醫(yī)院手術室凈化工程施工組織設計

#/54????iii.iv.施工員職責在項目負責人的領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業(yè)班組進行全面交底。參與圖紙會審和技術交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工；保證進度、施工質量和施工安全。隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。5)組織做好進場材料的質量、型號、規(guī)格的檢驗工作。6)對因設計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署。組織記錄、收集和整理各項技術資料和質量保證資料。填寫施工日記、技術交底、填寫限額領料算、每日生產安排交底。質檢員職責配合項目工程師做好工程施工的技術、質量交底工作，督促施工班組執(zhí)行下發(fā)的各種質量文件,按圖施工，對工程施工的質量負督促檢查責任。參加本單位在建項目工程的過程檢驗、試驗及最終檢驗和試驗工作，核定分項工程質量等級，配合公司監(jiān)理部做好工程質量等級的評定工作。對監(jiān)理部下達的《工程質量缺陷整改通知單》，督促項目部、施工班組進行質量整改和防治，并跟蹤檢查其效果，負責本單位工程質量記錄資料的歸檔、整理與復核工作，并及時上報監(jiān)理部予以確認。安全員職責貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標準，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產規(guī)章制度，負責分管范圍內的安全生產日常工作。參與制定施工安全措施，配合項目工程師做好安全技術交底，并檢查執(zhí)行情況。日常工作應以施工工地為主，及時掌握檢查生產安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題(隱患)立即解決或通知有關部門限期解決。對新工人實行安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級教育等工作。參加公司各項安全活動和安全措施檢查，并對項目部實行安全指標的考核管理工作。參加工程事故的調查處理工作，核實項目部安全事故的報告落實和防范措施。制止違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對不聽制止者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。材料管理人員職責負責辦理工程材料的領用、發(fā)放、入庫及變更代用手續(xù)，并組織好材料的進退場，確保工程施工的需要。負責工程項目材料有關資料的填報、歸檔工作，做到帳物相符。負責直接進入施工現(xiàn)場材料的質量檢驗與記錄工作，確保不合格材料不進場(或做好標識)、不使用，各類材料(包括設備、部件等)定位存放，安全保存。采購的主要材料及設備，購置前必須得到建設單位和監(jiān)理方的認可，購置的材料、設備在使用前須按規(guī)定檢驗，其規(guī)格、標準、質量須符合設計和規(guī)范要求并能滿足工程需要。收集所有材料的合格證、產品檢測報告等材料、設備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定的要求整理移交資料組保存；供應商評價資料；材料采購資料；材料倉庫管理資料，保管按規(guī)定由采購員，庫管員保管的文件資料。操作工人職責1)熟悉本崗位、本專業(yè)的操作規(guī)程，嚴格按照質量要求、施工方案、作業(yè)指導書、技術安全交底和工程圖樣、安全文明的要求進行施工，做好每道工序的質量自檢工作，確保每道工序符合質量要求。2)尊重院方工作人員，盡心盡職為院方提供完善的服務和優(yōu)質的工程產品。材料倉庫管理該裝飾工程項目的材料倉庫的用途面積、位置應繪制現(xiàn)場總平面布置圖。?易燃易爆物品單獨堆放。?裝飾材料的堆放形式：＞箱形堆放適用于立方體物品＞三角形堆放適用于圓形或管狀物品＞階梯堆放適用于方形物品＞梅花形堆放適用于桶形物品＞縱橫交疊式適用于需保持干燥長方體物品＞錯疊式適用便于計數(shù)，且呈平板形物品＞平面堆放適用平板形物品＞多層臺架式適用利用空間增加堆放高度＞各類貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品定額領料制度簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項目工程量，計算限額用料的品種和數(shù)量。下達：將限額單下達到隊組并進行用料交底。應用：施工班組憑限額單到指定部門領用，管料部門在限額內發(fā)料。每次領發(fā)數(shù)量、時間作好記錄，并互相確認。檢查：在用料過程中，管料部門要對影響用料的因素進行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。驗收：施工班組在完成任務后，由工長及有關人員對班組實際完成工程量和用料情況進行測定和驗收，作為估算用工、用料的依據(jù)。結算：根據(jù)施工班組實際完成的工程量核對和調整應用材料數(shù)量并與實耗數(shù)量進行對比，結算班組用料的節(jié)約和超耗。分析：查找用料節(jié)超的原因，總結經驗，吸取教訓。獎罰：把用料結果與施工班組的利益結合起來，及時兌現(xiàn)。第十一章降低工程造價措施加強職工思想教育，使降低施工成本、提高經濟效益深入人心，狠抓經營作風，建立健全監(jiān)督約束機制，加強成本規(guī)劃和成本控制。在施工前期，積極做好圖紙會審工作，及時理解設計意圖，并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的設計問題，杜絕違反圖紙意圖的施工現(xiàn)象，降低返工成本。緊縮非生產人員，根據(jù)施工進度和各施工階段工程量大小，打破工種界限，實行一專多能，挖掘技術潛力，精心組織、合理安排勞動力，避免造成窩工現(xiàn)象。加強材料、配件管理工作，施工限額領料發(fā)放制度，合理使用材料，自購材料的采購、運輸、保管、使用及要層層把關，計劃購進的材料要清楚、準確，變更時增減避免積壓浪費?，F(xiàn)場用剩的邊角料，除供應部門外，其他部門或個人一律不準回收。要會同業(yè)主的供應、建設專家做好材料計劃，既做到及時滿足施工需要，又要保證計劃的準確，防止錯漏而造成要購成本上漲。 I]□現(xiàn)場用的周轉材料，誰用誰保管，供應部門負責發(fā)放和回收，丟失者扣款賠償。加強質量管理，提高施工人員素質。經求所有人員嚴謹認真地對待每一項工作，避免人為的工作失誤而造成人、財、物的浪費，同時建立制度，對于為降低成本做出貢獻的個人或集體予以獎勵，對于因工作失誤而造成的質量事故、質量返工人員追究其責任，作出相應的處罰。同時要制定科學的措施，提高一次合格率。加強合同預算的管理。所承接安裝工程不得向外轉包，材料采購合同，零配件加工合同等程序要經過嚴格審批。施工圖瞀要具體到每個單元的每根管號、每臺設備，每個配件，工程量就經過各專業(yè)工程技術人員審核。材料代用，工程變更等必須經過甲方和監(jiān)理方有關責任人員審核簽字。例題規(guī)劃施工暫設和施工現(xiàn)場設施。加強財務、經營管理力度，定期進行經濟活動分析，加強成本信息反饋，針對薄弱環(huán)節(jié)采取措施，制訂對策；及時回籠資金，控制不必要的費用支出。第十二章合理化建議、技術服務內容、售后服務措施合理化建議第一、建議應急照明應配耐壓750V的阻燃絕緣導線ZR-BV-3*2.5。第二、建議衛(wèi)生間內加設排氣扇,外墻設排氣單層百葉窗風口;第三、建議衛(wèi)生間內沖水設備及水龍頭宜選用感應式并配電源;第四、手術室等電位聯(lián)結,將所有室內金屬構件與預留的接地鋼板做等電位連結，穿塑料管保護.m)建議實行成品及設備部件的保護措施施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意愛護建筑物內的裝修、成品設備等設施。設備安裝前由甲、乙雙方有關人員檢查進入現(xiàn)場的重要設備，進行拆箱點件并作好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時反應有關部門。在參加人員不齊時，不得隨意拆箱。設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面應防止碰撞。冷凍機、發(fā)電機、變壓器、空調機組等大型設備吊裝，應編寫吊裝及運輸方案，在吊裝時按產品吊裝點吊裝，專業(yè)公司和施工隊指派有關人員參加。配合土建預埋的電管及管口要封好，各型設備的管道接口也要封好，以避免掉進雜物。加強成品保護意識，對成品有意破壞的要給予處罰。對管道、通風保溫成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經設計、監(jiān)理、承包單位協(xié)商解決后方可施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失損壞。n)建議對工程施工重點、難點部位的施工方法及措施鄖西縣中醫(yī)院手術室供應室凈化工程項目，對我公司來講，要配合高精尖的設備，裝飾施工質量一定要高質量、高水平，充分體現(xiàn)高科技與與時尚的完美結合；給今后的使用者營造一個舒適典雅的環(huán)境。我公司對本工程以高度的重視，在深刻理解圖紙的基礎上作了進一步周密詳盡的工作安排，結合我公司多年裝修的實際經驗，安排交叉施工，以確保在規(guī)定的工期內完成任:務第一、組織精兵強將，落實施工經驗好，精品意識強的項目管理人員和專業(yè)施工隊伍，配備足額的勞動力和機械設備，強化施工現(xiàn)場管理，組織施工人員進場前培訓教育。做到施工隊伍多而不亂，訓練有素，有條有理。第二、加強材料的統(tǒng)一管理，制訂詳細的材料采購計劃，并及時組織落實，嚴格控制材料質量驗收關，做到貨比三家。材料的采購供應保證滿足工程進度的需要，進場后材料的堆放，使用，有專人負責看管，減少浪費和不需要的二次采購。第三、在監(jiān)理和業(yè)主指導下，與其他專業(yè)單位制定詳細的各工種搭接順序和施工部位的交接次序計劃，包括收口、接縫部位的處理統(tǒng)一協(xié)調安排，以免出現(xiàn)因施工順序而出現(xiàn)返工、等工和成品半成品的損壞、接縫過渡處不流暢自然，做到盡善盡美，體現(xiàn)設計觀念和效果。第四、抓好質量控制工作，避免因質量原因造成返工、延誤工期、浪費材料。全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，根據(jù)本工程具體情況，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育；牢固樹立“質量第一”的意識。我們的目標是：提供安全高效的環(huán)境,降低手術感染風險我們的理念是：六個”堅持的執(zhí)行空空氣凈化是核心消消毒滅菌是重點普強調安全可靠系系統(tǒng)配置最優(yōu)化泰運行成本更低系系統(tǒng)維護更方便我公司四A透明服務標準一A、安裝現(xiàn)場監(jiān)督實現(xiàn)A透明二A、價格材料環(huán)保實現(xiàn)A透明三A、性能價格優(yōu)化實現(xiàn)A透明四A、安裝售后服務實現(xiàn)A透明我公司堅持走專業(yè)化的發(fā)展道路，以領先的經營策略，過硬的職工隊伍，完善周到的服務體系為消費者著想，認真負責。我公司建立了完善的安裝售后服務維修規(guī)范制度及安裝售后服務維修人員工作紀律，建立了固定的安裝售后服務維修網點，免消費者動手服務。我公司服務承諾：免費進行二次深化設計,質量維修期內定期保養(yǎng)檢測調試，免費技術咨詢，安裝維修定期回訪.二次深化設計及附圖我公司中標后，凡原有圖紙不明之處需進行補充設計，我公司將無條件的做好二次深化設計施工圖紙的完善工作，對深化并已經被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準實施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負責，按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范、質量評定標準進行施工技術革新及質量控制，直至達到業(yè)主要求。技術服務內容、售后服務措施第一、在工程施工期間，尤其是系統(tǒng)試運