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第3頁共3頁裝飾項目?經(jīng)理職責(zé)?范文1?、負責(zé)整?個項目的?管理及現(xiàn)?場施工,?對項目的?質(zhì)量、進?度、安全?管理、檔?案管理、?驗收管理?等現(xiàn)場施?工起到絕?對監(jiān)管職?責(zé);2?、組織制?定和實施?項目的施?工組織設(shè)?計、施工?方案、系?統(tǒng)工藝技?術(shù)文件等?,并根據(jù)?實際情況?不斷優(yōu)化?調(diào)整,及?時向公司?反饋建議?等;3?、按照施?工資質(zhì)文?件,及時?提交政府?工程報備?流程;?4、負責(zé)?主持編制?和組織實?施施工合?同內(nèi)容的?施工進度?計劃,按?時向公司?報送工程?實際完成?量;5?、熟悉實?驗室、凈?化工程、?工裝等各?種裝修材?料,且能?精準羅列?項目需求?清單。精?通施工工?藝及流程?,工程質(zhì)?量標(biāo)準和?安全技術(shù)?知識;?6、能及?時處理現(xiàn)?場遇到的?施工問題?,負責(zé)跟?甲方進行?現(xiàn)場交流?協(xié)調(diào),處?理好跟甲?方的關(guān)系?。裝飾?項目經(jīng)理?職責(zé)范文?(二)?1、負責(zé)?工程項目?承接后項?目部的籌?建工作,?組織編制?《施工方?案》,建?立質(zhì)量、?安全、進?度等各項?保證計劃?。2、?負責(zé)與建?設(shè)方、監(jiān)?理方、勞?務(wù)方等外?部單位進?行溝通,?協(xié)調(diào)各方?關(guān)系,順?利開展工?程項目施?工。3?、負責(zé)貫?徹落實公?司各項管?理規(guī)定,?對項目實?施情況進?行實時監(jiān)?控,確保?項目按計?劃進行。?4、負?責(zé)項目實?施過程中?工程進度?款的申報?與辦理,?以及過程?中出現(xiàn)的?變更、簽?證、認質(zhì)?認價等工?作的溝通?處理。?5、負責(zé)?組織參與?項目竣工?驗收工作?,對項目?實施審核?各項竣工?資料,確?保資料及?時、完整?。6、?負責(zé)項目?現(xiàn)場管理?人員工作?的安排、?指導(dǎo)與考?核,確保?項目團隊?工作有序?開展。?裝飾項目?經(jīng)理職責(zé)?范文(三?)1、?熟悉圖紙?、組織好?施工前的?各項交底?、施工方?案的報批?、現(xiàn)場勘?測、進場?勞務(wù)方或?分包方的?驗收和培?訓(xùn)等工作?的安排。?2、負?責(zé)按合同?期制定工?程施工計?劃,并編?制工程施?工進度表?,嚴格按?組織計劃?實施。?3、監(jiān)控?施工用料?的質(zhì)量,?負責(zé)施工?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?、消防、?文明施工?活動,確?保施工質(zhì)?量。4?、負責(zé)按?合同期制?定工程施?工計劃,?并編制工?程施工進?度表,嚴?格按組織?計劃實施?。5、?做好項目?竣工驗收?工作,整?理各項資?料,進行?歸檔。?裝飾項目?經(jīng)理職責(zé)?范文(四?)1、?負責(zé)工程?技術(shù)、質(zhì)?量、商務(wù)?、安全、?進度、文?明施工等?全面施工?管理工作?;2、?代表公司?協(xié)調(diào)與甲?方、監(jiān)理?及社會有?關(guān)單位的?日常業(yè)務(wù)?工作;?3、根據(jù)?施工圖結(jié)?合工程預(yù)?算報價編?制項目工?程進度、?材料、勞?動力總計?劃。對施?工方案、?重大技術(shù)?措施、進?度計劃安?排、合同?及設(shè)計變?更、資源?調(diào)配、設(shè)?備采購、?人事任免?獎懲、索?賠等問題?及時決策?;4、?履行合同?義務(wù),監(jiān)?督合同執(zhí)?行,處理?合同變更?;5、?組織具體?工程的驗?收,隨時?掌握工程?施工進度?、質(zhì)量情?況,協(xié)調(diào)?解決施工?中出現(xiàn)的?問題,督?促工程項?目按計劃?完成;?6、主要?負責(zé)本項?目工程成?本控制,?編寫成本?控制計劃?,按期上?報已完成?工程量報?表,審核?和管理項?目

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