2013qc發(fā)布新防水成果

用QC方法確保地下室TS防水卷材工程質(zhì)量棗礦集團(tuán)中興建安工程有限公司申報單位：棗礦集團(tuán)中興建安工程有限公司小組名稱：建筑公司第十三項目部QC小組發(fā)布人：黃振申報時間：2013年11月2013年中煤建協(xié)QC成果發(fā)布材料工程概況1小組組建2選題理由3現(xiàn)況調(diào)查4目標(biāo)設(shè)定及可行性分析5對策實施8效果檢查9鞏固措施10

取得效果

11原因分析及要因確認(rèn)6制定對策7發(fā)布程序

總結(jié)與規(guī)劃

121、工程概況棗莊市市民中心工程是棗莊市新城區(qū)的地標(biāo)性建筑，本工程是棗莊市重點工程同時更是我公司重點工程，工程建設(shè)意義重大。工程建設(shè)地點位于山東省棗莊市，總建筑面積約26.67萬㎡。為綜合性公共建筑群，包括高層辦公樓及廣電大樓、劇院、博物館、圖書館、文化活動中心及地下一層商業(yè)、車庫；所有單體地下室及純地下室部分連為一體，地下室建筑面積為55911平方米，地下室防水采用TS卷材防水，TS卷材使用面積約為20萬㎡?？偲矫鎴D

工程介紹：

成員姓名性別年齡文化程度職稱小組職務(wù)小組分工劉大興男39本科高級工程師組長全面負(fù)責(zé)劉忠文男38碩士高級工程師副組長指導(dǎo)實施陳鵬男31本科一級建造師組員落實實施馮海琴男37本科工程師組員實施檢查張志勇男37本科工程師組員實施檢查孫晉東男29本科工程師組員實施檢查呂爽女25大專助工數(shù)統(tǒng)員資料數(shù)據(jù)整理黃振男27本科助工組員落實實施郭浩璇男27本科助工組員落實實施小組名稱棗礦集團(tuán)中興建安工程有限公司建筑工程分公司QC小組組長劉大興課題類型現(xiàn)場型QC內(nèi)容地下室TS防水質(zhì)量控制所在部門工程技術(shù)部小組人數(shù)9人QC教育學(xué)習(xí)60小時活動時間13.3～5月2、小組組建QC課題選題理由保證地下室TS防水工程質(zhì)量符合要求選題理由

1、該工程是中興建安公司2012年至2015年施工的重點工程項目，應(yīng)通過本工程實現(xiàn)集團(tuán)公司質(zhì)量方針目標(biāo)并樹立集團(tuán)公司形象、創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、地下室底板和外墻滲漏一直是防水工程的質(zhì)量通病，且維修難度大，費用高。質(zhì)量優(yōu)劣直接影響建筑物使用功能和企業(yè)形象。3、棗莊市市民中心地下室工程項目的防水工程面積大，地下室筏板及外墻均做TS防水。地下水位高，難度高，經(jīng)過與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，我們決定采用TS防水卷材作為主要防水材料，優(yōu)質(zhì)的防水材料是這次攻關(guān)的關(guān)鍵，為我們提出了攻關(guān)目標(biāo)。存在問題1.地下室高低差多，施工復(fù)雜。2.工作面大，施工隊伍多，管理難。3.工期要求緊，且要保證施工質(zhì)量，避免返工。3、選題理由公司要求合同要求提高施工進(jìn)度爭創(chuàng)“魯班”工程獎技術(shù)控制進(jìn)度控制提高技術(shù)施工工藝樹品牌立豐碑出現(xiàn)次數(shù)20次頻率為44%卷材起拱

特殊部位處理不到位卷材搭接長度不規(guī)范堵管常見問題出現(xiàn)次數(shù)6次頻率為13%出現(xiàn)次數(shù)16次頻率為36%出現(xiàn)次數(shù)3次頻率為7%其他質(zhì)量問題

QC研究小組通過現(xiàn)場跟班對3月15日~3月28日施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行了記錄、分析，發(fā)現(xiàn)問題如下所示，并形成圖表如下所示：

4、現(xiàn)狀調(diào)查防水常見問題餅圖44%36%7%13%43%36%13%7%卷材起拱特殊部位處理不到位其它問題卷材搭接長度不規(guī)范從餅圖可以看出，最常見的故障是卷材起拱4、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查主要問題排列圖

4436137卷材起拱特殊部位處理不到位卷材搭接長度不規(guī)范其它問題80934、現(xiàn)狀調(diào)查

目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，我小組決定將卷材起拱及特殊部位防水處理作為重點處理對象，為我們小組QC公關(guān)目標(biāo)。5、目標(biāo)設(shè)定及可行性分析可行性分析小組成員之間有過相互協(xié)作的經(jīng)歷，配合默契。協(xié)作經(jīng)驗技術(shù)支持專業(yè)的技術(shù)人員隊伍和相關(guān)的理論技術(shù)指導(dǎo)施工隊伍高素質(zhì)的施工隊伍，保障目標(biāo)的實現(xiàn)管理體系完善的管理體系，人員、設(shè)備齊全。料TS卷材錯用材料不合格機(jī)打料機(jī)時間控制差打料不均勻防水漿不符合規(guī)范人操作人員培訓(xùn)不夠操作人員技術(shù)水平低質(zhì)量責(zé)任落實不到位防水施工不符合規(guī)范要求人員質(zhì)量意識不強(qiáng)

制圖：呂爽日期：2013年4月2日空鼓TS卷材施工不規(guī)范法未按施工順序施工逢雨季施工未按搭接要求施工基層處理不當(dāng)施工現(xiàn)場不利于施工現(xiàn)場夜間照明不足環(huán)6、原因分析及要因確認(rèn)膠和水泥配比不規(guī)范操作人員技術(shù)水平低要因確認(rèn)表

序號末端因素確認(rèn)方法要因確認(rèn)是否要因確認(rèn)時間1操作人員責(zé)任心不強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)研經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查了解，部分操作工人質(zhì)量意識淡薄，做事不認(rèn)真，隨意性較大，責(zé)任心不強(qiáng)，無視質(zhì)量管理規(guī)定，影響了質(zhì)量。要因2013.3.182施工經(jīng)驗不足對施工要求不了解現(xiàn)場調(diào)研TS放水材料在我地區(qū)屬于新材料，有施工經(jīng)驗不足的問題，但施工前，項目部相關(guān)人員進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，工人均已掌握施工要求非要因2013.3.253夜間施工照明不足現(xiàn)場驗證通過夜間增加照明燈具，容易得到解決非要因2013.3.194未按施工工藝要求施工現(xiàn)場分析操作工人基層底部處理不當(dāng)，未按施工工藝要求施工，操作工人操作方法不正確等等，易造成防水面層空鼓，觀感質(zhì)量差要因2013.4.15材料檢驗不及時調(diào)查分析確保防水工程質(zhì)量的重要因素是使用合格的防水卷材，需對防水卷材嚴(yán)格控制減少不合格品的投入要因2013.3.256雨天施工現(xiàn)場調(diào)研隨時收聽天氣預(yù)報，避開雨天施工非要因2013.3.207卷材搭接長度不規(guī)范現(xiàn)場論證卷材搭接長度不規(guī)范可通過對現(xiàn)場施工人員交底及現(xiàn)場質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)控制非要因2013.4.58特殊部位處理不到位現(xiàn)場論證工程復(fù)雜，高低差多，地下室錨桿多，施工處理不到位，影響防水質(zhì)量要因2013.4.26、原因分析及要因確認(rèn)

制定對策表

序號因素對策目標(biāo)措施提出時間1操作人員責(zé)任心不強(qiáng)挑選技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員，并加強(qiáng)組織培訓(xùn)使操作人員的責(zé)任心穩(wěn)步提高1、從防水施工人員中挑選技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成專項施工班組，集中培訓(xùn)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各班組對施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，并寫出技術(shù)交底。2013.3.252未按施工工藝要求施工嚴(yán)格要求施工人員按照工藝要求施工施工質(zhì)量得到保證1、現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照交底要求施工。2、現(xiàn)場質(zhì)檢人員旁站監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。2013.4.103材料檢驗不規(guī)范及時對進(jìn)場的防水材料逐批進(jìn)行抽樣檢測，送檢。確保使用優(yōu)質(zhì)的防水材料及時對進(jìn)場的防水材料逐批進(jìn)行抽樣檢測2013.3.314特殊部位處理不到位對特殊部位更加嚴(yán)格施工確保特殊部位防水質(zhì)量得到保障1、對特殊部位特殊對待，對高低差角進(jìn)行磨角處理，增加防水卷材的黏貼度。2、在原有設(shè)計基礎(chǔ)上，增加涂刷聚氨酯防水一遍，保證防水質(zhì)量。2013.4.87、制定對策對策提出8、對策實施針對操作人員責(zé)任心不強(qiáng)實施一2、定期對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；1、在2013年3月26日由劉忠文及時組織召開專題會議，強(qiáng)化質(zhì)量管理制度和管理規(guī)范，并及時向干部職工貫徹，嚴(yán)格按制度執(zhí)行；3、從防水施工人員中挑選技術(shù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成專項施工班組，集中培訓(xùn)。8、對策實施針對未按施工工藝要求施工實施二2、現(xiàn)場質(zhì)檢人員旁站監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。1、現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照交底要求施工。8、對策實施針對材料檢測不規(guī)范實施三及時對進(jìn)場的防水材料逐批進(jìn)行抽樣檢測，確保優(yōu)質(zhì)的防水材料8、對策實施針對特殊部位處理不到位實施四2、在原有設(shè)計基礎(chǔ)上，增加涂刷聚氨酯防水一遍，保證防水質(zhì)量。1、對特殊部位特殊對待，對高低差角進(jìn)行磨角處理，增加防水卷材的黏貼度?，F(xiàn)場施工照片9、效果檢查活動前目標(biāo)值活動后存在質(zhì)量問題保證防水質(zhì)量質(zhì)量優(yōu)秀，受到業(yè)主好評制圖人：呂爽制圖時間：2013年6月活動效果對比圖

10、鞏固措施為了鞏固QC小組成果，使以后的QC小組活動更加行之有效，施工質(zhì)量更有保證，特制定了以下措施以鞏固所取得的成果：1、我們將此次QC小組活動取得的成果進(jìn)行歸納、總結(jié)、深化，形成一套成熟的施工工法，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而推廣應(yīng)用。2、對ts防水新技術(shù)進(jìn)行修訂和補充，完善相關(guān)細(xì)節(jié)。11、取得效果

通過小組成員共同努力，經(jīng)過PDCA循環(huán)完成了課題，竣工后效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了顯著成果。1、完善了地下室防水的施工工藝。2、積累了防水施工和控制措施的施工經(jīng)驗。3、取得效果： （1）質(zhì)量效果：滿足《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求。（2）社會效果：業(yè)主非常滿意，達(dá)到了設(shè)計和使用要求。（3）技術(shù)效果：這次活動使我們積累了不少施工經(jīng)驗，總結(jié)了一套竣工后效果圖竣工后效果圖地下防水的施工工藝，為今后工程施工打下了豎實的基礎(chǔ)。（4）自地下防水工程施工至現(xiàn)在，得到業(yè)主及監(jiān)理的好評。12、總結(jié)及下步打算

總結(jié)：通過對防水工程施工質(zhì)量控制，使我們公司企業(yè)積累了豐富施工經(jīng)驗，培養(yǎng)了一批熟練技技術(shù)工人，提高了工人的操作水平，并促使技術(shù)人員在工作中更積極的去學(xué)習(xí)新技術(shù)，合理使用新材料?；仡欉@次活動，我們認(rèn)為先進(jìn)的施工技術(shù)水平和工藝，嚴(yán)格的質(zhì)量管理，是保證工程質(zhì)量的根本。高水平的工程質(zhì)量就一定會獲得客觀的綜合效益。計劃：在今后的施工管理工作中，我們小組將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，積極推廣QC工作方法，開展全面質(zhì)量管理，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)施工管理水平和質(zhì)量保證能力，同時加大人才的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)一批具有豐富的理論知識和較高的操作水平的施工工人，為高水平的的施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)。使QC方法廣泛應(yīng)用于施工生產(chǎn)，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。項目自我評價活動前