物流公司員工個(gè)人年度總結(jié)（5篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)物流公司?員工個(gè)人?年度總結(jié)?物流營(yíng)?運(yùn)中心半?年度工作?總結(jié)_?___年?上半年，?____?物流營(yíng)運(yùn)?中心在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和全力支?持下，認(rèn)?真執(zhí)行公?司整合施?行的方案?，精細(xì)化?管理全局?，不斷提?升駕駛員?、管理人?員的職業(yè)?素質(zhì)和服?務(wù)水品，?緊密關(guān)注?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?;積極擴(kuò)?大業(yè)務(wù)規(guī)?模;精心?尋求新產(chǎn)?業(yè)突破;?有效執(zhí)行?項(xiàng)目績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)制度?;切實(shí)改?善員工工?作環(huán)境。?全體員工?同心同德?、群策群?力，確保?了公司主?營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展，?產(chǎn)業(yè)多元?化探索有?所收獲，?超額完成?了上班年?度的目標(biāo)?任務(wù)?，F(xiàn)?將___?_年上半?年度工作?總結(jié)以及?工作打算?報(bào)告如下?：一、?主要業(yè)績(jī)?指標(biāo)完成?情況半?年來(lái)，物?流營(yíng)運(yùn)中?心秉承“?集思廣益?，多勞多?得”的工?作作風(fēng)，?克服了眾?多困難，?廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)?渠道，嚴(yán)?控內(nèi)外成?本，確保?利潤(rùn)最大?化，上半?年，實(shí)現(xiàn)?收入__?__元，?同比增長(zhǎng)?____?%，完成?總進(jìn)度的?____?%，實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)__?__萬(wàn)元?，完成利?潤(rùn)目標(biāo)的?____?%;圓滿?完成了_?___公?司下達(dá)的?收入利潤(rùn)?指標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)“時(shí)間?過(guò)半，收?入過(guò)半，?利潤(rùn)過(guò)半?”的目標(biāo)?。二、?主要工作?開(kāi)展情況?1、穩(wěn)?步發(fā)展現(xiàn)?營(yíng)業(yè)務(wù)?上半年，?____?項(xiàng)目完成?收入__?__元，?占總收入?的___?_%。目?前該項(xiàng)業(yè)?務(wù)收入占?比較大，?在確保該?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展的同?時(shí)積極拓?展相應(yīng)市?場(chǎng)，目前?分公司已?和昭通市?____?公司__?__物流?中心就_?___至?____?配送項(xiàng)目?達(dá)成初步?意向性協(xié)?議。目前?已完成線?路勘測(cè)，?____?零售點(diǎn)布?局，配?送線路設(shè)?計(jì)等前期?工作。?2、改變?營(yíng)銷(xiāo)策略?上半年?，___?_收入_?___元?，占總收?入的__?__%;?____?營(yíng)業(yè)部收?入___?_元;_?___營(yíng)?業(yè)部收入?____?元。上半?年度，物?流營(yíng)運(yùn)中?心認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?方針，即?：由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?部門(mén)班子?開(kāi)發(fā)大客?戶市場(chǎng)，?讓駕駛員?在運(yùn)輸配?送過(guò)程中?尋找客戶?;動(dòng)員公?司內(nèi)部員?工利用自?己的信息?源開(kāi)發(fā)客?戶，“三?管齊下”?的營(yíng)銷(xiāo)策?略。目前?，由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?并成功攻?克的有_?___、?____?、___?_、__?__、_?___等?大客戶。?由公司內(nèi)?部員工發(fā)?展的有_?___、?____?等客戶。?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的獎(jiǎng)?勵(lì)政策，?動(dòng)員廣大?員工的積?極性，使?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)新的臺(tái)?階。3?、積極發(fā)?展新型物?流業(yè)務(wù)?上半年，?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)相關(guān)?部門(mén)職員?奔赴市場(chǎng)?，親力親?為，積極?發(fā)展供應(yīng)?鏈金融業(yè)?務(wù)，涉及?鋼材市場(chǎng)?、礦產(chǎn)品?市場(chǎng)煙酒?類市場(chǎng)等?，目前已?和___?_鋼材市?場(chǎng)積極聯(lián)?系，客戶?有明確貸?款意向，?希望得到?____?公司在業(yè)?務(wù)上指導(dǎo)?。4、?國(guó)際物流?業(yè)務(wù)發(fā)展?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過(guò)多?方努力在?____?地區(qū)尋找?發(fā)展到國(guó)?外的的客?戶。目前?公司領(lǐng)導(dǎo)?正研討，?通過(guò)__?__地理?優(yōu)勢(shì)(接?壤___?_，__?__，_?___)?，發(fā)展省?外國(guó)外的?雙向運(yùn)輸?中轉(zhuǎn)專線?，已發(fā)展?的目標(biāo)客?戶目前僅?____?對(duì)外貿(mào)易?。三、?下一步工?作打算?認(rèn)真__?__公司?“轉(zhuǎn)型增?效”的總?體路線，?明確發(fā)展?思路，從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流發(fā)展，?精細(xì)化管?理人員和?設(shè)備，節(jié)?約成本，?積極營(yíng)銷(xiāo)?。針對(duì)?這一發(fā)展?思路，物?流營(yíng)運(yùn)中?心對(duì)今后?發(fā)展有以?下幾點(diǎn)思?考：1?、結(jié)合物?流信息綜?合管理平?臺(tái)，精細(xì)?化管理，?節(jié)約成本?擴(kuò)大效益?。2、?維護(hù)目前?合作客戶?，提升部?門(mén)各員工?職業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)道?德，提倡?“服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化、嚴(yán)?懲不良化?”。3?、繼續(xù)從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)變?發(fā)展，開(kāi)?發(fā)相應(yīng)現(xiàn)?代物流項(xiàng)?目，發(fā)展?目標(biāo)客戶?。4、?繼續(xù)__?__施行?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出的“?三管齊下?”的營(yíng)銷(xiāo)?策略，開(kāi)?拓市場(chǎng)、?勇闖高峰?。物流?公司員工?個(gè)人年度?總結(jié)（二?）__?__月，?我有幸來(lái)?到公司工?作。在這?樣一個(gè)優(yōu)?越舒適而?又能充分?發(fā)揮個(gè)人?智慧能力?的環(huán)境中?，不覺(jué)已?經(jīng)工作了?將近三個(gè)?月的時(shí)間?。在這幾?個(gè)月的工?作中我深?切感受到?的是領(lǐng)導(dǎo)?無(wú)微不至?的關(guān)懷、?公司兩級(jí)?管理人員?認(rèn)真務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng)、同事?們團(tuán)結(jié)奮?發(fā)的干勁?，體會(huì)到?的是__?__人作?為拓荒者?的艱難和?堅(jiān)定，這?對(duì)剛剛走?上工作崗?位的我來(lái)?說(shuō)，是受?益匪淺的?，同時(shí)也?為我邁向?正確的人?生道路打?下了良好?的基礎(chǔ)。?現(xiàn)在我將?這三個(gè)月?來(lái)的工作?情況作一?簡(jiǎn)單總結(jié)?。在思?想上，我?深刻地認(rèn)?識(shí)到，從?其他行業(yè)?轉(zhuǎn)入物流?行業(yè)，新?環(huán)境、新?領(lǐng)導(dǎo)、新?同事、新?崗位，對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)良好?的發(fā)展機(jī)?遇，也是?一個(gè)很好?的鍛煉和?提升自己?各方面能?力的機(jī)會(huì)?。在工作?初期，我?認(rèn)真了解?了公司的?發(fā)展概況?，學(xué)習(xí)了?公司的規(guī)?章制度，?熟悉了辦?公室日常?管理事務(wù)?及物流行?業(yè)的一些?基礎(chǔ)知識(shí)?，同時(shí)，?也從多方?面努力摸?索工作的?方式、方?法，積極?鍛煉自己?的工作能?力，力求?盡快完成?自身角色?的轉(zhuǎn)變，?以嶄新的?姿態(tài)迎接?新工作的?挑戰(zhàn)。?在工作上?，我主要?從事的是?是辦公室?的日常工?作。辦公?室對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的一員?，我清醒?地認(rèn)識(shí)到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝?著既定目?標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦?公室的工?作千頭萬(wàn)?緒，有文?書(shū)處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來(lái)送往等?。面對(duì)繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?我強(qiáng)化工?作意識(shí)，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯(cuò)。?在主管領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?和支持下?，我基本?上做到了?事事有著?落、件件?有落實(shí)。?三個(gè)月?來(lái)，在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?我基本上?保證了辦?公室日常?工作的有?序運(yùn)轉(zhuǎn)，?上級(jí)文件?的處理、?傳閱，每?月餐票、?油票的發(fā)?放，以及?其他由辦?公室主辦?的一些事?情都做到?了及時(shí)、?準(zhǔn)確、無(wú)?誤。三個(gè)?月來(lái)，我?參與起草?了一些文?件，如《?____?禁止管理?人員利用?職務(wù)職權(quán)?從事參與?或變相參?與公司所?屬業(yè)務(wù)項(xiàng)?目的有關(guān)?規(guī)定》等?，起草撰?寫(xiě)了一些?工作材料?，參與了?公司兩級(jí)?機(jī)關(guān)一般?管理人員?年度業(yè)績(jī)?考核測(cè)評(píng)?工作，同?時(shí)，也積?極主動(dòng)地?完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事情。?三個(gè)月的?時(shí)間轉(zhuǎn)瞬?即逝，我?雖然做了?一些工作?，但仍然?存在不少?問(wèn)題，主?要表現(xiàn)在?：1、?初到公司?，無(wú)論從?業(yè)務(wù)能力?，還是從?思想上都?存在許多?的不足，?感覺(jué)上是?每天疲于?應(yīng)付工作?。盡管如?此，但是?我在很多?方面得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?幫助，所?以我在較?短的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)了?新的工作?。2、?缺乏創(chuàng)新?精神。不?能積極主?動(dòng)地發(fā)揮?自身聰明?才智，而?是被動(dòng)消?極地適應(yīng)?工作需要?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情?基本上都?能完成，?但自己不?會(huì)主動(dòng)牽?著工作走?，很被動(dòng)?。缺乏認(rèn)?真鉆研、?開(kāi)拓進(jìn)取?的精神，?忙碌于日?常小事，?工作沒(méi)有?上升到一?定高度。?3、工?作不很扎?實(shí)，不能?與時(shí)俱進(jìn)?。作為一?名剛剛踏?入社會(huì)的?大學(xué)生，?身上缺乏?青年人應(yīng)?有的朝氣?，學(xué)習(xí)新?知識(shí)、掌?握新東西?不夠。自?身也存在?眼高手低?、懶于動(dòng)?手的毛病?，不能專?注于工作?學(xué)習(xí)，很?多知識(shí)雖?然了解但?卻不精。?在今后?的工作中?，我將努?力改正自?身缺點(diǎn)，?以更大的?熱情投入?到工作中?去。首先?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，主動(dòng)?學(xué)習(xí)。身?處當(dāng)今知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)?代，必須?時(shí)刻學(xué)習(xí)?方能不落?伍，所以?我將把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高政治?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工?作水平，?樹(shù)立良好?的職業(yè)道?德，作為?一項(xiàng)日常?重要工作?來(lái)抓，以?嚴(yán)肅的態(tài)?度，飽滿?的熱情，?嚴(yán)格的紀(jì)?律，全身?心地投入?學(xué)習(xí)，為?我的工作?積累必要?的基礎(chǔ)知?識(shí)和基本?技能。其?次，提高?服務(wù)意識(shí)?，改進(jìn)工?作作風(fēng)。?作為辦公?室的一名?工作人員?，我將本?著為人民?服務(wù)的原?則，熱情?、主動(dòng)地?做好自己?的本職工?作，為前?來(lái)辦事的?人員提供?滿意的服?務(wù)。再次?，提高工?作能力，?勇于創(chuàng)新?。雖然辦?公室的工?作瑣碎、?繁雜，但?是我將從?多方面努?力進(jìn)一步?提高自身?的工作能?力，以積?極的心態(tài)?面對(duì)每天?的工作任?務(wù)。同時(shí)?，我也將?注重鍛煉?自己的應(yīng)?變能力、?協(xié)調(diào)能力?、組織能?力以及創(chuàng)?造能力，?不斷在工?作中學(xué)習(xí)?、進(jìn)取、?完善自己?，以便更?好地完成?自己的本?職工作。?以上是?我對(duì)三個(gè)?月來(lái)工作?的總結(jié)，?說(shuō)的不太?多。但我?認(rèn)為用實(shí)?際行動(dòng)做?出來(lái)更有?說(shuō)服力。?“路漫漫?其修遠(yuǎn)兮?，吾將上?下而求索?”，在今?后工作中?我將努力?奮斗，克?服自己的?缺點(diǎn)，彌?補(bǔ)不足，?爭(zhēng)取做的?更好。?物流公司?員工個(gè)人?年度總結(jié)?（三）?回首去年?一年我的?工作，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時(shí)惆悵，?當(dāng)然也會(huì)?有碩果累?累的喜悅?……可以?說(shuō)，新年?是一個(gè)公?司推進(jìn)行?業(yè)改革、?拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵?年。現(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下，希望?能給日后?的工作帶?來(lái)幫助：?一、樹(shù)?立全局觀?念，做好?本職工作?不管從?事什么工?作，樹(shù)立?安全服務(wù)?意識(shí)是首?要的問(wèn)題?，現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)服務(wù)也?不例外。?我認(rèn)為服?務(wù)工作的?全局就是?，“樹(shù)立?企業(yè)形象?，使客戶?對(duì)公司產(chǎn)?品的滿意?度和忠誠(chéng)?度化?！?限度的客?戶的利益?，是提高?我們公司?產(chǎn)品的核?心競(jìng)爭(zhēng)力?的一個(gè)重?要組成部?分。做好?服務(wù)工作?，同時(shí)也?是對(duì)公司?的宣傳。?二、善?于溝通交?流，強(qiáng)于?協(xié)助協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)服?務(wù)人員不?僅要有較?強(qiáng)的專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?，還應(yīng)該?具備良好?的溝通交?流能力，?所以這個(gè)?時(shí)候就需?要我們和?客戶進(jìn)行?交流，規(guī)?范操作，?從而避免?對(duì)產(chǎn)品的?不信任乃?至對(duì)企業(yè)?形象的損?害。在日?常的工作?中做做到?較好跟客?戶的溝通?，做到令?客戶滿意?就是對(duì)公?司品牌形?象的有力?宣傳。?三、精于?專業(yè)技能?，勤于現(xiàn)?場(chǎng)觀察?隨著物流?行業(yè)的不?斷發(fā)展，?競(jìng)爭(zhēng)不斷?強(qiáng)化，如?何做好客?戶服務(wù)，?也是加強(qiáng)?公司品牌?競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)?力底牌。?作為一個(gè)?服務(wù)人員?，要在現(xiàn)?場(chǎng)勤于觀?察、獨(dú)立?思考、多?與同事交?流，努力?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?每次優(yōu)秀?的服務(wù)，?代表了客?戶對(duì)本公?司產(chǎn)品進(jìn)?一步的信?任。四?、實(shí)際操?作熟練?在過(guò)去的?工作中得?到了一些?體會(huì)，在?工作中心?態(tài)很重要?，工作要?有激情，?保持陽(yáng)光?的微笑，?可以拉近?人與人之?間的距離?，便于與?客戶的溝?通。尤其?是對(duì)服務(wù)?的工作，?積極的思?想和平和?的心態(tài)才?能促進(jìn)工?作進(jìn)步和?工作的順?利，在服?務(wù)工作中?要有好的?方法與判?斷力才能?使工作順?利。在?一年里，?我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)?？偨Y(jié)?下來(lái)：在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問(wèn)?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。物流?公司員工?個(gè)人年度?總結(jié)（四?）轉(zhuǎn)眼?間，踏上?工作崗位?已經(jīng)__?__年，?而進(jìn)入日?陸這個(gè)大?家庭也已?是第七個(gè)?年頭，我?從當(dāng)年的?毛頭小伙?，不諳世?事到如今?的成熟老?練，工作?駕輕就熟?，都離不?開(kāi)社會(huì)這?所最好的?大學(xué)，以?及職場(chǎng)這?間最好的?課堂。同?時(shí)也有幸?見(jiàn)證了日?陸在中國(guó)?國(guó)內(nèi)的快?速成長(zhǎng)，?從___?_年前的?僅有兩個(gè)?人的代表?處，發(fā)展?到現(xiàn)如今?擁有兩家?合資公司?，經(jīng)營(yíng)有?自己的倉(cāng)?庫(kù)和車(chē)隊(duì)?，員工人?數(shù)幾何級(jí)?的增長(zhǎng)，?并且第三?家獨(dú)資公?司又即將?啟動(dòng)，這?一切無(wú)不?體現(xiàn)著中?國(guó)這片沃?土所帶來(lái)?的生機(jī)和?活力，也?驗(yàn)證了日?陸在中國(guó)?的遠(yuǎn)見(jiàn)卓?識(shí)以及正?確的發(fā)展?戰(zhàn)略。?相信每個(gè)?人都在過(guò)?去的一年?中都學(xué)到?了，成長(zhǎng)?了，感悟?了，當(dāng)然?其中也包?括我。在?____?年的工作?中，如同?往年一樣?，我繼續(xù)?帶領(lǐng)罐箱?操作部門(mén)?為國(guó)內(nèi)外?客戶做好?服務(wù)，以?我們優(yōu)質(zhì)?熱誠(chéng)的服?務(wù)贏得了?客戶的贊?譽(yù)，更是?在經(jīng)濟(jì)危?機(jī)如此困?難的前提?下圓滿完?成了部門(mén)?指標(biāo)，為?公司創(chuàng)造?了可觀的?效益。本?部門(mén)的員?工也飛速?成長(zhǎng)，經(jīng)?過(guò)進(jìn)、出?口的輪崗?和悉心教?導(dǎo)，都能?夠獨(dú)擋一?面，個(gè)人?能力突飛?猛進(jìn)，能?夠很好的?完成分配?的任務(wù)。?___?_年初開(kāi)?始，__?__要求?我不能僅?僅滿足于?領(lǐng)導(dǎo)好罐?箱部門(mén)的?操作，同?時(shí)要抽出?身來(lái)做好?罐箱的營(yíng)?業(yè)，積極?開(kāi)拓市場(chǎng)?和客戶，?發(fā)展新的?業(yè)務(wù)。于?是，在平?時(shí)紛繁復(fù)?雜的日常?操作管理?中，我又?分身出來(lái)?開(kāi)拓市場(chǎng)?，雖然時(shí)?間有限，?但值得驕?傲的是，?為公司開(kāi)?拓來(lái)了如?、物流等?客戶，還?有如這樣?的極其優(yōu)?質(zhì)的，能?為公司帶?來(lái)可觀收?入的長(zhǎng)期?物流項(xiàng)目?。與此?同時(shí)，_?___又?委以重任?，作為日?陸北方和?日陸外聯(lián)?發(fā)共同的?營(yíng)業(yè)企劃?部的負(fù)責(zé)?人，將公?司的倉(cāng)儲(chǔ)?、運(yùn)輸、?罐箱銷(xiāo)售?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?管理，以?便為客戶?提供全方?位的物流?服務(wù)。此?舉收效也?相當(dāng)好，?很快就有?罐箱的客?戶也用到?了我司的?倉(cāng)儲(chǔ)，而?倉(cāng)庫(kù)的客?戶也有罐?箱的需求?，真正的?將公司的?資源有效?結(jié)合，一?致對(duì)外了?。隨著?元旦鐘聲?的敲響，?我們步入?了嶄新的?一年，在?新的一年?里，我的?個(gè)人職業(yè)?規(guī)劃是：?繼續(xù)總?結(jié)前期的?銷(xiāo)售工作?，不懈跟?緊潛在的?大客戶，?爭(zhēng)取到更?多分量十?足，如同?一樣的優(yōu)?質(zhì)客戶;?盡早培養(yǎng)?出新的罐?箱部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?其高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要求?，使其能?夠順利接?替我的職?位，繼續(xù)?領(lǐng)導(dǎo)該部?門(mén)穩(wěn)定成?長(zhǎng);當(dāng)然?，我還是?會(huì)繼續(xù)幫?助并做好?監(jiān)督支持?工作，不?可能徹?底放手不?管：抽?出時(shí)間，?多多結(jié)識(shí)?拜訪船公?司和專業(yè)?危險(xiǎn)品運(yùn)?輸公司，?做好公關(guān)?工作，爭(zhēng)?取主要航?線的較好?危險(xiǎn)品海?運(yùn)運(yùn)價(jià)和?陸運(yùn)運(yùn)價(jià)?，為將來(lái)?更好的報(bào)?價(jià)做準(zhǔn)備?;協(xié)助新?任的綜合?營(yíng)業(yè)部_?___部?長(zhǎng)，不僅?將罐箱的?營(yíng)業(yè)做上?去，也將?其他的業(yè)?務(wù)如運(yùn)輸?、倉(cāng)儲(chǔ)、?貨代做上?去，開(kāi)拓?一定的業(yè)?務(wù)量;在?____?年將剩余?的在職碩?士研究生?課程結(jié)束?，并完成?論文答辯?，順利拿?到學(xué)位證?。工資?得到大幅?提升：?在新的一?年中，希?望公司能?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?自己好的?傳統(tǒng)，在?原有的基?礎(chǔ)上更上?一層樓，?在此提出?一些個(gè)人?建議，有?則改之，?無(wú)則加勉?：加強(qiáng)對(duì)?公司員工?的培訓(xùn)，?無(wú)論是車(chē)?隊(duì)司機(jī)、?調(diào)度、各?部門(mén)的操?作，還是?營(yíng)業(yè)部人?員，可適?當(dāng)聘請(qǐng)外?來(lái)專家進(jìn)?行培訓(xùn)，?同時(shí)公司?也可組織?內(nèi)部培訓(xùn)?，這樣可?以提高全?體員工的?素質(zhì)，等?于是間接?提升了公?司的競(jìng)爭(zhēng)?力;梳理?清晰公司?的層級(jí)和?架構(gòu)，使?各個(gè)職位?的員工清?楚知道各?自的職責(zé)?和權(quán)限，?在這個(gè)前?提下，可?以鼓勵(lì)員?工多替公?司分擔(dān)一?些份外的?工作;多?使用蘿卜?，而不是?大棒，員?工需要的?是恰當(dāng)?shù)?激勵(lì)機(jī)制?;適當(dāng)撥?給各部門(mén)?一點(diǎn)公關(guān)?基金，允?許各個(gè)部?門(mén)間互相?聯(lián)誼，增?進(jìn)部門(mén)及?同事間的?感情，融?洽關(guān)系，?方便日常?工作和溝?通。雖?然在過(guò)去?的___?_年，我?們經(jīng)歷了?無(wú)情的天?災(zāi)和殘酷?的金融海?嘯，目睹?了生離死?別和傾家?蕩產(chǎn)，但?我們又被?災(zāi)難中親?情的崇高?、子弟兵?的偉大，?全國(guó)人民?的上下一?心，以及?____?月氣壯山?河的國(guó)慶?閱兵所感?動(dòng)。衷?心祝愿祖?國(guó)強(qiáng)盛，?公司繁榮?，員工加?薪!物?流公司員?工個(gè)人年?度總結(jié)（?五）在?集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?幫助下，?全體職工?努力奮斗?，大勝開(kāi)?拓，扎實(shí)?工作，圓?滿完成了?今年的拉?運(yùn)任務(wù)，?取得自創(chuàng)?建公司以?來(lái)最高的?效益和巨?大的成績(jī)?，現(xiàn)將一?年來(lái)工作?作如下總?結(jié)：今?年新增_?___輛?自卸車(chē)，?共計(jì)車(chē)輛?部，其中?自卸部，?半掛自卸?車(chē)3部，?罐車(chē)部，?全年共拉?運(yùn)材料萬(wàn)?噸，全年?收入萬(wàn)元?，工資支?出萬(wàn)元;?燃料支出?萬(wàn)元，材?料配件支?出萬(wàn)元，?修理費(fèi)萬(wàn)?元，其它?支出萬(wàn)元?，主業(yè)務(wù)?利潤(rùn)萬(wàn)元?，凈利潤(rùn)?萬(wàn)元。?____?年公司面?臨有史以?來(lái)最大的?困難，面?對(duì)如此嚴(yán)?峻的考驗(yàn)?，如何壓?縮成本，?控制費(fèi)用?支出和安?全完成拉?運(yùn)任務(wù)，?保證職工?思想穩(wěn)定?，實(shí)現(xiàn)增?產(chǎn)增物，?結(jié)合公司?內(nèi)部的實(shí)?際情況，?公司開(kāi)展?了一系列?較有針對(duì)?性的工作?。一、?完善制度?，強(qiáng)化管?理積極?響應(yīng)集團(tuán)?公司會(huì)議?精神，制?定一系列?的制度如?車(chē)輛停放?在指定的?地方，嚴(yán)?禁跑私車(chē)?，辦私事?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，嚴(yán)肅?處理，造?成事故的?后果自負(fù)?，因個(gè)人?原因造成?車(chē)輛損壞?，配件丟?失，駕駛?員要賠償?所有損失?，并接受?公司處理?，每天出?車(chē)前必須?對(duì)車(chē)輛進(jìn)?行認(rèn)真檢?查，車(chē)況?良好，方?可出車(chē)，?還制定了?定標(biāo)準(zhǔn)，?不犯無(wú)故?。為了?強(qiáng)化管理?，還安裝?了CSO?定位系統(tǒng)?，加強(qiáng)了?對(duì)司機(jī)安?全和行車(chē)?狀況的監(jiān)?督和管理?工作。?公司嚴(yán)格?的管理制?度，使職?工養(yǎng)成了?良好的行?車(chē)習(xí)慣和?高度的責(zé)?任心，各?項(xiàng)拉運(yùn)工?作完成良?好，每部?車(chē)輛在確?保安全的?情況下，?都超額完?成任務(wù)，?并減小了?事故的發(fā)?生。二?、狠抓安?全，強(qiáng)化?培訓(xùn)安?全工作是?所有工作?的重中之?中，沒(méi)有?安全性就?沒(méi)有一切?，今年公?司進(jìn)行了?二次交通?安全法規(guī)?培訓(xùn)，邀?請(qǐng)交警