各級目標、方針課件

各級目標、方針各級目標及方針一、集團公司的目標、方針

；二、中油測井有限公司的目標、方針

；三、長慶事業(yè)部的目標。一、集團公司的目標、方針（一）中國石油集團HSE方針

以人為本，預防為主、全員參與、持續(xù)改進。

釋義：遵守法律法規(guī)，關愛生命，保護環(huán)境，堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展，實現人與自然、企業(yè)與社會的和諧。繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與、綜合治理，堅持注重實效，持續(xù)改進，不斷提高HSE管理水平和績效。（二）中國石油集團HSE戰(zhàn)略目標

追求零傷害、零污染、零事故，努力在健康、安全與環(huán)境方面達到國際同行業(yè)先進水平。

（三）中國石油集團HSE承諾：中國石油天然氣集團公司一貫認為：世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。關愛生命、保護環(huán)境是本公司核心工作之一。為了“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”，我們將：遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當地的風俗習慣；以人為本，預防為主，追求零傷害、零污染、零事故的目標；保護環(huán)境，推行清潔生產，致力于可持續(xù)發(fā)展；優(yōu)化配置HSE資源，持續(xù)改進健康安全環(huán)境管理水平；各級最高管理者是HSE第一責任人，HSE表現和業(yè)績是獎懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據；

實施HSE培訓，培育和維護企業(yè)HSE文化；向社會坦誠地公開我們的HSE業(yè)績；在世界上任何一個地方，在業(yè)務的任何一個領域，我們對HSE態(tài)度始終如一。中國石油天然氣集團公司的所有員工、供應商和承包商都有責任維護本公司對健康、安全與環(huán)境做出的承諾。一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；二、安全是聘用的必要條件；三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓；四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責；五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；七、事故隱患必須及時整改；八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準；（四）集團公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則：1.條文（一）良好的HSE表現是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續(xù)動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優(yōu)先保障HSE條件，做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。（二）員工應承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓并考核合格，具備良好的安全表現是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識，提高自身安全素質，認真履行崗位安全職責，不斷改進個人安全表現。（三）接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業(yè)HSE工作的重要責任。企業(yè)應持續(xù)對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關HSE知識和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓，經考核合格，取得相應工作資質后方可上崗。2.條文釋義（四）HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績效水平。（五）開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續(xù)改進HSE表現的有效方法，也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發(fā)現并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié)，推動HSE管理持續(xù)改進。（六）危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。（七）隱患不除，安全無寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發(fā)現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時采取相應監(jiān)控措施。應對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監(jiān)控達到預期效果。（八）事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會，對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按“四不放過”原則，及時報告，并在短時間內查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓，避免事故事件重復發(fā)生。（九）企業(yè)應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系，實行統(tǒng)一管理，并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求，在HSE制度標準執(zhí)行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續(xù)改進HSE表現，滿足企業(yè)要求。以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先（五）集團公司安全環(huán)保工作的“一個理念”、“三個觀念”和24字方針1.集團公司安全環(huán)保工作的“一個理念”：

2.集團公司安全環(huán)保工作的“三個觀念”：

以人為本抓安全；一切事故都是可以控制和避免的；安全源于責任心源于設計源于質量源于防范。3.集團公司安全環(huán)保工作的24字方針

：安全第一、環(huán)保優(yōu)先，綜合治理、強化基礎，突出重點、長抓不懈。二、中油測井有限公司的目標、方針（一）中國石油測井有限公司的工作方針

1.中國石油測井有限公司質量方針

以發(fā)現油氣層為己任，用先進技術為油田勘探開發(fā)提供優(yōu)質服務。

先進的技術要有先進的裝備。必須具有自主知識產權的、能夠滿足油田勘探開發(fā)需要的領先的測井裝備。把油氣勘探開發(fā)的需要當作科技創(chuàng)新的第一源泉和第一推動力，在服務實踐中創(chuàng)新測井技術。

測井就是發(fā)現油氣層，其價值體現在油田勘探開發(fā)的成果上。用先進的技術為油田勘探和開發(fā)提供優(yōu)良的測井資料，使測井的價值得到更廣泛、更深刻的體現。2.中國石油測井有限公司HSE方針

以人為本預防為主全員參與持續(xù)改進國內第一、國際一流。

“十一五”期間，要實現國內服務水平第一、立足自主創(chuàng)新技術走出去、建設國際一流的測井隊伍、發(fā)展國際一流測井技術。讓國內的用戶享受國際一流的測井服務，具有與國際一流公司競爭的實力，成為員工、用戶、股東、公眾認同的國際一流企業(yè)。1.中國石油測井有限公司的戰(zhàn)略目標

（二）中國石油測井有限公司的目標2.中國石油測井有限公司的安全環(huán)?？傮w目標

確保人身不受傷害；確保放射性源和火工品不失控；確保測井施工不引發(fā)井筒事故。

我們在整個生產過程當中的三個要素人、物、井，這三個方面，我們的目標都有要求，首先是人身不受到傷害，就是不能發(fā)生重傷以上的事故。在物的方面，要確保放射源和射孔彈不失控。在井的方面，在工程施工中，決不能因為我們的施工，引發(fā)井筒報廢等惡性事故。把過去杜絕重大安全責任事故的提法不提，是提高了要求。因為重大安全責任事故是傷亡3人以上，重大事故要絕對排除，絕對杜絕。這個要求很高，這是實現長效機制、本質安全的要求。

3.中國石油測井有限公司的質量目標研發(fā)先進技術；制造可靠儀器；實施優(yōu)質服務；提供準確成果。

4.中國石油測井有限公司的HSE戰(zhàn)略目標

追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全、環(huán)境管理方面達到國際同行業(yè)先進水平。

（三）中國石油測井有限公司的安全環(huán)保理念安全第一、環(huán)保優(yōu)先，綜合治理、強化基礎，突出重點、長抓不懈。就是要把安全生產、清潔生產放到各項生產經營工作的首位，堅持生產建設服從安全環(huán)保，堅持預防為主，切實提高安全環(huán)保的防范和保障能力。堅持安全第一就是體現以人為本。安全生產關系人民群眾生命財產安全，人的生命是最寶貴的，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，做好安全生產，才是真正的以人為本。堅持安全第一就是把握生產規(guī)律。把人、設備、井這些要素組織起來進行測井生產時，任何要素存在安全隱患，生產都將無法進行，在生產過程中任何要素受到傷害，生產也將無法進行。將安全放在第一的地位，是測井生產的根本規(guī)律，抓生產必須抓安全，抓安全就是抓生產。

1.釋義：a.安全第一、環(huán)保優(yōu)先安全第一：首先要做到人身安全第一，在影響到人身安全的任何情況下，停止生產，確保人的安全。其次，要做到在安全與效益、速度等發(fā)生矛盾時，一切為安全讓路。第三，任何人做任何事都要先想好安全規(guī)則，再按安全規(guī)則做事。在測井生產當中，任何人做任何事都要遵守這個規(guī)則。這三點是測井生產的最高原則，其他任何規(guī)定都不能與此沖突，任何人都必須嚴格執(zhí)行，真正把安全第一的思想從認識上、行動上落實下去。b.綜合治理、強化基礎就是要堅持標本兼治、重在治本，健全HSE管理體系，落實安全環(huán)保責任制，反“三違”、除隱患，加強“三基”工作,培育安全環(huán)保文化,采取綜合性措施,夯實安全環(huán)保基礎。就是要突出重點領域、要害部位、關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，緊緊抓住影響安全環(huán)保的主要矛盾和問題，集中力量進行專項整治，務求必成。同時充分認識安全環(huán)保工作的長期性、復雜性，毫不放松、持之以恒地抓緊抓實抓好。公司安全工作的重點領域，一是交通安全；二是放射性安全；三是火工品安全；四是施工作業(yè)安全。公司安全工作的要害部位，一是源庫，二是彈藥庫，三是高溫高壓裝置，四是資料庫。公司安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，出車前做出風險判斷，只有判斷無風險時才能出發(fā)；動用放射性源和火工品要有一位責任人全程負責；施工過程中要用最大安全拉力對儀器防卡解卡。抓薄弱環(huán)節(jié)，要突出安全責任、安全培訓、體系運行和源、彈、車的監(jiān)控。c.突出重點、常抓不懈

公司的生產活動和員工行為要遵守所在國家、行業(yè)和當地政府的環(huán)境法律法規(guī)要求，尊重當地風俗習慣，清潔生產、保護環(huán)境，杜絕污染，得到政府和公眾的信賴。2.環(huán)境管理3.職業(yè)健康安全管理公司生產經營活動中遵守所在國家、行業(yè)和當地政府的法律法規(guī)要求，確保安全資源的投入，通過積極的預防措施，消除和減小員工所面臨的安全和健康風險，使員工和相關方對安全和健康放心。4.HSE理念

公司建立職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，貫徹清潔生產、科學發(fā)展的理念，通過持續(xù)改進，不斷提高職業(yè)健康安全、環(huán)境的管理績效，以良好的職業(yè)健康安全和環(huán)境表現，積極回報社會，為建立和諧社會做出應有貢獻。三、長慶事業(yè)部的目標（一）長慶事業(yè)部的安全環(huán)保職責

以人為本，預防為主、全員參與、持續(xù)改進。

釋義：遵守法律法規(guī)，關愛生命，保護環(huán)境，堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展，實現人與自然、企業(yè)與社會的和諧。繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，全員參與、綜合治理，堅持注重實效，持續(xù)改進，不斷提高HSE管理水平和績效。（二）長慶事業(yè)部的安全目標

1.總體目標

實現“四個確保，兩個杜絕。”

四個確保：確保人身不受傷害；確保放射源和火工品不失控；確保現場作業(yè)安全；確保廠房、基地設施安全。兩個杜絕：杜絕較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故（事件），杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故和放射事故。

2.安全指標序號

類型

指標

1因施工作業(yè)引起的井噴事故

02放射源、火工品失控事故

03員工重傷及以上事故

04一般以上交通事故(同等及以上責任)

05火災事故

06一次直接經濟損失10萬元以上的責任事故

07事業(yè)部公眾聚集場所的安全事故

08廢氣達標放排率

100%9廢水達標排放率

100%10固體廢棄物處置率

100%11新建項目環(huán)境影響評價、驗收執(zhí)行率

100%12職業(yè)病年發(fā)病率013有毒有害工種人員體檢率100%14放射工作人員個人劑量監(jiān)測率100%15有毒有害場所監(jiān)測率100%16職業(yè)健康監(jiān)護建檔率100%17員工體檢率95%18特殊工種人員持證上崗率100%3.2009年安全環(huán)保重點分解控制指標內容單位交通事故（一般）放射性事故火工品事故責任性井筒事故備注起數損失金額隴東項目部28萬000靖邊項目部310萬000安塞項目部14萬000靖吳項目部14000生產項目部28000定邊項目部14000基地服務部290//其他單位0300/其他單位事故損失合計不得超過3萬元，每個單位損失不得超過5千元合計1250000交通安全；放射性安全；火工品安全；施工作業(yè)安全（三）安全管理的要點

1.安全環(huán)保工作的重點領域2.安全環(huán)保工作的要害部位源庫，彈藥庫，高溫高壓裝置，資料庫3.對安全工作的重點領域的控制要點

a.交通安全。事業(yè)部共計動用機動車輛：189臺,年出車近12000次，年累計行駛600萬公里。每臺車乘坐3-7人，行駛在陜、甘、寧、蒙、山等山大、溝深、彎多的礦區(qū)和偏遠小城鎮(zhèn)，安全風險大、交通秩序亂。為了實現交通安全，公司在測井生產流程“隊伍出發(fā)”這一環(huán)節(jié)，規(guī)定4個工作要點，抓好交通安全：一是由隊長了解天氣及行車路況后與所有司機對行車安全進行判斷，在人員疲勞、夜間行車、雨雪霧天氣、山路行車的情況下，要做出風險判斷。在有風險時，必須采取具體的、管用的安全措施才能出發(fā)。司機已經疲勞時不能出發(fā)。二是兩輛車要同時出發(fā)，由測井隊長明確兩名押車人員分別坐在副駕駛位置。行車過程中嚴禁超速。司機不得吸煙和打手機。戴安全帶。三是連續(xù)行駛2小時必須停車檢查，押源人檢查源倉鎖和儀器倉鎖，司機休息不少于10分鐘并作例行檢查。四是路途中遇到危險路段，必須下車查看，必要時有人指揮行進，不能帶險通過。五是事業(yè)部對行車過程實時監(jiān)控。執(zhí)行體系文件2201HSE風險辯識與評價程序（作業(yè)隊現場危險源辨識）；2202HSE法律法規(guī)辨識與評價程序（事業(yè)部對生產活動進行監(jiān)控）；2204HSE管理程序（落實各級HSE管理職責）；2205HSE監(jiān)督程序（落實各級監(jiān)督檢查職責）；2206應急管理程序（現場應急處置、各級預案的實施）；2310測井過程控制程序；2311射孔過程控制程序（施工現場過程控制）；3811應急預案CNPCLOGGING4092Q&HSE活動記錄（作業(yè)隊“三會”，各級HSE管理小組）CNPCLOGGING4012危險源調查表（作業(yè)隊、項目部）；CNPCLOGGING4013環(huán)境因素調查表（作業(yè)隊、項目部）；CNPCLOGGING4014危害辨識與危險評價登記表（項目部、質量安全環(huán)保部）；CNPCLOGGING4015環(huán)境影響評價登記表（項目部、質量安全環(huán)保部）；CNPCLOGGING4166HSE合規(guī)性評價記錄（計劃經營部）；CNPCLOGGING4011檢查記錄（各級HSE管理部門）；CNPCLOGGING4064監(jiān)督日志（監(jiān)督站）；相應記錄：

CNPCLOGGING4075監(jiān)督月報（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4096監(jiān)督計劃（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4122監(jiān)督方案（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4057Q&HSE計劃書（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4066測井、射孔任務書（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4073車輛運行與修保記錄（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4078（測井現場）、（射孔現場）檢查表（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4031(射孔、取心)作業(yè)記錄（射孔隊、配合作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4078(射孔)檢查表（射孔隊）；b.放射性源。事業(yè)部有各類放射源158枚（其中：伽瑪源113枚、中子源45枚），年用放射性同位素80件。年從事放射性作業(yè)2203口井，放射性源從業(yè)人員400多人。從源的數量、動用次數、從業(yè)人員，我們是很多的，擔負的安全責任是很重的，一旦在這么多情況下出現一次問題，都是驚天的事故。公司在生產流程的“隊伍出發(fā)”、“設備拆除”和“隊伍返回”三個環(huán)節(jié)，規(guī)定了三個工作要點：一是由測井隊長明確一人全程負責放射源使用，包括借源、押源、井場存放、裝源、卸源、還源。同時明確一人協助。二人要經體檢合格可以從事放射性工作，熟練掌握裝源、卸源方法和防護方法。二是出發(fā)前隊長必須檢查源罐鎖和源倉鎖。三是連續(xù)行駛2小時必須停車檢查，押源人檢查源倉鎖。三是事業(yè)部每天查詢一次源的動態(tài)。四是將所有源罐（塊）放在離車10米以外可以看到的地方，用粗鏈條鎖在一起，插上標記。五是在井口裝源時，必須先蓋好井口。六是由裝源者卸源，卸源時一定要蓋好井口，卸源后必須對源倉進行沖洗。七是到基地后先還源后休息。2201HSE風險辯識與評價程序（作業(yè)隊現場危險源辨識）；2202HSE法律法規(guī)辨識與評價程序（事業(yè)部對生產活動進行監(jiān)控）；2204HSE管理程序（落實各級HSE管理職責）；2205HSE監(jiān)督程序（落實各級監(jiān)督檢查職責）；2206應急管理程序（現場應急處置、各級預案的實施）；2310測井過程控制程序（施工現場過程控制）；3811應急預案執(zhí)行體系文件相關記錄CNPCLOGGING4092Q&HSE活動記錄（作業(yè)隊“三會”，各級HSE管理小組）CNPCLOGGING4012危險源調查表（作業(yè)隊、項目部）；CNPCLOGGING4013環(huán)境因素調查表（作業(yè)隊、項目部）；CNPCLOGGING4014危害辨識與危險評價登記表（項目部、質量安全環(huán)保部）；CNPCLOGGING4015環(huán)境影響評價登記表（項目部、質量安全環(huán)保部）；CNPCLOGGING4166HSE合規(guī)性評價記錄（計劃經營部）；CNPCLOGGING4011檢查記錄（各級HSE管理部門）；CNPCLOGGING4064監(jiān)督日志（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4075監(jiān)督月報（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4096監(jiān)督計劃（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4122監(jiān)督方案（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4057Q&HSE計劃書（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4066測井、射孔任務書（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4060放射性源使用流程卡（作業(yè)隊、源庫）；CNPCLOGGING4061(放射源)領用審批單（作業(yè)隊、儀修、生產調度部門）；CNPCLOGGING4063同位素配制使用記錄（？）；CNPCLOGGING4078（測井現場）檢查表（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4062借還源記錄（源庫）；c.火工品。事業(yè)部每年使用火工品，雷管6000發(fā)，導爆索29000米、射孔彈240000發(fā)、橋塞藥柱450個、點火器450發(fā)、傳爆管800個、起爆器80個、藥包4000個，火工品庫5個。這是一個重大的危險源。抓好火工品的安全使用，事業(yè)部射孔作業(yè)流程規(guī)定了以下要點：“領取射孔器材”環(huán)節(jié)：（1）、依據配炮單在器材供應部門由小隊長（或小隊長指定裝炮工）負責領取射孔器材。“隊伍出發(fā)”環(huán)節(jié)：（2）、由小隊長全程負責射孔器材的使用，分階段指定裝炮工、押運員分別負責射孔器材的領取、押運、裝配、清點和剩余器材的交回等工作。相應負責人要經崗位培訓取得相關資質證件，熟練掌握射孔器材火工品的性能特點。（3）、出發(fā)前隊長必須核對射孔器材規(guī)格型號及數量，檢查是否按照要求裝運。（4）、連續(xù)行駛2小時必須停車檢查，押運人檢查射孔器材裝運情況。“井場安裝”環(huán)節(jié)：（5）、裝炮工負責核對射孔器材的規(guī)格數量，根據配炮單，確定下井射孔槍的順序。嚴格按照操作工藝要求裝配射孔器。（6）、操作工程師負責井場漏電檢查，并使地面儀器可靠接地。（7）、由作業(yè)隊長負責，必須在地面儀器斷電后，并對電纜纜芯進行放電之后的情況下，才能連接射孔器。“設備拆除”環(huán)節(jié)：（8）、裝炮工和押運員進行剩余火工品的清點、保管和押運。（9）、作業(yè)隊長對火工品數量、裝運情況逐一核實?！敖贿€剩余射孔器材和資料”環(huán)節(jié)：（10）到基地后立即交還剩余火工品。（11）對于沒有發(fā)射器材的處置：由作業(yè)隊交回器材供應庫集中存放，由事業(yè)部生產技術部定期組織統(tǒng)一處理。（12）、利用信息化的方式對火工品采購、庫存、使用進行動態(tài)管理，全程監(jiān)控。2201HSE風險辯識與評價程序（作業(yè)隊現場危險源辨識）；2202HSE法律法規(guī)辨識與評價程序（事業(yè)部對生產活動進行監(jiān)控）；2204HSE管理程序（落實各級HSE管理職責）；2205HSE監(jiān)督程序（落實各級監(jiān)督檢查職責）；2206應急管理程序（現場應急處置、各級預案的實施）；2311射孔過程控制程序（施工現場過程控制）；3811應急預案執(zhí)行體系文件相關記錄CNPCLOGGING4012危險源調查表（作業(yè)隊、項目部）；CNPCLOGGING4013環(huán)境因素調查表（作業(yè)隊、項目部）；CNPCLOGGING4014危害辨識與危險評價登記表（項目部、質量安全環(huán)保部）；CNPCLOGGING4015環(huán)境影響評價登記表（項目部、質量安全環(huán)保部）CNPCLOGGING4166HSE合規(guī)性評價記錄（計劃經營部）；CNPCLOGGING4011檢查記錄（各級HSE管理部門）；CNPCLOGGING4064監(jiān)督日志（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4075監(jiān)督月報（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4096監(jiān)督計劃（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4122監(jiān)督方案（監(jiān)督站）；CNPCLOGGING4078（測井現場）、（射孔現場）檢查表（作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4025火工品使用流程卡（射孔隊、火工品庫）；CNPCLOGGING4031(射孔、取心)作業(yè)記錄（射孔隊、配合作業(yè)隊）；CNPCLOGGING4061(火工品)領用審批單（項目部、射孔隊、火工品庫）；CNPCLOGGING4078(射孔)檢查表（射孔隊）；CNPCLOGGING4090配炮單（繪解、作業(yè)隊）d.施工作業(yè)安全。公司全年測井3000多口，儀器起下27221次余次，在這些工作當中大約10%的起下會遇到復雜情況，如果處理不當會造成儀器落井，打撈不當會造成井筒報廢。實現測井施工安全，重在下井儀器的防卡、解卡，在測井生產流程的多個環(huán)節(jié)，規(guī)定了以下工作要點：在“任務下達”環(huán)節(jié)，明確測井任務要下達給具備安全生產條件的小隊，三個條件：測井設備適合測井設計要求，各崗人員持證上崗，已做好生產準備。在“井場安裝”環(huán)節(jié)，測井隊長了解井況和井場情況后召開班前會，提出安全注意事項，明確施工方案。由井口組長組織固定地滑輪，地滑輪要用鐵鏈子固定在連頂節(jié)或牢固的橫梁上。不能碰正在轉動中的地滑輪。拉力計要接在天滑輪上方。下井儀器連接后，對儀器連接部位進行安全檢查。上述工作由測井隊長逐一檢查。在“測前檢驗與刻度”環(huán)節(jié)，下井儀連接好后，操作工程師要先下車檢查后再供電。在井口做CAL和GR刻度時，要蓋好井口，防止CAL環(huán)和GR刻度器掉井。在“重復段測井”環(huán)節(jié)，以不大于3000m/h的速度下放儀器，在井眼不好和造斜點、狗腿子、井底位置要減速。遇阻時以正常速度下放3次，若還遇阻，要求井隊通井，決不可以沖儀器。儀器上提至井口200米時減速，提醒井口工。在“主測井”環(huán)節(jié)，如遇卡，收回推靠器后立即拉倒最大安全張力，仍不能解卡，要上下活動電纜，由作業(yè)隊長負責組織穿心打撈，絕不允許拉斷電纜。在“主測井”環(huán)節(jié)，生產準備時更換受傷和疲勞的拉力棒。執(zhí)行體系文件2201HSE風險辯識與評價程序（作業(yè)隊現場危險源辨識）；2202HSE法律法規(guī)辨識與評價程序（事業(yè)部對生產活動進行監(jiān)控）；2204HSE管理程序（落實各級HSE管理職責）；2205HSE監(jiān)督程序（落實各級監(jiān)督檢查職責）；2206應急管理程序（現場應急處置、各級預案的實施）；2310測井過程控制程序；2311射孔過程控制程序（施工現場過程控制）；3811應急預案相關記錄CNPCLOGGING4012危險源調查表（作業(yè)隊、項目部）；CNPCLOGGI