部門,經(jīng)同意后協(xié)助組織實行頻次:平常職責(zé)描述:負責(zé)組織開展車間技術(shù)培訓(xùn)工作工作時間比例:15%工作任務(wù)確定車間年度技術(shù)培訓(xùn)計劃頻次:每年一次確定車間月度技術(shù)培訓(xùn)計劃并組織實行頻次:平常組織開展車間技術(shù)練兵活動頻次:平常組織其他技術(shù)、事故、生產(chǎn)狀況專題講座頻次:每月一次組織評估培訓(xùn)效果頻次:不定期組織建立、完善車間技術(shù)培訓(xùn)臺帳并監(jiān)督檢查頻次:不定期負責(zé)新員工和外來培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)計劃安排,組織實行頻次:不定期職職責(zé)描述:協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)履行本車間安全、環(huán)境保護職責(zé),有效開展本車間安全環(huán)境保護及其他管理工作,并承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。工作時間比例:10%工作任務(wù)制定和完善車間安全環(huán)境保護規(guī)章制度并監(jiān)督實行頻次:不定期組織對車間員工進行安全、環(huán)境保護、事故防止知識教育并及時傳達企業(yè)安全環(huán)境保護會議的有關(guān)精神頻次:不定期監(jiān)督、檢查車間安全巡檢制度實行狀況,組織對車間安全、消防、環(huán)境保護等設(shè)施進行檢查監(jiān)控,主持車間月度安全環(huán)境保護大檢查,制定安全環(huán)境保護隱患整改措施并監(jiān)督實行頻次:每月二次定期組織車間員工進行安全環(huán)境保護事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)頻次:不定期車間發(fā)生事故時,及時參與和組織人員按設(shè)備搶險預(yù)案進行處理,防止事故擴大化頻次:不定期按“四不放過原則”,參與事故分析會頻次:不定期持續(xù)改善所轄部門安全環(huán)境保護管理績效頻次:不定期職責(zé)描述:完畢上級交辦的其他工作工作時間比例:5%應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任:對違反國家法律法規(guī)、原則和上級的指示、決定所導(dǎo)致的后果負責(zé)。對決策失誤、計劃不周、領(lǐng)導(dǎo)不力或其他工作失誤導(dǎo)致本單位年度生產(chǎn)計劃不能完畢的后果負責(zé)。對執(zhí)行生產(chǎn)管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理、測量檢查和試驗管理、能源管理、質(zhì)量管理等原則不力所致的后果負責(zé)。對本單位操作(作業(yè))規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、管理制度不健全和執(zhí)行不力所致后果負責(zé)。對下達的指令的對的性負責(zé)。對生產(chǎn)中重大與關(guān)鍵的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護問題,組織處理不力所致的后果負責(zé)。對主持制定或組織實行的生產(chǎn)運行方案中的過錯所致后果負責(zé)。對技術(shù)管理失誤所致后果負責(zé)。對本單位安全環(huán)境保護教育培訓(xùn)的合規(guī)性和真實有效性負責(zé)。對管轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備、環(huán)境和作業(yè)過程不安全所致后果負責(zé)。對管理不力所致質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、職業(yè)危害、消防事故后果負責(zé)。對事故應(yīng)急準(zhǔn)備局限性、處置不妥或不作為所致后果負責(zé)。對違章及違章指揮所致后果、自身的安全和周圍工友的安全負責(zé)。有關(guān)權(quán)限:對車間內(nèi)部管理制度的確定和審核權(quán)對下級上報的多種報表有審核權(quán)對本車間各項工作的監(jiān)督檢查權(quán)在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)產(chǎn)品重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的審查權(quán)對車間員工獎懲的提議權(quán)有對下屬員工各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)對直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分派權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰提議權(quán)有對直接下級人員獎懲的提議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對下級的崗位調(diào)配有提議權(quán)對員工出勤的監(jiān)督權(quán)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán);學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利;辦公工具和勞動工具的使用權(quán);有關(guān)事情的知情權(quán)。匯報關(guān)系:以上職責(zé),向匯報工作協(xié)作關(guān)系:企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位企業(yè)外部無工作環(huán)境:一般辦公環(huán)境車間一般環(huán)境使用工具設(shè)備:一般辦公自動化設(shè)備工作時間特性:正常工作時間,偶爾加班,偶爾出差任職資格:最低學(xué)歷規(guī)定:大專所需有關(guān)專業(yè)背景:所需資格證書:所需工作經(jīng)驗(從事本職工作和其他有關(guān)工作的年限和經(jīng)驗):4年竹木生產(chǎn)工作經(jīng)驗,2年以上管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目:企業(yè)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理所需熟悉的知識面:企業(yè)管理、成本管理、法律法規(guī)所需工作技能:領(lǐng)導(dǎo)能力判斷與決策能力組織能力計劃與執(zhí)行能力目的設(shè)置能力流程管理能力處理問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面
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