采購(gòu)與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)練習(xí)題及答案

采購(gòu)與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題采購(gòu)的廣義含義就是從外部環(huán)境（）有形物品和技術(shù)服務(wù)的行為。A.選擇B.購(gòu)買C.配送D.獲取2.現(xiàn)代采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系是（）。A.零和B.普通買賣C.雙贏D.單贏考察本國(guó)與供應(yīng)商所在國(guó)家的政局是否穩(wěn)定是屬于供應(yīng)環(huán)境分析中的（）。政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.微觀環(huán)境對(duì)招標(biāo)運(yùn)作的基本程序的描述，正確的是（）。招標(biāo)-投標(biāo)-開標(biāo)-評(píng)標(biāo)-決標(biāo)B.投標(biāo)-招標(biāo)-開標(biāo)-評(píng)標(biāo)-決標(biāo)C.評(píng)標(biāo)-招標(biāo)-投標(biāo)-開標(biāo)-決標(biāo)D.招標(biāo)-投標(biāo)-評(píng)標(biāo)-決標(biāo)-開標(biāo)對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)都大的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（）。委托第三方物流公司B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進(jìn)貨方式D.程度均等對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)都小的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（）。委托第三方物流公司B.供應(yīng)商送貨方式C.用戶自提進(jìn)貨方式D.程度均等對(duì)于采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是（）。保質(zhì)保量提供不間斷的原材料供應(yīng)和相應(yīng)的服務(wù)使庫(kù)存率達(dá)到100%，提高倉(cāng)庫(kù)利用以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù)當(dāng)條件允許時(shí)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化下面不屬于合同首部?jī)?nèi)容的是（）。

A.采購(gòu)合同的名稱B.采購(gòu)合同的編號(hào)C.采購(gòu)商品的規(guī)格D.采購(gòu)合同簽訂的日期和地點(diǎn)八、、訂購(gòu)單一般可分為五聯(lián)，其中作為供應(yīng)商交貨時(shí)的憑證是（）。A.承辦聯(lián)（第五聯(lián)）B.物料聯(lián)（第三聯(lián)）C.廠商聯(lián)（第一聯(lián)）D.回執(zhí)聯(lián)（第二聯(lián)）在下面的選項(xiàng)中不屬于采購(gòu)合同正文的是（）。A.采購(gòu)物資的驗(yàn)收B.采購(gòu)商號(hào)的交貨地點(diǎn)C.采購(gòu)商品的單價(jià)與總價(jià)D.采購(gòu)合同簽訂的日期和地點(diǎn)下列對(duì)變更或解除采購(gòu)合同解釋錯(cuò)誤的是（）。合同經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意后可以解除變更或解除合同的通知，可以采用書面形式或者口頭形式協(xié)議變更或解除合同未達(dá)成之前，原采購(gòu)合同仍然有效當(dāng)發(fā)生不可抗力致使采購(gòu)合同的全部義務(wù)不能履行時(shí)，可以解除合同（）是采購(gòu)作業(yè)的起點(diǎn)。TOC\o"1-5"\h\zA.采購(gòu)訂單B.采購(gòu)申請(qǐng)單C采購(gòu)計(jì)劃D.采購(gòu)合同.物資采購(gòu)管理當(dāng)然要把（）作為自己的工作準(zhǔn)則和基本工作。A.需求分析B.制定訂貨策略C.供應(yīng)商的選擇D.庫(kù)存控制下列不屬于企業(yè)采購(gòu)內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.意外風(fēng)險(xiǎn)D.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（）直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或價(jià)格服務(wù)的高低。A.米購(gòu)質(zhì)量好壞B.米購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大小C.米購(gòu)價(jià)格高低D.采購(gòu)時(shí)效快慢采購(gòu)合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容不包括（）。A.考核“合同檢查報(bào)告”B.A.考核“合同檢查報(bào)告”B.考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo)C.考核成本績(jī)效指標(biāo)D.考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo)效快慢議標(biāo)又稱談判招標(biāo)或限制性招標(biāo)，它的主要方式除了（）。A.直接邀請(qǐng)議標(biāo)方式B.比價(jià)議標(biāo)方式C.公開議標(biāo)方式D.方案競(jìng)賽議標(biāo)方式下列不屬于生產(chǎn)性質(zhì)的采購(gòu)申請(qǐng)單的有（）。A.機(jī)具設(shè)備B.原料C.日常事務(wù)用品D.技術(shù)在進(jìn)行大型設(shè)備的采購(gòu)中，主要適用的采購(gòu)方式是（）A.招標(biāo)B.議價(jià)C.比價(jià)D.三種都可以采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購(gòu)過程可能出現(xiàn)的一些意外情況，包括（）。A.人為風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.自然風(fēng)險(xiǎn)D.以上三種都包括采購(gòu)申請(qǐng)單一般有多聯(lián)，其中由申請(qǐng)采購(gòu)部門留存的稱（）。A.采購(gòu)?fù)ㄖ獑蜝.驗(yàn)收單C.準(zhǔn)購(gòu)單D.采購(gòu)申請(qǐng)單二、多選題采購(gòu)品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成（）。A.常規(guī)品B.緊缺品C.多品種D.重點(diǎn)品種采購(gòu)合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括（）。A.考核“合同檢查報(bào)告”B.考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo)C.考核成本績(jī)效指標(biāo)D.考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo)針對(duì)存貨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取的措施有（）。A.以銷定購(gòu)A.以銷定購(gòu)B.適時(shí)控制及時(shí)清理和報(bào)批企業(yè)物資采購(gòu)?fù)庖蛐惋L(fēng)險(xiǎn)包括（A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.意外風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)意外風(fēng)險(xiǎn)是指物資采購(gòu)過程中由于A.自然B.經(jīng)濟(jì)政策C.盤活庫(kù)存D.）。C.技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)D.）等因素所造成的意外風(fēng)險(xiǎn)。C.價(jià)格變動(dòng)D.合同欺詐采購(gòu)管理控制的工作內(nèi)容包括（）。A.入庫(kù)作業(yè)管理B.庫(kù)存控制C.采購(gòu)管理系統(tǒng)D.應(yīng)付賬款系統(tǒng)邀請(qǐng)招標(biāo)也稱（）。A.有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.選擇性招標(biāo)D.競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)TOC\o"1-5"\h\z在采購(gòu)過程中造成意外風(fēng)險(xiǎn)的原因是（）A.自然B.經(jīng)濟(jì)政策C.采購(gòu)數(shù)量D.價(jià)格變動(dòng)下列為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的是（）。工作人員責(zé)任心不強(qiáng)未能把好合同關(guān)，造成合同糾紛采購(gòu)人員假公濟(jì)私收受回扣謀取私利材料驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)為（）。在數(shù)量上缺斤少兩在質(zhì)量上魚目混珠，以次充好在品種規(guī)格上貨不對(duì)路，不合規(guī)定要求在合同上存在紕漏三、判斷題企業(yè)最為直接和有效的防范風(fēng)險(xiǎn)的方法就是針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同措施（）在與供應(yīng)商簽訂買賣合約時(shí)，采購(gòu)方應(yīng)有意識(shí)地加重違約罰款，使供應(yīng)商不敢心存僥幸。（）針對(duì)存貨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取的措施有以銷定購(gòu)。采購(gòu)合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人可以通過協(xié)商、調(diào)解解決。（）采購(gòu)合同能否變更或解除，必須依照買賣雙方的規(guī)定。（）采購(gòu)合同是具有權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同。（）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的存在，直接影響著采購(gòu)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）采購(gòu)管理一般只涉及企業(yè)內(nèi)部。（）采購(gòu)合同是指物資流通企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需要，向物資的生產(chǎn)企業(yè)或其他物資流通企業(yè)購(gòu)買某種物資而簽訂的協(xié)議。（）簽訂合同的談判過程其實(shí)質(zhì)就是當(dāng)事人雙方進(jìn)行承諾的過程。（）采購(gòu)合同的簽訂，是指當(dāng)事人雙方根據(jù)法律的規(guī)定就合同所規(guī)定的各項(xiàng)條款進(jìn)行協(xié)商，達(dá)到意思表示一致而確立合同關(guān)系的經(jīng)濟(jì)行為。（）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常是指采購(gòu)過程可能出現(xiàn)的一些意外情況，包括人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)等。（）采購(gòu)管理和采購(gòu)?fù)耆且换厥?。（）?bào)價(jià)在法律上是一種要約行為。（）要約人的要約一經(jīng)受要約人即承諾人的承諾，合同即告成立。（）四、簡(jiǎn)答題什么是意外風(fēng)險(xiǎn)？進(jìn)行合同執(zhí)行過程中的訂單跟蹤應(yīng)把握哪些事項(xiàng)？采購(gòu)調(diào)查的范圍有哪些？采購(gòu)合同的公證主要審查的條件有哪些？結(jié)合所學(xué)知識(shí)，企業(yè)可以從哪些方面規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？什么是責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)？采購(gòu)合同管理的內(nèi)容主要有哪些？允許變更或解除采購(gòu)合同的情況主要有哪些？采購(gòu)合同的承諾具有的特征是什么？企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要因素有哪些？五、案例分析題2005年11月，化工產(chǎn)品價(jià)格基本平穩(wěn)其中石化產(chǎn)品價(jià)格在石油價(jià)格下降因素的帶動(dòng)下小幅下降，影響化工產(chǎn)品價(jià)格變化的主要原因有以下幾個(gè)方面：（1）下游產(chǎn)品生產(chǎn)增長(zhǎng)速度減緩，對(duì)部分化工產(chǎn)品的價(jià)格影響較大。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，10月份我國(guó)化學(xué)纖維產(chǎn)量同比增幅為8.7%，分別比7、8、9三個(gè)月減少5個(gè)百分點(diǎn)、5.7個(gè)百分點(diǎn)和6.1個(gè)百分點(diǎn)；塑料制品產(chǎn)量同比增幅為6.5%，分別比7、8、9三個(gè)月減少9.8個(gè)百分點(diǎn)、4.1個(gè)百分點(diǎn)和2.2個(gè)百分點(diǎn)；合成洗滌劑產(chǎn)量同比增幅為-12%，分別比7、8、9三個(gè)月減少21.3個(gè)百分點(diǎn)、29.3個(gè)百分點(diǎn)和19.6個(gè)百分點(diǎn)。這些下游產(chǎn)品增速的放緩對(duì)石油化工產(chǎn)品影響相對(duì)較大，使其價(jià)格由6、7月份的高漲逐漸步入下降通道，但由于對(duì)硫酸、燒堿、純堿等無機(jī)化工產(chǎn)品需求量仍然較大，10月份這三種產(chǎn)品的產(chǎn)量增幅仍達(dá)到20.3%、14.9%、16.5%，其價(jià)格也因此得以繼續(xù)上漲。（2）是國(guó)際市場(chǎng)石油價(jià)格回落，對(duì)石化產(chǎn)品價(jià)格影響較大。2004年下半年，由于石油價(jià)格上漲幅度過大、價(jià)格水平過高，全球石油需求開始放緩，國(guó)際能源署和美國(guó)能源信息署都對(duì)全球石油需求預(yù)測(cè)量進(jìn)行了向下的調(diào)整。因此，2005年11月份國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格開始回落，紐約WTI原油11月月下降13.39%。國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)下降對(duì)下游的石化產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生一定影響。（3）是相關(guān)替代品價(jià)格下降也使部分化工價(jià)格有所下降。今年，國(guó)際國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格大幅下跌，棉花作為化學(xué)纖維的重要替代品，其價(jià)格下降必然對(duì)化學(xué)纖維及其上游的聚酯等化工原料價(jià)格產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。（4）是各種不利消息使市場(chǎng)觀望氣氛較濃，石油化工產(chǎn)品交易量萎縮，也是導(dǎo)致11月份以來此類化工產(chǎn)品價(jià)格下降的重要原因。問題（共2題）：（1）原材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和管理產(chǎn)生哪些影響？為什么？（2）在企業(yè)采購(gòu)中，如何防范因價(jià)格變動(dòng)而產(chǎn)生的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？采購(gòu)與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)答案一、單項(xiàng)選擇題1-5：DCAAA6-10：BBCCD11-15：BBDCC16-21:DCCADA二、多選題1.AB2.ABC3.ABCD4.BCD5.ABC6.ABCD7.AC8.ABD9.ABCD10.ABC三、判斷題1-5：TTTTF6-10：TTFTF11-15:FTFTT四、簡(jiǎn)答題1.什么是意外風(fēng)險(xiǎn)？指物資采購(gòu)過程中由于自然、經(jīng)濟(jì)政策、價(jià)格變動(dòng)等因素所造成的意外風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行合同執(zhí)行過程中的訂單跟蹤應(yīng)把握哪些事項(xiàng)？（1）嚴(yán)密跟蹤供應(yīng)詳細(xì)過程，保證訂單正常進(jìn)行。（2）緊密響應(yīng)生產(chǎn)需求形式。（3）慎重處理庫(kù)存控制。（4）控制好物流驗(yàn)收環(huán)節(jié)。采購(gòu)調(diào)查的范圍有哪些？（1）選定主要原材料20—30種，其價(jià)值占全部總價(jià)值的70%-80%。（2）常用材料、器材屬于大量采購(gòu)的項(xiàng)目。（3）性能比較特殊的材料、器材（包括主要零配件），一旦供應(yīng)脫節(jié)，可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的材料。（4）突發(fā)事件緊急采購(gòu)。（5）波動(dòng)性事變緊急采購(gòu)。（6）計(jì)劃外資本支出、設(shè)備器材的采購(gòu)，數(shù)量巨大，影響經(jīng)濟(jì)效益深遠(yuǎn)的。采購(gòu)合同的公證主要審查的條件有哪些？（1）當(dāng)事人必須具有行為能力。（2）合同的訂立必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。（3）合同內(nèi)容不得違反國(guó)家的政策、法律法令、公共利益和社會(huì)主義道德準(zhǔn)則。（4）合同的內(nèi)容必須清楚、具體、齊全。結(jié)合所學(xué)知識(shí)，企業(yè)可以從哪些方面規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？（1）建立企業(yè)完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)職工教育，提高職工教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。（2）加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)與簽約監(jiān)督。（3）加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)全過程、全方位的監(jiān)督。什么是責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)？許多風(fēng)險(xiǎn)歸根到底是一種人為風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。例如，合同簽約過程中，由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)未能把好合同關(guān)，造成合同糾紛。或是采購(gòu)人員假公濟(jì)私、收受回扣、謀取私利。采購(gòu)合同管理的內(nèi)容主要有哪些？（1）合同的核對(duì)。（2）合同的整理。（3）合同的匯總。（4）合同的執(zhí)行臺(tái)賬。允許變更或解除采購(gòu)合同的情況主要有哪些？（1）當(dāng)事人雙方經(jīng)協(xié)商同意，并且不必因此損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。（2）由于不可抗力致使采購(gòu)合同的全部義務(wù)不能履行。（3）由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同。采購(gòu)合同的承諾具有的特征是什么？（1）承諾必須是就要約做出的同意的答復(fù)。（2）承諾須是受要約人向要約人做出的答復(fù)。（3）承諾必須在要約的有效期限內(nèi)做出。企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要因素有哪些？（1）企業(yè)采購(gòu)?fù)庖蛐惋L(fēng)險(xiǎn)。主要有：①意外風(fēng)險(xiǎn)。②價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。③采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。④技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)。⑤合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)。（2）企業(yè)采購(gòu)內(nèi)因型風(fēng)險(xiǎn)。主要有：①計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。②合同風(fēng)險(xiǎn)。③驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。④存量風(fēng)險(xiǎn)。⑤責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。五、案例題1.答案可