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成本費(fèi)用管理制度成本費(fèi)用管理制度一、管理準(zhǔn)則(一)成本必須控制在預(yù)算范圍之內(nèi),以保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。(二)企業(yè)必須合理利用資源,降低成本,提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。(三)在保證企業(yè)成本控制的同時(shí),必須保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可信度。(四)成本控制必須結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)決策,遵循企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。二、成本費(fèi)用管理范圍(一)本制度所規(guī)定的成本費(fèi)用管理范圍包括企業(yè)的所有費(fèi)用和成本,例如人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。(二)企業(yè)的各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)各自的成本費(fèi)用管理工作。(三)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須按照成本費(fèi)用管理制度進(jìn)行預(yù)算、分配、核算、分析、控制和監(jiān)督。三、成本費(fèi)用預(yù)算(一)成本費(fèi)用預(yù)算是管理成本的重要環(huán)節(jié),必須結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)制定。(二)成本費(fèi)用預(yù)算必須按照以下步驟進(jìn)行:1.收集、整理和分析歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。2.制定預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算計(jì)劃。3.制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算控制指標(biāo)。4.確定預(yù)算分配和執(zhí)行計(jì)劃。5.審核和批準(zhǔn)預(yù)算報(bào)告和預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。(三)成本費(fèi)用預(yù)算必須遵循以下原則:1.預(yù)算必須合理、公正和準(zhǔn)確。2.預(yù)算必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策。3.預(yù)算必須符合相關(guān)法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。四、成本費(fèi)用核算(一)成本費(fèi)用核算是指對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行記錄、計(jì)算、分類和總結(jié)的過程。(二)成本費(fèi)用核算必須按照以下步驟進(jìn)行:1.收集和整理相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。2.記錄和計(jì)算各項(xiàng)成本和費(fèi)用。3.分類和匯總成本和費(fèi)用。4.編制成本費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。(三)成本費(fèi)用核算必須遵循以下原則:1.成本和費(fèi)用必須真實(shí)、準(zhǔn)確和全面。2.成本和費(fèi)用必須按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行核算和記錄。3.成本和費(fèi)用必須符合相關(guān)法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。五、成本費(fèi)用控制(一)成本費(fèi)用控制是指對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行管理、調(diào)整和控制的過程。(二)成本費(fèi)用控制必須按照以下步驟進(jìn)行:1.建立成本費(fèi)用控制系統(tǒng)和流程。2.設(shè)定成本費(fèi)用控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。3.實(shí)施成本費(fèi)用控制措施和機(jī)制。4.監(jiān)督和評(píng)價(jià)成本費(fèi)用控制效果。(三)成本費(fèi)用控制必須遵循以下原則:1.成本費(fèi)用控制必須強(qiáng)調(diào)管理的全過程。2.成本費(fèi)用控制必須遵循科學(xué)、公正和透明的原則。3.成本費(fèi)用控制必須結(jié)合管理和技術(shù)創(chuàng)新。六、成本費(fèi)用分析(一)成本費(fèi)用分析是指對(duì)企業(yè)成本和費(fèi)用的構(gòu)成、變化、規(guī)律和趨勢(shì)進(jìn)行分析的過程。(二)成本費(fèi)用分析必須按照以下要求進(jìn)行:1.分析必須準(zhǔn)確、深入和全面。2.分析必須結(jié)合企業(yè)的管理和決策需求。3.分析必須遵循科學(xué)的方法和原則。七、成本費(fèi)用改進(jìn)(一)成本費(fèi)用改進(jìn)是指對(duì)企業(yè)成本和費(fèi)用管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問題分析和改進(jìn)措施的實(shí)施。(二)成本費(fèi)用改進(jìn)必須按照以下原則進(jìn)行:1.改進(jìn)必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2.改進(jìn)必須解決實(shí)際問題和提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。3.改進(jìn)必須遵循創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)的原則。八、成本費(fèi)用管理制度的監(jiān)督和評(píng)價(jià)(一)成本費(fèi)用管理制度的監(jiān)督和評(píng)價(jià)是對(duì)成本費(fèi)用管理活動(dòng)的績(jī)效和效果進(jìn)行考核的過程。(二)成本費(fèi)用管理制度的監(jiān)督和評(píng)價(jià)必須按照以下要求進(jìn)行:1.監(jiān)督和評(píng)價(jià)必須準(zhǔn)確、公正和客觀。2.監(jiān)督和評(píng)價(jià)必須結(jié)合實(shí)際情況和管理需求。3.監(jiān)督和評(píng)價(jià)必須遵循科學(xué)的方法和原則。九、制度的完善和提升(一)成本費(fèi)用管理制度必須不斷完善和提升。(二)成本費(fèi)用管理制度的完善和提升必須按照以下要
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