電子廠人事個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)電子廠人?事個(gè)人年?終工作總?結(jié)在過(guò)?去的一年?中，在電?子廠領(lǐng)導(dǎo)?車間領(lǐng)導(dǎo)?的幫助帶?領(lǐng)下，經(jīng)?過(guò)了工人?同事的共?同奮斗，?和經(jīng)過(guò)了?自己的積?極努力，?作為職工?的我順利?的完成了?自己的工?作。在歲?末之際，?我應(yīng)該就?一年以來(lái)?的工作做?一下認(rèn)真?的總結(jié)。?總結(jié)自己?在過(guò)去一?年的得與?失，總結(jié)?一年以來(lái)?的酸甜苦?辣，總結(jié)?自己明年?該如何去?做的更好?。以下便?是我對(duì)自?己今年人?事的工作?總結(jié)：?一、工作?態(tài)度，思?想工作?我熱衷于?本職工作?，嚴(yán)以律?己，遵守?各項(xiàng)廠規(guī)?制度，嚴(yán)?格要球自?己，擺正?工作位置?，時(shí)刻保?持“謙虛?，謹(jǐn)慎，?律己”的?工作態(tài)度?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培?養(yǎng)和同事?們的幫助?下，始終?勤奮學(xué)習(xí)?，積極進(jìn)?取，努力?提高自我?，始終勤?奮工作，?認(rèn)真完成?任務(wù)，履?行好崗位?的職責(zé)。?堅(jiān)持理想?，堅(jiān)定信?念。不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，牢固自?己的工作?技術(shù)！?二、設(shè)備?操作，工?作領(lǐng)悟?每一個(gè)好?的員工都?應(yīng)對(duì)自己?的工作認(rèn)?識(shí)清晰，?熟悉和熟?練自己的?工作。要?有對(duì)機(jī)器?工作操作?的了解，?也要有對(duì)?發(fā)生故障?的應(yīng)變能?力，完成?領(lǐng)導(dǎo)給予?的各項(xiàng)任?務(wù)。但由?于自己的?能力有限?，不能做?到一絲不?差，所以?自己在工?作過(guò)程中?也有許多?不足和缺?點(diǎn)，對(duì)機(jī)?器的原理?和工作技?巧還稍欠?缺，但這?些會(huì)讓我?更加努力?的工作，?謙虛謹(jǐn)慎?的向別人?學(xué)習(xí)，盡?可能提高?自己的工?作能力，?使自己在?自己的崗?位上發(fā)揮?到最大的?作用，更?快更效率?的完成自?己的本職?工作，也?能使公司?獲得做大?的效益，?這樣我的?做的和收?獲的也能?達(dá)到一個(gè)?平衡，使?我更加有?動(dòng)力，更?有自信的?工作。?和其他同?事的人際?關(guān)系也很?重要，因?為一個(gè)人?的能力有?限，每件?事的成功?都是靠集?體的智慧?，所以和?同事們團(tuán)?結(jié)在一起?才是成功?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的工?作任務(wù)的?前提，這?一點(diǎn)不僅?僅事工作?，平時(shí)的?生活中也?事如此，?所以團(tuán)結(jié)?其他同事?不僅是個(gè)?人的事也?是一種工?作的義務(wù)?！我會(huì)履?行我的義?務(wù)，鍛煉?培養(yǎng)自己?的交際能?力。三?、回顧過(guò)?去，展望?未來(lái)對(duì)?于過(guò)去的?得與失，?我會(huì)汲取?有利的因?素強(qiáng)化自?己的工作?能力，把?不利的因?素在自己?以后的工?作中排除?，一年的?工作讓我?在成為一?名合格的?職工道路?上不斷前?進(jìn)，我相?信通過(guò)我?的努力和?同事的合?作，以及?領(lǐng)導(dǎo)們的?指導(dǎo)，我?會(huì)成為一?名優(yōu)秀的?員工，充?分發(fā)揮我?的社會(huì)能?力，也感?謝領(lǐng)導(dǎo)給?我這一個(gè)?合適的工?作位置，?讓我能為?社會(huì)做出?自己該有?的貢獻(xiàn)。?一年來(lái)?，我做的?已經(jīng)是最?好了，我?相信在今?后的工作?中，我還?是會(huì)繼續(xù)?不斷的努?力下去。?雖然一年?以來(lái)，我?的工作還?是有所瑕?疵，不過(guò)?這是無(wú)法?避免的，?因?yàn)檎l(shuí)也?不是圣人?，出錯(cuò)是?在所難免?的，所以?我不會(huì)過(guò)?多的苛求?自己。不?過(guò)我相信?，只要我?在崗位上?一天，我?就會(huì)做出?自己最大?的努力，?將自己所?有的精力?和能力用?在工作上?，相信自?己一定能?夠做好！?電子廠?人事個(gè)人?年終工作?總結(jié)（二?）伴隨?著新年鐘?聲的敲響?，又迎來(lái)?了嶄新的?、充滿期?待的__?__年。?回望__?__年度?的工作，?感受到電?子廠及身?邊的人這?一年來(lái)發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?，朝著同?一個(gè)目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?到來(lái)了，?也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來(lái)迎接新?年的到來(lái)?時(shí)，也不?忘來(lái)回顧?和總結(jié)過(guò)?去一年來(lái)?所做的努?力。人?力資源部?自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時(shí)?間了，很?榮幸本人?參與了人?力資源部?成長(zhǎng)的歷?程，從無(wú)?到有，從?當(dāng)初的不?完善，慢?慢成長(zhǎng)到?今天的成?熟。自_?___年?以來(lái)，人?力資源部?的隊(duì)伍在?慢慢壯大?，引進(jìn)了?人才，水?平得到了?很大的提?高，人力?資源建設(shè)?正在逐步?走向規(guī)范?，職能作?用也在逐?漸得到體?現(xiàn)。電?子廠領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)人力資?源部的建?設(shè)極為關(guān)?心，這對(duì)?于人力資?源部同事?來(lái)說(shuō)無(wú)疑?是的強(qiáng)心?劑。過(guò)去?，大家可?能對(duì)“人?力資源”?這個(gè)詞語(yǔ)?感到有點(diǎn)?陌生，不?知公司設(shè)?如此部門?真正的用?意在哪里?。通過(guò)今?年大家的?同心協(xié)力?，已慢慢?取得了公?司各部門?絕大多數(shù)?人的認(rèn)可?與支持。?上半年?因部門人?手緊缺，?使得一些?工作無(wú)法?真正展開?，一直在?做著基礎(chǔ)?工作，今?年上半年?____?監(jiān)任職以?來(lái)，對(duì)人?力資源部?工作進(jìn)行?了整理，?明確了每?個(gè)人的工?作職責(zé)，?使分工更?加細(xì)致化?，現(xiàn)對(duì)于?今年的工?作總結(jié)：?(一)?對(duì)于電子?廠員工的?人事檔案?及資料進(jìn)?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，為保?證日后的?分析工作?提供更準(zhǔn)?確的信息?。因檔案?內(nèi)容涉及?公司有關(guān)?機(jī)密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強(qiáng)的保?守意識(shí)。?協(xié)助上級(jí)?掌握人力?資源狀況?；填制和?分析各類?人事統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確?的信息。?(二)?負(fù)責(zé)管理?員工勞動(dòng)?合同，辦?理勞動(dòng)用?工及相關(guān)?手續(xù)；到?目前為止?，勞動(dòng)合?同的簽屬?工作開展?的不是特?別的順利?，主要因?為市場(chǎng)推?廣部業(yè)務(wù)?人員較散?，集中的?機(jī)會(huì)較少?，經(jīng)常都?是來(lái)去匆?匆，致使?部分業(yè)務(wù)?人員至今?未能簽署?勞動(dòng)合同?。計(jì)劃爭(zhēng)?取過(guò)年這?個(gè)機(jī)會(huì)，?把合同簽?署工作完?成好。?(三)結(jié)?合公司制?度及國(guó)家?規(guī)定管理?員工考勤?和請(qǐng)休假?管理，按?月準(zhǔn)確出?具考勤報(bào)?表。其中?員工考勤?又是一個(gè)?難點(diǎn)，公?司實(shí)行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時(shí)間?了，由于?部份員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特意為?此問(wèn)題進(jìn)?行了考勤?重申，并?與綜合管?理部技術(shù)?人員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?，但因公?司許多工?作崗位性?質(zhì)的不同?，員工工?作時(shí)間經(jīng)?常需要彈?性化管理?，還是不?能很好的?交上令人?滿意的考?勤數(shù)據(jù)，?但為了防?止有些員?工“言過(guò)?其實(shí)”，?照成考勤?不公的結(jié)?束，考勤?系統(tǒng)還需?更加完善?。(四?)執(zhí)行各?項(xiàng)公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎(jiǎng)懲事宜?；對(duì)于有?些員工不?遵守公司?規(guī)章制度?，致使工?作上出現(xiàn)?較大失誤?或較大錯(cuò)?誤，人力?資源部通?過(guò)周密調(diào)?查之后，?給予了合?理公正的?行政處罰?，并對(duì)當(dāng)?事人進(jìn)行?了思想教?育。本年?度共有約?十人左右?人接受了?公司不同?程度的行?政處罰，?均認(rèn)識(shí)到?了自身的?錯(cuò)誤。?(五)公?司充分考?慮員工的?福利，各?項(xiàng)福利制?度正逐漸?開始實(shí)施?。比如以?往只有市?場(chǎng)推廣部?人員才享?有的品牌?推廣用煙?，在本部?也得以實(shí)?現(xiàn)；每月?協(xié)助行政?部人員進(jìn)?行生日活?動(dòng)的策劃?及實(shí)施工?作，豐富?了員工的?業(yè)余生活?；考慮到?員工的保?障問(wèn)題，?公司也已?為全部員?工購(gòu)買了?平安團(tuán)體?意外險(xiǎn)及?醫(yī)療險(xiǎn)等?險(xiǎn)種，保?險(xiǎn)期間有?一員工不?慎摔傷，?我們及時(shí)?與保險(xiǎn)公?司取得了?聯(lián)系，并?申請(qǐng)了相?應(yīng)的理培?，解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調(diào)?動(dòng)了員工?的工作積?極性，從?而起到了?激勵(lì)員工?的作用。?(六)?進(jìn)行促銷?人員的管?理工作。?自今年_?___月?份以來(lái)，?人力資源?部正接手?促銷人員?的管理工?作，通過(guò)?資料收集?分析，發(fā)?現(xiàn)雖然制?定了相應(yīng)?的管理制?度，但是?發(fā)現(xiàn)許多?市場(chǎng)并沒?有嚴(yán)格按?照制度來(lái)?執(zhí)行，隨?意性較強(qiáng)?，人員增?長(zhǎng)率過(guò)高?。促銷人?員是五葉?神市場(chǎng)的?重要組成?部份，加?強(qiáng)促銷隊(duì)?伍的管理?迫在眉睫?。下一季?度計(jì)劃盡?快重新制?定促銷人?員管理制?度，并嚴(yán)?格按照規(guī)?章制度辦?事?？刂?好人員的?增長(zhǎng)速度?及提高整?體素質(zhì)水?平，為電?子廠的將?來(lái)儲(chǔ)備的?業(yè)務(wù)人才?。(七?)協(xié)助做?好招聘與?任用的具?體事務(wù)性?工作，包?括發(fā)放招?聘啟事、?收集和匯?總應(yīng)聘資?料、安排?人員、跟?蹤落實(shí)人?員的情況?等；(?八)幫助?建立積極?的員工關(guān)?系，協(xié)調(diào)?員工與管?理層的關(guān)?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動(dòng)；此?外，在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助?下，對(duì)員?工考勤制?度、勞動(dòng)?合同管理?辦法等相?關(guān)的人事?制度進(jìn)行?了修改工?作，使其?更加人性?化，合理?化，符合?了電子廠?“以人為?本”的人?才理念。?對(duì)個(gè)人?來(lái)講下一?步重要應(yīng)?該在認(rèn)真?工作之余?加強(qiáng)，不?斷提高自?身專業(yè)素?質(zhì)，才能?面對(duì)更大?的挑戰(zhàn)，?也才不會(huì)?被時(shí)代的?潮流所淘?汰。來(lái)之?不易的機(jī)?會(huì)，扎扎?實(shí)實(shí)做好?每份工作?。___?_年人力?資源部的?責(zé)任將更?加沉重，?人力資源?部一定安?排并實(shí)施?好新的一?年的工作?計(jì)劃，用?實(shí)際的工?作業(yè)績(jī)來(lái)?說(shuō)話。?最后，祝?愿電子廠?在新年里?一帆風(fēng)順?，一年更?比一年好?！電子?廠人事個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）人?事工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù)，大?到結(jié)算、?訂房、訂?機(jī)票、辦?理員工報(bào)?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購(gòu)辦?公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。作為?人事部的?工作人員?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。要想?協(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每?一件瑣碎?的小事以?保證業(yè)務(wù)?的正常有?序發(fā)展，?首先要抱?以一個(gè)正?確的心態(tài)?，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞?任怨地完?成上級(jí)交?派的工作?；其次，?要不斷提?高自己、?抓住每一?次讓自己?學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?，努力提?高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)?余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與?工作有關(guān)?的新事物?新知識(shí)；?最后，以?主人翁的?姿態(tài)發(fā)揮?所長(zhǎng)，為?電子廠分?擔(dān)更多力?所能及的?工作。?一、人事?工作方面?1、匯?總電子廠?器件價(jià)格?，整理能?源報(bào)道信?息，進(jìn)行?月終、年?終價(jià)格趨?勢(shì)分析。?我始終?沒有將這?項(xiàng)工作單?純地列為?一項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)的工?作而劃分?在行政事?務(wù)部的工?作之外，?因?yàn)槊總€(gè)?人都有為?電子廠發(fā)?展貢獻(xiàn)智?慧和能力?的機(jī)會(huì)，?因?yàn)樾姓?工作歸根?到底是服?務(wù)于電子?廠發(fā)展的?。也許我?的想法毫?無(wú)創(chuàng)意，?也許我的?方法欠妥?，也許我?的能力甚?微，甚至?在無(wú)人問(wèn)?津時(shí)，這?只不過(guò)是?一件無(wú)足?輕重的小?事，畢竟?這項(xiàng)簡(jiǎn)單?的工作不?會(huì)像專業(yè)?的網(wǎng)站和?資訊__?__電子?廠做得那?樣完善和?權(quán)威，但?當(dāng)有一天?業(yè)務(wù)需要?其中的某?個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?，它卻是?及時(shí)而必?需的-這?就是積累?的價(jià)值，?也許每天?只堅(jiān)持做?一點(diǎn)點(diǎn)，?一定會(huì)有?為此收獲?的時(shí)候。?2、辦?理電子廠?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?年審及工?商備案資?料變更等?相關(guān)事宜?和辦理?社保、公?積金、人?才等人事?工作一樣?，辦理與?企業(yè)有關(guān)?的工商行?政事務(wù)也?是與政府?打交道的?一項(xiàng)工作?。然而，?工商行政?辦公大廳?的設(shè)置雖?然人性化?，但其工?作態(tài)度和?工作方式?實(shí)在不敢?恭維。這?對(duì)于“初?來(lái)乍到”?的我來(lái)講?，在工作?之初的確?造成了不?少困難。?好在__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?其他負(fù)責(zé)?行政同仁?的鼎力協(xié)?助，才讓?我有機(jī)會(huì)?在一次次?鍛煉中逐?漸成熟，?辦事效率?也越來(lái)越?高?，F(xiàn)在?我已經(jīng)可?以獨(dú)自完?成企業(yè)變?更的全部?流程，并?能積極配?合財(cái)務(wù)部?、業(yè)務(wù)部?等其他部?門辦理與?工商有關(guān)?的行政事?宜。3?、為電子?廠領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國(guó)簽?證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)?務(wù)需要辦?理出國(guó)簽?證，從剛?接手這項(xiàng)?工作開始?的一頭霧?水，到成?為公司其?他人事工?作人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦理?簽證的“?顧問(wèn)”，?這里凝聚?了廣大同?事們對(duì)我?的悉心指?教與自己?的勤奮努?力。在她?們的提點(diǎn)?下，我先?后為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理赴?新加坡、?英國(guó)、美?國(guó)等國(guó)簽?證近十份?。填表、?翻譯原始?文件、準(zhǔn)?備照片及?費(fèi)用、備?份資料、?遞交資料?、驗(yàn)證指?紋、面試?、領(lǐng)取簽?證……每?個(gè)國(guó)家都?有著不同?的申請(qǐng)條?件和政策?、都有著?各自不同?的申請(qǐng)表?格和申請(qǐng)?程序；相?同的是，?完成這項(xiàng)?工作需要?良好的英?語(yǔ)基礎(chǔ)和?自我更新?知識(shí)的能?力。在為?領(lǐng)導(dǎo)們辦?理簽證的?過(guò)程中，?我學(xué)習(xí)了?很多相關(guān)?的知識(shí)，?認(rèn)識(shí)到學(xué)?習(xí)英語(yǔ)和?盡可能涉?獵更廣泛?領(lǐng)域常識(shí)?的重要性?與必要性?。因此，?也只有永?不倦怠地?提高自己?，才能勝?任看似簡(jiǎn)?單的行政?事務(wù)工作?。4、?其他人事?工作人?事工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡(jiǎn)單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù)，大?到結(jié)算、?訂房、訂?機(jī)票、辦?理員工報(bào)?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購(gòu)辦?公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。二、?人事管理?方面1?、招聘新?員工根?據(jù)業(yè)務(wù)部?的實(shí)際需?要，人事?部在__?__月伊?始有針對(duì)?性地、合?理地進(jìn)行?了員工招?聘工作。?回想起半?年前的求?職經(jīng)歷，?我認(rèn)為自?己有義務(wù)?尊重每一?位求職者?，以電子?廠的利益?和需要為?出發(fā)點(diǎn)，?以公開、?公平、公?正為選拔?原則，把?好公司引?進(jìn)人才、?擇優(yōu)錄用?的第一關(guān)?。我能夠?做到對(duì)每?一位應(yīng)聘?者的簡(jiǎn)歷?進(jìn)行認(rèn)真?的篩選，?對(duì)每一位?有機(jī)會(huì)前?來(lái)面試的?應(yīng)聘者報(bào)?以最熱情?的對(duì)待，?為電子廠?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。2、?制定并落?實(shí)相關(guān)人?事管理制?度初到?電子廠，?適逢結(jié)構(gòu)?重組，_?___結(jié)?合自身環(huán)?境制定了?與電子廠?發(fā)展及執(zhí)?行相匹配?的一系列?人事管理?制度，并?由我負(fù)責(zé)?公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)?行過(guò)程中?，我能夠?盡快適應(yīng)?公司的政?策安排，?盡可能做?到實(shí)事求?是地統(tǒng)計(jì)?考勤，每?月初以統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及?時(shí)為員工?飯卡進(jìn)行?充值，為?大家做好?后勤保障?工作。?3、歸檔?人事檔案?我知道?，及時(shí)更?新各兄弟?電子廠及?相關(guān)往來(lái)?單位的通?訊資料對(duì)?于電子廠?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用，因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準(zhǔn)確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來(lái)對(duì)?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊，并及?時(shí)將最新?的信息復(fù)?印并分發(fā)?給___?_電子廠?各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員?備查使用?。4、?為員工繳?納社保費(fèi)?及住房公?積金，管?理人才、?社保及公?積金帳戶?由于我?本人也是?剛剛參加?工作，對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公?積金以及?人事局人?才檔案管?理工作的?具體政策?和執(zhí)行程?序可以說(shuō)?完全不熟?悉。面對(duì)?每個(gè)月的?報(bào)表和一?年里頻繁?的人事增?減變動(dòng)，?我知道只?有做到勤?問(wèn)、勤學(xué)?、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手?才能勝任?這項(xiàng)工作?。社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金和?人事檔案?工作完成?的好壞直?接關(guān)系到?每一位員?工切身利?益的得失?，關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以?及企業(yè)與?員工之間?關(guān)系的和?諧與否。?電子廠領(lǐng)?導(dǎo)將這樣?舉足輕重?的工作交?給我，是?對(duì)我工作?能力的信?任和考驗(yàn)?。為了不?辜負(fù)這份?信任，我?大膽工作?，不懂就?問(wèn)，得到?了多位負(fù)?責(zé)人事管?理工作和?財(cái)務(wù)管理?工作前輩?們的指導(dǎo)?和幫助。?此外，我?自己也常?常瀏覽政?府服務(wù)部?門的官方?的網(wǎng)站或?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?請(qǐng)教政府?辦事員