版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
STP營(yíng)銷策略分析美國(guó)著名營(yíng)銷教授菲利普-科特勒先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò),我們企業(yè)做產(chǎn)品,一定要把產(chǎn)品做得讓消費(fèi)者一句話就能說(shuō)得清楚。飲料營(yíng)銷策略三環(huán)節(jié)STP
S------Segmenting市場(chǎng)細(xì)分T------Targeting擬定目的市場(chǎng)
P------Positioning市場(chǎng)定位STP三環(huán)節(jié)Step.1市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分是以顧客的某些特征,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)的過(guò)程。市場(chǎng)細(xì)分的原則——地理細(xì)分
地域氣候地形國(guó)家市場(chǎng)細(xì)分的原則時(shí)機(jī)、追求利益、使用者地位、產(chǎn)品使用率、忠誠(chéng)程度、購(gòu)置準(zhǔn)備階段、態(tài)度。
——人口細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分的原則
社會(huì)階層生活方式個(gè)性
——心理細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分的原則時(shí)機(jī)、追求利益、使用者地位、產(chǎn)品使用率、忠誠(chéng)程度、購(gòu)置準(zhǔn)備階段、態(tài)度。
忠誠(chéng)程度追求利益使用者地位購(gòu)置時(shí)機(jī)
——行為細(xì)分服裝的人口細(xì)分一、男裝、女裝
按性別因素劃分二、嬰兒裝、兒童裝、青少年裝、中年裝等按年齡因素劃分三、時(shí)裝、禮服、商務(wù)裝等按個(gè)性因素劃分例如服裝按人口細(xì)分(性別)Step.2擬定目的市場(chǎng)目的市場(chǎng)是指企業(yè)從細(xì)分后的市場(chǎng)中選擇出來(lái)的決定進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),也是對(duì)企業(yè)最有利的市場(chǎng)構(gòu)成部分。擬定目的市場(chǎng)①評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)②選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)①評(píng)估細(xì)分市場(chǎng):細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模細(xì)分市場(chǎng)的構(gòu)造優(yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)性目的和資源的匹配性②選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)目的市場(chǎng)是一種消費(fèi)者群體,他們有共同的需求或特點(diǎn),企業(yè)也正是為這些需求來(lái)服務(wù)的。②選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)成年男性25-45歲樂(lè)觀、向上年輕、有活力Step.3市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位就是企業(yè)在目的顧客心目中擬定獨(dú)特地位的活動(dòng)過(guò)程。市場(chǎng)定位基本環(huán)節(jié)
男裝市場(chǎng)潛力巨大,海瀾集團(tuán)實(shí)力雄厚潛力巨大,海瀾集團(tuán)實(shí)力雄厚①分析目的市場(chǎng)的現(xiàn)狀,確認(rèn)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)定位基本環(huán)節(jié)
②精確選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)目的市場(chǎng)初步定位高品質(zhì)、中價(jià)位、潮流、有活力的男裝市場(chǎng)定位基本環(huán)節(jié)
③顯示獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)海瀾之家,男人的衣柜市場(chǎng)定位的意義市場(chǎng)定位123有利于滿足顧客的需求偏好
有利于取得目的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有利于樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品鮮明的特色2314有利于選擇目的市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人消費(fèi)借款債權(quán)轉(zhuǎn)讓與債務(wù)減免服務(wù)協(xié)議4篇
- 教育與社會(huì)責(zé)任
- 二零二五版戶外景觀門窗設(shè)計(jì)與施工合同4篇
- 二零二五年度生態(tài)民宿托管服務(wù)合作協(xié)議4篇
- 設(shè)計(jì)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同2025版:股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的公司戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整3篇
- 2025年度煤礦經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃合同書4篇
- 二零二五版文化教育機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)出納教育經(jīng)費(fèi)管理合同3篇
- 2025年度共享辦公空間租賃與服務(wù)合同樣本3篇
- 2024私人間股權(quán)合作協(xié)議模板
- 2025年度金融衍生品交易合同范本集4篇
- 骨科手術(shù)后患者營(yíng)養(yǎng)情況及營(yíng)養(yǎng)不良的原因分析,骨傷科論文
- GB/T 24474.1-2020乘運(yùn)質(zhì)量測(cè)量第1部分:電梯
- GB/T 12684-2006工業(yè)硼化物分析方法
- 定崗定編定員實(shí)施方案(一)
- 高血壓患者用藥的注意事項(xiàng)講義課件
- 特種作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)課件
- (完整)第15章-合成生物學(xué)ppt
- 太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)課件
- 封條模板A4打印版
- T∕CGCC 7-2017 焙烤食品用糖漿
- 貨代操作流程及規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論