煤礦企業(yè)工會(huì)制度

煤礦企業(yè)工會(huì)制度工會(huì)主席工作責(zé)任制1、在公司和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司的決議、指示，根據(jù)公司的中心工作，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工會(huì)的各種會(huì)議，安排好工作人員的工作，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。3、深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，解決職工群眾在生產(chǎn)建設(shè)中遇到的新情況、新問(wèn)題，積極向公司建議，做好職工思想的疏導(dǎo)工作。4、組織各部門(mén)職工帶頭學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，提高職工業(yè)務(wù)技能，抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。5、合理分工，充分發(fā)揮各委員的作用，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系，搞好部門(mén)內(nèi)外的團(tuán)結(jié)。6、負(fù)責(zé)掌握工會(huì)物資的批發(fā)、審批情況。7、工會(huì)副主席協(xié)助工會(huì)主席工作，對(duì)部門(mén)分管的業(yè)務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)主席負(fù)責(zé)，主席不在時(shí)，代行主席職權(quán)。組織委員工作責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工會(huì)工作計(jì)劃、報(bào)告、決議、決定、總結(jié)和各種文的起草工作；負(fù)責(zé)工會(huì)全委會(huì)，職代會(huì)的各種準(zhǔn)備工作（包括資料準(zhǔn)備），并檢查貫徹執(zhí)行情況，收集匯總。2、負(fù)責(zé)出工會(huì)通知，做好會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，整理工會(huì)各種資料、報(bào)表，以及部門(mén)的文清理和歸檔。3、妥善保管好部門(mén)的文、資料、會(huì)員檔案，處理好日常事務(wù)。4、負(fù)責(zé)接待和受理職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)工作。5、負(fù)責(zé)工會(huì)組織發(fā)展，會(huì)員獎(jiǎng)懲及會(huì)員轉(zhuǎn)移手續(xù)，搞好公司工會(huì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和積極分子培訓(xùn)工作。宣傳委員工作責(zé)任制1、負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳教育工作，經(jīng)常向會(huì)員和職工群眾宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策以及公司的決議、指示和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)動(dòng)職工為公司的發(fā)展積極作貢獻(xiàn)。2、協(xié)助行政部門(mén)組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、學(xué)管理，不斷提高職工文化知識(shí)和工作能力，培養(yǎng)一支來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝的職工隊(duì)伍。3、深入基層，調(diào)查研究，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出加強(qiáng)思想教育的建議。4、搞好宣傳鼓動(dòng)和新聞報(bào)道，大張旗鼓宣傳先進(jìn)典型和好人好事。5、負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳計(jì)劃和總結(jié)起草工作。6、負(fù)責(zé)組織職工業(yè)余文藝匯演，活躍文化生活。工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)竟賽，動(dòng)員職工為全面完成和超額完成計(jì)劃作貢獻(xiàn)，支持職工的首創(chuàng)精神，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好生產(chǎn)宣傳、鼓動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。二、全心全意依靠工人階級(jí)，積極貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)制，負(fù)責(zé)做好召開(kāi)職工代表大會(huì)的各種準(zhǔn)備工作和日常工作，積極支持礦長(zhǎng)行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權(quán)，動(dòng)員職工參加企業(yè)管理。三、深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，解決職工群眾在生產(chǎn)建設(shè)中遇到的新情況、新問(wèn)題，積極向礦長(zhǎng)建議，做好職工思想的疏導(dǎo)工作，起好聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用。四、組織職工提合理化建議，開(kāi)展“雙革”活動(dòng)，推廣先進(jìn)技術(shù)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效益。五、堅(jiān)持定期評(píng)比，表彰先進(jìn)，負(fù)責(zé)各級(jí)先進(jìn)評(píng)選的組織工作和出席市、區(qū)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人材料收集整理、上報(bào)工作，并建立勞模檔案。六、參加生產(chǎn)方面的各種會(huì)議，協(xié)助行政部門(mén)加強(qiáng)安全教育工作，貫徹執(zhí)行安全第一方針，檢查《煤礦安全規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，培訓(xùn)群監(jiān)網(wǎng)員，發(fā)揮群監(jiān)委員的作用。參與對(duì)新建、擴(kuò)建、改建和挖潛、革新、改造工程項(xiàng)目和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收工作。原料公司工會(huì)業(yè)務(wù)范圍原料公司工會(huì)在恒鼎實(shí)業(yè)有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會(huì)章程獨(dú)立地開(kāi)展工作，是公司聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，其主要任務(wù)是：在公司和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，按照工會(huì)章程獨(dú)立的開(kāi)展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為全公司的生產(chǎn)建設(shè)作貢獻(xiàn)。其主要業(yè)務(wù)范圍如下：1、根據(jù)上級(jí)工會(huì)的指示和公司要求，開(kāi)展工會(huì)工作，做好公司的助手。2、組織廣大職工學(xué)習(xí)上級(jí)方針、政策，進(jìn)行形勢(shì)和任務(wù)教育。3、組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員職工為完成公司生產(chǎn)任務(wù)作貢獻(xiàn)，支持職工的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)工作。4、依靠工人群眾，支持公司行使經(jīng)營(yíng)管理和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的權(quán)力，動(dòng)員職工參加企業(yè)管理，辦好企業(yè)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組責(zé)任制一、根據(jù)公司和上級(jí)工會(huì)財(cái)經(jīng)制度和工會(huì)財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)審查各種原始單據(jù)，制作計(jì)帳憑證，正確劃分費(fèi)用，搞好收、付款項(xiàng)，加速資金周轉(zhuǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和文、審查分析財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)中的問(wèn)題，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。無(wú)正式發(fā)票不得進(jìn)帳。三、負(fù)責(zé)出據(jù)會(huì)計(jì)憑證，辦理銀行和現(xiàn)金付訖手續(xù)，登記銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金帳目，做到日清月結(jié)。四、負(fù)責(zé)公司工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和管理工作。五、負(fù)責(zé)公司工會(huì)各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用。六、按時(shí)填報(bào)預(yù)、決算表，負(fù)責(zé)報(bào)上一及組織。4篇2：六家煤礦員工不安全行為管理制度六家煤礦員工不安全行為管理制度本文關(guān)鍵詞：不安全，管理制度，煤礦，六家，員工六家煤礦員工不安全行為管理制度本文簡(jiǎn)介：六家煤礦員工不安全行為管理制度煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，對(duì)人員不安全行為加強(qiáng)管理是至關(guān)重要的，為此特制定對(duì)人員不安全行為管理制度，請(qǐng)礦屬各單位及全體干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、總則對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、六家煤礦員工不安全行為管理制度本文內(nèi)容：六家煤礦員工不安全行為管理制度煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，對(duì)人員不安全行為加強(qiáng)管理是至關(guān)重要的，為此特制定對(duì)人員不安全行為管理制度，請(qǐng)礦屬各單位及全體干部員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、總則對(duì)員工不安全行為的管理包括對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀(guān)察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等。對(duì)不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問(wèn)責(zé)制度。二、對(duì)不安全行為的檢查1安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全礦井生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。2檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。3定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合，具體由各專(zhuān)業(yè)檢查組組長(zhǎng)召集，檢查線(xiàn)路、人員安排由專(zhuān)檢組組長(zhǎng)安排。4動(dòng)態(tài)檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)、專(zhuān)檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安監(jiān)科負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專(zhuān)業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)職能部門(mén)人員機(jī)動(dòng)性的組合。5不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，“小分隊(duì)”檢查頻次原則上每旬組織一次。6檢查必須對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。7檢查要把重點(diǎn)放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸和外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)于井下重點(diǎn)工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。8對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見(jiàn)，并要及時(shí)通報(bào)全礦。9對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時(shí)停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動(dòng)。10各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程、全方位。11跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查，特別對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)本單位不安全行為人員要給予處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科進(jìn)行處理。12區(qū)隊(duì)要建立自檢記錄，要詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、存在問(wèn)題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳，對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。13班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺(jué)他們工作中的情緒變化。不定時(shí)對(duì)全班人員作業(yè)行為進(jìn)行抽查，不時(shí)提出要求，提醒注意事項(xiàng)，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。14班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無(wú)隱患、無(wú)缺陷、無(wú)違章的作業(yè)氛圍。15每周班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開(kāi)展一次安全活動(dòng)，組織討論安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀(guān)的指出，力求今后工作中杜絕。16各單位每月召開(kāi)一次不安全行為管理分析會(huì)，對(duì)本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析，并制定切實(shí)可行的整改防范措施。17各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ)，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。18各部門(mén)對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺(tái)帳，具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。3、員工不安全行為觀(guān)察與預(yù)警健全不安全行為的管理機(jī)制，通過(guò)觀(guān)察及預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。1針對(duì)新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀(guān)察計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。2由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^(guān)察對(duì)象的作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行觀(guān)察。3觀(guān)察時(shí)要根據(jù)編制的觀(guān)察表進(jìn)行，確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。4觀(guān)察結(jié)束后，與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流，將觀(guān)察結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出控制措施和處理意見(jiàn)。5班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí)，限期糾正，對(duì)于當(dāng)時(shí)不能立即整改的，要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。6在不安全行為管理例會(huì)上，對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，明確不安全行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢(shì)。7通過(guò)征集和民主討論，掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法，不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。四、對(duì)員工不安全行為識(shí)別與研究1行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡；無(wú)痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會(huì)留下可追溯的痕跡。2針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。3對(duì)于有痕不安全行為的管理，各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。4職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)后，要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域跟班隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)隊(duì)。對(duì)于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知礦生產(chǎn)辦、設(shè)備辦等生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。5對(duì)于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對(duì)可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。6采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員，必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。7對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門(mén)為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類(lèi)別，通過(guò)對(duì)不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。五、員工不安全行為評(píng)審1安安監(jiān)科每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對(duì)性的控制措施。2通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì)針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。3每年底對(duì)不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。4安監(jiān)科每年底對(duì)全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。5日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級(jí)管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。6、員工不安全行為獎(jiǎng)罰考核辦法為了激勵(lì)員工自覺(jué)做出安全行為，對(duì)員工不安全行為實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。1.根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類(lèi)》，對(duì)各類(lèi)不安全行為進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰。1）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款500元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到1000元人員定為“三類(lèi)不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)30天，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款800元。2）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款400元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到800元人員定為“二類(lèi)不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)15天，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。3）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款300元；不安全行為累計(jì)罰款達(dá)到500元人員定為“一類(lèi)不安全人員”，停止工作，離崗培訓(xùn)7天，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元；4）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款200元，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款100元；5）每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為罰款100元，對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元。2.不安全行為考核方法1)全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專(zhuān)人負(fù)責(zé)罰款登記，每月公布一次罰款情況。2)連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎(jiǎng)勵(lì)，地面作業(yè)人員給予200元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎(jiǎng)勵(lì)金額遞增200元，地面作業(yè)人員遞增100元。3)對(duì)于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績(jī)效安全獎(jiǎng)按30％扣除兌現(xiàn)，不得進(jìn)行評(píng)優(yōu)選先。篇3：大型煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和措施匯編【精品專(zhuān)業(yè)參考資料】大型煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和措施匯編【精品專(zhuān)業(yè)參考資料】本文關(guān)鍵詞：瓦斯，參考資料，監(jiān)控系統(tǒng)，匯編，管理制度大型煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和措施匯編【精品專(zhuān)業(yè)參考資料】本文簡(jiǎn)介：大型煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和措施匯編一、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度一、建立健全安全監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)。配備足額的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)裝置的使用、維護(hù)、調(diào)試工作。二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)伍，都必須經(jīng)過(guò)安全監(jiān)測(cè)和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。經(jīng)考試合格取得資質(zhì)證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測(cè)人員不得隨意調(diào)動(dòng)，不得兼職，如需調(diào)動(dòng)必須大型煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和措施匯編【精品專(zhuān)業(yè)參考資料】本文內(nèi)容：大型煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和措施匯編一、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度一、建立健全安全監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)。配備足額的監(jiān)測(cè)隊(duì)伍。負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)裝置的使用、維護(hù)、調(diào)試工作。二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)伍，都必須經(jīng)過(guò)安全監(jiān)測(cè)和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。經(jīng)考試合格取得資質(zhì)證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測(cè)人員不得隨意調(diào)動(dòng)，不得兼職，如需調(diào)動(dòng)必須經(jīng)礦技術(shù)礦長(zhǎng)同意。三、根據(jù)煤炭部《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置使用管理規(guī)定》的規(guī)定，安裝使用各類(lèi)型傳感器，并有一定數(shù)量的備品備，新工作面如安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不健全，不準(zhǔn)驗(yàn)收投產(chǎn)。四、凡應(yīng)安設(shè)安全監(jiān)測(cè)裝置的地點(diǎn)，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中對(duì)傳感器的安設(shè)種類(lèi)、數(shù)量、位置、主機(jī)和聲光箱，動(dòng)力開(kāi)關(guān)的開(kāi)設(shè)地點(diǎn)，控制電纜和電源線(xiàn)的鋪設(shè)，控制區(qū)域作出明確規(guī)定，并繪制監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖報(bào)技術(shù)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，對(duì)不具備安設(shè)裝置的地點(diǎn)，由通風(fēng)隊(duì)提出安全技術(shù)措施，報(bào)礦技術(shù)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。五、應(yīng)安設(shè)監(jiān)控裝置的采掘工作面及其它作業(yè)地點(diǎn)，開(kāi)工前必須由使用單位，根據(jù)已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施提出安裝申請(qǐng)表，分送通風(fēng)、機(jī)電部門(mén)。六、通風(fēng)隊(duì)接到安裝申請(qǐng)表后，負(fù)責(zé)監(jiān)控裝置的安裝，調(diào)試和使用維護(hù)工作，使用單位和機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)提供接通井下電纜和控制線(xiàn)、電源線(xiàn)，進(jìn)行連接時(shí)，必須要有井下監(jiān)控負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。七、裝置必須按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求，入井前經(jīng)過(guò)48小時(shí)通電運(yùn)行，調(diào)試后方可下井安裝使用，嚴(yán)禁不合格的裝置下井安裝。八、井下裝置定期維護(hù)調(diào)試，每隔7天進(jìn)行一次巡回檢查調(diào)試，調(diào)試的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)定。九、井下裝置發(fā)生故障，必須立即進(jìn)行處理，在井下無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)井下裝置。如8小時(shí)內(nèi)修好，并投入使用，可繼續(xù)生產(chǎn)，否則必須停產(chǎn)處理。十、井下處理故障時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁擅自甩掉裝置不用，如確需暫時(shí)停止裝置運(yùn)行時(shí)，制定安全技術(shù)措施報(bào)技術(shù)礦長(zhǎng)審批。十一、如裝置監(jiān)測(cè)與人工監(jiān)測(cè)出現(xiàn)誤差時(shí)，在測(cè)值誤差范圍（0.2%）內(nèi)時(shí)應(yīng)以測(cè)值大的瓦斯?jié)舛葹闇?zhǔn)，以確保安全，如人工監(jiān)測(cè)與裝置監(jiān)測(cè)誤差超過(guò)0.2%時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)傳感器調(diào)試，在此期間不得擅自停用裝置。十二、監(jiān)測(cè)裝置在井下連續(xù)使用六個(gè)月后，應(yīng)升井做全面的檢修、清理、調(diào)試和校正。十三、監(jiān)控系統(tǒng)地面機(jī)房值班人員要認(rèn)真監(jiān)視電腦屏幕顯示的各種信息，詳細(xì)記錄各種記錄。二、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度一、建立健全安全信息調(diào)度室，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足報(bào)警頭燈，便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警議、自救器。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電議和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能，必須具備防雷電保護(hù)和斷電狀態(tài)以及饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、顯示、儲(chǔ)存和打印報(bào)表功能，具備不少于兩個(gè)小時(shí)的不間斷電源，中心站主機(jī)不少于兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)在線(xiàn)備用。二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警頭燈必須在市局審查允許準(zhǔn)入的廠(chǎng)家內(nèi)購(gòu)置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)志”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格證、防爆合格證、MA標(biāo)志），計(jì)量產(chǎn)品還必須有計(jì)量合格證，按要求購(gòu)置安裝、使用。三、井下監(jiān)控分站應(yīng)安設(shè)在便于人員觀(guān)察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無(wú)淋水、無(wú)雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中，距底板不小于300mm，瓦斯傳感器應(yīng)垂直懸掛，距頂板不得大于300mm，距巷道邊側(cè)不小于200mm，風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該點(diǎn)測(cè)值的地方。四、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類(lèi)，甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《規(guī)程》要求、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，必須對(duì)瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量、位置、信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)，控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖。五、井下跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、電鉗工、安全監(jiān)測(cè)人員等人員入井，必須攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警器，入井人員必須佩帶報(bào)警頭燈、自救器。六、各種傳感器的備用量不得小于在用量的100%，分站備用不少于在用量的100%，便攜式不少于在用量的50%，報(bào)警頭燈、自救器不少于全部入井人數(shù)員在用量的30%。七、配備監(jiān)控設(shè)備校驗(yàn)議，建立安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度，配足安全監(jiān)測(cè)人員、儀器儀表檢驗(yàn)維護(hù)人員，定期對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)校，安全監(jiān)測(cè)人員按在籍傳感器每5臺(tái)配1名，維修校驗(yàn)人員按3人配備，監(jiān)控系統(tǒng)值班人員每班不得少于2人。八、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校一次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢查報(bào)警儀、報(bào)警頭燈等采取栽體催化元的甲烷檢測(cè)設(shè)備，每七天必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次，其它傳感器按使用說(shuō)明書(shū)要求定期調(diào)校。九、認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行日志，及時(shí)填寫(xiě)校驗(yàn)檢修記錄，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限按程序及時(shí)報(bào)告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定切斷控制開(kāi)關(guān)電源后，嚴(yán)禁自動(dòng)復(fù)電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》允許范圍時(shí)，方可人工復(fù)電。十、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須取自被控制開(kāi)關(guān)的電源側(cè)，嚴(yán)禁接在被控制開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。十一、甲烷傳感器及其分站，便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、報(bào)警頭燈使用前通電試運(yùn)行不得少于48小時(shí)，并調(diào)試合格后方可入井使用，瓦斯監(jiān)控設(shè)備在井下連續(xù)運(yùn)行6個(gè)月后必須全部升井進(jìn)行全面檢修。三、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度一、監(jiān)控系統(tǒng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報(bào)表，并認(rèn)真填寫(xiě)，不得弄虛作假。設(shè)備、儀表臺(tái)帳監(jiān)控故障登記表檢修記錄巡檢記錄中心站運(yùn)行日志安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表安全監(jiān)控設(shè)備布置圖二、監(jiān)控中心站必須有“裝置”布置圖和斷電控制接線(xiàn)圖，圖上標(biāo)明井上、下安設(shè)的分站或主機(jī)，傳感器的位置，斷電范圍，傳輸路線(xiàn)及有關(guān)通風(fēng)設(shè)施，風(fēng)流方向、風(fēng)量等，按季繪制，按月修改。三、監(jiān)控中心站所獲得的各種技術(shù)資料均需定期保存，對(duì)井下事故記錄長(zhǎng)期保存。四、監(jiān)控中心站必須實(shí)時(shí)監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)，每日將監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表報(bào)礦長(zhǎng)和技術(shù)礦長(zhǎng)審閱簽字。四、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班制度一、值班人員必須經(jīng)上級(jí)部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。二、值班人員必須監(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交接班時(shí)要對(duì)所有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查和交接，履行簽字手續(xù)。三、值班人員必須禁止閑雜人員進(jìn)入機(jī)房，對(duì)于前來(lái)檢查和參觀(guān)的人員，必須填寫(xiě)“來(lái)人登記記錄”。四、值班人員不得隨意更改主機(jī)設(shè)備的屬性，操作過(guò)程中禁止添加、拷貝、刪除和卸載任何文。五、值班人員不得隨意使用回收站回收程序，以防有用文回收。六、嚴(yán)禁值班人員自帶光盤(pán)和軟上機(jī)操作。七、嚴(yán)禁值班人員在主機(jī)上進(jìn)行游戲操作，確保系統(tǒng)正常遠(yuǎn)行。八、值班人員有權(quán)制止其他人員在主機(jī)上進(jìn)行操作，經(jīng)常保持機(jī)房及設(shè)備的整潔、衛(wèi)生。九、值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢測(cè)日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)礦長(zhǎng)和技術(shù)礦長(zhǎng)審閱。十、在機(jī)房接聽(tīng)井下電話(huà)，配合井下監(jiān)控維護(hù)工調(diào)試井下監(jiān)控設(shè)備、探頭。十一、負(fù)責(zé)瓦斯超限報(bào)警、系統(tǒng)不正常運(yùn)行、上級(jí)監(jiān)控中心的指示請(qǐng)示匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)工作。五、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度一、負(fù)責(zé)井下監(jiān)控設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)和檢修工作必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。參加安裝、使用、維護(hù)的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。在使用前必須按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的要求，調(diào)試合格后方可使用。二、每隔7天必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求對(duì)傳感器、報(bào)警儀、報(bào)警頭燈進(jìn)行一次調(diào)校。三、設(shè)備在井下連續(xù)運(yùn)行6個(gè)月，必須升井進(jìn)行全面檢修。檢修時(shí)必須由機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。四、井下監(jiān)控設(shè)備、通訊電纜等每天有專(zhuān)人巡檢。井下檢修監(jiān)控設(shè)備時(shí)，與其關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備需要停止運(yùn)行時(shí)必須經(jīng)礦調(diào)度室同意，并制定安全措施后，方可進(jìn)行。五、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備必須定期進(jìn)行檢修、調(diào)試、維護(hù)。每月至少一次。六、檢修中遇到大問(wèn)題時(shí)，最好聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行處理，凡經(jīng)過(guò)維修的儀器，應(yīng)重新標(biāo)校合格，方可投入使用。六、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度一、必須保持網(wǎng)絡(luò)暢通，24小時(shí)正常可靠運(yùn)行，未經(jīng)許可不得變更設(shè)置和參數(shù)，更不得挪作他用。二、配備專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員，定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修、維護(hù)，保證設(shè)備完好、運(yùn)行正常。三、配備的IP電話(huà)應(yīng)固定在機(jī)房，并保證暢通。四、保證中心站機(jī)房信息安全、防火、防盜、防雷、空調(diào)系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施的完好及運(yùn)行正常。五、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一封閉專(zhuān)用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)禁和其他網(wǎng)絡(luò)相接。六、機(jī)房操作人員不得通過(guò)安全信息網(wǎng)絡(luò)從事危害網(wǎng)絡(luò)安全和公共安全、損害公眾利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng)，不得利用網(wǎng)絡(luò)傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他信息。七、根據(jù)需要為操作人員設(shè)置密碼，密碼要注意保密，定期更換。根據(jù)各自的權(quán)限進(jìn)行操作，不得越權(quán)操作。八、監(jiān)測(cè)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)不得運(yùn)行與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)關(guān)的任何程序，嚴(yán)禁打字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。九、必須配備指定防火墻設(shè)備，最大限度保證封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受黑客攻擊。十、配備安裝客戶(hù)端防病毒軟，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。十一、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒，及時(shí)更新病毒庫(kù)和客戶(hù)端防病毒軟、系統(tǒng)升級(jí)。七、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)故障處理制度一、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障要立即報(bào)告，積極組織搶修，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將發(fā)生故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因及處理辦法、恢復(fù)時(shí)間等作好記錄。二、通信線(xiàn)路出現(xiàn)故障要立即與線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系，積極配合檢修人員進(jìn)行修復(fù)工作。三、系統(tǒng)出現(xiàn)故障應(yīng)立即匯報(bào)主管礦長(zhǎng)，超過(guò)一小時(shí)應(yīng)立即向縣級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，超過(guò)四小時(shí)應(yīng)向市主管部門(mén)報(bào)告，超過(guò)八小時(shí)應(yīng)向省局主管部門(mén)報(bào)告。有故障不報(bào)告，視為系統(tǒng)無(wú)故障停止運(yùn)行。四、井下監(jiān)測(cè)員必須24小時(shí)在崗，系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，在井下處理故障時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并填寫(xiě)故障登記表。再井下無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)更換。五、井下裝置發(fā)生故障，必須立即進(jìn)行處理，在井下無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)井下裝置。如8小時(shí)內(nèi)修好，并投入使用，可繼續(xù)生產(chǎn)，否則必須停產(chǎn)處理。六、井下處理故障時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁擅自甩掉