![采購與供應(yīng)風(fēng)險練習(xí)題及答案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a1.gif)
![采購與供應(yīng)風(fēng)險練習(xí)題及答案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a2.gif)
![采購與供應(yīng)風(fēng)險練習(xí)題及答案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a3.gif)
![采購與供應(yīng)風(fēng)險練習(xí)題及答案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a4.gif)
![采購與供應(yīng)風(fēng)險練習(xí)題及答案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a/96e4eff0c8e8ff0990fd99e729d81a9a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
采購與供應(yīng)風(fēng)險題庫一、單項選擇題采購的廣義含義就是從外部環(huán)境()有形物品和技術(shù)服務(wù)的行為。A.選擇B.購買C.配送D.獲取2.現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是()。A.零和B.普通買賣C.雙贏D.單贏考察本國與供應(yīng)商所在國家的政局是否穩(wěn)定是屬于供應(yīng)環(huán)境分析中的()。政治環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.微觀環(huán)境對招標運作的基本程序的描述,正確的是()。招標-投標-開標-評標-決標B.投標-招標-開標-評標-決標C.評標-招標-投標-開標-決標D.招標-投標-評標-決標-開標對于進貨難度和風(fēng)險都大的進貨任務(wù),首選的進貨方式是()。委托第三方物流公司B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進貨方式D.程度均等對于進貨難度和風(fēng)險都小的進貨任務(wù),首選的進貨方式是()。委托第三方物流公司B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進貨方式D.程度均等對于采購和供應(yīng)管理的目標表述錯誤的是()。保質(zhì)保量提供不間斷的原材料供應(yīng)和相應(yīng)的服務(wù)使庫存率達到100%,提高倉庫利用以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù)當(dāng)條件允許時,實現(xiàn)采購標準化下面不屬于合同首部內(nèi)容的是()。
A.采購合同的名稱B.采購合同的編號C.采購商品的規(guī)格D.采購合同簽訂的日期和地點八、、訂購單一般可分為五聯(lián),其中作為供應(yīng)商交貨時的憑證是()。A.承辦聯(lián)(第五聯(lián))B.物料聯(lián)(第三聯(lián))C.廠商聯(lián)(第一聯(lián))D.回執(zhí)聯(lián)(第二聯(lián))在下面的選項中不屬于采購合同正文的是()。A.采購物資的驗收B.采購商號的交貨地點C.采購商品的單價與總價D.采購合同簽訂的日期和地點下列對變更或解除采購合同解釋錯誤的是()。合同經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意后可以解除變更或解除合同的通知,可以采用書面形式或者口頭形式協(xié)議變更或解除合同未達成之前,原采購合同仍然有效當(dāng)發(fā)生不可抗力致使采購合同的全部義務(wù)不能履行時,可以解除合同()是采購作業(yè)的起點。TOC\o"1-5"\h\zA.采購訂單B.采購申請單C采購計劃D.采購合同.物資采購管理當(dāng)然要把()作為自己的工作準則和基本工作。A.需求分析B.制定訂貨策略C.供應(yīng)商的選擇D.庫存控制下列不屬于企業(yè)采購內(nèi)因型風(fēng)險的是()。A.計劃風(fēng)險B.合同風(fēng)險C.意外風(fēng)險D.責(zé)任風(fēng)險()直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或價格服務(wù)的高低。A.米購質(zhì)量好壞B.米購風(fēng)險大小C.米購價格高低D.采購時效快慢采購合同執(zhí)行的績效考評內(nèi)容不包括()。A.考核“合同檢查報告”B.A.考核“合同檢查報告”B.考核時間績效指標C.考核成本績效指標D.考核經(jīng)濟效益績效指標效快慢議標又稱談判招標或限制性招標,它的主要方式除了()。A.直接邀請議標方式B.比價議標方式C.公開議標方式D.方案競賽議標方式下列不屬于生產(chǎn)性質(zhì)的采購申請單的有()。A.機具設(shè)備B.原料C.日常事務(wù)用品D.技術(shù)在進行大型設(shè)備的采購中,主要適用的采購方式是()A.招標B.議價C.比價D.三種都可以采購風(fēng)險通常是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況,包括()。A.人為風(fēng)險B.經(jīng)濟風(fēng)險C.自然風(fēng)險D.以上三種都包括采購申請單一般有多聯(lián),其中由申請采購部門留存的稱()。A.采購?fù)ㄖ獑蜝.驗收單C.準購單D.采購申請單二、多選題采購品種按供應(yīng)風(fēng)險可以分成()。A.常規(guī)品B.緊缺品C.多品種D.重點品種采購合同執(zhí)行的績效考評內(nèi)容包括()。A.考核“合同檢查報告”B.考核時間績效指標C.考核成本績效指標D.考核經(jīng)濟效益績效指標針對存貨風(fēng)險企業(yè)可以采取的措施有()。A.以銷定購A.以銷定購B.適時控制及時清理和報批企業(yè)物資采購?fù)庖蛐惋L(fēng)險包括(A.合同風(fēng)險B.意外風(fēng)險價格風(fēng)險意外風(fēng)險是指物資采購過程中由于A.自然B.經(jīng)濟政策C.盤活庫存D.)。C.技術(shù)進步風(fēng)險D.)等因素所造成的意外風(fēng)險。C.價格變動D.合同欺詐采購管理控制的工作內(nèi)容包括()。A.入庫作業(yè)管理B.庫存控制C.采購管理系統(tǒng)D.應(yīng)付賬款系統(tǒng)邀請招標也稱()。A.有限競爭招標B.公開招標C.選擇性招標D.競爭招標TOC\o"1-5"\h\z在采購過程中造成意外風(fēng)險的原因是()A.自然B.經(jīng)濟政策C.采購數(shù)量D.價格變動下列為責(zé)任風(fēng)險的是()。工作人員責(zé)任心不強未能把好合同關(guān),造成合同糾紛采購人員假公濟私收受回扣謀取私利材料驗收風(fēng)險一般表現(xiàn)為()。在數(shù)量上缺斤少兩在質(zhì)量上魚目混珠,以次充好在品種規(guī)格上貨不對路,不合規(guī)定要求在合同上存在紕漏三、判斷題企業(yè)最為直接和有效的防范風(fēng)險的方法就是針對不同風(fēng)險采取不同措施()在與供應(yīng)商簽訂買賣合約時,采購方應(yīng)有意識地加重違約罰款,使供應(yīng)商不敢心存僥幸。()針對存貨風(fēng)險企業(yè)可以采取的措施有以銷定購。采購合同發(fā)生糾紛時,當(dāng)事人可以通過協(xié)商、調(diào)解解決。()采購合同能否變更或解除,必須依照買賣雙方的規(guī)定。()采購合同是具有權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟合同。()采購風(fēng)險的存在,直接影響著采購預(yù)期目標的實現(xiàn)。()采購管理一般只涉及企業(yè)內(nèi)部。()采購合同是指物資流通企業(yè)根據(jù)市場的需要,向物資的生產(chǎn)企業(yè)或其他物資流通企業(yè)購買某種物資而簽訂的協(xié)議。()簽訂合同的談判過程其實質(zhì)就是當(dāng)事人雙方進行承諾的過程。()采購合同的簽訂,是指當(dāng)事人雙方根據(jù)法律的規(guī)定就合同所規(guī)定的各項條款進行協(xié)商,達到意思表示一致而確立合同關(guān)系的經(jīng)濟行為。()采購風(fēng)險通常是指采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況,包括人為風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和自然風(fēng)險等。()采購管理和采購?fù)耆且换厥?。()報價在法律上是一種要約行為。()要約人的要約一經(jīng)受要約人即承諾人的承諾,合同即告成立。()四、簡答題什么是意外風(fēng)險?進行合同執(zhí)行過程中的訂單跟蹤應(yīng)把握哪些事項?采購調(diào)查的范圍有哪些?采購合同的公證主要審查的條件有哪些?結(jié)合所學(xué)知識,企業(yè)可以從哪些方面規(guī)避采購風(fēng)險?什么是責(zé)任風(fēng)險?采購合同管理的內(nèi)容主要有哪些?允許變更或解除采購合同的情況主要有哪些?采購合同的承諾具有的特征是什么?企業(yè)采購風(fēng)險產(chǎn)生的主要因素有哪些?五、案例分析題2005年11月,化工產(chǎn)品價格基本平穩(wěn)其中石化產(chǎn)品價格在石油價格下降因素的帶動下小幅下降,影響化工產(chǎn)品價格變化的主要原因有以下幾個方面:(1)下游產(chǎn)品生產(chǎn)增長速度減緩,對部分化工產(chǎn)品的價格影響較大。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù),10月份我國化學(xué)纖維產(chǎn)量同比增幅為8.7%,分別比7、8、9三個月減少5個百分點、5.7個百分點和6.1個百分點;塑料制品產(chǎn)量同比增幅為6.5%,分別比7、8、9三個月減少9.8個百分點、4.1個百分點和2.2個百分點;合成洗滌劑產(chǎn)量同比增幅為-12%,分別比7、8、9三個月減少21.3個百分點、29.3個百分點和19.6個百分點。這些下游產(chǎn)品增速的放緩對石油化工產(chǎn)品影響相對較大,使其價格由6、7月份的高漲逐漸步入下降通道,但由于對硫酸、燒堿、純堿等無機化工產(chǎn)品需求量仍然較大,10月份這三種產(chǎn)品的產(chǎn)量增幅仍達到20.3%、14.9%、16.5%,其價格也因此得以繼續(xù)上漲。(2)是國際市場石油價格回落,對石化產(chǎn)品價格影響較大。2004年下半年,由于石油價格上漲幅度過大、價格水平過高,全球石油需求開始放緩,國際能源署和美國能源信息署都對全球石油需求預(yù)測量進行了向下的調(diào)整。因此,2005年11月份國際市場價格開始回落,紐約WTI原油11月月下降13.39%。國際市場油價下降對下游的石化產(chǎn)品價格產(chǎn)生一定影響。(3)是相關(guān)替代品價格下降也使部分化工價格有所下降。今年,國際國內(nèi)棉花價格大幅下跌,棉花作為化學(xué)纖維的重要替代品,其價格下降必然對化學(xué)纖維及其上游的聚酯等化工原料價格產(chǎn)生一定的負面影響。(4)是各種不利消息使市場觀望氣氛較濃,石油化工產(chǎn)品交易量萎縮,也是導(dǎo)致11月份以來此類化工產(chǎn)品價格下降的重要原因。問題(共2題):(1)原材料價格變動對企業(yè)采購和管理產(chǎn)生哪些影響?為什么?(2)在企業(yè)采購中,如何防范因價格變動而產(chǎn)生的采購風(fēng)險?采購與供應(yīng)風(fēng)險題庫答案一、單項選擇題1-5:DCAAA6-10:BBCCD11-15:BBDCC16-21:DCCADA二、多選題1.AB2.ABC3.ABCD4.BCD5.ABC6.ABCD7.AC8.ABD9.ABCD10.ABC三、判斷題1-5:TTTTF6-10:TTFTF11-15:FTFTT四、簡答題1.什么是意外風(fēng)險?指物資采購過程中由于自然、經(jīng)濟政策、價格變動等因素所造成的意外風(fēng)險。進行合同執(zhí)行過程中的訂單跟蹤應(yīng)把握哪些事項?(1)嚴密跟蹤供應(yīng)詳細過程,保證訂單正常進行。(2)緊密響應(yīng)生產(chǎn)需求形式。(3)慎重處理庫存控制。(4)控制好物流驗收環(huán)節(jié)。采購調(diào)查的范圍有哪些?(1)選定主要原材料20—30種,其價值占全部總價值的70%-80%。(2)常用材料、器材屬于大量采購的項目。(3)性能比較特殊的材料、器材(包括主要零配件),一旦供應(yīng)脫節(jié),可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的材料。(4)突發(fā)事件緊急采購。(5)波動性事變緊急采購。(6)計劃外資本支出、設(shè)備器材的采購,數(shù)量巨大,影響經(jīng)濟效益深遠的。采購合同的公證主要審查的條件有哪些?(1)當(dāng)事人必須具有行為能力。(2)合同的訂立必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。(3)合同內(nèi)容不得違反國家的政策、法律法令、公共利益和社會主義道德準則。(4)合同的內(nèi)容必須清楚、具體、齊全。結(jié)合所學(xué)知識,企業(yè)可以從哪些方面規(guī)避采購風(fēng)險?(1)建立企業(yè)完善內(nèi)控制度,加強職工教育,提高職工教育,提高職工隊伍素質(zhì)。(2)加強對物資采購招標與簽約監(jiān)督。(3)加強對物資采購全過程、全方位的監(jiān)督。什么是責(zé)任風(fēng)險?許多風(fēng)險歸根到底是一種人為風(fēng)險,主要體現(xiàn)為責(zé)任風(fēng)險。例如,合同簽約過程中,由于工作人員責(zé)任心不強未能把好合同關(guān),造成合同糾紛?;蚴遣少徣藛T假公濟私、收受回扣、謀取私利。采購合同管理的內(nèi)容主要有哪些?(1)合同的核對。(2)合同的整理。(3)合同的匯總。(4)合同的執(zhí)行臺賬。允許變更或解除采購合同的情況主要有哪些?(1)當(dāng)事人雙方經(jīng)協(xié)商同意,并且不必因此損害國家利益和社會公共利益。(2)由于不可抗力致使采購合同的全部義務(wù)不能履行。(3)由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同。采購合同的承諾具有的特征是什么?(1)承諾必須是就要約做出的同意的答復(fù)。(2)承諾須是受要約人向要約人做出的答復(fù)。(3)承諾必須在要約的有效期限內(nèi)做出。企業(yè)采購風(fēng)險產(chǎn)生的主要因素有哪些?(1)企業(yè)采購?fù)庖蛐惋L(fēng)險。主要有:①意外風(fēng)險。②價格風(fēng)險。③采購質(zhì)量風(fēng)險。④技術(shù)進步風(fēng)險。⑤合同欺詐風(fēng)險。(2)企業(yè)采購內(nèi)因型風(fēng)險。主要有:①計劃風(fēng)險。②合同風(fēng)險。③驗收風(fēng)險。④存量風(fēng)險。⑤責(zé)任風(fēng)險。五、案例題1.答案可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑防腐施工承攬合同示范文本
- 2025年度數(shù)據(jù)中心冷卻系統(tǒng)改造項目組織與減排合同
- 2025年度虛擬現(xiàn)實教育培訓(xùn)合同簽訂授權(quán)委托書范本
- 2025年度工程造價咨詢服務(wù)合同模板(新)
- 2025年度罐裝集裝箱租賃與冷鏈物流服務(wù)合同
- 2025年度酒水行業(yè)人才招聘與培訓(xùn)服務(wù)合同
- 2025年度債務(wù)轉(zhuǎn)移與債權(quán)受讓更新版借款合同補充協(xié)議
- 2025年度區(qū)塊鏈技術(shù)保密及應(yīng)用開發(fā)合同
- 2025年度保密信息處理合同規(guī)范文本
- 2025年度酒店客房用品定制采購合同
- 2025年中國高價HPV疫苗行業(yè)競爭格局分析及投資規(guī)劃研究報告
- 2025年春新北師大版物理八年級下冊課件 第七章 運動和力 第四節(jié) 同一直線上二力的合成
- 《肝硬化的臨床表現(xiàn)》課件
- 新增值稅法學(xué)習(xí)課件
- 飛書項目管理
- 眼科疾病與視覺健康
- 2022年云上貴州大數(shù)據(jù)(集團)有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 《工程測試技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 自卸車司機實操培訓(xùn)考核表
- 教師個人基本信息登記表
- 中考現(xiàn)代文閱讀理解題精選及答案共20篇
評論
0/150
提交評論