質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急管理制度范本（五篇）

第35頁(yè)共35頁(yè)質(zhì)量安全?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?制度范本?___?_應(yīng)急預(yù)?案管理制?度為完?善揚(yáng)州海?匯制衣有?限公司（?以下簡(jiǎn)稱(chēng)?“公司”?）___?_應(yīng)急管?理機(jī)制，?維護(hù)公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營(yíng)秩序?和處置_?___的?能力，最?大限度預(yù)?防和減少?____?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進(jìn)?和諧企業(yè)?建設(shè)，根?據(jù)《__?__公司?法》、《?____?證券法》?和《國(guó)家?突發(fā)公共?事件總體?應(yīng)急預(yù)案?》以及《?國(guó)家金融?____?應(yīng)急預(yù)案?》、中國(guó)?證監(jiān)會(huì)《?證券、期?貨市場(chǎng)_?___應(yīng)?急預(yù)案》?及本公司?《公司章?程》、《?信息披露?事務(wù)管理?制度》等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合公?司實(shí)際情?況特制定?本制度。?一、適?用范圍?本制度適?用于公司?內(nèi)突然發(fā)?生，嚴(yán)重?影響或可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場(chǎng)穩(wěn)?定的公司?緊急事件?的處置。?公司的?____?是指公司?的正常經(jīng)?營(yíng)受到影?響甚至無(wú)?法繼續(xù)經(jīng)?營(yíng)，公司?財(cái)產(chǎn)、人?員以及?投資者利?益受到損?失，造成?區(qū)域性甚?至全國(guó)性?影響，有?可能導(dǎo)致?或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融市?場(chǎng)穩(wěn)定的?公司風(fēng)險(xiǎn)?事件，主?要包括但?不限于：?（一）?治理類(lèi)?1、公司?主要股東?單位出現(xiàn)?重大風(fēng)險(xiǎn)?，對(duì)公司?造成重大?影響；?2、公司?的股東之?間出現(xiàn)明?顯分歧；?3、大?股東的股?東存在紛?爭(zhēng)訴訟；?4、公?司董事、?監(jiān)事及高?管人員涉?及重大違?規(guī)甚至違?法行為；?5、管?理層對(duì)公?司失去控?制；6?、公司資?產(chǎn)被主要?股東或有?關(guān)人員轉(zhuǎn)?移、藏匿?到海外或?異地?zé)o法?調(diào)回；?（二）經(jīng)?營(yíng)類(lèi)1?、公司董?事會(huì)可能?出現(xiàn)較大?的決策失?誤；2?、公司的?經(jīng)營(yíng)班子?可能出現(xiàn)?較大的經(jīng)?營(yíng)失誤；?3、公?司的經(jīng)營(yíng)?和財(cái)務(wù)狀?況惡化；?安信信托?投資股份?有限公司?4、公?司面臨退?市風(fēng)險(xiǎn)；?5、公?司主營(yíng)業(yè)?務(wù)不清晰?，或無(wú)持?續(xù)性經(jīng)營(yíng)?能力；?6、公司?信托產(chǎn)品?出現(xiàn)兌付?風(fēng)險(xiǎn)；?7、公司?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中可能出?現(xiàn)的信用?風(fēng)險(xiǎn)、市?場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、?操作風(fēng)險(xiǎn)?、流動(dòng)性?風(fēng)險(xiǎn)等?其他風(fēng)險(xiǎn)?；8、?其他影響?公司正常?經(jīng)營(yíng)情況?；（三?）環(huán)境類(lèi)?1、國(guó)?際重大事?件波及上?市公司；?2、國(guó)?內(nèi)重大事?件或政策?的重大變?化波及上?市公司；?3、自?然災(zāi)害造?成公司經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)受?到影響；?4、事?故災(zāi)難，?指企業(yè)內(nèi)?的各類(lèi)安?全事故、?交通事故?、公共設(shè)?施和設(shè)備?事故造?成公司正?常經(jīng)營(yíng)受?到影響；?5、公?共衛(wèi)生事?件及社會(huì)?安全事件?等；（?四）信息?類(lèi)1、?公司的股?價(jià)異常波?動(dòng)；2?、報(bào)刊、?媒體對(duì)公?司問(wèn)題集?中或不實(shí)?報(bào)導(dǎo)；?3、社會(huì)?上存在不?實(shí)的傳言?或信息，?給公司造?成了影響?；4、?公司發(fā)布?的信息出?現(xiàn)重大的?遺漏或錯(cuò)?誤，對(duì)市?場(chǎng)造成了?影響；?5、可能?或已經(jīng)造?成社會(huì)不?穩(wěn)定，引?發(fā)投資者?群體__?__或投?訴事件等?；二、?____?體系及職?責(zé)公司?的應(yīng)急預(yù)?案以切實(shí)?可行、積?極應(yīng)對(duì)為?原則，實(shí)?行統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，分級(jí)?負(fù)責(zé)，依?法規(guī)范，?加強(qiáng)管?理、快速?反應(yīng)、協(xié)?同應(yīng)對(duì)。?公司將?成立突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組，負(fù)?責(zé)公司_?___的?管理以及?處置工作?，其中公?司董事長(zhǎng)?任組長(zhǎng)，?總裁任副?組長(zhǎng)，組?員由公司?副總裁及?董事會(huì)秘?書(shū)擔(dān)任。?其中：?1、負(fù)?責(zé)公司_?___的?應(yīng)急管理?工作；?2、批準(zhǔn)?和終止本?預(yù)案；安?信信托投?資股份有?限公司?3、__?__指揮?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?處置工作?；4、?在___?_處置過(guò)?程中對(duì)一?些重要事?項(xiàng)作出決?策。5?、協(xié)調(diào)和?____?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件處置?過(guò)程中對(duì)?外宣傳報(bào)?道工作，?擬定統(tǒng)一?的對(duì)外?宣傳解釋?口徑。?6、負(fù)責(zé)?保持與各?相關(guān)部門(mén)?或政府的?有效聯(lián)系?與關(guān)系；?（三）?環(huán)境類(lèi)?1、協(xié)助?組長(zhǎng)進(jìn)行?有關(guān)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)的處?置工作；?2、指?導(dǎo)下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)的_?___應(yīng)?急體系建?設(shè)；3?、綜合協(xié)?調(diào)信息收?集、情況?匯總分析?等工作，?發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)?樞紐作用?。（三?）組員職?責(zé)：1?、各相關(guān)?組員按照?其分管的?工作歸口?負(fù)責(zé)相關(guān)?類(lèi)別的_?___的?應(yīng)急管理?工作；?2、督?促、落實(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的批?示、指示?及有關(guān)決?定；3?、收集、?反饋突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置的相?關(guān)信息；?4、指?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?下屬各部?門(mén)或各下?屬單位及?分支機(jī)構(gòu)?做好相關(guān)?____?的預(yù)防?、應(yīng)急處?置和調(diào)查?處理等工?作；5?、負(fù)責(zé)_?___突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件處置工?作的善后?和總結(jié)工?作；6?、負(fù)責(zé)有?關(guān)___?_的信息?披露工作?；7、?履行__?__的值?守等職責(zé)?各組員?實(shí)行__?__小時(shí)?值班，手?機(jī)必須隨?時(shí)保持暢?通狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)向?組長(zhǎng)報(bào)告?，并按照?指示進(jìn)行?處理。?三、預(yù)警?和預(yù)防機(jī)?制（一?）預(yù)警和?預(yù)防制度?公司各?部門(mén)、各?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)責(zé)任人?作為_(kāi)_?__的預(yù)?警、預(yù)防?工作第?一負(fù)責(zé)人?，定期檢?查及匯報(bào)?部門(mén)或公?司有關(guān)情?況，做到?及時(shí)提示?、提前控?制，將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?（二）預(yù)?警信息的?傳遞及處?置預(yù)警?信息包括?____?的類(lèi)別、?起始時(shí)間?、可能影?響范圍、?預(yù)警事項(xiàng)?、應(yīng)采取?的措施?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司的預(yù)警?信息傳遞?的渠道主?要有兩種?，正常情?況下由公?司各部門(mén)?、各下屬?公司及?分支機(jī)構(gòu)?的責(zé)任人?負(fù)責(zé)向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?然后由分?管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?同有關(guān)人?員對(duì)信?息進(jìn)行分?析及調(diào)查?，確定為?有可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為_(kāi)__?_的各類(lèi)?信息予以?高度重?視，立即?向公司總?裁報(bào)告，?必要時(shí)提?出啟動(dòng)應(yīng)?急預(yù)案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了?____?小時(shí)值班?電話，公?司的任何?人均可作?為信息的?報(bào)告人，?值班人接?到電話后?立即向?公司行政?部負(fù)責(zé)人?報(bào)告，行?政部負(fù)責(zé)?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)，?由分管?領(lǐng)導(dǎo)按上?述工作程?序進(jìn)行處?理。當(dāng)?預(yù)警信息?被董事會(huì)?秘書(shū)確定?為需披露?的信息后?，則按照?有關(guān)《信?息事務(wù)披?露管理?制度》規(guī)?定進(jìn)行披?露。四?、___?_的應(yīng)急?處置發(fā)?生本預(yù)案?選用范圍?的___?_后，啟?動(dòng)公司_?___應(yīng)?急預(yù)案。?公司根據(jù)?突發(fā)事?件的類(lèi)別?分別制定?了不同的?應(yīng)急處置?措施。?（一）信?息報(bào)送?發(fā)生影響?或可能影?響金融市?場(chǎng)穩(wěn)定的?____?后，領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?應(yīng)在__?__個(gè)小?時(shí)內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?____?等通過(guò)電?話報(bào)銀監(jiān)?會(huì)、證監(jiān)?會(huì)有關(guān)部?門(mén)，同?時(shí)應(yīng)在_?___個(gè)?小時(shí)內(nèi)將?事件的詳?細(xì)情況書(shū)?面報(bào)銀監(jiān)?會(huì)、證監(jiān)?會(huì)有關(guān)部?門(mén)。不得?遲報(bào)、?謊報(bào)、瞞?報(bào)和漏報(bào)?，報(bào)告內(nèi)?容主要包?括時(shí)間、?地點(diǎn)、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件?發(fā)展趨勢(shì)?和已經(jīng)采?取的措施?等。應(yīng)急?處置過(guò)程?中，要及?時(shí)續(xù)報(bào)有?關(guān)情況。?涉__?__以及?發(fā)生在敏?感地區(qū)、?敏感時(shí)間?的___?_信息的?報(bào)送，可?隨時(shí)上報(bào)?。（二?）先期處?置發(fā)生?____?后，事發(fā)?單位要立?即采取措?施控制事?態(tài)發(fā)展，?____?開(kāi)展應(yīng)急?救援工作?，并根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動(dòng)本?單位制訂?的相關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，?及時(shí)有效?地進(jìn)行先?期處置?，控制事?態(tài)。（?三）應(yīng)急?處置領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組確定突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件后，應(yīng)?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?性質(zhì)及事?態(tài)嚴(yán)重程?度，及?時(shí)___?_召開(kāi)會(huì)?議，決定?啟動(dòng)本預(yù)?案。同時(shí)?針對(duì)不同?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件，成?立相關(guān)的?處置工作?小組。處?置工作小?組在領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，制?定突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)安信?信托投資?股份有限?公司事?件處置方?案，擬定?統(tǒng)一的對(duì)?外宣傳解?釋口徑，?及時(shí)開(kāi)展?處置工作?。1、?治理類(lèi)突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件主要處?置措施?（1）約?見(jiàn)股東單?位的負(fù)責(zé)?人員，請(qǐng)?其予以配?合，并詳?細(xì)了解事?情的發(fā)展?情況；?（2）對(duì)?公司有關(guān)?董事、監(jiān)?事及高管?人員進(jìn)行?談話，了?解目前公?司三會(huì)的?運(yùn)行情況?；（3?）深入了?解公司的?資產(chǎn)狀況?，對(duì)轉(zhuǎn)移?資產(chǎn)的詳?細(xì)情況報(bào)?告有關(guān)部?門(mén)，必要?時(shí)報(bào)警處?理；?（4）協(xié)?助公安部?門(mén)對(duì)部分?涉案人員?進(jìn)行控制?；（5?）加強(qiáng)與?投資者關(guān)?系的管理?，積極應(yīng)?對(duì)投資者?的咨詢(xún)、?來(lái)訪及調(diào)?查；（?6）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?2、經(jīng)營(yíng)?類(lèi)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）徹底了?解公司的?財(cái)務(wù)狀況?，必要時(shí)?聘請(qǐng)中介?機(jī)構(gòu)進(jìn)行?審計(jì)或評(píng)?估；（?2）查清?公司經(jīng)營(yíng)?班子及董?事會(huì)的日?常經(jīng)營(yíng)管?理及決策?是否違反?了《公司?法》、《?公司章?程》及公?司有關(guān)規(guī)?章制度，?若存在此?情形，則?及時(shí)調(diào)整?或更換公?司的經(jīng)營(yíng)?班子及?董事會(huì)成?員，情形?嚴(yán)重者訴?之法律處?理；（?3）對(duì)相?關(guān)責(zé)任人?員進(jìn)行談?話及控制?；（4?）暫時(shí)停?止公司的?重大投資?等經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)；（?5）對(duì)于?公司經(jīng)營(yíng)?虧損或面?臨退市，?積極與各?方相關(guān)部?門(mén)或機(jī)構(gòu)?進(jìn)行溝通?，尋找?切實(shí)可行?的解決方?案，如定?向增發(fā)、?重組。?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?3、環(huán)?境類(lèi)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置?措施（?1）深入?調(diào)查、了?解目前環(huán)?境，包括?國(guó)際、國(guó)?內(nèi)重大事?件、政策?變化、自?然環(huán)境詳?細(xì)情況?以及對(duì)上?市公司的?影響程度?；（2?）公司召?開(kāi)經(jīng)營(yíng)班?子會(huì)議，?討論在上?述情形下?，公司如?何最大限?度的避免?對(duì)公司造?成的影?響；（?3）公司?經(jīng)營(yíng)班子?及時(shí)提交?有關(guān)處理?意見(jiàn)，并?上報(bào)公司?董事會(huì)或?股東會(huì)予?以調(diào)整經(jīng)?營(yíng)策略?及投資方?向。（?4）對(duì)于?自然災(zāi)害?或社會(huì)公?共事件對(duì)?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?已經(jīng)造成?嚴(yán)重影響?，則公司?安信信托?投資股?份有限公?司應(yīng)立即?派出相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)親赴?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?緊急處理?，并及時(shí)?上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)?處理情?況。（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?4、信息?類(lèi)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）聯(lián)系有?關(guān)媒體報(bào)?導(dǎo)負(fù)責(zé)人?，將真實(shí)?情況告知?，并商議?處理方案?；（2?）立即對(duì)?不實(shí)信息?作出澄清?或更正，?盡量減少?不良信息?的影響；?（3）?追查相關(guān)?責(zé)任人，?并要求其?改正，情?形嚴(yán)重者?訴之法律?處理；?（4）安?撫投資者?，做好投?資者的咨?詢(xún)、來(lái)訪?及調(diào)查工?作；（?5）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?（四）后?期處置?____?結(jié)束后，?應(yīng)盡快消?除突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件的?影響，并?及時(shí)解除?應(yīng)急狀態(tài)?，恢復(fù)?正常工作?狀態(tài)。同?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)_?___的?起因、性?質(zhì)、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)和恢復(fù)?重建等問(wèn)?題進(jìn)行調(diào)?查評(píng)估，?評(píng)估應(yīng)急?預(yù)案的實(shí)?施效果，?對(duì)本預(yù)案?進(jìn)行修?訂和完善?。（五?）善后事?宜由公?司經(jīng)營(yíng)班?子擬定關(guān)?于善后事?項(xiàng)的處理?意見(jiàn)，包?括遭受損?失情況以?及恢復(fù)經(jīng)?營(yíng)的建?議和意見(jiàn)?，由公司?董事會(huì)或?股東會(huì)批?準(zhǔn)后執(zhí)行?。五、?應(yīng)急保障?公司下?屬各部門(mén)?及各下屬?公司及分?支機(jī)構(gòu)要?按照職責(zé)?分工和相?關(guān)預(yù)案，?切實(shí)做好?應(yīng)對(duì)突?發(fā)事件的?人力、物?力、財(cái)力?保障等工?作，保證?應(yīng)急工作?需要和各?項(xiàng)應(yīng)急處?置措施的?順利實(shí)?施。（?一）通信?保障公?司的值班?電話及領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組成員的?值班手機(jī)?必須保證?____?小時(shí)暢通?，確保與?各部門(mén)?的聯(lián)系。?（二）?應(yīng)急隊(duì)伍?保障領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組有權(quán)利?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)處置?工作的需?要，召集?參與處置?人員，被?召集人必?須服從?安排。?（三）物?資保障?公司的經(jīng)?營(yíng)班子應(yīng)?做好突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置工作?的物資保?障，準(zhǔn)備?好相關(guān)的?設(shè)施、?設(shè)備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財(cái)務(wù)部門(mén)?和審計(jì)部?門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)?____?應(yīng)急保障?資金的使?用和效果?進(jìn)行監(jiān)管?和評(píng)估。?（四）?培訓(xùn)公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險(xiǎn)等常識(shí)?，增強(qiáng)應(yīng)?急意識(shí)，?提高應(yīng)?急處置能?力。對(duì)負(fù)?有應(yīng)急管?理職責(zé)的?人員，要?有計(jì)劃地?進(jìn)行應(yīng)急?預(yù)案和應(yīng)?急知識(shí)的?專(zhuān)業(yè)培?訓(xùn)工作。?六、_?___處?理過(guò)程中?相關(guān)工作?人員應(yīng)遵?守的紀(jì)律?：（一?）恪守保?密原則，?有關(guān)__?__處理?工作中的?情況，不?準(zhǔn)隨意泄?露；（?二）牢固?樹(shù)立全局?觀念，堅(jiān)?決服從公?司統(tǒng)一安?排；（?三）忠實(shí)?履行職責(zé)?，不得損?害公司利?益及形象?。七、?公司可以?邀請(qǐng)公正?、權(quán)威、?專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)?來(lái)協(xié)助解?決___?_，以確?保公司處?理___?_時(shí)的?公眾信譽(yù)?度及準(zhǔn)確?度。八?、___?_處理完?畢后，公?司應(yīng)對(duì)_?___進(jìn)?行全面評(píng)?估，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，具體分?析突發(fā)?事件給公?司造成的?不良影響?，并制定?有效應(yīng)對(duì)?策略。具?體工作主?要包括：?（一）?搜集和整?理來(lái)自公?眾的反饋?意見(jiàn)；?（二）搜?集和整理?來(lái)自媒體?的相關(guān)報(bào)?道；（?三）對(duì)_?___處?理過(guò)程中?公司的強(qiáng)?項(xiàng)和弱項(xiàng)?、面臨的?機(jī)遇和威?脅等進(jìn)行?評(píng)估和總?結(jié)；（?四）根據(jù)?總結(jié)出來(lái)?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，對(duì)?相關(guān)制度?及管理流?程進(jìn)行修?改和完善?。九、?附則（?一）負(fù)責(zé)?機(jī)制_?___應(yīng)?急處置工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制和責(zé)?任追究制?。（二?）表彰獎(jiǎng)?勵(lì)對(duì)_?___應(yīng)?急管理工?作中做出?突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)_?___和?個(gè)人要給?予表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。?（三）責(zé)?任追究?對(duì)遲報(bào)、?謊報(bào)、瞞?報(bào)和漏報(bào)?____?重要情況?或者應(yīng)急?管理工作?中有其他?失職、?瀆職行為?的，依法?對(duì)有關(guān)責(zé)?任人給予?行政處分?；構(gòu)成犯?罪的，依?法追究刑?事責(zé)任。?（四）?本預(yù)案由?公司董事?會(huì)負(fù)責(zé)解?釋和__?__實(shí)施?。（五?）本預(yù)案?自公司董?事會(huì)審議?通過(guò)之日?起施行。?質(zhì)量安?全突發(fā)事?件應(yīng)急管?理制度范?本（二）?突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案管理制?度為完?善揚(yáng)州海?匯制衣有?限公司（?以下簡(jiǎn)稱(chēng)?“公司”?）突發(fā)事?件應(yīng)急管?理機(jī)制，?維護(hù)公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營(yíng)秩序?和處置突?發(fā)事件的?能力，最?大限度預(yù)?防和減少?突發(fā)事件?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進(jìn)?和諧企業(yè)?建設(shè)，根?據(jù)《中華?人民共和?國(guó)公司法?》、《中?華人民共?和國(guó)證券?法》和《?國(guó)家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國(guó)家?金融突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案》、?中國(guó)證監(jiān)?會(huì)《證券?、期貨市?場(chǎng)突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司實(shí)?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生，?嚴(yán)重影響?或可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為嚴(yán)重影?響金融?市場(chǎng)穩(wěn)定?的公司緊?急事件的?處置。?公司的突?發(fā)事件是?指公司的?正常經(jīng)營(yíng)?受到影響?甚至無(wú)法?繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?，公司財(cái)?產(chǎn)、人員?以及投資?者利益受?到損失，?造成區(qū)域?性甚至全?國(guó)性影響?，有可能?導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴(yán)?重影響金?融市場(chǎng)穩(wěn)?定的公司?風(fēng)險(xiǎn)事件?，主要包?括但不限?于：（?一）治理?類(lèi)1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)?公司造成?重大影響?；2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧；3?、大股東?的股東存?在紛爭(zhēng)訴?訟；4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為；5?、管理層?對(duì)公司失?去控制；?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無(wú)法調(diào)回?；（二?）經(jīng)營(yíng)類(lèi)?1、公?司董事會(huì)?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤；?2、公?司的經(jīng)營(yíng)?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營(yíng)失?誤；3?、公司的?經(jīng)營(yíng)和財(cái)?務(wù)狀況惡?化；安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風(fēng)?險(xiǎn)；5?、公司主?營(yíng)業(yè)務(wù)不?清晰，或?無(wú)持續(xù)性?經(jīng)營(yíng)能力?；6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險(xiǎn)?；7、?公司經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中可?能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險(xiǎn)?、市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)、操作?風(fēng)險(xiǎn)、流?動(dòng)性風(fēng)?險(xiǎn)等其他?風(fēng)險(xiǎn)；?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營(yíng)?情況；?（三）環(huán)?境類(lèi)1?、國(guó)際重?大事件波?及上市公?司；2?、國(guó)內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司；3?、自然災(zāi)?害造成公?司經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)受到影?響；4?、事故災(zāi)?難，指企?業(yè)內(nèi)的各?類(lèi)安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營(yíng)受到影?響；5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會(huì)安全?事件等；?（四）?信息類(lèi)?1、公司?的股價(jià)異?常波動(dòng)；?2、報(bào)?刊、媒體?對(duì)公司問(wèn)?題集中或?不實(shí)報(bào)導(dǎo)?；3、?社會(huì)上存?在不實(shí)的?傳言或信?息，給公?司造成了?影響；?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯(cuò)誤，?對(duì)市場(chǎng)造?成了影響?；5、?可能或已?經(jīng)造成社?會(huì)不穩(wěn)定?，引發(fā)投?資者群體?上訪或投?訴事件等?；二、?組織體系?及職責(zé)?公司的應(yīng)?急預(yù)案以?切實(shí)可行?、積極應(yīng)?對(duì)為原則?，實(shí)行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級(jí)負(fù)責(zé)?，依法規(guī)?范，加強(qiáng)?管理、快?速反應(yīng)、?協(xié)同應(yīng)對(duì)?。公司?將成立突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件領(lǐng)導(dǎo)工?作小組，?負(fù)責(zé)公司?突發(fā)事件?的管理以?及處置?工作，其?中公司董?事長(zhǎng)任組?長(zhǎng)，總裁?任副組長(zhǎng)?，組員由?公司副總?裁及董事?會(huì)秘書(shū)?擔(dān)任。?其中：?1、負(fù)責(zé)?公司突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理工?作；2?、批準(zhǔn)和?終止本預(yù)?案；安信?信托投資?股份有限?公司3?、組織指?揮突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)處置工?作；4?、在突發(fā)?事件處置?過(guò)程中對(duì)?一些重要?事項(xiàng)作出?決策。?5、協(xié)調(diào)?和組織突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件處置過(guò)?程中對(duì)外?宣傳報(bào)道?工作，擬?定統(tǒng)一的?對(duì)外宣?傳解釋口?徑。6?、負(fù)責(zé)保?持與各相?關(guān)部門(mén)或?政府的有?效聯(lián)系與?關(guān)系；?（三）環(huán)?境類(lèi)1?、協(xié)助組?長(zhǎng)進(jìn)行有?關(guān)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)的處置?工作；?2、指導(dǎo)?下屬公司?及分支機(jī)?構(gòu)的突發(fā)?事件應(yīng)急?體系建設(shè)?；3、?綜合協(xié)調(diào)?信息收集?、情況匯?總分析等?工作，發(fā)?揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞?紐作用。?（三）?組員職責(zé)?：1、?各相關(guān)組?員按照其?分管的工?作歸口負(fù)?責(zé)相關(guān)類(lèi)?別的突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理?工作；?2、督促?、落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的批示?、指示及?有關(guān)決定?；3、?收集、反?饋突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件處?置的相關(guān)?信息；?4、指導(dǎo)?和協(xié)調(diào)下?屬各部門(mén)?或各下屬?單位及分?支機(jī)構(gòu)做?好相關(guān)突?發(fā)事件的?預(yù)防、?應(yīng)急處置?和調(diào)查處?理等工作?；5、?負(fù)責(zé)組織?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?事件處置?工作的善?后和總結(jié)?工作；?6、負(fù)責(zé)?有關(guān)突發(fā)?事件的信?息披露工?作；7?、履行突?發(fā)事件的?值守等職?責(zé)各組?員實(shí)行?____?小時(shí)值班?，手機(jī)必?須隨時(shí)保?持暢通狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向組長(zhǎng)報(bào)?告，并按?照指示進(jìn)?行處理。?三、預(yù)?警和預(yù)防?機(jī)制（?一）預(yù)警?和預(yù)防制?度公司?各部門(mén)、?各下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)責(zé)任?人作為突?發(fā)事件的?預(yù)警、預(yù)?防工作?第一負(fù)責(zé)?人，定期?檢查及匯?報(bào)部門(mén)或?公司有關(guān)?情況，做?到及時(shí)提?示、提前?控制，將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?（二）預(yù)?警信息的?傳遞及處?置預(yù)警?信息包括?突發(fā)事件?的類(lèi)別、?起始時(shí)間?、可能影?響范圍、?預(yù)警事項(xiàng)?、應(yīng)采取?的措施等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?的預(yù)警信?息傳遞的?渠道主要?有兩種，?正常情況?下由公司?各部門(mén)、?各下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)的責(zé)?任人負(fù)責(zé)?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報(bào)，然后?由分管領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)同有?關(guān)人員對(duì)?信息進(jìn)行?分析及調(diào)?查，確定?為有可能?導(dǎo)致或轉(zhuǎn)?化為突發(fā)?事件的各?類(lèi)信息予?以高度重?視，立即?向公司總?裁報(bào)告，?必要時(shí)提?出啟動(dòng)應(yīng)?急預(yù)案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了_?___小?時(shí)值班電?話，公司?的任何人?均可作為?信息的報(bào)?告人，值?班人接到?電話后立?即向公司?行政部負(fù)?責(zé)人報(bào)告?，行政部?負(fù)責(zé)人接?到信息后?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行匯?報(bào)，由分?管領(lǐng)導(dǎo)按?上述工作?程序進(jìn)行?處理。?當(dāng)預(yù)警信?息被董事?會(huì)秘書(shū)確?定為需披?露的信息?后，則按?照有關(guān)《?信息事務(wù)?披露管理?制度》規(guī)?定進(jìn)行披?露。四?、突發(fā)事?件的應(yīng)急?處置發(fā)?生本預(yù)案?選用范圍?的突發(fā)事?件后，啟?動(dòng)公司突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案。?公司根據(jù)?突發(fā)事件?的類(lèi)別分?別制定了?不同的應(yīng)?急處置措?施。（?一）信息?報(bào)送發(fā)?生影響或?可能影響?金融市場(chǎng)?穩(wěn)定的突?發(fā)事件后?，領(lǐng)導(dǎo)工?作小組應(yīng)?在___?_個(gè)小時(shí)?內(nèi)將事件?情況、已?采取的措?施、聯(lián)絡(luò)?人及聯(lián)系?方式等通?過(guò)電話報(bào)?銀監(jiān)會(huì)、?證監(jiān)會(huì)有?關(guān)部門(mén)，?同時(shí)應(yīng)在?____?個(gè)小時(shí)內(nèi)?將事件的?詳細(xì)情況?書(shū)面報(bào)銀?監(jiān)會(huì)、證?監(jiān)會(huì)有關(guān)?部門(mén)。不?得遲報(bào)、?謊報(bào)、瞞?報(bào)和漏報(bào)?，報(bào)告內(nèi)?容主要包?括時(shí)間、?地點(diǎn)、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件發(fā)?展趨勢(shì)和?已經(jīng)采取?的措施等?。應(yīng)急處?置過(guò)程中?，要及時(shí)?續(xù)報(bào)有關(guān)?情況。?涉外突發(fā)?事件以及?發(fā)生在敏?感地區(qū)、?敏感時(shí)間?的突發(fā)事?件信息的?報(bào)送，可?隨時(shí)上報(bào)?。（二?）先期處?置發(fā)生?突發(fā)事件?后，事發(fā)?單位要立?即采取措?施控制事?態(tài)發(fā)展，?組織開(kāi)展?應(yīng)急救援?工作，并?根據(jù)職責(zé)?和規(guī)定的?權(quán)限啟動(dòng)?本單位制?訂的相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，及時(shí)有?效地進(jìn)行?先期處置?，控制事?態(tài)。（?三）應(yīng)急?處置領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組確定突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件后，應(yīng)?根據(jù)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?性質(zhì)及事?態(tài)嚴(yán)重程?度，及?時(shí)組織召?開(kāi)會(huì)議，?決定啟動(dòng)?本預(yù)案。?同時(shí)針對(duì)?不同突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?，成立相?關(guān)的處?置工作小?組。處置?工作小組?在領(lǐng)導(dǎo)工?作小組的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，制定?突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?安信信托?投資股份?有限公司?事件處?置方案，?擬定統(tǒng)一?的對(duì)外宣?傳解釋口?徑，及時(shí)?開(kāi)展處置?工作。?1、治理?類(lèi)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）約見(jiàn)股?東單位的?負(fù)責(zé)人員?，請(qǐng)其予?以配合，?并詳細(xì)了?解事情的?發(fā)展情況?；（2?）對(duì)公司?有關(guān)董事?、監(jiān)事及?高管人員?進(jìn)行談話?，了解目?前公司三?會(huì)的運(yùn)行?情況；?（3）深?入了解公?司的資產(chǎn)?狀況，對(duì)?轉(zhuǎn)移資產(chǎn)?的詳細(xì)情?況報(bào)告有?關(guān)部門(mén)，?必要時(shí)報(bào)?警處理；?（4）?協(xié)助公安?部門(mén)對(duì)部?分涉案人?員進(jìn)行控?制；（?5）加強(qiáng)?與投資者?關(guān)系的管?理，積極?應(yīng)對(duì)投資?者的咨詢(xún)?、來(lái)訪及?調(diào)查；?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?2、經(jīng)?營(yíng)類(lèi)突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?主要處置?措施（?1）徹底?了解公司?的財(cái)務(wù)狀?況，必要?時(shí)聘請(qǐng)中?介機(jī)構(gòu)進(jìn)?行審計(jì)或?評(píng)估；?（2）查?清公司經(jīng)?營(yíng)班子及?董事會(huì)的?日常經(jīng)營(yíng)?管理及決?策是否違?反了《公?司法》、?《公司章?程》及公?司有關(guān)規(guī)?章制度，?若存在此?情形，則?及時(shí)調(diào)整?或更換公?司的經(jīng)營(yíng)?班子及董?事會(huì)成員?，情形嚴(yán)?重者訴之?法律處理?；（3?）對(duì)相關(guān)?責(zé)任人員?進(jìn)行談話?及控制；?（4）?暫時(shí)停止?公司的重?大投資等?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?；（5?）對(duì)于公?司經(jīng)營(yíng)虧?損或面臨?退市，積?極與各方?相關(guān)部門(mén)?或機(jī)構(gòu)進(jìn)?行溝通，?尋找切?實(shí)可行的?解決方案?，如定向?增發(fā)、重?組。（?6）按照?規(guī)定做好?信息披露?工作；?3、環(huán)境?類(lèi)突發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)事件主?要處置措?施（1?）深入調(diào)?查、了解?目前環(huán)境?，包括國(guó)?際、國(guó)內(nèi)?重大事件?、政策變?化、自然?環(huán)境詳細(xì)?情況以及?對(duì)上市公?司的影響?程度；?（2）公?司召開(kāi)經(jīng)?營(yíng)班子會(huì)?議，討論?在上述情?形下，公?司如何最?大限度的?避免對(duì)公?司造成的?影響；?（3）公?司經(jīng)營(yíng)班?子及時(shí)提?交有關(guān)處?理意見(jiàn)，?并上報(bào)公?司董事會(huì)?或股東會(huì)?予以調(diào)整?經(jīng)營(yíng)策略?及投資方?向。（?4）對(duì)于?自然災(zāi)害?或社會(huì)公?共事件對(duì)?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?已經(jīng)造成?嚴(yán)重影響?，則公司?安信信托?投資股份?有限公司?應(yīng)立即派?出相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)親赴現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行緊?急處理，?并及時(shí)上?報(bào)現(xiàn)場(chǎng)處?理情況。?（5）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；4、?信息類(lèi)突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件主要處?置措施?（1）聯(lián)?系有關(guān)媒?體報(bào)導(dǎo)負(fù)?責(zé)人，將?真實(shí)情況?告知，并?商議處理?方案；?（2）立?即對(duì)不實(shí)?信息作出?澄清或更?正，盡量?減少不良?信息的影?響；（?3）追查?相關(guān)責(zé)任?人，并要?求其改正?，情形嚴(yán)?重者訴之?法律處理?；（4?）安撫投?資者，做?好投資者?的咨詢(xún)、?來(lái)訪及調(diào)?查工作；?（5）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；（四?）后期處?置突發(fā)?事件結(jié)束?后，應(yīng)盡?快消除突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事?件的影響?，并及時(shí)?解除應(yīng)急?狀態(tài)，?恢復(fù)正常?工作狀態(tài)?。同時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)突發(fā)事?件的起因?、性質(zhì)、?影響、責(zé)?任、經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問(wèn)題進(jìn)行?調(diào)查評(píng)估?，評(píng)估應(yīng)?急預(yù)案的?實(shí)施效果?，對(duì)本預(yù)?案進(jìn)行修?訂和完善?。（五?）善后事?宜由公?司經(jīng)營(yíng)班?子擬定關(guān)?于善后事?項(xiàng)的處理?意見(jiàn)，包?括遭受損?失情況以?及恢復(fù)經(jīng)?營(yíng)的建議?和意見(jiàn)，?由公司董?事會(huì)或股?東會(huì)批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?五、應(yīng)?急保障?公司下屬?各部門(mén)及?各下屬公?司及分支?機(jī)構(gòu)要按?照職責(zé)分?工和相關(guān)?預(yù)案，切?實(shí)做好應(yīng)?對(duì)突發(fā)事?件的人力?、物力、?財(cái)力保障?等工作，?保證應(yīng)急?工作需要?和各項(xiàng)應(yīng)?急處置措?施的順利?實(shí)施。?（一）通?信保障?公司的值?班電話及?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組成員?的值班手?機(jī)必須保?證___?_小時(shí)暢?通，確?保與各部?門(mén)的聯(lián)系?。（二?）應(yīng)急隊(duì)?伍保障?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組有權(quán)?利根據(jù)突?發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處?置工作的?需要，召?集參與處?置人員，?被召集人?必須服從?安排。?（三）物?資保障?公司的經(jīng)?營(yíng)班子應(yīng)?做好突發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)事件?處置工作?的物資保?障，準(zhǔn)備?好相關(guān)的?設(shè)施、?設(shè)備及資?金、交通?工具等等?。安信信?托投資股?份有限公?司公司?財(cái)務(wù)部門(mén)?和審計(jì)部?門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)?突發(fā)事件?應(yīng)急保障?資金的使?用和效果?進(jìn)行監(jiān)管?和評(píng)估。?（四）?培訓(xùn)公?司本部及?所屬單位?要廣泛宣?傳應(yīng)急法?律法規(guī)和?預(yù)防、避?險(xiǎn)等常識(shí)?，增強(qiáng)應(yīng)?急意識(shí)，?提高應(yīng)急?處置能力?。對(duì)負(fù)有?應(yīng)急管理?職責(zé)的人?員，要有?計(jì)劃地進(jìn)?行應(yīng)急預(yù)?案和應(yīng)急?知識(shí)的專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)工?作。六?、突發(fā)事?件處理過(guò)?程中相關(guān)?工作人員?應(yīng)遵守的?紀(jì)律：?（一）恪?守保密原?則，有關(guān)?突發(fā)事件?處理工作?中的情況?，不準(zhǔn)隨?意泄露；?（二）?牢固樹(shù)立?全局觀念?，堅(jiān)決服?從公司統(tǒng)?一安排；?（三）?忠實(shí)履行?職責(zé)，不?得損害公?司利益及?形象。?七、公司?可以邀請(qǐng)?公正、權(quán)?威、專(zhuān)業(yè)?機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)?助解決突?發(fā)事件，?以確保公?司處理突?發(fā)事件時(shí)?的公眾信?譽(yù)度及準(zhǔn)?確度。?八、突發(fā)?事件處理?完畢后，?公司應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?進(jìn)行全面?評(píng)估，及?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，具體?分析突發(fā)?事件給公?司造成的?不良影響?，并制定?有效應(yīng)對(duì)?策略。具?體工作主?要包括：?（一）?搜集和整?理來(lái)自公?眾的反饋?意見(jiàn)；?（二）搜?集和整理?來(lái)自媒體?的相關(guān)報(bào)?道；（?三）對(duì)突?發(fā)事件處?理過(guò)程中?公司的強(qiáng)?項(xiàng)和弱項(xiàng)?、面臨的?機(jī)遇和威?脅等進(jìn)行?評(píng)估和總?結(jié)；（?四）根據(jù)?總結(jié)出來(lái)?的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，對(duì)?相關(guān)制度?及管理流?程進(jìn)行修?改和完善?。九、?附則（?一）負(fù)責(zé)?機(jī)制突?發(fā)事件應(yīng)?急處置工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制和責(zé)?任追究制?。（二?）表彰獎(jiǎng)?勵(lì)對(duì)突?發(fā)事件應(yīng)?急管理工?作中做出?突出貢獻(xiàn)?的先進(jìn)集?體和個(gè)人?要給予表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)?。（三?）責(zé)任追?究對(duì)遲?報(bào)、謊報(bào)?、瞞報(bào)和?漏報(bào)突發(fā)?事件重要?情況或者?應(yīng)急管理?工作中有?其他失?職、瀆職?行為的，?依法對(duì)有?關(guān)責(zé)任人?給予行政?處分；構(gòu)?成犯罪的?，依法追?究刑事?責(zé)任。?（四）本?預(yù)案由公?司董事會(huì)?負(fù)責(zé)解釋?和組織實(shí)?施。（?五）本預(yù)?案自公司?董事會(huì)審?議通過(guò)之?日起施行?。質(zhì)量?安全突發(fā)?事件應(yīng)急?管理制度?范本（三?）突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度第?一章總則?第一條?為了預(yù)防?和控制潛?在的環(huán)境?事件或緊?急情況發(fā)?生，做出?應(yīng)急準(zhǔn)備?和響應(yīng)，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?第二章?適用范圍?第二條?本制度適?用于公司?范圍內(nèi)潛?在的環(huán)境?事件緊急?情況的預(yù)?防和處理?。第三?章應(yīng)急管?理原則?第三條堅(jiān)?持以人為?本，預(yù)防?為主。加?強(qiáng)對(duì)環(huán)境?因素的監(jiān)?測(cè)、監(jiān)控?并實(shí)施監(jiān)?督管理，?建立環(huán)境?因素風(fēng)險(xiǎn)?防范體系?，提高突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?防范和處?理能力。?第四條?堅(jiān)持統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分?類(lèi)管理，?屬地為主?，分級(jí)響?應(yīng)。加強(qiáng)?公司各部?門(mén)之間協(xié)?同與合作?，提高快?速反應(yīng)能?力。第?五條堅(jiān)持?平戰(zhàn)結(jié)合?，專(zhuān)兼結(jié)?合，充分?利用現(xiàn)有?資源。積?極做好應(yīng)?對(duì)突發(fā)性?環(huán)境污染?事件的思?想準(zhǔn)備、?物資準(zhǔn)備?、技術(shù)準(zhǔn)?備、工作?準(zhǔn)備，加?強(qiáng)培訓(xùn)演?練，應(yīng)急?系統(tǒng)做到?常備不懈?，可為本?公司和其?它公司及?社會(huì)提供?服務(wù)，在?應(yīng)急時(shí)快?速有效。?第四章?應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)第?六條公司?應(yīng)急指揮?中心是突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理工作的?最高領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)，公?司應(yīng)急機(jī)?構(gòu)由指揮?管理系統(tǒng)?、救援隊(duì)?伍、技術(shù)?支持系統(tǒng)?和相關(guān)保?障系統(tǒng)組?成。第?七條公司?相關(guān)部門(mén)?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責(zé)，?1負(fù)?責(zé)相關(guān)類(lèi)?別突發(fā)環(huán)?境事件的?應(yīng)急管理?工作。?第五章運(yùn)?行機(jī)制?第八條公?司積極開(kāi)?展環(huán)境因?素識(shí)別和?評(píng)價(jià)工作?，做到環(huán)?境隱患及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、?及時(shí)報(bào)告?、妥善處?置。第?九條根據(jù)?環(huán)境因素?識(shí)別和評(píng)?價(jià)分析結(jié)?果，對(duì)可?能發(fā)生的?環(huán)境事件?分為兩級(jí)?：地區(qū)級(jí)?（i級(jí)）?、公司級(jí)?（Ⅱ級(jí)）?。第十?條當(dāng)公司?內(nèi)發(fā)生環(huán)?境污染或?生態(tài)（影?響）破壞?的___?_時(shí)，無(wú)?論事發(fā)原?因如何、?事故影響?程度大小?，也無(wú)須?等待事故?等級(jí)認(rèn)定?結(jié)果，都?要及時(shí)進(jìn)?行匯報(bào)。?第十一?條___?_發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場(chǎng)人?員和應(yīng)急?人員在報(bào)?告突發(fā)環(huán)?境事件信?息的同時(shí)?，要根據(jù)?職責(zé)和規(guī)?定的權(quán)限?啟動(dòng)相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，及時(shí)、?有效地進(jìn)?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。第?十二條對(duì)?重大環(huán)境?事故的起?因、影響?、責(zé)任、?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?和恢復(fù)重?建等問(wèn)題?按照“四?不放過(guò)”?原則進(jìn)行?調(diào)查評(píng)估?和處理。?第十三?條突發(fā)環(huán)?境事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)及時(shí)?、準(zhǔn)確、?客觀、全?面。重大?環(huán)境事故?發(fā)生后應(yīng)?及時(shí)向當(dāng)?地環(huán)保部?門(mén)報(bào)告，?并根據(jù)事?故處置情?況做好后?續(xù)報(bào)告工?作。也應(yīng)?當(dāng)向員工?發(fā)布簡(jiǎn)要?信息和應(yīng)?對(duì)防范措?施等。?第六章應(yīng)?急保障?第十四條?各有關(guān)部?門(mén)按照職?責(zé)分工和?相關(guān)預(yù)案?要求做好?應(yīng)對(duì)突發(fā)?環(huán)境事件?的人力、?物力、財(cái)?力、運(yùn)輸?及通信保?障等工作?，保證應(yīng)?急救援工?作的順利?進(jìn)行。?第七章應(yīng)?急培訓(xùn)和?演練第?十五條應(yīng)?急救援人?員由年紀(jì)?輕、業(yè)務(wù)?技能熟練?的骨干員?工組成，?2每?年都要_?___相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)。?第十六?條公司每?年___?_應(yīng)急救?援隊(duì)伍和?一線員工?，針對(duì)可?能出現(xiàn)的?事件情形?進(jìn)行一次?演練。?第十七條?演練結(jié)束?后，應(yīng)急?演練小組?及時(shí)進(jìn)行?總結(jié)，評(píng)?價(jià)演練效?果，落實(shí)?改進(jìn)措施?，不斷完?善預(yù)案。?第八章?獎(jiǎng)懲第?十八條對(duì)?應(yīng)急工作?表現(xiàn)突出?，成效顯?著的__?__和個(gè)?人給予表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)?。第十?九條為嚴(yán)?肅搶救紀(jì)?律，保證?應(yīng)急工作?有序進(jìn)行?，應(yīng)制定?處罰制度?。第九?章附則?第二十條?《突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理制?度》自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?第二十一?條《突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度》由?安全環(huán)保?部負(fù)責(zé)解?釋。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度范本（?四）突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理制度?第一章總?則第一?條為了預(yù)?防和控制?潛在的環(huán)?境事件或?緊急情況?發(fā)生，做?出應(yīng)急準(zhǔn)?備和響應(yīng)?，最大限?度地減輕?可能產(chǎn)生?的事故后?果，特制?定本制度?。第二?章適用范?圍第二?條本制度?適用于公?司范圍內(nèi)?潛在的環(huán)?境事件緊?急情況的?預(yù)防和處?理。第?三章應(yīng)急?管理原則?第三條?堅(jiān)持以人?為本，預(yù)?防為主。?加強(qiáng)對(duì)環(huán)?境因素的?監(jiān)測(cè)、監(jiān)?控并實(shí)施?監(jiān)督管理?，建立環(huán)?境因素風(fēng)?險(xiǎn)防范體?系，提高?突發(fā)性環(huán)?境污染事?件防范和?處理能力?。第四?條堅(jiān)持統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分類(lèi)管理?，屬地為?主，分級(jí)?響應(yīng)。加?強(qiáng)公司各?部門(mén)之間?協(xié)同與合?作，提高?快速反應(yīng)?能力。?第五條堅(jiān)?持平戰(zhàn)結(jié)?合，專(zhuān)兼?結(jié)合，充?分利用現(xiàn)?有資源。?積極做好?應(yīng)對(duì)突發(fā)?性環(huán)境污?染事件的?思想準(zhǔn)備?、物資準(zhǔn)?備、技術(shù)?準(zhǔn)備、工?作準(zhǔn)備，?加強(qiáng)培訓(xùn)?演練，應(yīng)?急系統(tǒng)做?到常備不?懈，可為?本公司和?其它公司?及社會(huì)提?供服務(wù)，?在應(yīng)急時(shí)?快速有效?。第四?章應(yīng)急管?理機(jī)構(gòu)?第六條公?司應(yīng)急指?揮中心是?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理工作?的最高領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?公司應(yīng)急?機(jī)構(gòu)由指?揮管理系?統(tǒng)、救援?隊(duì)伍、技?術(shù)支持系?統(tǒng)和相關(guān)?保障系統(tǒng)?組成。?第七條公?司相關(guān)部?門(mén)依據(jù)相?關(guān)程序文?件、管理?制度和各?自的職責(zé)?，1?負(fù)責(zé)相關(guān)?類(lèi)別突發(fā)?環(huán)境事件?的應(yīng)急管?理工作。?第五章?運(yùn)行機(jī)制?第八條?公司積極?開(kāi)展環(huán)境?因素識(shí)別?和評(píng)價(jià)工?作，做到?環(huán)境隱患?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、及時(shí)報(bào)?告、妥善?處置。?第九條根?據(jù)環(huán)境因?素識(shí)別和?評(píng)價(jià)分析?結(jié)果，對(duì)?可能發(fā)生?的環(huán)境事?件分為兩?級(jí)：地區(qū)?級(jí)（i級(jí)?）、公司?級(jí)（Ⅱ級(jí)?）。第?十條當(dāng)公?司內(nèi)發(fā)生?環(huán)境污染?或生態(tài)（?影響）破?壞的突發(fā)?事件時(shí)，?無(wú)論事發(fā)?原因如何?、事故影?響程度大?小，也無(wú)?須等待事?故等級(jí)認(rèn)?定結(jié)果，?都要及時(shí)?進(jìn)行匯報(bào)?。第十?一條突發(fā)?事件發(fā)生?后，事發(fā)?源的現(xiàn)場(chǎng)?人員和應(yīng)?急人員在?報(bào)告突發(fā)?環(huán)境事件?信息的同?時(shí)，要根?據(jù)職責(zé)和?規(guī)定的權(quán)?限啟動(dòng)相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案，及時(shí)?、有效地?進(jìn)行先期?處置，控?制事態(tài)的?蔓延。?第十二條?對(duì)重大環(huán)?境事故的?起因、影?響、責(zé)任?、經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)和恢復(fù)?重建等問(wèn)?題按照“?四不放過(guò)?”原則進(jìn)?行調(diào)查評(píng)?估和處理?。第十?三條突發(fā)?環(huán)境事件?的信息發(fā)?布應(yīng)當(dāng)及?時(shí)、準(zhǔn)確?、客觀、?全面。重?大環(huán)境事?故發(fā)生后?應(yīng)及時(shí)向?當(dāng)?shù)丨h(huán)保?部門(mén)報(bào)告?，并根據(jù)?事故處置?情況做好?后續(xù)報(bào)告?工作。也?應(yīng)當(dāng)向員?工發(fā)布簡(jiǎn)?要信息和?應(yīng)對(duì)防范?措施等。?第六章?應(yīng)急保障?第十四?條各有關(guān)?部門(mén)按照?職責(zé)分工?和相關(guān)預(yù)?案要求做?好應(yīng)對(duì)突?發(fā)環(huán)境事?件的人力?、物力、?財(cái)力、運(yùn)?輸及通信?保障等工?作，保證?應(yīng)急救援?工作的順?利進(jìn)行。?第七章?應(yīng)急培訓(xùn)?和演練?第十五條?應(yīng)急救援?人員由年?紀(jì)輕、業(yè)?務(wù)技能熟?練的骨干?員工組成?，2?每年都要?組織相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)。?第十六條?公司每年?組織應(yīng)急?救援隊(duì)伍?和一線員?工，針對(duì)?可能出現(xiàn)?的事件情?形進(jìn)行一?次演練。?第十七?條演練結(jié)?束后，應(yīng)?急演練小?組及時(shí)進(jìn)?行總結(jié)，?評(píng)價(jià)演練?效果，落?實(shí)改進(jìn)措?施，不斷?完善預(yù)案?。第八?章獎(jiǎng)懲?第十八條?對(duì)應(yīng)急工?作表現(xiàn)突?出，成效?顯著的集?體和個(gè)人?給予表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)。?第十九?條為嚴(yán)肅?搶救紀(jì)律?，保證應(yīng)?急工作有?序進(jìn)行，?應(yīng)制定處?罰制度。?第九章?附則第?二十條《?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?》自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度范本（?五）為?提高我公?司安全生?產(chǎn)效率，?保障公共?安全和處?理突發(fā)事?件的能力?，有效預(yù)?防和妥善?處置突發(fā)?事件，保?障員工生?命財(cái)產(chǎn)安?全，維護(hù)?公共利益?和社會(huì)秩?序，促進(jìn)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益全?面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)?發(fā)展，特?制定本制?度。一?、應(yīng)急工?作原則?1、以人?為本，減?少危害，?把保障員?工身體健?康和生命?財(cái)產(chǎn)安全?，最大限?度地維護(hù)?企業(yè)利益?作為應(yīng)急?工作的首?要任務(wù)，?最大限度?地減少突?發(fā)事件及?其造成的?人員傷亡?和危害。?2、居?安思危，?預(yù)防為主?。堅(jiān)持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合，?做好應(yīng)對(duì)?突發(fā)事件?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作。?3、統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級(jí)負(fù)責(zé)?。我公司?對(duì)應(yīng)急工?作實(shí)行行?政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制，按?法人-安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人-作?業(yè)人員三?個(gè)層次分?級(jí)負(fù)責(zé)。?4、應(yīng)?急管理制?度化，規(guī)?范化，加?強(qiáng)應(yīng)急預(yù)?案及措施?的管理，?便公司應(yīng)?對(duì)突發(fā)事?件的工作?規(guī)范化，?制度化。?5、加?強(qiáng)宣傳，?提高應(yīng)急?處理能力?。加強(qiáng)宣?傳和培訓(xùn)?教育工作?，充分發(fā)?揮公司員?工在應(yīng)急?管理中的?作用，提?高公司應(yīng)?對(duì)突發(fā)事?件的指揮?能力：提?高員工自?救、互救?和應(yīng)對(duì)各?類(lèi)突發(fā)事?件的綜合?能力。?三、組織?機(jī)構(gòu)與職?責(zé)1