資產及設備管理系統(tǒng)產品介紹

資產及設備綜合治理系統(tǒng)名目\l“_TOC_250010“前言 3\l“_TOC_250009“一、需求背景： 4\l“_TOC_250008“醫(yī)院的現(xiàn)實要求 4\l“_TOC_250007“財務制度要求 5\l“_TOC_250006“二、醫(yī)院資產及設備治理現(xiàn)狀 6\l“_TOC_250005“三、產品概述 7\l“_TOC_250004“四、治理目標 8\l“_TOC_250003“五、產品構造 9\l“_TOC_250002“資產及設備全生命周期治理系統(tǒng) 9\l“_TOC_250001“設備調配治理及醫(yī)療應急方案 10\l“_TOC_250000“設備效能及運行分析系統(tǒng) 11六、產品應用及效益 12前言醫(yī)院的正常運行離不開固定資產和設備，它占到醫(yī)院凈資產的百分之九十以上，并且在整個醫(yī)療活動中發(fā)揮著重要的作用。先進的醫(yī)療設備是醫(yī)院醫(yī)療技術進步的重要標志,它不僅開拓醫(yī)療診斷思路,豐富診斷治療手段,擴展醫(yī)護人員效勞功能,而且直接影響醫(yī)療技術水平和對疾病的預防、診斷與治療效果,是醫(yī)療技術上水平、上等級、上檔次的一個不行缺少的重要環(huán)節(jié)。信息化醫(yī)療設備的治理就成為現(xiàn)代醫(yī)院治理的重要領域。因此,做好醫(yī)療設備的治理工作,使之跟上時代治理的需要,對于加強信息化醫(yī)療設備的治理、提高資產使用率和經濟效益,有著極重要意義一、需求背景：醫(yī)院的現(xiàn)實要求醫(yī)療改革的深入：醫(yī)療改革的一個政策是取消藥品加層，這對醫(yī)從哪些方面來查找的收益增長點。17收入方面：藥品收入所占比例占40%，其次是檢查檢驗收入、治收入比例其他收入,10.00%治療收入收入比例其他收入,10.00%治療收入,15.00%藥品收入,40.00%檢測檢驗收入,20.00%藥品收入材料收入治療收入其他收入材料收入,15.00%本錢比例折舊本錢8%其他本錢7%人力本錢25%材料本錢20%藥品本錢40%本錢比例折舊本錢8%其他本錢7%人力本錢25%材料本錢20%藥品本錢40%人力本錢折舊本錢其他本錢財務制度要求醫(yī)院財務制度強調醫(yī)院財務治理的主要任務是科學合理編制預建立資產共享、共用制度。制度提出了對資產治理更高的要求。在預算編制方面，資產及策支持供給科學、準確的數(shù)據，對科學合理編制預算有重要意義。在修保養(yǎng)對資產及設備的正常使用和把握不必要的本錢支出格外重要。求提高使用效率，建立資產共享、公用制度。很多醫(yī)院也生疏到這個問題，但是始終沒有比較好的手段來解決。2需要，深入加強資產及設備治理都是格外必要的。二、醫(yī)院資產及設備治理現(xiàn)狀重財務治理、輕使用治理很多醫(yī)院只關注財務治理，對資產及設備使用過程中的治理缺乏重視，致使重復選購、設備閑置、使用效率低的狀況發(fā)生。信息系統(tǒng)治理方法滯后于對設備靜態(tài)信息的統(tǒng)計工作和一些簡潔報表處理,而購置前的決策支持和購置后的設備維護動態(tài)分析等此類對信息的高層次加工應用相對較少。設備修理、保養(yǎng)、檢定不能準時跟進使用部門與設備治理部門信息脫節(jié)，不能對消滅問題的資產及設備進展處理，不僅影響了正常了醫(yī)療工作又帶來了醫(yī)療安全隱患，又會產生設備提前報廢的風險。閑置及使用率低設備治理不到位由于各科室間、設備使用科室和設備治理科室間的信息不暢。閑置和效率低的設備不能充分發(fā)揮作用。這種狀況不但占用了還會帶來重復選購的風險。設備使用狀況不能準時把握、收益不能準確統(tǒng)計設備治理部門不能準時覺察設備特別以及具體操作失誤，這會影響設備正常使用，還會有提前報廢的風險。另外對設備收益不能準確評估，不能對設備購置決策供給支持。三、產品概述針對于政策方面要求和醫(yī)院方面資產及設備治理遇到的各方面4層、財務治理層、設備治理層、設備使用層。通過各層人員對資產及設備的不同要求提出綜合解決方案：置供給科學決策供給依據。財務治理層：以保證三帳一卡的全都性、準確性為根底，滿足財務治理的多方面要求，如購置、折舊、處置、應付賬款及修理保養(yǎng)產生的費用等。對資產及設備進展準時和定期的修理、保養(yǎng)、檢定，從而保障設備正率低的問題，并實現(xiàn)了設備的公用共享；合理安排設備布局，并可針對突發(fā)醫(yī)療大事供給科學合理的醫(yī)療設備應急預案。享等功能提高設備操作水平和醫(yī)療水平。四、治理目標本方案從財務角度和資產治理角度來對資產及設備進展多方位全程：即資產及設備從購置到科室領用以及資產使用的各方面記錄〔如：修理、保養(yǎng)、檢定、工作狀況、本錢、收入〕處處置的全程跟蹤和記錄。全面：即涉及到全部的固定資產及設備，包括固定資產、單位價值不到固定資產要求，但使用期較長的資產、設備修理備件，還包括租借設備和投放設備。深入：即對設備進展分級治理，特別對使用效率低和閑置設備進展和公用，避開了設備的重復購置，從而節(jié)約了醫(yī)院資金，增加醫(yī)療收入。對大型醫(yī)療設備進展設備效能分析，從本錢、收入、工作狀態(tài)三備充分發(fā)揮其使用效能，給醫(yī)院帶來更大的效益。細致：反響在對設備的使用過程中，對設備使用中的檔案治理、修理、檢測、保養(yǎng)等方面進展細致的跟蹤記錄，并且對大型設備的使用效能有準確的表達。五、產品構造資產及設備全生命周期治理系統(tǒng)期購置決策 科室領用選購合同安裝驗收卡片信息維護資產變動資產修理設備保養(yǎng)提取科室分攤前資產入庫租借治理設備巡檢提取折舊應付賬款盤點核對前資產入庫租借治理設備巡檢提取折舊應付賬款盤點核對資產處置設備檢定盤盈盤虧資產及設備全生命周期治理符、賬實相符。設備調配治理及醫(yī)療應急方案科室申請調配設備入庫設備發(fā)放醫(yī)療應急預案設備修理設備歸還科室分攤安排設備保養(yǎng)內部核算提取折舊安排設備檢定盤點核對設備保養(yǎng)內部核算提取折舊安排設備檢定盤點核對資產處置盤盈盤虧閑置效率低設備調配治理及醫(yī)療應急應對制度的一種探究和實現(xiàn)。設備效能及運行分析系統(tǒng)收入數(shù)據采集本錢數(shù)據采集設備工作數(shù)據收入歸集收入分攤本錢歸集本錢分攤分攤參數(shù)設置收益分析非正常運行警報設備運行分析設備效能及運行分析非正常運行警報設備運行分析設備效能及運行分析產有重要意義。據支持。從三個方面反映大型醫(yī)療設備的運行狀況和使用效率及收益1、設備工作信息2、設備運行本錢3、設備運行產生的收益六、產品效益分析過標準治理更能產生直接效益。通過設備調配治理系統(tǒng)可以充分把閑置和使用效率低的設備充分利用起來，通過下面的數(shù)據模型可以了解它所帶來的直接效率。閑置醫(yī)療設備金額為m設備正常運轉收回本錢年數(shù)為n設備使