公司福利薪酬管理制度（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)公司福利?薪酬管理?制度第?一章總則?第一條?按照公司?經(jīng)營(yíng)理念?和管理模?式，遵照?國(guó)家有關(guān)?勞動(dòng)人事?管理政策?和公司其?他有關(guān)規(guī)?章制度，?特制定本?方案。?第二章原?則第二?條按照各?盡所能、?按勞分配?原則，堅(jiān)?持工資增?長(zhǎng)幅度不?超過(guò)本公?司經(jīng)濟(jì)效?益增長(zhǎng)幅?度，職工?平均實(shí)際?收入增長(zhǎng)?幅度不超?過(guò)本公司?勞動(dòng)生產(chǎn)?率增長(zhǎng)幅?度的摿講?懷瑪原則?。第三?條結(jié)合公?司的生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)、?管理特點(diǎn)?，建立起?公司規(guī)范?合理的工?資分配制?度。第?四條以員?工崗位責(zé)?任、勞動(dòng)?績(jī)效、勞?動(dòng)態(tài)度、?勞動(dòng)技能?等指標(biāo)綜?合考核員?工報(bào)酬，?適當(dāng)向經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大?、責(zé)任重?大、技術(shù)?含量高、?有定量工?作指標(biāo)的?崗位傾斜?。第五?條構(gòu)造適?當(dāng)工資檔?次落差，?調(diào)動(dòng)公司?員工積極?性的激勵(lì)?機(jī)制。?第三章年?薪制第?六條適用?范圍。?____?公司董事?長(zhǎng)、總經(jīng)?理;2?.下屬法?人企業(yè)總?經(jīng)理;?3.董事?、副總經(jīng)?理是否適?用，由董?事會(huì)決定?。第七?條工資模?式。公?司經(jīng)營(yíng)者?與其業(yè)績(jī)?掛鉤，其?工資與年?經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?成正比。?年薪_?___基?薪+提成?薪水（經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)_?___提?成比例）?1.基?薪按月預(yù)?發(fā)，根據(jù)?年基薪額?的1/_?___支?付;2?.提成薪?水，在公?司財(cái)務(wù)年?度經(jīng)營(yíng)報(bào)?表經(jīng)審計(jì)?后核算。?第八條?實(shí)行年薪?制職員須?支付抵押?金，若經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)不?良，則用?抵押金充?抵。第?九條年薪?制考核指?標(biāo)還可與?資產(chǎn)增值?幅度、技?術(shù)進(jìn)步、?產(chǎn)品質(zhì)量?、環(huán)保、?安全等指?標(biāo)掛鉤，?進(jìn)行綜合?評(píng)價(jià)。?第十條年?薪制須由?董事會(huì)專?門(mén)作出實(shí)?施細(xì)則。?第四章?正式員工?工資制?第十一條?適用范圍?。公司?簽訂正式?勞動(dòng)合同?的所有員?工。第?十二條工?資模式。?采用結(jié)構(gòu)?工資制。?員工工?資___?_基礎(chǔ)工?資+崗位?工資+工?齡工資+?獎(jiǎng)金+津?貼1.?基礎(chǔ)工資?。參照當(dāng)?地職工平?均生活水?平、最低?生活標(biāo)準(zhǔn)?、生活費(fèi)?用價(jià)格指?數(shù)和各類?政策性補(bǔ)?貼確定，?在工資總?額中占%?（如__?__%~?____?%）。?2.崗位?工資。?（1）根?據(jù)職務(wù)高?低、崗位?責(zé)任繁簡(jiǎn)?輕重、工?作條件確?定;（?2）公司?崗位工資?分為（如?5類18?級(jí)）的等?級(jí)序列，?見(jiàn)正式員?工工資標(biāo)?準(zhǔn)表，分?別適用于?公司高、?中、初級(jí)?員工，其?在工資總?額中占%?（如__?__%~?____?%）。?3.工齡?工資。?（1）按?員工為企?業(yè)服務(wù)年?限長(zhǎng)短確?定，鼓勵(lì)?員工長(zhǎng)期?、穩(wěn)定地?為企業(yè)工?作;（?2）年功?工資根據(jù)?工齡長(zhǎng)短?，分段制?定標(biāo)準(zhǔn)，?區(qū)分社會(huì)?工齡、公?司工齡;?（3）?年功工資?標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正?式員工工?資標(biāo)準(zhǔn)表?。4.?獎(jiǎng)金（效?益工資）?。（1?）根據(jù)各?部門(mén)工作?任務(wù)、經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)、?員工職責(zé)?履行狀況?、工作績(jī)?效考核結(jié)?果確立;?（2）?績(jī)效考評(píng)?由人事部?統(tǒng)一進(jìn)行?，與經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)、銷?售額、特?殊業(yè)績(jī)、?貢獻(xiàn)相聯(lián)?系;（?3）獎(jiǎng)金?在工資總?額中占%?（如__?__%）?左右，也?可上不封?頂;（?4）獎(jiǎng)金?考核標(biāo)準(zhǔn)?見(jiàn)正式員?工工資標(biāo)?準(zhǔn)表;?（5）獎(jiǎng)?金通過(guò)隱?密形式發(fā)?放。5?.津貼。?（1）?包括有交?通津貼、?伙食津貼?、工種津?貼、住房?津貼、夜?班津貼、?加班補(bǔ)貼?等;（?2）各類?津貼見(jiàn)公?司補(bǔ)貼津?貼標(biāo)準(zhǔn)。?第十三?條關(guān)于崗?位工資。?1.崗?位工資標(biāo)?準(zhǔn)的確立?、變更。?（1）?公司崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)董事會(huì)?批準(zhǔn);?（2）根?據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)狀況變?化，可以?變更崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)?。2.?員工崗位?工資核定?。員工根?據(jù)聘用的?崗位和級(jí)?別，核定?崗位工資?等級(jí)，初?步確定崗?位在同類?崗位的下?限一級(jí)，?經(jīng)___?_年考核?，再調(diào)整?等級(jí);?3.員工?崗位工資?變更。根?據(jù)變崗變?薪原則，?晉升增薪?，降級(jí)減?薪。工資?變更從崗?位變動(dòng)的?后___?_個(gè)月起?調(diào)整。?第十四條?關(guān)于獎(jiǎng)金?。1.?獎(jiǎng)金的核?定程序。?（1）?由財(cái)務(wù)部?向人事部?提供各部?門(mén)、子公?司、分公?司完成利?潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)數(shù)據(jù)?;（2?）由行政?部向人事?部提供各?部門(mén)員工?的出勤和?崗位職責(zé)?履行情況?記錄;?（3）人?事部依據(jù)?匯總資料?，測(cè)算考?核出各部?門(mén)員工定?量或定性?的工作績(jī)?效，確定?每個(gè)員工?效益工資?的計(jì)算數(shù)?額;（?4）考核?結(jié)果和獎(jiǎng)?金計(jì)劃經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?審批后，?發(fā)放獎(jiǎng)金?。2.?獎(jiǎng)金的發(fā)?放，與崗?位工資一?同或分開(kāi)?發(fā)放。?第十五條?關(guān)于工齡?工資。?1.員工?____?年內(nèi)實(shí)際?出勤不滿?半年的，?不計(jì)當(dāng)年?工齡，不?計(jì)發(fā)當(dāng)年?工齡工資?;2.?試用期不?計(jì)工齡工?資，工齡?計(jì)算從試?用期起算?。第十?六條其他?注意事項(xiàng)?。1.?各類假期?依據(jù)公司?請(qǐng)假管理?辦法，決?定工資的?扣除;?2.各類?培訓(xùn)教育?依據(jù)公司?培訓(xùn)教育?管理辦法?，決定工?資的扣除?;3.?員工加班?、值班費(fèi)?用，按月?統(tǒng)計(jì)，計(jì)?入工資總?額;4?.各類補(bǔ)?貼、津貼?依據(jù)公司?各類補(bǔ)貼?管理辦法?，計(jì)入工?資總額;?5.被?公司聘為?中、高級(jí)?的專業(yè)技?術(shù)人員，?崗位工資?可向上浮?動(dòng)1~2?級(jí);6?.在工作?中表現(xiàn)杰?出、成績(jī)?卓著的特?殊貢獻(xiàn)者?，因故能?晉升職務(wù)?的，可提?高其工資?待遇，晉?升崗位工?資等級(jí)。?第五章?非正式員?工工資制?第十七?條適用范?圍：訂立?非正式員?工勞動(dòng)合?同的臨時(shí)?工、離退?休返聘人?員。第?十八條工?資模式：?簡(jiǎn)單等級(jí)?工資制。?見(jiàn)非正式?員工工資?標(biāo)準(zhǔn)表。?第十九?條人事部?需會(huì)同行?政部、財(cái)?務(wù)部對(duì)非?正式員工?的工作業(yè)?績(jī)、經(jīng)營(yíng)?成果、出?勤、各種?假期、加?班值班情?況匯總，?確定在其?標(biāo)準(zhǔn)工資?基礎(chǔ)上的?實(shí)發(fā)工資?總額。?第二十條?非合同工?享有的各?種補(bǔ)貼、?津貼一并?在月工資?中支付。?第六章?附則第?二十一條?公司每月?支薪日為?日。第?二十二條?公司派駐?下屬企業(yè)?人員工資?由本公司?支付。?第二十三?條公司短?期借調(diào)人?員工資由?借用單位?支付。?第二十四?條公司實(shí)?行每年_?___個(gè)?月工資制?，即年底?發(fā)雙月薪?。第二?十五條以?上工資均?為含稅工?資，根據(jù)?國(guó)家稅法?，由公司?統(tǒng)一按個(gè)?人所得稅?標(biāo)準(zhǔn)代扣?代繳個(gè)人?所得稅。?第二十?六條本方?案經(jīng)董事?會(huì)批準(zhǔn)實(shí)?行，解釋?權(quán)在董事?會(huì)。公?司福利薪?酬管理制?度（二）?第一節(jié)?薪酬文化?一、公?司堅(jiān)信是?每一位員?工的辛勤?付出和竭?誠(chéng)努力才?共同推動(dòng)?了公司的?發(fā)展與進(jìn)?步，因此?公司非常?愿意在發(fā)?展過(guò)程中?與員工一?起分享成?果;二?、公司以?市場(chǎng)和業(yè)?績(jī)?yōu)閷?dǎo)向?，為員工?在工作中?展現(xiàn)出的?實(shí)際能力?和績(jī)效表?現(xiàn)支付薪?酬;因此?員工獲取?的勞動(dòng)報(bào)?酬與其工?作年限、?學(xué)歷、職?稱、執(zhí)業(yè)?資格等沒(méi)?有必然的?聯(lián)系;?三、公司?倡導(dǎo)公平?分配和具?備相當(dāng)競(jìng)?爭(zhēng)力的薪?酬理念：?通過(guò)不斷?完善和修?正與績(jī)效?掛鉤的薪?酬政策來(lái)?確保薪酬?分配的內(nèi)?部公平性?和整體薪?酬水平的?外部競(jìng)爭(zhēng)?力;四?、公司嚴(yán)?謹(jǐn)恪守薪?酬保密的?原則：薪?酬信息屬?于員工的?個(gè)人隱私?，除公司?授權(quán)的特?定人群（?如人力資?源、財(cái)務(wù)?人員）可?掌握部分?薪酬信息?外，其余?任何人不?得通過(guò)任?何方式探?知授權(quán)范?圍之外人?群的薪酬?信息，不?得相互交?流以及向?外傳播薪?酬信息，?不得散播?虛假薪酬?信息，不?得為薪酬?傳播提供?便利條件?;第二?節(jié)薪金發(fā)?放一、?薪金構(gòu)成?1.員?工的薪金?一般由基?本工資總?額（包括?基本工資?、津貼工?資）、其?他獎(jiǎng)勵(lì)等?項(xiàng)目構(gòu)成?;基本工?資總額包?括基本工?資、津貼?工資，?2.其他?獎(jiǎng)勵(lì)包括?：年終績(jī)?效獎(jiǎng)金、?員工特別?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、?經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)?基金;?____?公司代扣?代繳員工?收入的個(gè)?人所得稅?及社會(huì)保?險(xiǎn)，公積?金個(gè)人繳?納部分;?二、基?本工資總?額支付方?式__?__公司?根據(jù)員工?的實(shí)際出?勤天數(shù)支?付薪金;?2.付?薪日為每?月___?_日,考?勤日為工?資支付上?____?月的__?__日至?支付月本?月的__?__日薪?金。3?.遇法定?節(jié)假日，?公司可另?行提前調(diào)?整付薪日?期;4?.上述工?資支付方?式不適用?于當(dāng)月提?出離職的?員工。?三、薪酬?調(diào)整_?___年?度薪酬回?顧：公司?每年__?__月份?根據(jù)上年?度公司業(yè)?績(jī)、市場(chǎng)?價(jià)值變化?和個(gè)人績(jī)?效進(jìn)行一?次統(tǒng)一的?薪金調(diào)整?;A.?調(diào)整要求?：調(diào)整?額度：?B.經(jīng)理?級(jí)以上員?工工資調(diào)?整額度由?管理層核?定2.?即時(shí)調(diào)整?：公司對(duì)?因轉(zhuǎn)正、?各類調(diào)整?（如職位?變動(dòng)、違?紀(jì)、嘉獎(jiǎng)?）引起薪?酬變化的?員工進(jìn)行?即時(shí)的薪?酬調(diào)整;?四、假?期薪酬計(jì)?算方法?1.事假?、病假以?<小時(shí)>?為計(jì)算單?位2.?有薪事假?、年休假?、曠工以?<___?_小時(shí)/?半天>為?計(jì)算單位?3.婚?假、喪假?、產(chǎn)假、?工傷假等?均以<_?___小?時(shí)/天>?為計(jì)算單?位;不足?一天的按?一天計(jì)算?___?_年假、?婚假、喪?假、產(chǎn)假?、看護(hù)假?的假期原?則上應(yīng)一?次性連續(xù)?安排，假?期內(nèi)遇公?休假日的?，均不另?加假期天?數(shù)5.?有薪假期?工資計(jì)算?標(biāo)準(zhǔn)：按?基本工資?發(fā)放（目?前基本工?資占基本?工資總額?的___?_%）?五、其他?獎(jiǎng)勵(lì)1?.其他獎(jiǎng)?勵(lì)的發(fā)放?時(shí)間為：?公司每年?____?月份根據(jù)?上年度公?司業(yè)績(jī)、?市場(chǎng)價(jià)值?變化和個(gè)?人績(jī)效等?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?其他獎(jiǎng)勵(lì)?的發(fā)放。?___?_年終績(jī)?效獎(jiǎng)金：?發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)：發(fā)?放額度：?員工特?別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?：發(fā)放?標(biāo)準(zhǔn)：?發(fā)放名額?：發(fā)放?額度：?經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)?基金：?第三節(jié)績(jī)?效管理?一、目標(biāo)?績(jī)效管?理的目標(biāo)?是實(shí)現(xiàn)個(gè)?人與組織?的績(jī)效最?大化，個(gè)?人績(jī)效目?標(biāo)應(yīng)當(dāng)與?組織績(jī)效?目標(biāo)保持?一致;?二、適用?范圍本?制度適用?于公司正?式聘用的?員工。?三、考核?原則公?開(kāi)：考核?標(biāo)準(zhǔn)、考?核辦法、?考核過(guò)程?、考核結(jié)?果。公?正：確保?被考核人?的充分參?與。四?、考核時(shí)?間（各部?門(mén)根據(jù)具?體情況，?酌情安排?）月考?核：每月?進(jìn)行。?半年考核?：___?_個(gè)月一?次。年?終績(jī)效考?核：五?、考核方?式公司?實(shí)行以工?作業(yè)績(jī)考?核為基礎(chǔ)?，兼顧工?作能力和?職業(yè)素質(zhì)?等全方位?的綜合考?核。六?、考核內(nèi)?容（參照?各部門(mén)考?核標(biāo)準(zhǔn)）?七、績(jī)?效管理的?形式1?.績(jī)效管?理是溝通?的過(guò)程，?是一個(gè)主?管與員工?不斷溝通?的過(guò)程，?經(jīng)過(guò)溝通?使雙方達(dá)?到最大程?度的共識(shí)?，雙方共?同填寫(xiě)考?核表格，?并由主管?對(duì)工作的?計(jì)劃、落?實(shí)情況、?行為表現(xiàn)?、工作能?力等進(jìn)行?綜合考核?評(píng)估，告?知改進(jìn)方?法;2?.績(jī)效管?理也是對(duì)?過(guò)程的管?理，在考?核績(jī)效結(jié)?果及實(shí)現(xiàn)?結(jié)果的的?同時(shí)，更?加關(guān)注員?工能力的?提升，績(jī)?效考核的?結(jié)果將為?員工的培?訓(xùn)提供依?據(jù);3?.績(jī)效管?理是隨需?而變的，?對(duì)企業(yè)而?言沒(méi)有最?完美的績(jī)?效管理，?隨著企業(yè)?的發(fā)展和?變化，績(jī)?效管理模?式也會(huì)隨?需而變，?公司會(huì)階?段性調(diào)整?績(jī)效管理?模式以適?應(yīng)企業(yè)的?發(fā)展變化?;第四?節(jié)社會(huì)保?險(xiǎn)、福利?為體現(xiàn)?公司對(duì)員?工的關(guān)心?和愛(ài)護(hù)，?凡與公司?簽訂正式?用工合同?的員工，?享有公司?對(duì)員工的?政府規(guī)定?的福利待?遇，以及?公司對(duì)員?工的各種?福利待遇?。員工?保險(xiǎn)及公?積金繳費(fèi)?時(shí)間規(guī)定?：社會(huì)?保險(xiǎn)_?___公?司根據(jù)國(guó)?家及地方?相關(guān)規(guī)定?，為員工?繳納強(qiáng)制?性的社會(huì)?保險(xiǎn);?____?公司為員?工購(gòu)買的?社會(huì)保險(xiǎn)?險(xiǎn)種包括?養(yǎng)老、醫(yī)?療、工傷?、失業(yè)、?生育等保?險(xiǎn)險(xiǎn)種;?___?_公司根?據(jù)國(guó)家及