醫(yī)院手術(shù)室凈化工程施工組織設(shè)計(jì)

#/54????iii.iv.施工員職責(zé)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行全面交底。參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工；保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。5)組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。6)對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。填寫(xiě)施工日記、技術(shù)交底、填寫(xiě)限額領(lǐng)料算、每日生產(chǎn)安排交底。質(zhì)檢員職責(zé)配合項(xiàng)目工程師做好工程施工的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，督促施工班組執(zhí)行下發(fā)的各種質(zhì)量文件,按圖施工，對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)督促檢查責(zé)任。參加本單位在建項(xiàng)目工程的過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，配合公司監(jiān)理部做好工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。對(duì)監(jiān)理部下達(dá)的《工程質(zhì)量缺陷整改通知單》，督促項(xiàng)目部、施工班組進(jìn)行質(zhì)量整改和防治，并跟蹤檢查其效果，負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量記錄資料的歸檔、整理與復(fù)核工作，并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部予以確認(rèn)。安全員職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常工作。參與制定施工安全措施，配合項(xiàng)目工程師做好安全技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。日常工作應(yīng)以施工工地為主，及時(shí)掌握檢查生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(隱患)立即解決或通知有關(guān)部門(mén)限期解決。對(duì)新工人實(shí)行安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級(jí)教育等工作。參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全措施檢查，并對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行安全指標(biāo)的考核管理工作。參加工程事故的調(diào)查處理工作，核實(shí)項(xiàng)目部安全事故的報(bào)告落實(shí)和防范措施。制止違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對(duì)不聽(tīng)制止者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。材料管理人員職責(zé)負(fù)責(zé)辦理工程材料的領(lǐng)用、發(fā)放、入庫(kù)及變更代用手續(xù)，并組織好材料的進(jìn)退場(chǎng)，確保工程施工的需要。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料有關(guān)資料的填報(bào)、歸檔工作，做到帳物相符。負(fù)責(zé)直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄工作，確保不合格材料不進(jìn)場(chǎng)(或做好標(biāo)識(shí))、不使用，各類(lèi)材料(包括設(shè)備、部件等)定位存放，安全保存。采購(gòu)的主要材料及設(shè)備，購(gòu)置前必須得到建設(shè)單位和監(jiān)理方的認(rèn)可，購(gòu)置的材料、設(shè)備在使用前須按規(guī)定檢驗(yàn)，其規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求并能滿(mǎn)足工程需要。收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等材料、設(shè)備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定的要求整理移交資料組保存；供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料；材料采購(gòu)資料；材料倉(cāng)庫(kù)管理資料，保管按規(guī)定由采購(gòu)員，庫(kù)管員保管的文件資料。操作工人職責(zé)1)熟悉本崗位、本專(zhuān)業(yè)的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)安全交底和工程圖樣、安全文明的要求進(jìn)行施工，做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，確保每道工序符合質(zhì)量要求。2)尊重院方工作人員，盡心盡職為院方提供完善的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。材料倉(cāng)庫(kù)管理該裝飾工程項(xiàng)目的材料倉(cāng)庫(kù)的用途面積、位置應(yīng)繪制現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。?易燃易爆物品單獨(dú)堆放。?裝飾材料的堆放形式：＞箱形堆放適用于立方體物品＞三角形堆放適用于圓形或管狀物品＞階梯堆放適用于方形物品＞梅花形堆放適用于桶形物品＞縱橫交疊式適用于需保持干燥長(zhǎng)方體物品＞錯(cuò)疊式適用便于計(jì)數(shù)，且呈平板形物品＞平面堆放適用平板形物品＞多層臺(tái)架式適用利用空間增加堆放高度＞各類(lèi)貨架式適用規(guī)格繁多的小件物品定額領(lǐng)料制度簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項(xiàng)目工程量，計(jì)算限額用料的品種和數(shù)量。下達(dá)：將限額單下達(dá)到隊(duì)組并進(jìn)行用料交底。應(yīng)用：施工班組憑限額單到指定部門(mén)領(lǐng)用，管料部門(mén)在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)間作好記錄，并互相確認(rèn)。檢查：在用料過(guò)程中，管料部門(mén)要對(duì)影響用料的因素進(jìn)行檢查。幫助班組正確執(zhí)行定額、合理使用材料。驗(yàn)收：施工班組在完成任務(wù)后，由工長(zhǎng)及有關(guān)人員對(duì)班組實(shí)際完成工程量和用料情況進(jìn)行測(cè)定和驗(yàn)收，作為估算用工、用料的依據(jù)。結(jié)算：根據(jù)施工班組實(shí)際完成的工程量核對(duì)和調(diào)整應(yīng)用材料數(shù)量并與實(shí)耗數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。獎(jiǎng)罰：把用料結(jié)果與施工班組的利益結(jié)合起來(lái)，及時(shí)兌現(xiàn)。第十一章降低工程造價(jià)措施加強(qiáng)職工思想教育，使降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益深入人心，狠抓經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)成本規(guī)劃和成本控制。在施工前期，積極做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)理解設(shè)計(jì)意圖，并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，杜絕違反圖紙意圖的施工現(xiàn)象，降低返工成本。緊縮非生產(chǎn)人員，根據(jù)施工進(jìn)度和各施工階段工程量大小，打破工種界限，實(shí)行一專(zhuān)多能，挖掘技術(shù)潛力，精心組織、合理安排勞動(dòng)力，避免造成窩工現(xiàn)象。加強(qiáng)材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料，自購(gòu)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用及要層層把關(guān)，計(jì)劃購(gòu)進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時(shí)增減避免積壓浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)用剩的邊角料，除供應(yīng)部門(mén)外，其他部門(mén)或個(gè)人一律不準(zhǔn)回收。要會(huì)同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專(zhuān)家做好材料計(jì)劃，既做到及時(shí)滿(mǎn)足施工需要，又要保證計(jì)劃的準(zhǔn)確，防止錯(cuò)漏而造成要購(gòu)成本上漲。 I]□現(xiàn)場(chǎng)用的周轉(zhuǎn)材料，誰(shuí)用誰(shuí)保管，供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)放和回收，丟失者扣款賠償。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高施工人員素質(zhì)。經(jīng)求所有人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，避免人為的工作失誤而造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)，同時(shí)建立制度，對(duì)于為降低成本做出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于因工作失誤而造成的質(zhì)量事故、質(zhì)量返工人員追究其責(zé)任，作出相應(yīng)的處罰。同時(shí)要制定科學(xué)的措施，提高一次合格率。加強(qiáng)合同預(yù)算的管理。所承接安裝工程不得向外轉(zhuǎn)包，材料采購(gòu)合同，零配件加工合同等程序要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批。施工圖瞀要具體到每個(gè)單元的每根管號(hào)、每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)配件，工程量就經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員審核。材料代用，工程變更等必須經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理方有關(guān)責(zé)任人員審核簽字。例題規(guī)劃施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理力度，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本信息反饋，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取措施，制訂對(duì)策；及時(shí)回籠資金，控制不必要的費(fèi)用支出。第十二章合理化建議、技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、售后服務(wù)措施合理化建議第一、建議應(yīng)急照明應(yīng)配耐壓750V的阻燃絕緣導(dǎo)線(xiàn)ZR-BV-3*2.5。第二、建議衛(wèi)生間內(nèi)加設(shè)排氣扇,外墻設(shè)排氣單層百葉窗風(fēng)口;第三、建議衛(wèi)生間內(nèi)沖水設(shè)備及水龍頭宜選用感應(yīng)式并配電源;第四、手術(shù)室等電位聯(lián)結(jié),將所有室內(nèi)金屬構(gòu)件與預(yù)留的接地鋼板做等電位連結(jié)，穿塑料管保護(hù).m)建議實(shí)行成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。設(shè)備安裝前由甲、乙雙方有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并作好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門(mén)。在參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。各類(lèi)小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面應(yīng)防止碰撞。冷凍機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、空調(diào)機(jī)組等大型設(shè)備吊裝，應(yīng)編寫(xiě)吊裝及運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝，專(zhuān)業(yè)公司和施工隊(duì)指派有關(guān)人員參加。配合土建預(yù)埋的電管及管口要封好，各型設(shè)備的管道接口也要封好，以避免掉進(jìn)雜物。加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)成品有意破壞的要給予處罰。對(duì)管道、通風(fēng)保溫成品要加強(qiáng)保護(hù)，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。各專(zhuān)業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位協(xié)商解決后方可施工。對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。n)建議對(duì)工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工方法及措施鄖西縣中醫(yī)院手術(shù)室供應(yīng)室凈化工程項(xiàng)目，對(duì)我公司來(lái)講，要配合高精尖的設(shè)備，裝飾施工質(zhì)量一定要高質(zhì)量、高水平，充分體現(xiàn)高科技與與時(shí)尚的完美結(jié)合；給今后的使用者營(yíng)造一個(gè)舒適典雅的環(huán)境。我公司對(duì)本工程以高度的重視，在深刻理解圖紙的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步周密詳盡的工作安排，結(jié)合我公司多年裝修的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，安排交叉施工，以確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成任:務(wù)第一、組織精兵強(qiáng)將，落實(shí)施工經(jīng)驗(yàn)好，精品意識(shí)強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，配備足額的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)教育。做到施工隊(duì)伍多而不亂，訓(xùn)練有素，有條有理。第二、加強(qiáng)材料的統(tǒng)一管理，制訂詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)組織落實(shí)，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到貨比三家。材料的采購(gòu)供應(yīng)保證滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要，進(jìn)場(chǎng)后材料的堆放，使用，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管，減少浪費(fèi)和不需要的二次采購(gòu)。第三、在監(jiān)理和業(yè)主指導(dǎo)下，與其他專(zhuān)業(yè)單位制定詳細(xì)的各工種搭接順序和施工部位的交接次序計(jì)劃，包括收口、接縫部位的處理統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，以免出現(xiàn)因施工順序而出現(xiàn)返工、等工和成品半成品的損壞、接縫過(guò)渡處不流暢自然，做到盡善盡美，體現(xiàn)設(shè)計(jì)觀念和效果。第四、抓好質(zhì)量控制工作，避免因質(zhì)量原因造成返工、延誤工期、浪費(fèi)材料。全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。我們的目標(biāo)是：提供安全高效的環(huán)境,降低手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)我們的理念是：六個(gè)”堅(jiān)持的執(zhí)行空空氣凈化是核心消消毒滅菌是重點(diǎn)普強(qiáng)調(diào)安全可靠系系統(tǒng)配置最優(yōu)化泰運(yùn)行成本更低系系統(tǒng)維護(hù)更方便我公司四A透明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一A、安裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)A透明二A、價(jià)格材料環(huán)保實(shí)現(xiàn)A透明三A、性能價(jià)格優(yōu)化實(shí)現(xiàn)A透明四A、安裝售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)A透明我公司堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路，以領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)策略，過(guò)硬的職工隊(duì)伍，完善周到的服務(wù)體系為消費(fèi)者著想，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我公司建立了完善的安裝售后服務(wù)維修規(guī)范制度及安裝售后服務(wù)維修人員工作紀(jì)律，建立了固定的安裝售后服務(wù)維修網(wǎng)點(diǎn)，免消費(fèi)者動(dòng)手服務(wù)。我公司服務(wù)承諾：免費(fèi)進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì),質(zhì)量維修期內(nèi)定期保養(yǎng)檢測(cè)調(diào)試，免費(fèi)技術(shù)咨詢(xún)，安裝維修定期回訪(fǎng).二次深化設(shè)計(jì)及附圖我公司中標(biāo)后，凡原有圖紙不明之處需進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我公司將無(wú)條件的做好二次深化設(shè)計(jì)施工圖紙的完善工作，對(duì)深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按合同文件中的施工范圍和國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)到業(yè)主要求。技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、售后服務(wù)措施第一、在工程施工期間，尤其是系統(tǒng)試運(yùn)