組織供應、運輸方案

一、組織供給、運輸方案組織供給、運輸方案工程方案總則目的為了保證產(chǎn)品在搬運、儲存、使用及交付過程中得到有效掌握。范圍本措施適用于選購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品及顧客財產(chǎn)流轉(zhuǎn)的全過程。3〕術(shù)語和定義我公司出廠產(chǎn)品包裝、運輸、儲存及治理措施。職責和權(quán)限生產(chǎn)部門負責產(chǎn)品的包裝、運輸、儲存及治理。技術(shù)部門負責下發(fā)產(chǎn)品包裝標準、制定產(chǎn)品的儲存期限，并對報廢產(chǎn)品提出處置意見。銷售部門〔選購部門〕負責將出廠產(chǎn)品從公司交付到顧客的運輸過程的掌握。供貨保障流程材料、設(shè)備選購的質(zhì)量標準通過對影響選購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施掌握，確保選購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供給商檔案，包括：物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進展綜合分析，分類建立供給商信息檔案。選擇合格的供給商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：要認真填寫《到貨驗收記錄準時與選購人員聯(lián)系，將不合格品隔離。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品選購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格牢靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。三無產(chǎn)品不準選購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進展模擬調(diào)試，特別是設(shè)備。質(zhì)量保證措施1〕抓好設(shè)計關(guān)，整個技術(shù)方案遵循相關(guān)標準，與設(shè)計方的原有設(shè)計保持全都，并通過設(shè)計會審、設(shè)計溝通等活動使設(shè)計方和系統(tǒng)集成方思想、生疏上到達全都，以確保方案的先進性、合理性及牢靠性；把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，確保所使用設(shè)備的技術(shù)指標先進、質(zhì)量牢靠、配置合理，并供給優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和售后效勞；加強質(zhì)量法制教育，提高全體施工人員質(zhì)量意識；4〕治理組織崗位落實，健全工程工程質(zhì)量工作的二／三級檢查治理制度，加強施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員；工程部嚴格遵守本投標人公司公布的質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導書；加強原材料和設(shè)備的進場質(zhì)量檢驗工作，作好記錄，堅持不合格不施工的原則；加強產(chǎn)品保護措施，提高職工產(chǎn)品的保護意識；。同時全部部件應便于修理、安裝和更換。產(chǎn)品的包裝1〕產(chǎn)品包裝從入庫到發(fā)放到顧客手中，整個過程必需保證包裝完好無缺，符合顧客要求。，質(zhì)量治理部門按標準驗收，生產(chǎn)部門按標準要求裝箱。產(chǎn)品入庫時，倉管員應認真檢查產(chǎn)品外包裝、標識、捆扎及數(shù)量，不符合要求時應予以拒收。作業(yè)流程運輸保證措施1〕在產(chǎn)品起運前15天公司將派有閱歷的相關(guān)人員對產(chǎn)品運輸沿線及產(chǎn)品安裝現(xiàn)場進展實地勘查?，F(xiàn)場勘查完畢后形成完整的運輸方案報告，報公司運輸部門審核，最終明確產(chǎn)品的運輸路線及運輸方案。產(chǎn)品主體及附件到貨后，并準時與接收單位聯(lián)系，同時按買方要求辦理產(chǎn)品交接手續(xù)。2〕我公司負責辦理貨物在運抵目的地途中的運輸和保險，保險辦理為“一切險完好無損地運送到招標人指定的收貨地點。貨物在運輸途中的毀損、滅失的風險由公司辦理理賠事宜。依據(jù)買方的指令雙方明確產(chǎn)品的發(fā)運時間。10同時用掛號信把具體的物資清單一式四份，包括合同號、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、箱數(shù)、總毛重、總凈重、總體積、每箱尺寸、單價、總金額、發(fā)運站名、備妥待運的日期、和物資在運輸、儲存中的特別要求和留意事項等通知買方。我公司將按交貨期負責組織設(shè)備的安全運輸〔具備長途運輸?shù)臈l件。標明合同號、收貨單位、到站，并標明防雨、防潮、防顛覆、防碰撞及堆高等標志，以確保設(shè)備安全到達指定地點。如在運輸中因包裝不善造成破損、喪失等均由我方負責。我公司在發(fā)運設(shè)備裝完后12金額、運輸工具名稱、車號及啟運日期通知買方。物資到站日期為物資交付的日期，物資到站后，招標人或招標人托付單位應準時符或破損，由我方負責按合同準時補齊或更換。包裝箱內(nèi)附有以下單據(jù)和文件：A裝箱安裝預備。產(chǎn)品儲存1.庫房的治理要求庫房劃分為待驗區(qū)、成品庫、原材料區(qū)等。庫房環(huán)境按《環(huán)境因素與運行掌握程序》的相關(guān)要求執(zhí)行。庫房內(nèi)特別物品應承受特別的保護措施，如防潮、防腐、防銹措施。庫房物品堆碼時，產(chǎn)品箱堆碼高度不得超過2米。庫房內(nèi)要保持通道暢通，通風良好，消防器材安置合理，符合消防安全要求。“顧客財產(chǎn)〔，賬本“備注”欄內(nèi)應注明“顧客財產(chǎn)2庫存產(chǎn)品儲存期限要求1〕技術(shù)部門制定各種產(chǎn)品的安全庫存期(應包括產(chǎn)品名稱、保存期限、超期處理建議等)，生產(chǎn)部門倉管員每月對庫存產(chǎn)品超過規(guī)定期限的產(chǎn)品進展匯總,并報告部門主管人員，主管人員按技術(shù)部門意見以郵件的形式傳達給各相關(guān)部門。對于選購產(chǎn)品、自制件或成品由生產(chǎn)部門重報告給質(zhì)量部門進展返檢。重檢驗不合格的，按《不合格品掌握程序》的相關(guān)要求執(zhí)行。對于需返工/返修的按《返工/返修作業(yè)治理程序》的相關(guān)要求執(zhí)行。2〕庫存產(chǎn)品因某種緣由使品質(zhì)下降時由倉管員提出、匯總并向部門主管報告，由其以郵件5.3.2.1a)、b)、c)內(nèi)容執(zhí)行。3〕《工程變更通知〕轉(zhuǎn)發(fā)在制品處理意見，并以郵件形式傳遞給相關(guān)單位，各相關(guān)部門按《返工/返修作業(yè)治理程序》的相關(guān)要求對在制品進展處置。庫房物資盤點要求1〕25日，并于每月30日前將報表交生產(chǎn)部門主管。2〕年終盤點：生產(chǎn)部門對公司全部材料、半成品、成品進展清點，作出年報表，報表截止日期1225報表必需做到數(shù)據(jù)準確，帳物相符。各種盤點假設(shè)消滅帳物不符的，要寫明緣由，并報上級領(lǐng)導審查。廢品流轉(zhuǎn)程序1〕對于廢品由生產(chǎn)部門倉管員憑紅單《不合格品通知