快速城市化需要發(fā)展高能效和可持續(xù)發(fā)展的城市基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新科技助力城市可持續(xù)發(fā)展訪西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域東北亞區(qū)及東盟太平洋區(qū)總裁肖松博士

快速城市化需要發(fā)展高能效和可持續(xù)發(fā)展的城市基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新科技助力城市可持續(xù)發(fā)展訪西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域東北亞區(qū)及東盟太平洋區(qū)總裁肖松博士

“快速城市化需要發(fā)展高效、可持續(xù)的城市基礎(chǔ)設(shè)施?！?月30日,在首屆中國(北京)國際服務(wù)貿(mào)易交易會(簡稱京交會)上舉辦的“中國國際城市智能化技術(shù)與服務(wù)大會”(UrbanTecChinaConferenceatCIFTIS2012)上,西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域東北亞區(qū)及東盟-太平洋區(qū)總裁肖松博士說,憑借領(lǐng)先的城市可持續(xù)發(fā)展技術(shù)及解決方案,西門子致力于幫助中國城市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、環(huán)境保護(hù)及居民生活質(zhì)量的平衡發(fā)展,使城市更具競爭力。中國國際城市智能化技術(shù)與服務(wù)大會是京交會的主論壇之一,來自國內(nèi)外500多名專家及企業(yè)代表圍繞“全球城市智能化趨勢”、“高效能源:智能電網(wǎng)與清潔能源”,“綠色出行:智能交通與城市基礎(chǔ)設(shè)施”和“宜居城市:智能建筑”等主題進(jìn)行深入探討和交流,來自全球相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)在大會展區(qū)上集中展示了智能化技術(shù)。由中國商務(wù)部主辦、北京市政府承辦的京交會是目前全球唯一覆蓋服務(wù)貿(mào)易12類領(lǐng)域的綜合交易會。西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為中國國際城市智能化技術(shù)與服務(wù)大會的唯一白金贊助商,發(fā)表了對中國智能化城市建設(shè)及發(fā)展趨勢的展望,并在會議同期設(shè)立的展臺上全面展示了與綠色城市基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的創(chuàng)新解決方案,以及對未來城市發(fā)展的愿景。實(shí)現(xiàn)中國智能電網(wǎng)領(lǐng)域穩(wěn)步前進(jìn)近幾十年來,全球工業(yè)發(fā)展的同時(shí)產(chǎn)生了對城市的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)的潛在風(fēng)險(xiǎn),城市在人居環(huán)境、交通和資源供應(yīng)等多方面都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)今,全球有超過一半的人口居住于城市。中國現(xiàn)有657座城市,其中13座城市常住人口超過1000萬,預(yù)計(jì)2050年中國將有75%以上人生活在城市。城市化進(jìn)程的加速顯著增加了全球氣候變化,資源稀缺程度和人口增長的挑戰(zhàn)。城市消費(fèi)了全球2/3的能源,消耗了全球60%的水資源,排放占全球的70%?？焖俪鞘谢瘞砹私煌〒矶?、電力短缺、嚴(yán)重的環(huán)境污染及頻發(fā)的安全事故等問題。因此,突破城市發(fā)展區(qū)域極限,向系統(tǒng)化、智能化方向發(fā)展,增加城市自身的空間和資源利用效率將決定城市發(fā)展的未來?！俺鞘兄悄芑?發(fā)展高能效、綠色的城市基礎(chǔ)設(shè)施,已成為應(yīng)對城市化機(jī)遇和挑戰(zhàn)的解決方向之一?！薄笆濉逼陂g,中國計(jì)劃投資近7萬億人民幣用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其中包括智能電網(wǎng)、電動交通等領(lǐng)域?！斑^去幾年,西門子在全球不同城市不斷實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展技術(shù)和解決方案?！蔽覈谥悄茈娋W(wǎng)領(lǐng)域穩(wěn)步前進(jìn)。肖松說,西門子在智能電網(wǎng)領(lǐng)域,不僅要把國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合到中國實(shí)際中去,同時(shí)加強(qiáng)與中國本土企業(yè)合作,更快更有效地貼近中國市場,為中國的智能電網(wǎng)建設(shè)服務(wù)。2012年4月,西門子智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)集團(tuán)與廣東省電力設(shè)計(jì)研究院簽訂了海上風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢技術(shù)服務(wù)合同,為廣東省設(shè)計(jì)研究院提供咨詢及軟件解決方案;此外,在配電方面,西門子為亞洲最大的數(shù)據(jù)中心——北京中國建設(shè)銀行數(shù)據(jù)中心提供了全集成供電解決方案,通過高科技的智能電力供應(yīng),確保了極高的電力可靠性。中國采取一系列措施支持電動汽車發(fā)展。以前,由于充電設(shè)施的缺乏,電動汽車的發(fā)展受到一定程度的阻礙。西門子一年半前成立電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部,并迅速建立本土團(tuán)隊(duì),為中國市場開發(fā)產(chǎn)品,同時(shí)服務(wù)全球市場。西門子在中國研發(fā)并生產(chǎn)的電動汽車智能充電樁CP520A已于近期獲得了TüV南德意志集團(tuán)全球首張電動汽車領(lǐng)域的充電樁CE認(rèn)證證書,從而取得了進(jìn)入歐盟及歐洲貿(mào)易自由區(qū)國家市場的通行證。2011年,西門子為上海提供的140套電動汽車充電設(shè)施即為該款產(chǎn)品。西門子可持續(xù)發(fā)展的交通解決方案還應(yīng)用于中國多座城市的軌道交通建設(shè)中,例如,上海、北京的地鐵中引入了西門子的車輛和信號系統(tǒng)。在2012年奧運(yùn)會舉辦地倫敦,西門子的全面交通解決方案幫助該市提高了約37%的交通流速,并削減了大約每年15萬t的CO2排放?！笆濉睂挝籊DP能耗要求嚴(yán)格。城市節(jié)能減排壓力巨大,其中最大的問題之一是資金短缺,西門子采取創(chuàng)新的合同能源管理等方式解決企業(yè)節(jié)能的資金問題。西門子融資公司為朝陽區(qū)政府大樓節(jié)能改造項(xiàng)目提供資金支持,客戶用節(jié)省的能源費(fèi)用償還貸款,無任何投入就達(dá)到了節(jié)能目的。從2010年開始,西門子就通過合同能源管理,幫助中國的許多省市進(jìn)行節(jié)能改造。應(yīng)用了先進(jìn)的樓宇科技技術(shù)的西門子上海中心辦公區(qū)比同等規(guī)模的建筑節(jié)約能耗30%,每年可減少CO2排放1400t,該建筑獲得了美國綠色建筑委員會頒發(fā)的LEED金獎(jiǎng)?wù)J證?！爸匾曋行⌒统鞘械陌l(fā)展?！睋?jù)預(yù)測,今后GDP的增長大部分來自于全球新興市場的中型城市,到2025年其貢獻(xiàn)率將達(dá)到40%。中國東莞等二線城市的常住人口是戶藉人口的至少一倍以上。從二線的城市發(fā)展來看,交通擁堵需要借助軌道交通的力量,交通管理系統(tǒng)要更先進(jìn)和智能,解決電力缺口問題和新能源介入則需要中低壓和智能電網(wǎng)系統(tǒng)等。西門子與許多一線城市有很好的合作,現(xiàn)又加強(qiáng)與二線城市的溝通。二線城市在引入先進(jìn)城市解決方案上更有積極性,因新城區(qū)的發(fā)展更有可能用新的技術(shù)解決方案。從城市規(guī)劃開始,西門子城市解決方案為城市未來和政府決策提供很好的依據(jù)。前不久,西門子獲得了新加坡低碳城市發(fā)展模式訂單,提供包括交通、城市樓宇節(jié)能和降低CO2排放等全面的解決方案。西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展提供全面的定制解決方案。數(shù)據(jù)顯示,每年全球用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資約2萬億歐元,西門子預(yù)測與其業(yè)務(wù)相關(guān)的投資規(guī)模約3000億歐元?！俺鞘写罅ι壓蛿U(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施,已經(jīng)成為重要的增長性市場,尤其是在中國,必將為西門子帶來更多的機(jī)遇。”肖松說。從大項(xiàng)目到項(xiàng)目,從運(yùn)營管理模式到新興產(chǎn)業(yè)西門子應(yīng)用綠色、智能的技術(shù)和解決方案來應(yīng)對城市化帶來的挑戰(zhàn)。140年來,西門子以其創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的解決方案和產(chǎn)品堅(jiān)持不懈地與中國開展全面合作,并以不斷的創(chuàng)新、出眾的品質(zhì)和令人信賴的可靠性得到廣泛認(rèn)可。2011年10月1日,西門子通過整合其與城市相關(guān)的競爭優(yōu)勢與業(yè)務(wù),成立了全新的基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域。西門子通過全球的城市客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)及城市能力中心,憑借豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為不同的城市提供交通、物流、配電、智能電網(wǎng)和樓宇等量身定制的整體解決方案。可持續(xù)發(fā)展是西門子的指導(dǎo)原則,并為公司創(chuàng)造了大量的業(yè)務(wù)機(jī)會。據(jù)測算,2011財(cái)年西門子為全球客戶提供的解決方案幫助客戶減少了CO2排放達(dá)3.2億t。而西門子與環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)組合更是在2011財(cái)年創(chuàng)造了300億歐元的營收,相當(dāng)于公司銷售總額的40%。西門子成立基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域是著眼于未來的前瞻性決定。肖松說,全球城市化趨勢帶來交通擁堵、電力缺乏、環(huán)境污染和安全問題等挑戰(zhàn)。城市在不斷地發(fā)展,要保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保的平衡,就需要智慧、綠色和可持續(xù)的解決方案,這些方案需要根據(jù)城市發(fā)展情況量身訂制?！盎谌虺鞘谢l(fā)展趨勢,西門子看到了挑戰(zhàn)帶來的機(jī)會,為了能夠更好地為全球環(huán)境保護(hù)和城市可持續(xù)發(fā)展作出努力,西門子在工業(yè)、能源和醫(yī)療三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,成立了第四業(yè)務(wù)領(lǐng)域——基礎(chǔ)設(shè)施與城市?！薄拔鏖T子成功的因素有很多?！币皇怯行贤ā３鞘写箜?xiàng)目涉及很多部分,城市解決方案涉及領(lǐng)域廣,西門子通過城市大客戶管理團(tuán)隊(duì)保證了與客戶間的有效溝通;二是內(nèi)部有好的模式。城市大項(xiàng)目可能涉及很多部門,這就需要內(nèi)部良好的模式來推進(jìn)項(xiàng)目的開展;三是合作。在中國不同城市,西門子需要和不同合作伙伴的合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,更快地提供城市解決方案。西門子在創(chuàng)新研發(fā)上的投入非常高。2011年,西門子研發(fā)投入39.25億歐元,占總收入的5.3%,其中超過十億歐元專門用于綠色技術(shù)的研發(fā)。西門子在中國基礎(chǔ)設(shè)施和城市領(lǐng)域有6個(gè)研發(fā)中心,不僅研發(fā)適合中國市場的產(chǎn)品,同時(shí)還服務(wù)于國際項(xiàng)目。推動本土化戰(zhàn)略。中國已成為西門子僅次于美國的第二大海外市場。西門子在中國有約30000名員工。西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域在中國有6個(gè)研發(fā)中心,11家運(yùn)營企業(yè),5000多人。肖松本人就是西門子大力推進(jìn)管理人員本土化的典范,西門子中國公司的高層管理者大部分是華人,公司還通過不同的項(xiàng)目來推動人才的本土化,目前西門子在中國99%的員工都是本土員工。產(chǎn)品本土化方面,西門子已經(jīng)擁有許多在中國研發(fā)、制造并銷售到全球的產(chǎn)品,且正不斷加大力度。此外,西門子中國公司的采購基本來自本土市場,同時(shí)公司的全球采購還在中國設(shè)點(diǎn)。正如兩年前溫家寶總理視察西門子電氣傳動有限公司時(shí)提到的:“像西門子公司這樣的在中國合法進(jìn)行生產(chǎn)、雇用中國員工、進(jìn)行研發(fā)投資和商業(yè)運(yùn)營的外資企業(yè)都視同于中國企業(yè)?！毕冗M(jìn)的管理理念。肖松來自川陜革命根據(jù)地四川萬源,16歲那年離開家鄉(xiāng)上大學(xué)。在大學(xué)工作了5年后,他于1990年前往德國,在德國多特蒙德大學(xué)獲得了工程博士學(xué)位,之后進(jìn)入汽車行業(yè),先后在德富泰斯(Draftex)集團(tuán)及美國福特偉士通公司歐洲總部均擔(dān)任管理職位,2005年回國后,肖松擔(dān)任西門子威迪歐亞太區(qū)執(zhí)行副總裁。2009年,肖松加入西門子(中國)有限公司,先后擔(dān)任能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域輸電集團(tuán)與配電集團(tuán)總經(jīng)理,及智能電網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)部首席執(zhí)行官兼能源業(yè)務(wù)領(lǐng)域配電集團(tuán)總經(jīng)理。2011年10月1日起任西門子?xùn)|北亞區(qū)和東盟太平洋區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域總裁。肖松從底層一步步做起,從大學(xué)老師到工業(yè)界項(xiàng)目經(jīng)理,從管理合資企業(yè)到國際化大企業(yè)。一路走來,肖松積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn):首先是人,是團(tuán)隊(duì)問題。沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),企業(yè)將不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二是客戶導(dǎo)向。怎樣專注客戶,及時(shí)了解客戶需求,真正為客戶解決問題,與客戶建立值得信賴的伙伴關(guān)系;三是服務(wù)。不僅要靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案去贏