組織供應(yīng)、運(yùn)輸方案

一、組織供給、運(yùn)輸方案組織供給、運(yùn)輸方案工程方案總則目的為了保證產(chǎn)品在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用及交付過程中得到有效掌握。范圍本措施適用于選購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品及顧客財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)的全過程。3〕術(shù)語和定義我公司出廠產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及治理措施。職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及治理。技術(shù)部門負(fù)責(zé)下發(fā)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)、制定產(chǎn)品的儲(chǔ)存期限，并對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品提出處置意見。銷售部門〔選購部門〕負(fù)責(zé)將出廠產(chǎn)品從公司交付到顧客的運(yùn)輸過程的掌握。供貨保障流程材料、設(shè)備選購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過對(duì)影響選購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施掌握，確保選購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供給商檔案，包括：物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)展綜合分析，分類建立供給商信息檔案。選擇合格的供給商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：要認(rèn)真填寫《到貨驗(yàn)收記錄準(zhǔn)時(shí)與選購人員聯(lián)系，將不合格品隔離。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品選購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格牢靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)選購，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)展模擬調(diào)試，特別是設(shè)備。質(zhì)量保證措施1〕抓好設(shè)計(jì)關(guān)，整個(gè)技術(shù)方案遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)方的原有設(shè)計(jì)保持全都，并通過設(shè)計(jì)會(huì)審、設(shè)計(jì)溝通等活動(dòng)使設(shè)計(jì)方和系統(tǒng)集成方思想、生疏上到達(dá)全都，以確保方案的先進(jìn)性、合理性及牢靠性；把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保所使用設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)、質(zhì)量牢靠、配置合理，并供給優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和售后效勞；加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，提高全體施工人員質(zhì)量意識(shí)；4〕治理組織崗位落實(shí)，健全工程工程質(zhì)量工作的二／三級(jí)檢查治理制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員；工程部嚴(yán)格遵守本投標(biāo)人公司公布的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書；加強(qiáng)原材料和設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)工作，作好記錄，堅(jiān)持不合格不施工的原則；加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)措施，提高職工產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)；。同時(shí)全部部件應(yīng)便于修理、安裝和更換。產(chǎn)品的包裝1〕產(chǎn)品包裝從入庫到發(fā)放到顧客手中，整個(gè)過程必需保證包裝完好無缺，符合顧客要求。，質(zhì)量治理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，生產(chǎn)部門按標(biāo)準(zhǔn)要求裝箱。產(chǎn)品入庫時(shí)，倉管員應(yīng)認(rèn)真檢查產(chǎn)品外包裝、標(biāo)識(shí)、捆扎及數(shù)量，不符合要求時(shí)應(yīng)予以拒收。作業(yè)流程運(yùn)輸保證措施1〕在產(chǎn)品起運(yùn)前15天公司將派有閱歷的相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸沿線及產(chǎn)品安裝現(xiàn)場進(jìn)展實(shí)地勘查?，F(xiàn)場勘查完畢后形成完整的運(yùn)輸方案報(bào)告，報(bào)公司運(yùn)輸部門審核，最終明確產(chǎn)品的運(yùn)輸路線及運(yùn)輸方案。產(chǎn)品主體及附件到貨后，并準(zhǔn)時(shí)與接收單位聯(lián)系，同時(shí)按買方要求辦理產(chǎn)品交接手續(xù)。2〕我公司負(fù)責(zé)辦理貨物在運(yùn)抵目的地途中的運(yùn)輸和保險(xiǎn)，保險(xiǎn)辦理為“一切險(xiǎn)完好無損地運(yùn)送到招標(biāo)人指定的收貨地點(diǎn)。貨物在運(yùn)輸途中的毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由公司辦理理賠事宜。依據(jù)買方的指令雙方明確產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)時(shí)間。10同時(shí)用掛號(hào)信把具體的物資清單一式四份，包括合同號(hào)、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、總毛重、總凈重、總體積、每箱尺寸、單價(jià)、總金額、發(fā)運(yùn)站名、備妥待運(yùn)的日期、和物資在運(yùn)輸、儲(chǔ)存中的特別要求和留意事項(xiàng)等通知買方。我公司將按交貨期負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安全運(yùn)輸〔具備長途運(yùn)輸?shù)臈l件。標(biāo)明合同號(hào)、收貨單位、到站，并標(biāo)明防雨、防潮、防顛覆、防碰撞及堆高等標(biāo)志，以確保設(shè)備安全到達(dá)指定地點(diǎn)。如在運(yùn)輸中因包裝不善造成破損、喪失等均由我方負(fù)責(zé)。我公司在發(fā)運(yùn)設(shè)備裝完后12金額、運(yùn)輸工具名稱、車號(hào)及啟運(yùn)日期通知買方。物資到站日期為物資交付的日期，物資到站后，招標(biāo)人或招標(biāo)人托付單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)符或破損，由我方負(fù)責(zé)按合同準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊或更換。包裝箱內(nèi)附有以下單據(jù)和文件：A裝箱安裝預(yù)備。產(chǎn)品儲(chǔ)存1.庫房的治理要求庫房劃分為待驗(yàn)區(qū)、成品庫、原材料區(qū)等。庫房環(huán)境按《環(huán)境因素與運(yùn)行掌握程序》的相關(guān)要求執(zhí)行。庫房內(nèi)特別物品應(yīng)承受特別的保護(hù)措施，如防潮、防腐、防銹措施。庫房物品堆碼時(shí)，產(chǎn)品箱堆碼高度不得超過2米。庫房內(nèi)要保持通道暢通，通風(fēng)良好，消防器材安置合理，符合消防安全要求?！邦櫩拓?cái)產(chǎn)〔，賬本“備注”欄內(nèi)應(yīng)注明“顧客財(cái)產(chǎn)2庫存產(chǎn)品儲(chǔ)存期限要求1〕技術(shù)部門制定各種產(chǎn)品的安全庫存期(應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、保存期限、超期處理建議等)，生產(chǎn)部門倉管員每月對(duì)庫存產(chǎn)品超過規(guī)定期限的產(chǎn)品進(jìn)展匯總,并報(bào)告部門主管人員，主管人員按技術(shù)部門意見以郵件的形式傳達(dá)給各相關(guān)部門。對(duì)于選購產(chǎn)品、自制件或成品由生產(chǎn)部門重報(bào)告給質(zhì)量部門進(jìn)展返檢。重檢驗(yàn)不合格的，按《不合格品掌握程序》的相關(guān)要求執(zhí)行。對(duì)于需返工/返修的按《返工/返修作業(yè)治理程序》的相關(guān)要求執(zhí)行。2〕庫存產(chǎn)品因某種緣由使品質(zhì)下降時(shí)由倉管員提出、匯總并向部門主管報(bào)告，由其以郵件5.3.2.1a)、b)、c)內(nèi)容執(zhí)行。3〕《工程變更通知〕轉(zhuǎn)發(fā)在制品處理意見，并以郵件形式傳遞給相關(guān)單位，各相關(guān)部門按《返工/返修作業(yè)治理程序》的相關(guān)要求對(duì)在制品進(jìn)展處置。庫房物資盤點(diǎn)要求1〕25日，并于每月30日前將報(bào)表交生產(chǎn)部門主管。2〕年終盤點(diǎn)：生產(chǎn)部門對(duì)公司全部材料、半成品、成品進(jìn)展清點(diǎn)，作出年報(bào)表，報(bào)表截止日期1225報(bào)表必需做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳物相符。各種盤點(diǎn)假設(shè)消滅帳物不符的，要寫明緣由，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。廢品流轉(zhuǎn)程序1〕對(duì)于廢品由生產(chǎn)部門倉管員憑紅單《不合格品通知