車間領(lǐng)班崗位職責(zé)模板（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)車間領(lǐng)班?崗位職責(zé)?模板1?、完成生?產(chǎn)目標(biāo);?2、加?強(qiáng)生產(chǎn)管?理，跟蹤?生產(chǎn)進(jìn)度?（包括：?產(chǎn)量、質(zhì)?量、效率?）,不斷?提高生產(chǎn)?管理水平?和生產(chǎn)效?益;3?、切實(shí)遵?循“安全?、質(zhì)量第?二、數(shù)量?第三”的?原則，對(duì)?生產(chǎn)線的?安全和車?間的工藝?衛(wèi)生長(zhǎng)抓?不懈，做?好生產(chǎn)線?各項(xiàng)勞動(dòng)?防護(hù)工作?，不斷改?善勞動(dòng)條?件，保證?生產(chǎn)線進(jìn)?行安全文?明生產(chǎn);?4、做?好公司各?項(xiàng)制度的?傳達(dá)及與?員工的溝?通，及時(shí)?有效地貫?徹執(zhí)行公?司和部門?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)模板（?二）1?、必須熟?悉注塑產(chǎn)?品的相關(guān)?工藝流程?，具有豐?富的車間?管理經(jīng)驗(yàn)?，全權(quán)負(fù)?責(zé)各機(jī)組?的指揮運(yùn)?行，對(duì)各?機(jī)組的安?全、質(zhì)量?、進(jìn)度等?指標(biāo)負(fù)全?面責(zé)任;?2、嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度，做好?本職工作?，按時(shí)按?質(zhì)按量完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行工藝紀(jì)?律，按照?作業(yè)指導(dǎo)?書進(jìn)行作?業(yè)，努力?降低產(chǎn)品?不合格率?與生產(chǎn)成?本。對(duì)違?反工藝紀(jì)?律和生產(chǎn)?流程而造?成的質(zhì)量?事故負(fù)責(zé)?。4、?產(chǎn)品完工?后放入待?檢區(qū)內(nèi)，?按規(guī)定做?好標(biāo)識(shí)和?可追溯性?工作，檢?查流轉(zhuǎn)卡?填寫是否?正確，確?保產(chǎn)品標(biāo)?識(shí)的正確?性。5?、按程序?文件的要?求，認(rèn)真?做好產(chǎn)品?的生產(chǎn)、?檢驗(yàn)、搬?運(yùn)、防護(hù)?、貯存和?流轉(zhuǎn)各環(huán)?節(jié)交接工?作，準(zhǔn)確?清點(diǎn)產(chǎn)品?數(shù)量。?6、認(rèn)真?做好不合?格品的返?工工作，?不準(zhǔn)亂丟?亂放，做?到不合格?的產(chǎn)品不?轉(zhuǎn)序。?7、保持?生產(chǎn)場(chǎng)地?、工作臺(tái)?、工位器?具的整潔?，做到文?明生產(chǎn)和?現(xiàn)場(chǎng)清理?工作，各?種物料應(yīng)?按規(guī)定存?放。車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)模?板（三）?1.負(fù)?責(zé)對(duì)各生?產(chǎn)車間日?常工作的?跟蹤，并?針對(duì)各部?門、車間?日常工作?出現(xiàn)的問?題與反饋?的意見及?時(shí)調(diào)整或?處理，若?不能處理?的應(yīng)及時(shí)?上報(bào)上級(jí)?。2.?跟蹤負(fù)責(zé)?生產(chǎn)訂單?產(chǎn)品的生?產(chǎn)進(jìn)度、?入庫(kù)時(shí)間?與完成數(shù)?量。3?.負(fù)責(zé)接?單后對(duì)訂?單產(chǎn)品、?型號(hào)、規(guī)?格、質(zhì)量?要求、原?材料及成?品的庫(kù)存?數(shù)量進(jìn)行?核查。?4.做好?與相關(guān)部?門的協(xié)調(diào)?工作，根?據(jù)客戶要?求應(yīng)及時(shí)?與生產(chǎn)車?間班組長(zhǎng)?配合制定?合理的生?產(chǎn)計(jì)劃;?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)模板（?四）1?、貫徹執(zhí)?行公司I?SO90?01/T?S169?49質(zhì)量?管理體系?;2、?具體負(fù)責(zé)?班組員工?日作業(yè)安?排、日?qǐng)?bào)?表統(tǒng)計(jì);?3、具?體負(fù)責(zé)員?工的安全?\技能、?質(zhì)量控制?的培訓(xùn)、?制止違章?組裝操作?;4、?負(fù)責(zé)本班?組的現(xiàn)場(chǎng)?5S工作?;5、?負(fù)責(zé)督促?本班組完?成生產(chǎn)計(jì)?劃;6?、負(fù)責(zé)督?促本班組?設(shè)備的日?常點(diǎn)檢\?保養(yǎng)、工?裝夾具維?修單填寫?工作;?7、負(fù)責(zé)?督促本班?組員工填?寫個(gè)人日?報(bào)人表,?審核后及?時(shí)上交車?間統(tǒng)計(jì);?8、負(fù)?責(zé)填寫、?處理當(dāng)日?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?不良品、?并且對(duì)不?良品進(jìn)行?分析;?9、負(fù)責(zé)?本班組物?料在制品?的盤點(diǎn)、?做好交接?班工作;?10、?完成上級(jí)?臨時(shí)交給?的其它任?務(wù);車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)模?板（五）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線?日常工作?。2.?協(xié)助主管?做好其他?工作。?3.負(fù)責(zé)?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?的管理技?術(shù)操作規(guī)?程及有關(guān)?生產(chǎn)線的?管理制度?，并組織?實(shí)施。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線報(bào)?表工作,?隨時(shí)做好?統(tǒng)計(jì)分析?，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題并解決?問題。?5.掌握?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題;_?___組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?7.領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對(duì)工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);8?.安排生?產(chǎn)、檢查?所屬人員?的各項(xiàng)工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)模?板（六）?1、貫?徹執(zhí)行公?司ISO?9001?/TS1?6949?質(zhì)量管理?體系;?2、具體?負(fù)責(zé)班組?員工日作?業(yè)安排、?日?qǐng)?bào)表統(tǒng)?計(jì);3?、具體負(fù)?責(zé)員工的?安全\技?能、質(zhì)量?控制的培?訓(xùn)、制止?違章組裝?操作;?4、負(fù)責(zé)?本班組的?現(xiàn)場(chǎng)5S?工作;?5、負(fù)責(zé)?督促本班?組完成生?產(chǎn)計(jì)劃;?6、負(fù)?責(zé)督促本?班組設(shè)備?的日常點(diǎn)?檢\保養(yǎng)?、工裝夾?具維修單?填寫工作?;7、?負(fù)責(zé)督促?本班組員?工填寫個(gè)?人日?qǐng)?bào)人?表,審核?后及時(shí)上?交