公司員工培訓(xùn)管理制度

公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為加強職工繼續(xù)教育工作，提高全體員工的綜合素質(zhì)，搞好培訓(xùn)管理，特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)工作由勞動人事處統(tǒng)一管理。第三條本辦法適用于公司全體員工。第二章培訓(xùn)計劃管理第四條各部門、車間應(yīng)在每年年終提出本單位的培訓(xùn)計劃，向勞動人事說明培訓(xùn)的目標、內(nèi)容、規(guī)模、時間和經(jīng)費。第五條勞動人事處負責(zé)匯總、審核、平衡各單位的培訓(xùn)計劃，編制公司的培訓(xùn)計劃，上報經(jīng)理辦公會審批通過后，組織實施。第三章 培訓(xùn)的實施第六條公司員工的培訓(xùn)應(yīng)由勞動和人力資源部按不同級別和不同項目組織。普通員工的基本素質(zhì)培訓(xùn)由各部門組織。如果該部門無法解決所需教師的問題，勞動和人力資源部應(yīng)予以協(xié)調(diào)；專項培訓(xùn)由勞動與人力資源部和相關(guān)部門共同組織。如果公司無法解決培訓(xùn)講師的問題，勞動和人力資源部將雇傭他們。第七條員工培訓(xùn)必須規(guī)范化，按不同培訓(xùn)項目，編制培訓(xùn)教材、規(guī)定培訓(xùn)課程、課時、訓(xùn)練方式；參加培訓(xùn)的員工要匯總造冊，編成班級進行，委派班主任進行具體管理。所有參加培訓(xùn)的員工都必須參加培訓(xùn)考核，個人成績記入培訓(xùn)檔案；考核不及格的，要扣除個人考核分1?3分。第八條新員工上崗前培訓(xùn)由勞動人事處組織進行，實行半軍事化管理，培訓(xùn)內(nèi)容為：1、 學(xué)習(xí)企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)成就。2、 學(xué)習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度。3、 進行崗位技能的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會4、 進行軍訓(xùn)。每項培訓(xùn)課程結(jié)束后都要進行考核，并將成績記入新員工培訓(xùn)考核表。在全部培訓(xùn)結(jié)束時要對每一個人進行綜合考評，寫出評語、做出是否合格的評判，不合格者不予簽訂勞動合同。第九條經(jīng)上崗前培訓(xùn)合格的新員工，由使用單位在其工作的崗位進行培訓(xùn):1、 指派富有工作經(jīng)驗、作風(fēng)正派的老員工對新員工進行培訓(xùn)；2、 培訓(xùn)按規(guī)定崗位培訓(xùn)大綱內(nèi)容進行，以實踐為主，兼學(xué)理論；3、 培訓(xùn)過程必須逐項考核記載；4、 崗位培訓(xùn)結(jié)束時，由勞動人事處組織有關(guān)部門進行考核驗收。5、 不合格的新員工，延長培訓(xùn)期；經(jīng)延長后仍不合格，公司予以辭退。第十條員工的崗位培訓(xùn)：企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要對員工進行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式為：1、 崗位專項培訓(xùn)：主要是提高該崗位工作人員的某種工作技能和操作能力，以提高工作業(yè)績和工作質(zhì)量；2、 新技能培訓(xùn)：主要是為了適應(yīng)企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的采用對該崗位工作人員的新技能的培訓(xùn)；第十一條在職培訓(xùn)：根企業(yè)中長期發(fā)展對高級人員的需要，有計劃的對一些員工進行專業(yè)性培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式有，在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：1、 對提出進行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，符合下列條件的，可以納入培訓(xùn)計劃：所學(xué)專業(yè)是本企業(yè)發(fā)展需要和急需的，或是本崗位需要的；該員工具有繼續(xù)深造的基礎(chǔ)條件；學(xué)習(xí)是在業(yè)余進行，對本崗位工作基本沒有影響或影響很小；④該員工所在部門同意。提出進行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，要由員工所在單位簽署意見、同意后，報勞動人事處審核、批準，列入計劃。2、 對于從事半全日制學(xué)習(xí)的員工，由員工所在單位提出申請，說明原因、目標、學(xué)習(xí)專業(yè)、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)成本、學(xué)習(xí)地點等，經(jīng)勞動人事部審核批準后納入公司員工培訓(xùn)計劃。兼職學(xué)習(xí)的員工50%的學(xué)習(xí)費用由他們自己支付。3、 對于需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，勞動人事部會同相關(guān)部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出培訓(xùn)專業(yè)人員的數(shù)量、專業(yè)和技術(shù)素質(zhì)要求；離崗學(xué)習(xí)的具體目標、專業(yè)、期限和費用，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準后提出并實施。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)員工將通過專業(yè)考試、業(yè)務(wù)能力評估和工作績效評估，在公司具備基本條件的人員中公開選拔。離崗研究中列出的員工將從原工作單位調(diào)離，由勞動和人力資源部直接管理。學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司將安排另一份工作。第十二條所有外送培訓(xùn)員工必須與公司簽訂服務(wù)期限一般不得少于5年;并需要兩名有資信的保人。第十三條對需要送往國外進行培訓(xùn)的員工，按外送員工培訓(xùn)的程序辦理，須經(jīng)經(jīng)理辦公會審批。第十四條培訓(xùn)經(jīng)費的管理。公司員工培訓(xùn)經(jīng)費依據(jù)年度培訓(xùn)計劃，按培訓(xùn)項目、人數(shù)、培訓(xùn)教材、授課費、場地費、管理費等分項列出細目編制預(yù)算，由勞動人事處報經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批后，進入公司財務(wù)支出計劃。對年度內(nèi)增加的培訓(xùn)任務(wù)，勞動人事處提出補充經(jīng)費報告，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后，由公司財務(wù)支出。員工培訓(xùn)經(jīng)費按預(yù)算項目支出，年終由審計處進行審計。第十五條獎懲及待遇1、 對在崗位培訓(xùn)中成績優(yōu)異者，給予100?200元獎勵；2、 對于納入脫產(chǎn)培訓(xùn)計劃的員工，在完成學(xué)習(xí)課程并取得畢業(yè)證書后，應(yīng)將畢業(yè)證書和成績單提交勞動人事部審核備案，并報銷50%的學(xué)費；對平均得分在90分以上的，給予一次性獎勵400元，并根據(jù)新的學(xué)歷調(diào)整崗位績效工資等級。對于納入半全日制學(xué)習(xí)的員工，在完成學(xué)業(yè)后，應(yīng)前往勞動和人力資源部核實并存檔其文憑和成績單，并報銷其支付的學(xué)費；平均學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀90分以上的，給予400元人民幣的獎勵；并根據(jù)新的教育背景調(diào)整崗位績效工資等級。每學(xué)期結(jié)束時，離崗學(xué)習(xí)的員工應(yīng)將學(xué)習(xí)報告提交給勞動和人力資源部審核。達到公司學(xué)習(xí)目