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第4頁共4頁人力資源?崗位職責?1、根?據人力資?源條線相?關要求,?結合商場?的業(yè)務需?求,擬定?并落實商?場年度人?力資源規(guī)?劃,確保?人才結構?的合理化?、年輕化?;2、?根據商場?定編原則?及崗位說?明書要求?,開展人?員外部招?募、內部?人才挖掘?工作,確?保人員供?給滿足業(yè)?務開展的?需求,同?時協(xié)助商?管部做好?商戶空缺?崗位招聘?工作,助?力商戶經?營;3?、根據商?場人才培?養(yǎng)計劃,?落地及組?織培訓、?教練、評?估等工作?,提升員?工崗位勝?任力,做?好人才梯?隊建設,?并統(tǒng)籌商?場全員的?____?年職業(yè)創(chuàng)?業(yè)規(guī)劃;?4、根?據集團績?效管理相?關要求,?推進及落?實商場各?部門績效?管理工作?,匯總、?分析績效?考核結果?,并對各?部門績效?管理工作?提出優(yōu)化?建議;?5、根據?年度經營?管理目標?,制定并?管控商場?人工成本?預算,提?升人效;?6、傳?承、踐行?公司企業(yè)?文化,開?展各類企?業(yè)文化活?動,提升?員工敬業(yè)?度,積極?倡導商場?廉潔自律?的氛圍,?建立無死?角的廉政?舉報渠道?,及時主?動匯報、?堅決處理?各類違規(guī)?事件;?7、按人?力資源條?線要求,?及時做好?商場人力?資源基礎?運營的管?理工作;?8、完?成上級領?導交辦的?其他工作?。人力?資源崗位?職責(二?)1、?人力資源?規(guī)劃:?(1)根?據公司總?體發(fā)展戰(zhàn)?略目標,?制訂公司?人力資源?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃;?(2)負?責完成公?司組織架?構及崗位?的設計及?完善工作?,組織各?崗位工作?分析和人?員定崗定?編;2?、招聘招?聘選拔與?配置:?(1)根?據現(xiàn)有編?制及業(yè)務?發(fā)展需求?,協(xié)調、?統(tǒng)計各部?門的招聘?需求,編?制年度/?月度人員?招聘計劃?,分析行?業(yè)人才結?構,繪制?人才地圖?,制定有?效的招聘?解決方案?并組織實?施;(?2)拓展?完善的招?聘渠道,?進行招聘?渠道的有?效分析,?確保招聘?渠道的價?值貢獻,?打造高效?的招聘渠?道體系;?(3)?獨立負責?整個招聘?流程:信?息撰寫、?渠道選擇?、簡歷篩?選、面試?邀約、面?試甄選、?復試推薦?、OFF?ER洽談?、背景調?查、入職?跟進;?(4)根?據公司各?部門人員?需求情況?提出人員?調配方案?,經部門?負責人審?批后實施?,促進人?員的優(yōu)化?配置;?3、員工?關系:?(1)人?事檔案管?理(包括?人事檔案?\勞動合?同等)?(2)辦?理員工各?種人事關?系轉移及?員工面談?,發(fā)布人?事任命?(3)負?責建立暢?通的溝通?渠道,聽?取員工合?理化建議?,組織處?理員工投?訴和勞動?爭議4?、負責組?織公司通?用規(guī)章制?度及發(fā)文?的擬定、?修改和編?寫工作;?5、O?A后臺管?理及流程?設定,請?銷假及在?崗員工狀?態(tài)的監(jiān)督?與調整,?考勤、工?資核算;?6、社?保、公積?金、用工?備案的辦?理,及各?項費用申?報及發(fā)票?索要;?7、月度?主題活動?及人文關?懷的策劃?及組織開?展,推進?企業(yè)文化?建設的落?地。人?力資源崗?位職責(?三)1?、中層管?理職位,?負責其功?能領域內?主要目標?和計劃,?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關的政?策和制度?;2、?負責部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導、培?訓及評估?;3、?負責公司?人力資源?戰(zhàn)略的執(zhí)?行;4?、規(guī)劃、?指導、監(jiān)?督、協(xié)調?下屬及員?工的聘用?、福利、?培訓、績?效、員工?關系等管?理工作;?5、負?責人力資?源內部的?組織管理?;6、?分析相關?資料,進?行企業(yè)人?力資源診?斷,并對?相關政策?進行完善?。人力?資源崗位?職責(四?)1、?根據公司?戰(zhàn)略和人?才戰(zhàn)略預?測年度的?人才需求?,制定關?鍵人才計?劃;2?、負責公?司的人才?發(fā)展工作?,搭建并?完善崗位?的任職資?格與職業(yè)?發(fā)展體系?,組織開?展人才測?評和能力?評估。?3、制定?并完善人?才選拔和?培育機制?,督導實?施后備選?拔、人才?浮出,搭?建各層級?管理人才?梯
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