研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)模板（十篇）

第6頁共6頁研發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?1、理?解客戶業(yè)?務(wù)需求，?針對業(yè)務(wù)?現(xiàn)狀及存?在問題，?提供解決?方案;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的需?求調(diào)研、?分析及編?制工作，?做好需求?變更的控?制;3?、管理項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)，?協(xié)調(diào)項(xiàng)目?各方面資?源，具備?項(xiàng)目全過?程管理能?力，并對?項(xiàng)目進(jìn)行?管控;?4、負(fù)責(zé)?市場拓展?、售前支?撐、商機(jī)?跟進(jìn)，以?及配合項(xiàng)?目的商務(wù)?、收款、?客戶關(guān)系?等工作;?5、需?有較強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神,有?效的溝通?技巧，在?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?中具有精?煉思維和?解決復(fù)雜?問題的能?力;具備?良好的學(xué)?習(xí)能力，?責(zé)任心強(qiáng)?，能夠承?受較大的?工作壓力?;研發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?模板（二?）1、?主持研發(fā)?部的全面?工作，組?織并監(jiān)督?研發(fā)人員?全面完成?職責(zé)范圍?內(nèi)的各項(xiàng)?工作任?2、負(fù)責(zé)?需求分析?，技術(shù)框?架設(shè)計(jì)，?產(chǎn)品或項(xiàng)?目開發(fā)計(jì)?劃的定制?，開發(fā)進(jìn)?度的監(jiān)控?;3、?負(fù)責(zé)即時(shí)?指導(dǎo)、處?理、協(xié)調(diào)?和解決開?發(fā)過程中?出現(xiàn)的技?術(shù)問題;?4、根?據(jù)軟件產(chǎn)?品或項(xiàng)目?的開發(fā)進(jìn)?度合理分?配任務(wù)，?帶領(lǐng)技術(shù)?團(tuán)隊(duì)完成?設(shè)計(jì)、開?發(fā)、測試?等任務(wù);?5、協(xié)?助進(jìn)行技?術(shù)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)并負(fù)責(zé)?人員的技?術(shù)培訓(xùn)的?工作研?發(fā)項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)模板（?三）1?、根據(jù)項(xiàng)?目需求，?負(fù)責(zé)技術(shù)?相關(guān)的可?行性評估?、成本評?估、風(fēng)險(xiǎn)?評估;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目或產(chǎn)?品研發(fā)過?程,管理?研發(fā)進(jìn)度?、研發(fā)質(zhì)?量，把控?項(xiàng)目技術(shù)?成本以及?控制項(xiàng)目?技術(shù)類風(fēng)?險(xiǎn);3?、負(fù)責(zé)牽?頭技術(shù)攻?關(guān)工作、?研發(fā)架構(gòu)?工作、部?署架構(gòu)工?作;4?、輔助技?術(shù)團(tuán)隊(duì)人?員管理工?作;5?、參與客?戶的前期?技術(shù)調(diào)研?和咨詢;?6、參?與產(chǎn)品規(guī)?劃、項(xiàng)目?管理;?7、參與?項(xiàng)目整體?的需求分?析和方案?設(shè)計(jì);?8、參與?制定項(xiàng)目?計(jì)劃、人?力資源調(diào)?配、項(xiàng)目?預(yù)算;?9、參與?項(xiàng)目最終?質(zhì)量控制?和成本核?算;1?0、參與?技術(shù)支持?工作。?研發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?（四）?1、根據(jù)?公司產(chǎn)品?研發(fā)戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)某?個(gè)方向產(chǎn)?品的整體?開發(fā)、研?發(fā)方案的?制定、實(shí)?驗(yàn)設(shè)計(jì)并?對結(jié)果負(fù)?責(zé)，修訂?和更新標(biāo)?準(zhǔn)操作S?OP;?2、開展?新產(chǎn)品開?發(fā)項(xiàng)目規(guī)?劃、可行?性調(diào)研、?立項(xiàng)等過?程的管理?，編制提?交技術(shù)研?發(fā)和產(chǎn)品?研發(fā)的戰(zhàn)?略規(guī)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?;3、?制定研發(fā)?方案，并?按照方案?推進(jìn)研發(fā)?項(xiàng)目，進(jìn)?行過程控?制，及時(shí)?解決實(shí)施?過程中的?各種問題?;4、?制定項(xiàng)目?任務(wù)計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后落實(shí)實(shí)?施。搭建?項(xiàng)目運(yùn)作?所需資源?環(huán)境平臺?（包括物?資、人員?、技術(shù)、?設(shè)備等）?，確保研?發(fā)項(xiàng)目順?利開展;?5、指?導(dǎo)、參與?產(chǎn)品研發(fā)?與實(shí)施，?解決研發(fā)?過程中的?技術(shù)關(guān)鍵?點(diǎn)難題;?研發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)模?板（五）?負(fù)責(zé)研?發(fā)項(xiàng)目的?從立項(xiàng)，?產(chǎn)品研發(fā)?，認(rèn)證等?，到產(chǎn)品?進(jìn)入市場?整個(gè)產(chǎn)品?生命周期?的項(xiàng)目管?理工作;?負(fù)責(zé)項(xiàng)?目預(yù)算編?列，產(chǎn)品?需求，系?統(tǒng)方案，?硬件選型?，認(rèn)證需?求及產(chǎn)品?可行性等?前期事項(xiàng)?;組織?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?建立，制?定開發(fā)計(jì)?劃，產(chǎn)品?核心節(jié)點(diǎn)?及重要里?程碑，產(chǎn)?品開發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)識別工?作;組?織日常的?項(xiàng)目例會?，產(chǎn)品研?討會，技?術(shù)攻關(guān)會?議，產(chǎn)品?核心節(jié)點(diǎn)?及評審會?議等解決?實(shí)際的問?題;建?立良好的?跨部門，?跨研發(fā)中?心的項(xiàng)目?研發(fā)協(xié)助?機(jī)制，推?動各研發(fā)?中心的開?發(fā)管理工?作;規(guī)?范項(xiàng)目及?產(chǎn)品的開?發(fā)流程，?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?形成高效?的研發(fā)流?程，節(jié)約?開發(fā)周期?，推進(jìn)各?項(xiàng)目階段?的項(xiàng)目文?檔輸入輸?出工作;?負(fù)責(zé)從?產(chǎn)品的驗(yàn)?證確認(rèn)，?安規(guī)，研?發(fā)轉(zhuǎn)移和?導(dǎo)入試產(chǎn)?，量產(chǎn)等?工程過程?的管理及?實(shí)施推進(jìn)?可進(jìn)入市?場階段的?工作;?負(fù)責(zé)整體?項(xiàng)目成本?費(fèi)用的優(yōu)?化，項(xiàng)目?質(zhì)量，風(fēng)?險(xiǎn)管理，?項(xiàng)目進(jìn)度?等多要素?的全面管?理工作推?進(jìn)產(chǎn)品研?發(fā)工作;?研發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)模?板（六）?1、承?擔(dān)公司研?發(fā)中心項(xiàng)?目的管理?工作。?2、領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目的計(jì)?劃、組織?和控制工?作，以實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目目?標(biāo)。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司對?項(xiàng)目管理?的規(guī)范，?以及實(shí)施?過程中的?開發(fā)規(guī)范?。4、?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目干系?人（客戶?、上級領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)?成員等）?之間關(guān)系?的協(xié)調(diào)。?5、制?定項(xiàng)目需?求、工作?計(jì)劃、項(xiàng)?目執(zhí)行計(jì)?劃、人員?配置計(jì)劃?、工作分?解結(jié)構(gòu)、?成本計(jì)劃?等，同時(shí)?報(bào)上級審?批。6?、按公司?規(guī)定向客?戶及公司?報(bào)告項(xiàng)目?進(jìn)度，嚴(yán)?格控制風(fēng)?險(xiǎn)。7?、參與具?體實(shí)施工?作，并對?團(tuán)隊(duì)成員?進(jìn)行工作?安排、督?查。8?、編寫相?關(guān)的項(xiàng)目?文檔、使?用手冊、?測試文檔?、驗(yàn)收文?檔。9?、參與相?關(guān)產(chǎn)品的?需求評審?、設(shè)計(jì)和?開發(fā)。?研發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?（七）?1、負(fù)責(zé)?對項(xiàng)目進(jìn)?行統(tǒng)籌管?理，制定?項(xiàng)目計(jì)劃?、跟進(jìn)項(xiàng)?目進(jìn)度、?協(xié)調(diào)項(xiàng)目?資源，管?控項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)等，保?證項(xiàng)目按?時(shí)達(dá)成;?2、負(fù)?責(zé)規(guī)范研?發(fā)流程，?明確項(xiàng)目?角色職責(zé)?，完善項(xiàng)?目交付標(biāo)?準(zhǔn)，保證?項(xiàng)目的效?率及質(zhì)量?;3、?負(fù)責(zé)按時(shí)?提交項(xiàng)目?報(bào)告、項(xiàng)?目成果以?及項(xiàng)目階?段性交付?物;4?、負(fù)責(zé)合?理協(xié)調(diào)各?方人員，?監(jiān)督項(xiàng)目?嚴(yán)格按照?既定目標(biāo)?和合同條?款進(jìn)行實(shí)?施，提高?客戶滿意?度;5?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)管?理，人員?培養(yǎng)和指?導(dǎo)等。?研發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?（八）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目各階?段的跟進(jìn)?與管理：?包括需求?分析、系?統(tǒng)設(shè)計(jì)、?系統(tǒng)開發(fā)?、系統(tǒng)測?試、上線?部署、試?運(yùn)行及交?付驗(yàn)收，?識別和控?制項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)，變更?控制，有?效控制項(xiàng)?目進(jìn)度、?項(xiàng)目質(zhì)量?和項(xiàng)目成?本;2?、按照公?司項(xiàng)目管?理規(guī)范要?求執(zhí)行項(xiàng)?目管理工?作，如期?交付相應(yīng)?產(chǎn)出，包?括：文檔?、郵件、?程序包等?;3、?主持項(xiàng)目?各階段的?評審會議?;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?需求分析?，參與部?門重點(diǎn)項(xiàng)?目的業(yè)務(wù)?梳理工作?;5、?解決系統(tǒng)?運(yùn)行中客?戶遇到的?問題，維?護(hù)客戶關(guān)?系，提升?客戶滿意?度;6?、負(fù)責(zé)整?個(gè)項(xiàng)目干?系人（客?戶、上級?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?隊(duì)成員等?）之間關(guān)?系的協(xié)調(diào)?;7、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?組團(tuán)隊(duì)的?日常管理?和培養(yǎng)，?監(jiān)督項(xiàng)目?成員的工?作，審批?項(xiàng)目成員?的相關(guān)申?請及子計(jì)?劃;8?、配合部?門完成項(xiàng)?目組和項(xiàng)?目組成員?的考核。?研發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)模?板（九）?負(fù)責(zé)新?品開發(fā)項(xiàng)?目管理，?貫穿商業(yè)?機(jī)會，概?念設(shè)計(jì)，?開發(fā)及驗(yàn)?證，轉(zhuǎn)移?及確認(rèn)，?以及臨床?活動等?開發(fā)制定?項(xiàng)目主計(jì)?劃、包括?進(jìn)度安排?、資源及?預(yù)算等?計(jì)劃，協(xié)?調(diào)及跟蹤?項(xiàng)目活動?進(jìn)行跨?職能團(tuán)隊(duì)?溝通、協(xié)?調(diào)以及外?部合作伙?伴協(xié)調(diào)，?包括供應(yīng)?商、第三?方測試機(jī)?構(gòu)等，識?別項(xiàng)目風(fēng)?險(xiǎn)，制定?緩解措施?組織技?術(shù)評審及?階段性評?審，確保?進(jìn)度里程?碑按計(jì)劃?實(shí)施確?保設(shè)計(jì)及?合規(guī)性要?求的滿足?培養(yǎng)高?績效項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)及相?互協(xié)作的?項(xiàng)目管理?文化研?發(fā)項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)模板（?十）1?、負(fù)責(zé)公?司電錘/?電鎬類產(chǎn)?品研發(fā)任?務(wù)的組織?規(guī)劃，領(lǐng)?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完?成產(chǎn)品及?項(xiàng)目的開?發(fā)和實(shí)施?;2、?收集和分?析產(chǎn)品市?場信息，?為產(chǎn)品立?項(xiàng)、設(shè)計(jì)