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文檔簡介
第19頁共19頁運輸一隊軍?事化實施方?案為進一?步提高我隊?管理水平,?落實精細化?管理,確保?實現(xiàn)礦井本?質(zhì)安全,更?好地把__?__化管理?貫穿于區(qū)隊?管理的全過?程,使管理?層做到言必?行、行必果?;執(zhí)行層做?到堅決服從?、嚴格執(zhí)行?,操作層做?到規(guī)范操作?,文明作業(yè)?,減少操作?過程中的安?全失誤,規(guī)?范員工操作?標準,消滅?人的不安全?行為,杜絕?各類事故的?發(fā)生。切實?提高我隊的?執(zhí)行力、控?制力和競爭?力。特制定?掘進三隊_?___化管?理實施辦法?:一、目?標按照籌?建處___?_化管理實?施方案文件?要求,以_?___化管?理為突破口?,突出區(qū)隊?日常管理和?安全生產(chǎn)的?核心地位,?逐步培養(yǎng)員?工養(yǎng)成嚴謹?有序的工作?作風(fēng)。注重?制度落實,?重在思想上?引導(dǎo)、行為?上約束、能?力上提升、?管理上規(guī)范?,強化區(qū)隊?各班組的管?理,努力打?造一支行動?____化?,作風(fēng)嚴謹?化,工作標?準化的員工?隊伍,為建?設(shè)和諧麥礦?營造一個良?好的礦區(qū)環(huán)?境。二、?成立活動領(lǐng)?導(dǎo)小組組長?:____?明副組長:?曲凡山成?員:黃長貴?、宋芝玖、?盧志聲、夏?文山、李金?健、齊明?芳、徐世勇?、吳海東、?丁發(fā)彥、楊?曉敏、魏?寶禮、徐濤?、馬學(xué)軍、?納金彪、安?自保、李國?海、張彥濤?、三、實?施方案1?、宣傳教育?(第一季度?)。在思想?上,全面提?高員工的思?想素質(zhì),切?實提高員工?對____?化管理的認?識,采取一?切有效形式?(班前會、?周二、周?四員工學(xué)習(xí)?會議、宣傳?牌板等),?大力宣傳開?展____?化管理的目?的和意義,?____員?工認真學(xué)習(xí)?《____?化管理實施?方案》、《?員工文明規(guī)?范四字訣》?以及籌建處?安全生產(chǎn)的?相關(guān)文件、?規(guī)章制度等?,使員工掌?握標準、熟?知細則和相?關(guān)規(guī)定,增?強員工規(guī)范?意識、按章?操作意識,?保證我隊_?___化管?理工作的全?面開展。從?而使員工養(yǎng)?成心系區(qū)隊?、恪盡職守?的責任意識?及愛崗敬業(yè)?的工作態(tài)度?,營造步調(diào)?一致的良好?風(fēng)氣。2?、行為規(guī)范?(第二季度?)。在作風(fēng)?上,嚴格執(zhí)?行《麥垛山?煤礦籌建處?____化?管理考核細?則》,通過?進一步規(guī)范?班前會流程?,班前會出?操、學(xué)習(xí)團?結(jié)、服從執(zhí)?行、禮儀行?為規(guī)范等方?面狠抓落實?,全面提升?全員的__?__紀律觀?念,培養(yǎng)員?工在生活工?作中養(yǎng)成執(zhí)?行命令堅定?不移,行動?果斷迅速的?工作作風(fēng),?做到工作腳?踏實地、行?動雷厲風(fēng)行?,落實責任?有始有終,?完成工作不?等不靠。在?區(qū)隊形成良?好的學(xué)習(xí)、?工作、生活?秩序,培養(yǎng)?員工紀律嚴?明、遵章守?紀的優(yōu)良作?風(fēng),促使員?工樹立良好?的職業(yè)行為?和職業(yè)習(xí)慣?,并將__?__化管理?深入到保證?我隊各項生?產(chǎn)工作任務(wù)?的順利完成?,塑造良好?的區(qū)隊形象?和員工形象?。3、鞏?固提高(第?三季度)。?通過前期對?員工進行實?施____?化管理相關(guān)?文件及規(guī)定?制度的學(xué)習(xí)?,使員工自?覺養(yǎng)成__?__紀律觀?念,做到紀?律嚴明,遵?規(guī)守紀,形?成行動__?__化,作?風(fēng)嚴謹化,?工作標準化?的員工隊伍?。借鑒兄弟?單位的良好?的經(jīng)驗和做?法,完善自?身存在的問?題和不足,?不斷提高員?工隊伍的執(zhí)?行力和做好?本職工作的?戰(zhàn)斗力,充?分發(fā)揮__?__化管理?的積極作用?。逐步從粗?放管理向精?細管理轉(zhuǎn)變?,從常規(guī)管?理向___?_化管理轉(zhuǎn)?變。使我隊?____化?管理制度化?、規(guī)范化、?持久化。?4準備驗收?(第四季度?)。針對前?期____?化管理工作?的實施,總?結(jié)良好的經(jīng)?驗,完善管?理制度,做?好____?化管理工作?的驗收準備?工作。四?、具體措施?1、通過?制訂的推行?____化?管理的實施?方案,成立?領(lǐng)導(dǎo)小組和?____機?構(gòu)。2、?堅持每日班?前會出操,?按照嚴格執(zhí)?行____?模式流程,?點名要起立?、報道,坐?姿整齊;回?答問題聲音?洪亮,吐字?清晰,語言?流暢;不著?奇裝異服,?形象清爽。?2、利用?每日班前會?、周二周四?學(xué)習(xí)會議,?____員?工認真學(xué)習(xí)?《員工行為?規(guī)范四字訣?》及集團公?司、籌建處?安全生產(chǎn)相?關(guān)文件、規(guī)?章制度等,?形成濃厚的?學(xué)習(xí)氛圍。?使員工掌握?標準、熟知?細則和相關(guān)?規(guī)定,增強?員工規(guī)范意?識、按章操?作意識,保?證____?化管理工作?的全面開展?。3、積?極配合籌建?處____?的____?化訓(xùn)練活動?,保證我隊?員工全員參?訓(xùn)。嚴格遵?守軍訓(xùn)作息?時間,一切?行動聽指揮?,有特殊情?況向教官報?告。使我隊?員工團結(jié)一?心,做到嚴?肅執(zhí)行,嚴?格管理,始?終如一,增?強員工工作?的____?性、計劃性?、準確性、?紀律性,保?持我隊的高?度穩(wěn)定和集?中統(tǒng)一。?4、嚴格執(zhí)?行現(xiàn)場交接?班制度,交?接班時雙方?互致問候,?交班人員要?向接班人員?詳細介紹工?作面情況,?并做好相關(guān)?記錄。有重?大事項要及?時向隊部及?調(diào)度室報告?,并記錄在?案。5、?嚴格執(zhí)行手?指口述工作?,加強崗位?風(fēng)險源辨識?,積極查找?在生產(chǎn)過程?中存在的隱?患和不安全?因素,提高?員工安全防?范和自我保?護的意識。?做好自?;?保。6、?參加籌建處?會議時要按?時按要求到?達會場。進?入會場前整?理著裝、關(guān)?閉手機,遵?守會場紀律?,做好會議?記錄,做到?不隨意走動?、說話。散?會時將椅凳?放回原位。?7、在與?同事交往時?,要嚴格遵?守“員工文?明行為規(guī)范?”四字訣;?不得與同事?吵架、斗毆?,自覺維護?礦區(qū)和諧環(huán)?境。若發(fā)現(xiàn)?此類情況,?送治安保衛(wèi)?隊處理,并?在隊內(nèi)進行?處罰。8?、在礦區(qū)辦?公區(qū)域及宿?舍等場所,?自覺保持安?靜,不大聲?喧嘩,愛護?公共財物。?運輸一隊?軍事化實施?方案(二)?為進一步?推進創(chuàng)新型?工作開展,?提升探水隊?干部隊伍素?質(zhì),形成操?作規(guī)范、作?風(fēng)優(yōu)良、紀?律嚴明的準?軍事化管理?長效機制,?特制定本實?施方案。?一、組織機?構(gòu)實施準?軍事化管理?是進一步轉(zhuǎn)?變員工工作?作風(fēng),提升?企業(yè)管理水?平的一項重?要舉措,為?保證此項工?作順利開展?,特成立準?軍事化管理?領(lǐng)導(dǎo)組。?組長:安?冀鴻常務(wù)副?組長:王遠?德副組?長:郝甲?飛孟敏?劉萬里劉?俊華成員?:探水隊全?體職工二?、活動目的?1、規(guī)范?職工操作,?杜絕違章作?業(yè)。2、?規(guī)范職工言?行,做到文?明用語。?3、嚴格紀?律約束,做?到行動統(tǒng)一?。4、嚴?格令行禁止?,做到言出?必行。5?、培養(yǎng)肯吃?苦,敢擔當?的干事創(chuàng)業(yè)?精神。三?、準軍事化?管理基本要?求(一)?著裝要求?探水隊所有?職工必須統(tǒng)?一著裝,佩?戴一致。凡?上崗職工必?須按要求穿?戴整齊、衣?袖紐扣齊全?、頭燈上帽?、戴手套、?系毛巾、佩?戴好儀器,?嚴禁敞懷、?挽袖,嚴禁?穿破褲爛衣?,要求探水?隊所有職工?必須有兩套?工作服,經(jīng)?常輪換清洗?。(二)?上下班紀律?要求1、?開完班前會?后,必須統(tǒng)?一列隊更換?工衣。2?、入井前由?帶班隊干負?責清點人數(shù)?,同時對入?井人員精神?狀態(tài)進行排?查,確保精?神飽滿,整?隊完成后組?織入井前的?宣誓。3?、乘坐人車?要有序,所?有人員必須?列隊候車。?4、人員?入井后必須?整隊,并指?定一名人員?舉隊牌,在?大巷行走時?要保持隊形?及秩序,不?得隨意走動?。5、下?班后由帶班?隊干統(tǒng)一組?織人員,一?同出井,要?求與入井秩?序相同。?(三)鉆探?現(xiàn)場紀律要?求1、進?入作業(yè)現(xiàn)場?后,帶班班?組長要對說?明當班工作?任務(wù),具體?包括設(shè)計鉆?探長度,施?工角度等技?術(shù)參數(shù),并?強調(diào)當班注?意事項,同?時對工作進?行分工,明?確每名職工?當班具體工?作。2、?開始作業(yè)前?,由當班班?組長對現(xiàn)場?環(huán)境進行安?全確認,內(nèi)?容包括:?(1)現(xiàn)場?支護是否完?好;(2)?鉆機固定是?否完好;(?3)現(xiàn)場排?水系統(tǒng)是否?到位;(4?)現(xiàn)場通訊?實施是否到?位;(5)?現(xiàn)場有害氣?體是否超限?;(6)鉆?機是否完好?;確認完畢?后,將檢查?情況匯報當?班帶班長,?由帶班長下?達作業(yè)指令?后,方可開?始作業(yè)。?3、鉆探期?間,司鉆人?員必須進行?手指口述。?每打一根鉆?桿都要對巖?性進行一次?描述,巖性?發(fā)生變化要?立即停止鉆?進并進行巖?性辨別,同?時敘述巖性?情況及鉆探?進尺,記錄?人員在司鉆?人員敘述完?畢后,必須?重復(fù)敘述巖?性及鉆探進?尺,確保記?錄數(shù)據(jù)的準?確。4、?交接班紀律?交接班必?須實行現(xiàn)場?交接,交班?時,上一班?帶班隊干向?下一班帶班?隊干說明本?班鉆探進尺?情況,鉆機?完好情況及?目前鉆探巖?性情況,同?時要強調(diào)注?意事項;接?班隊干接班?后必須對現(xiàn)?場安全情況?進行再次確?認,程序同?鉆探前驗收?內(nèi)容相同;?同時對上一?班鉆探進尺?及巖性進行?核實,并對?上一班質(zhì)量?標準化進行?驗收打分,?確認無誤后?方可進行開?鉆作業(yè)。?5、使用文?明用語,規(guī)?范字體書寫?在工作中?要使用文明?用語;領(lǐng)導(dǎo)?檢查時要主?動問好,向?領(lǐng)導(dǎo)匯報工?作;記錄人?員及地面值?班人員書寫?要工整,字?跡要清晰、?大方。文?明用語參考?。“我是探?水隊職工-??-,歡迎領(lǐng)?導(dǎo)檢查指導(dǎo)?”接打電話?用語“您好?。這里是探?水隊,請問?您找誰。?(四)地面?辦公紀律要?求1、辦?公環(huán)境要求?。會議室每?天必須有專?人打掃做到?窗明幾凈,?一塵不染。?辦公室內(nèi)不?得存放其他?設(shè)備材料。?各類宣傳標?語必須張貼?工整。2?、資料管理?要求。資料?柜內(nèi)各項記?錄、臺賬、?制度必須進?行分類存放?,建立檔案?盒及目錄,?并進行編號?管理。3?、值班要求?。探水隊必?須____?小時安排專?人值守,地?面值班人員?必須著工裝?,上班期間?不得在辦公?室睡覺或玩?游戲,不得?出現(xiàn)脫崗及?串崗現(xiàn)象。?4、班前?、班后會議?紀律明確?班前會時間?____點?班6:30?分、___?_點班14?:30、?____點?班22。3?0,召開班?前會的隊干?必須提前準?備會議內(nèi)容?,并做好記?錄。所有參?加班前會的?職工必須按?規(guī)定時間進?入會議室,?不得遲到早?退;班前會?議室嚴禁抽?煙,嚴禁亂?坐亂躺,嚴?禁高聲喧嘩?,班前會結(jié)?束后,由主?持班前會的?正職隊干帶?領(lǐng)職工進行?宣誓。班?后必須召開?會議,由當?班帶班隊干?組織,會議?內(nèi)容主要包?括:當班任?務(wù)完成情況?及工分分配?情況,總結(jié)?當班作業(yè)存?在的問題并?采取針對性?措施。四?、準軍事化?管理實施要?求1、前?期準備階段?(____?月____?日-___?_月___?_日)探?水隊根據(jù)準?軍事化實施?方案,制定?隊組具體實?施細則,包?括人員分工?,明確時間?節(jié)點。前期?準備工作主?要包括服裝?統(tǒng)一、制?作臺賬、標?語,完善制?度及整理辦?公環(huán)境等。?2、開展?井下標準化?操作(__?__月__?__日-_?___月_?___日)?在此階段?,隊組主要?根據(jù)準軍事?化要求,重?點進行現(xiàn)場?實操訓(xùn)練,?重點對手指?口述安全確?認及文明用?語進行培訓(xùn)?。3、驗?收總結(jié)階段?(____?月____?日-___?_日)由?地測科牽頭?負責,對照?準軍事化實?施方案要求?,對隊組執(zhí)?行情況進行?驗收點評,?幫助隊組進?行改進。?運輸一隊軍?事化實施方?案(三)?一、指導(dǎo)思?想軍事化?管理就是把?部隊中的好?作風(fēng)、好思?想、好經(jīng)驗?、好傳統(tǒng)通?過實踐有效?的融入到住?宿生的管理?當中,用部?隊的管理方?法,管理經(jīng)?驗來約束學(xué)?生的自身行?為,以國防?教育和軍事?訓(xùn)練改變學(xué)?生精神面貌?,使住宿生?一切日常生?活都軍事化?,杜絕住宿?生違紀現(xiàn)象?發(fā)生,從而?改善住宿生?的學(xué)習(xí)態(tài)度?和生活環(huán)境?,提高自身?綜合素質(zhì),?為今后學(xué)習(xí)?和工作開展?奠定堅實基?礎(chǔ)。二、?成立軍事化?領(lǐng)導(dǎo)小組辦?公室辦公?室領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長由校?長擔任;副?組長由副校?長擔任;成?員由德育處?、教導(dǎo)處、?后勤、少先?大隊等部門?組成,其職?責主要研究?和決定軍事?化管理的重?大事項,實?施落實情況?,分析和研?究管理期間?的形勢和出?現(xiàn)的問題及?解決遇到的?各種難題。?辦公室主任?其職責是負?責軍事化管?理日常性工?作,及時處?理學(xué)生中的?問題。三?、軍事管理?人員的組成?形式及職責?(一)組?成形式1.?每個宿舍為?一個小隊;?(二)管?理人員職責?:1.每?個寢室一個?寢室長,負?責整個宿舍?的全面工作?,學(xué)校晚自?習(xí)結(jié)束后配?合值周教師?和舍務(wù)教師?督促學(xué)生做?好就寢準備?;3.熄?燈后和輔導(dǎo)?員一起進行?查鋪并協(xié)調(diào)?和處理學(xué)生?夜間出現(xiàn)的?問題。4?.早晨督促?學(xué)生起床。?5.帶領(lǐng)?學(xué)生出早操?。6.以?班為單位把?學(xué)生帶到食?堂吃飯。?____組?織好學(xué)生軍?事訓(xùn)練任務(wù)?8.每月安?排1至__?__次國防?教育課。?四、管理目?標(一)?整體目標?有良好的軍?事化管理的?氛圍,大家?都認可軍事?化管理,領(lǐng)?導(dǎo)和教師管?理積極性很?高,具備正?規(guī)化管理的?模型,一進?宿舍學(xué)生的?一舉一動就?能明顯感覺?到軍事化管?理,同學(xué)關(guān)?系協(xié)調(diào),禮?節(jié)禮貌到位?。提高大家?特別是學(xué)生?互相管理、?自我管理的?意識和能力?,逐步形成?獨具特色的?軍事化管理?模式。(?二)階段性?目標一二?年級會疊被?子、會整理?自己的物品?、會排簡單?的隊列和基?礎(chǔ)的國防知?識三四年?級,學(xué)生有?隊列動作基?礎(chǔ),集合站?隊有良好的?精神面貌逐?步養(yǎng)成自覺?遵守的習(xí)慣?。了解一定?的國防知識?。五年級?養(yǎng)成良好習(xí)?慣,被子疊?的質(zhì)量高,?鋪面平整,?物品擺放到?位統(tǒng)一,地?面、墻壁、?桌椅、床、?門窗干凈明?亮,宿舍及?周圍衛(wèi)生干?凈整潔沒有?死角。集合?站隊有良好?的精神面貌?。具備互相?管理、自我?管理的能力?。五、軍?事化做法?(一)一日?生活1.?起床。聽到?起床號后立?即起床,按?著統(tǒng)一標準?整理內(nèi)務(wù),?打掃室內(nèi)外?生及物品擺?放,做好出?操準備。?2.早操。?聽到哨聲后?學(xué)生班為單?位集合整隊?,清點人數(shù)?,出操以跑?步為主,訓(xùn)?練為輔。?3.早檢查?。舍務(wù)教師?對各個宿舍?進行檢查整?理內(nèi)務(wù)情況?,并做好記?錄,上課前?十分鐘要檢?查完畢。?4.開飯。?按規(guī)定時間?開飯,以班?為單位帶到?食堂,有次?序的依次進?入食堂打飯?后到教室吃?飯。5.?晚點名就寢?。下課后督?促全體同學(xué)?洗漱,做好?就寢前準備?,聽到熄燈?號后立即就?寢,保持安?靜。6.?查鋪。一般?校值班領(lǐng)導(dǎo)?和生活教師?寢室長配合?進行查鋪,?每晚不少于?兩次。(?二)學(xué)生寢?室衛(wèi)生及物?品擺放宿?舍是學(xué)生學(xué)?習(xí)生活、休?息的場所,?管理不好直?接影響到學(xué)?生的心情,?創(chuàng)造優(yōu)美、?文明、和諧?的集體環(huán)境?是我們共同?的責任,我?們一定要與?校領(lǐng)導(dǎo)配合?,共同維護?,相互監(jiān)督?,杜絕學(xué)生?亂丟亂放不?良行為的發(fā)?生。規(guī)定如?下要求:?1.物品擺?放應(yīng)當保持?整齊、清潔?、有序,合?理放置。?2.床鋪設(shè)?置。床鋪按?床墊、褥子?、床單的順?序鋪墊,被?子豎疊三折?,橫疊四折?,疊口朝前?,置于床鋪?一端中央。?3.衣服?的放置。白?天不穿時應(yīng)?折疊整齊置?于被子下面?。4.對?鞋、洗漱用?具的放置。?上鋪同學(xué)放?在床下左側(cè)?,下鋪放在?床下右側(cè),?鞋跟朝外由?高至低擺放?,臉盆內(nèi)放?杯子、牙具?、香皂、手?巾。要求牙?膏、牙刷放?在杯內(nèi),靠?窗一側(cè);牙?膏、香皂盒?靠門一端,?手巾豎三折?橫兩折放在?香皂盒上;?并排兩床者?鞋子前后擺?放。__?__室內(nèi)衛(wèi)?生。地面要?經(jīng)常保持清?潔,無污物?、無垃圾、?無污水;墻?壁要保持清?潔,不準亂?寫、亂畫、?亂貼;頂棚?無蜘蛛網(wǎng)。?6.門窗?玻璃。門窗?玻璃要經(jīng)常?保持清潔。?7.保持?室內(nèi)空氣清?新,經(jīng)常通?風(fēng)。(三?)、寢室紀?律1.遵?守作息時間?規(guī)定,按時?起床、按時?熄燈就寢。?熄燈后不準?講話,保持?安靜。2?.嚴格按要?求整理好內(nèi)?務(wù),保持室?內(nèi)潔凈,物?品擺放有序?。3.不?準私拉亂接?電源,不準?私自使用配?備以外的任?何自帶電器?,未經(jīng)允許?不得私點蠟?燭,不準臥?床看書,確?保用電安全?并防止火災(zāi)?。4.嚴?禁留客住宿?,未經(jīng)允許?不得擅自調(diào)?換床位。?5.正課時?間未經(jīng)允許?不得私自在?宿舍內(nèi)長時?間逗留。?6.嚴禁向?窗外及門外?亂拋雜物、?亂倒污水,?亂扔垃圾,?保持好室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)生?。7.妥?善保管好個?人物品,防?止失竊。?8.愛護設(shè)?施和公物,?如有損壞,?照價賠償。?運輸一隊?軍事化實施?方案(四)?一、指導(dǎo)?思想__?__化管理?就是把__?__中的好?作風(fēng)、好思?想、好經(jīng)驗?、好傳統(tǒng)通?過實踐有效?的融入到住?宿生的管理?當中,用_?___的管?理方法,管?理經(jīng)驗來約?束學(xué)生的自?身行為,以?國防教育和?____訓(xùn)?練改變學(xué)生?精神面貌,?使住宿生一?切日常生活?都____?化,杜絕住?宿生違紀現(xiàn)?象發(fā)生,從?而改善住宿?生的學(xué)習(xí)態(tài)?度和生活環(huán)?境,提高自?身綜合素質(zhì)?,為今后學(xué)?習(xí)和工作開?展奠定堅實?基礎(chǔ)。二?、成立__?__化__?__辦公?室領(lǐng)導(dǎo)小組?。組長由校?長擔任;副?組長由副校?長擔任;成?員由德育處?、教導(dǎo)處、?后勤、少先?大隊等部門?組成,其職?責主要研究?和決定__?__化管理?的重大事項?,實施落實?情況,分析?和研究管理?期間的形勢?和出現(xiàn)的問?題及解決遇?到的各種難?題。辦公室?主任其職責?是負責__?__化管理?日常性工作?,及時處理?學(xué)生中的問?題。三、?____管?理人員的組?成形式及職?責(一)?組成形式1?.每個宿舍?為一個小隊?;(二)?管理人員職?責:1.?每個寢室一?個寢室長,?負責整個宿?舍的全面工?作,學(xué)校晚?自習(xí)結(jié)束后?配合值周教?師和舍務(wù)教?師督促學(xué)生?做好就寢準?備;3.?熄燈后和輔?導(dǎo)員一起進?行查鋪并協(xié)?調(diào)和處理學(xué)?生夜間出現(xiàn)?的問題。?4.早晨督?促學(xué)生起床?。5.帶?領(lǐng)學(xué)生出早?操。6.?以班為單位?把學(xué)生帶到?食堂吃飯。?四、管理?目標(一?)整體目標?有良好的?____化?管理的氛圍?,大家都認?可____?化管理,領(lǐng)?導(dǎo)和教師管?理積極性很?高,具備正?規(guī)化管理的?模型,一進?宿舍學(xué)生的?一舉一動就?能明顯感覺?到____?化管理,同?學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)?,禮節(jié)禮貌?到位。提高?大家特別是?學(xué)生互相管?理、自我管?理的意識和?能力,逐步?形成獨具特?色的___?_化管理模?式。(二?)階段性目?標___?_年級會疊?被子、會整?理自己的物?品、會排簡?單的隊列和?基礎(chǔ)的國防?知識三四?年級,學(xué)生?有隊列動作?基礎(chǔ),集合?站隊有良好?的精神面貌?逐步養(yǎng)成自?覺遵守的習(xí)?慣。了解一?定的國防知?識。五年?級養(yǎng)成良好?習(xí)慣,被子?疊的質(zhì)量高?,鋪面平整?,物品擺放?到位統(tǒng)一,?地面、墻壁?、桌椅、床?、門窗干凈?明亮,宿舍?及周圍衛(wèi)生?干凈整潔沒?有死角。集?合站隊有良?好的精神面?貌。具備互?相管理、自?我管理的能?力。五、?____化?做法(一?)一日生活?1.起床?。聽到起床?號后立即起?床,按著統(tǒng)?一標準整理?內(nèi)務(wù),打掃?室內(nèi)外生及?物品擺放,?做好出操準?備。2.?早操。聽到?哨聲后學(xué)生?班為單位集?合整隊,清?點人數(shù),出?操以跑步為?主,訓(xùn)練為?輔。3.?早檢查。舍?務(wù)教師對各?個宿舍進行?檢查整理內(nèi)?務(wù)情況,并?做好記錄,?上課前十分?鐘要檢查完?畢。4.?開飯。按規(guī)?定時間開飯?,以班為單?位帶到食堂?,有次序的?依次進入食?堂打飯后到?教室吃飯。?5.晚點?名就寢。下?課后督促全?體同學(xué)洗漱?,做好就寢?前準備,聽?到熄燈號后?立即就寢,?保持安靜。?6.查鋪?。一般校值?班領(lǐng)導(dǎo)和生?活教師寢室?長配合進行?查鋪,每晚?不少于兩次?。(二)?學(xué)生寢室衛(wèi)?生及物品擺?放宿舍是?學(xué)生學(xué)習(xí)生?活、休息的?場所,管理?不好直接影?響到學(xué)生的?心情,創(chuàng)造?優(yōu)美、文明?、和諧的_?___環(huán)境?是我們共同?的責任,我?們一定要與?校領(lǐng)導(dǎo)配合?,共同維護?,相互監(jiān)督?,杜絕學(xué)生?亂丟亂放不?良行為的發(fā)?生。規(guī)定如?下要求:?1.物品擺?放應(yīng)當保持?整齊、清潔?、有序,合?理放置。?2.床鋪設(shè)?置。床鋪按?床墊、褥子?、床單的順?序鋪墊,被?子豎疊三折?,橫疊四折?,疊口朝前?,置于床鋪?一端中央。?3.衣服?的放置。白?天不穿時應(yīng)?折疊整齊置?于被子下面?。4.對?鞋、洗漱用?具的放置。?上鋪同學(xué)放?在床下左側(cè)?,下鋪放在?床下右側(cè),?鞋跟朝外由?高至低擺放?,臉盆內(nèi)放?杯子、牙具?、香皂、手?巾。要求牙?膏、牙刷放?在杯內(nèi),靠?窗一側(cè);牙?膏、香皂盒?靠門一端,?手巾豎三折?橫兩折放在?香皂盒上;?并排兩床者?鞋子前后擺?放。__?__室內(nèi)衛(wèi)?生。地面要?經(jīng)常保持清?潔,無污物?、無垃圾、?無污水;墻?壁要保持清?潔,不準亂?寫、亂畫、?亂貼;頂棚?無蜘蛛網(wǎng)。?6.門窗?玻璃。門窗?玻璃要經(jīng)常?保持清潔。?7.保持?室內(nèi)空氣清?新,經(jīng)常通?風(fēng)。(三?)、寢室紀?律1.遵?守作息時間?規(guī)定,按時?起床、按時?熄燈就寢。?熄燈后不準?講話,保持?安靜。2?.嚴格按要?求整理好內(nèi)?務(wù),保持室?內(nèi)潔凈,物?品擺放有序?。3.不?準私拉亂接?電源,不準?私自使用配?備以外的任?何自帶電器?,未經(jīng)允許?不得私點蠟?燭,不準臥?床看書,確?保用電安全?并防止火災(zāi)?。4.嚴?禁留客住宿?,未經(jīng)允許?不得擅自調(diào)?換床位。?5.正課時?間未經(jīng)允許?不得私自在?宿舍內(nèi)長時?間逗留。?6.嚴禁向?窗外及門外?亂拋雜物、?亂倒污水,?亂扔垃圾,?保持好室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)生?。7.妥?善保管好個?人物品,防?止失竊。?8.愛護設(shè)?施和公物,?如有損壞,?照價賠償。?運輸一隊?軍事化實施?方案(五)?為進一步?推進創(chuàng)新型?工作開展,?提升探水隊?干____?伍素質(zhì),形?成操作規(guī)范?、作風(fēng)優(yōu)良?、紀律嚴明?的準___?_化管理長?效機制,特?制定本實施?方案。一?、____?機構(gòu)實施?準____?化管理是進?一步轉(zhuǎn)變員?工工作作風(fēng)?,提升企業(yè)?管理水平的?一項重要舉?措,為保證?此項工作順?利開展,特?成立準__?__化管理?領(lǐng)導(dǎo)組。?組長:安?冀鴻常務(wù)副?組長:__?__遠德?副組長?:郝甲飛?孟敏劉萬?里劉俊華?成員:探?水隊全體職?工二、活?動目的1?、規(guī)范職工?操作,杜絕?違章作業(yè)。?2、規(guī)范?職工言行,?做到文明用?語。3、?嚴格紀律約?束,做到行?動統(tǒng)一。?4、嚴格令?行禁止,做?到言出必行?。5、培?養(yǎng)肯吃苦,?敢擔當?shù)母?事創(chuàng)業(yè)精神?。三、準?____化?管理基本要?求(一)?著裝要求?探水隊所有?職工必須統(tǒng)?一著裝,佩?戴一致。凡?上崗職工必?須按要求穿?戴整齊、衣?袖紐扣齊全?、頭燈上帽?、戴手套、?系毛巾、佩?戴好儀器,?嚴禁敞懷、?挽袖,嚴禁?穿破褲爛衣?,要求探水?隊所有職工?必須有兩套?工作服,經(jīng)?常輪換清洗?。(二)?上下班紀律?要求1、?開完班前會?后,必須統(tǒng)?一列隊更換?工衣。2?、入井前由?帶班隊干負?責清點人數(shù)?,同時對入?井人員精神?狀態(tài)進行排?查,確保精?神飽滿,整?隊完成后_?___入井?前的宣誓。?3、乘坐?人車要有序?,所有人員?必須列隊候?車。4、?人員入井后?必須整隊,?并指定一名?人員舉隊牌?,在大巷行?走時要保持?隊形及秩序?,不得隨意?走動。5?、下班后由?帶班隊干統(tǒng)?一____?人員,一同?出井,要求?與入井秩序?相同。(?三)鉆探現(xiàn)?場紀律要求?1、進入?作業(yè)現(xiàn)場后?,帶班班組?長要對說明?當班工作任?務(wù),具體包?括設(shè)計鉆探?長度,施工?角度等技術(shù)?參數(shù),并強?調(diào)當班注意?事項,同時?對工作進行?分工,明確?每名職工當?班具體工作?。2、開?始作業(yè)前,?由當班班組?長對現(xiàn)場環(huán)?境進行安全?確認,內(nèi)容?包括:(?1)現(xiàn)場支?護是否完好?;(2)?鉆機固定是?否完好;?(3)現(xiàn)場?排水系統(tǒng)是?否到位;?(4)現(xiàn)場?通訊實施是?否到位;?(5)現(xiàn)場?有害氣體是?否超限;?(6)鉆機?是否完好;?確認完畢后?,將檢查情?況匯報當班?帶班長,由?帶班長下達?作業(yè)指令后?,方可開始?作業(yè)。3?、鉆探期間?,司鉆人員?必須進行手?指口述。每?打一根鉆桿?都要對巖性?進行一次描?述,巖性發(fā)?生變化要立?即停止鉆進?并進行巖性?辨別,同時?敘述巖性情?況及鉆探進?尺,記錄人?員在司鉆人?員敘述完畢?后,必須重?復(fù)敘述巖性?及鉆探進尺?,確保記錄?數(shù)據(jù)的準確?。4、交?接班紀律?交接班必須?實行現(xiàn)場交?接,交班時?,上一班帶?班隊干向下?一班帶班隊?干說明本班
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