豐田發(fā)動(dòng)機(jī)匯總

1地理概要2成立時(shí)間:2004年3月25日占地面積:30萬(wàn)平方米總投資:15億元人民幣員工總數(shù):785名主要產(chǎn)品:新V6發(fā)動(dòng)機(jī)(2.5L、3.0L）2007年2月通過(guò)ISO14000質(zhì)量體系認(rèn)證

電影城汽車(chē)城HQ3大紅旗皇冠銳志3產(chǎn)品介紹4QC小組活動(dòng)QC小組數(shù)參加人數(shù)及參加率主題完成率小組水平分布FTCEQC活動(dòng)及成果簡(jiǎn)介08年FTCE制造部獲TMC頒發(fā)的GEL銀獎(jiǎng)，世界范圍內(nèi)豐田事業(yè)體單位僅有幾家銀獎(jiǎng)、尚無(wú)金獎(jiǎng)。CROW轎車(chē)07/08連續(xù)兩年獲得中國(guó)用戶滿意度最高車(chē)型，該車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)FTCE制造。09年制造科集研刀具作業(yè)系榮獲TMC頒發(fā)的GEL金獎(jiǎng)，全球1218個(gè)豐田事業(yè)體僅此一家?！爸袊?guó)第一，世界一流”目標(biāo)初步達(dá)成寓意:用我們的眼睛來(lái)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合我們小組每個(gè)人的智慧來(lái)共同解決。小組活動(dòng)報(bào)告書(shū)小組介紹小組組長(zhǎng)課題負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)15年工作經(jīng)驗(yàn)5年小組成員田飛郜云平李智王楠王鵬吳鶴武研高超鄭宇王建軍工作經(jīng)驗(yàn)5年工作經(jīng)驗(yàn)5年選定理由品質(zhì)零不良成本零浪費(fèi)安全零事故中國(guó)第一世界一流公司目標(biāo)公司船品質(zhì)缸體線2008年9月－12月不良品統(tǒng)計(jì)1264020304050水堵孔泄露缸蓋面磕劃傷缸蓋面磕劃傷前后面磕傷/劃傷底面磕劃傷0%25%50%75%100%(件)n=99

件作成者：田飛時(shí)間：09.01.163622051015209月10月11月12月08年水堵泄漏不良件數(shù)推移表8N=36件制作：鄭宇時(shí)間：09.01.218911成本選定理由活動(dòng)主題：水堵泄漏問(wèn)題的解決選定理由現(xiàn)狀把握-1FTCENG水堵孔涂膠碗型塞壓入水堵孔試漏0481216202412345678910112008年12月水堵泄漏數(shù)值統(tǒng)計(jì)Ncc/min現(xiàn)狀把握-2FTCE08年9月～12月碗型塞壓入狀態(tài)分類（25％）9件壓入偏移27件（75％）壓入正常①②堵塞壓入偏移圖示堵塞壓入正常圖示泄漏堵塞的壓入狀態(tài)目標(biāo)設(shè)定良好1342高12345D層-2D層5D層-1A層B層C層-1C層-2C層X(jué)軸:小組的能力Y軸:充滿活力的工作崗位水都泄漏問(wèn)題解決15（件）11105008年12月09年1月09年2月09年3月09年4月09年5月目標(biāo)設(shè)定大家加油X=??Y=??X=2.0Y=2.0目標(biāo)0要因分析NO.1NO.2NO.3NO.4要因①堵塞放偏②涂膠位置不良涂膠位置不良堵塞放偏水堵孔直徑超差水孔有磕傷④水孔有磕傷碗型塞壓偏膠槍涂膠不均勻膠槍損壞碗型塞安裝方法不正確作業(yè)手法有問(wèn)題碗型塞有高點(diǎn)部品不良缸體水孔不良新人作業(yè)操作不熟練人員輪換培訓(xùn)不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

人工件傾斜

法

機(jī)

料水堵泄漏問(wèn)題碗型塞直徑超差③水堵孔直徑超差活動(dòng)計(jì)劃要因調(diào)查與對(duì)策-1①堵塞放偏堵塞OK標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)堵塞磁力壓頭NG水堵孔作業(yè)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題磁力壓頭水堵孔要因調(diào)查與對(duì)策-1對(duì)策碗型塞旋轉(zhuǎn)90度以上在要領(lǐng)書(shū)中明確指示安裝堵塞后要旋轉(zhuǎn)90度以上更改要領(lǐng)書(shū)磁力壓頭110510152008年12月2009年1月（件）水堵泄漏件數(shù)統(tǒng)計(jì)表效果：6真因要因調(diào)查與對(duì)策-2②涂膠位置不良擋塊氣動(dòng)開(kāi)關(guān)氣槍啟動(dòng)開(kāi)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的涂膠位置：1.5mm現(xiàn)狀：1.5mm長(zhǎng)期使用磨損位置發(fā)生變化堵塞與水堵孔間膠少品質(zhì)FTCE962B厭氧膠的主要作用緊固密封作用，防止堵塞在高溫高壓狀態(tài)下出現(xiàn)松動(dòng)和泄漏現(xiàn)象。看來(lái)涂膠還是很重要的FTCE雖然不是真因，但是為了防止這種不良現(xiàn)象繼續(xù)惡化，我們也進(jìn)行了對(duì)策。對(duì)策1.5mm氣動(dòng)開(kāi)關(guān)擋塊墊片OK2mm要因調(diào)查與對(duì)策-3水堵泄漏③水堵孔直徑超差キ堵塞雖然抜出來(lái)了，可是內(nèi)孔狀態(tài)被破壞無(wú)法測(cè)量直徑了真郁悶?zāi)?！不要著急，大家最近辛苦了！晚上我?qǐng)客大家出去放松一下FTCE要因調(diào)查與對(duì)策-3?砰可不可以～～～用這個(gè)原理拔堵塞要因調(diào)查與對(duì)策-3Ｍ－0.0620FTCEFTFTCEFTCEFTCEFTCE通過(guò)大家的努力拔塞器做成了我們進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)

吔！成功了大家快看內(nèi)孔沒(méi)有被破壞！現(xiàn)在可以測(cè)量直徑了OK雖然不是真因但是我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作和改善的能力卻得到了很大的提高.讓我們繼續(xù)加油吧要因調(diào)查與對(duì)策-4④水孔有磕傷水堵泄漏有磕傷磕傷的位置有高點(diǎn)用我們自己做的拔塞器拔出來(lái)看看不就知道了嗎壓塞后有間隙造成泄露NGFTCE?這和我們QC調(diào)查的水孔有磕傷會(huì)有關(guān)連嗎？TOTOYA快看磕傷位置有高點(diǎn)這種高點(diǎn)會(huì)造成什么不良后果呢？不良后果要因調(diào)查與對(duì)策-4涂膠壓塞試漏我們要對(duì)線上所有工程加強(qiáng)作業(yè)觀察一定要查找到磕傷的原因首先對(duì)精加工進(jìn)行作業(yè)觀察作業(yè)方法沒(méi)問(wèn)題但是在確認(rèn)工件時(shí)發(fā)現(xiàn)缸體水堵座面都有不同程度的磕傷這說(shuō)明磕傷不是在精加工產(chǎn)生的我們又對(duì)粗加工設(shè)備內(nèi)的缸體進(jìn)行了確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)磕傷位置和狀態(tài)與精加的一樣。最后我們對(duì)加工工位內(nèi)的缸體進(jìn)行了確認(rèn)沒(méi)有磕傷。這說(shuō)明磕傷是在這個(gè)位置產(chǎn)生的。FTCE?磕傷是怎么產(chǎn)生的呢？TOTOYA我們通過(guò)反復(fù)的作業(yè)觀察發(fā)現(xiàn)粗加工多為立姿操作設(shè)備所以作業(yè)者在將缸體從一臺(tái)設(shè)備推入另一臺(tái)設(shè)備是靠托盤(pán)間的撞擊來(lái)完成的。砰砰托盤(pán)撞擊的同時(shí)由于慣性作用缸體會(huì)前傾與前一件缸體產(chǎn)生磕碰

托盤(pán)托盤(pán)要因調(diào)查與對(duì)策-4立姿要因調(diào)查與對(duì)策-4磕傷問(wèn)題匯總磕傷的原因已經(jīng)找到了大家研究下看怎么解決？我認(rèn)為應(yīng)該從這兩方面著手解決；1是將缸體和托盤(pán)固定一起2是加長(zhǎng)托盤(pán)。恩，有道理?。≈谱鞒杀咎吡?！而且周期還這么長(zhǎng)要不我們自己改托盤(pán)吧恩，咱們?cè)囋嚳窗刹贿^(guò)第一種固定缸體我認(rèn)為不可行：設(shè)備在夾緊工件的時(shí)候托盤(pán)與缸體是脫開(kāi)的。固定一起帶來(lái)困難作業(yè)的同時(shí)還有可能造成加工不良恩，看來(lái)固定缸體不行了，現(xiàn)在只有從加長(zhǎng)托盤(pán)想辦法了。找附帶廠家做一批加長(zhǎng)的托盤(pán)將現(xiàn)在使用的換掉我已和技術(shù)人員聯(lián)系過(guò)單個(gè)托盤(pán)的制作成本在3400元，40個(gè)托盤(pán)大概也要3個(gè)多月才可以作出來(lái)要因調(diào)查與對(duì)策-4420mm420mm4mm420mm12mm432mm擋塊420mm432mm16mm對(duì)策:砰磕傷沒(méi)有了我們成功了FTCEFTFTCEFTCEFTCEFTCE12mm30度0510152009年1月2009年5月（件）水堵泄漏件數(shù)統(tǒng)計(jì)表效果：602008年12月11真因效果確認(rèn)良好1342高12345D層-2D層5D層-1A層B層C層-1C層-2C層X(jué)軸:小組的能力Y軸:充滿活力的工作崗位X=2.8Y=2.8X=2.0Y=2.0成功了水都泄漏問(wèn)題解決15（件）11105008年12月09年1月09年2月09年3月09年4月09年5月6目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成附加效果制作托盤(pán)成本對(duì)比04000080000120000160000訂做托盤(pán)的成本自制托盤(pán)的成本（元）1360008000節(jié)約成本128000元效果①效果③效果②缸體成本損失低減2380000500010000150002000025000對(duì)策前對(duì)策后手修時(shí)間對(duì)比51000100200300400500600對(duì)策前對(duì)策后（分鐘）再發(fā)防止No.干什么月/日周期誰(shuí)1定期對(duì)托盤(pán)進(jìn)行點(diǎn)檢5月次/月2對(duì)碗型塞壓入工位加強(qiáng)作業(yè)觀察5月次/日3定期對(duì)涂膠工位涂膠位置進(jìn)行點(diǎn)檢

5月次/周

此次QC活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成是我們小組全員努力的結(jié)果，通過(guò)活動(dòng)我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)和技能方面都有了提高。在工作中以此次QC為基礎(chǔ)對(duì)缸體線所有可能發(fā)生此類不良進(jìn)行橫展；另一方面針對(duì)此次QC活動(dòng)進(jìn)行全員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，來(lái)更好的迎接我們小組的下一次挑戰(zhàn)。今后