某公司員工合理化建議制度

某公司員工合理化建議制度一、總則為充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工發(fā)現(xiàn)問題解決問題的積極性，廣泛吸引員工對(duì)工作和企業(yè)建議，促進(jìn)進(jìn)一步企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，特制定員工合理化建議制度。二、合理化建議項(xiàng)目范圍（一）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、業(yè)務(wù)、設(shè)備、工藝等方面的合理化改善提案。（二）對(duì)企劃、行政、后勤、人事管理、規(guī)章制度等方面的合理化改善提案。（三）對(duì)財(cái)務(wù)、物控、儲(chǔ)運(yùn)、采購等方面的合理化改善提案。（四）對(duì)公司違紀(jì)、濫用職權(quán)或其它不良行為的舉報(bào)、揭發(fā)。（五）公司急需解決的難題。（六）其它有利于公司發(fā)展的提案。三、管理職責(zé)（一）總經(jīng)理負(fù)責(zé)合理化建議的最終審核。（二）綜合管理部負(fù)責(zé)建議的收集、篩選、呈報(bào)、組織評(píng)議、跟蹤、反饋，并對(duì)已采納的合理化建議實(shí)施情況進(jìn)行記錄及獎(jiǎng)勵(lì)等工作。（三）各職能部門主管人員均應(yīng)動(dòng)員本部門下屬員工積極參與公司合理化建議活動(dòng)，并做好各項(xiàng)建議的傳遞申報(bào)工作。四、合理化建議提案及流程（一）個(gè)人或集體均可提出合理化建議。（二）所有合理化建議均得用書面形式提出，并填寫公司統(tǒng)一制定的《合理化建議申報(bào)表》；《合理化建議申報(bào)表》詳見附件一。（三）員工提出合理化建議需交至部門主管初審，由部門主管交至綜合管理部復(fù)審，再由綜合管理部交至總經(jīng)辦審批。（四）各部門可不定期的組織員工開會(huì)，直接收集部門員工的合理化建議，然后統(tǒng)一用書面形式轉(zhuǎn)交綜合管理部。（五）為了使合理化建議征集工作更具有目的性與有效性，公司可以結(jié)合經(jīng)營程度不同時(shí)期的中心工作，公布一些重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，以征集措施與方案，公布的內(nèi)容可登在公司內(nèi)部報(bào)刊上，也可用宣傳欄、黑板報(bào)方式提出。五、獎(jiǎng)勵(lì)分類（一）鼓勵(lì)獎(jiǎng)——通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元。（二）三等獎(jiǎng)——通報(bào)嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元人民幣。（三）二等獎(jiǎng)——記功，發(fā)給榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元人民幣。（四）一等獎(jiǎng)——記功，發(fā)給榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣。（五）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——特別嘉獎(jiǎng)，發(fā)給榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000至1萬元。（六）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——授予榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書，通令嘉獎(jiǎng)，予以3萬元以上巨額獎(jiǎng)金。（七）集體嘉獎(jiǎng)——通令嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000至2000元人民幣。6、

獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則（一）鼓勵(lì)獎(jiǎng)：員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)予以鼓勵(lì)獎(jiǎng)；1、提出一般性問題提案，或反映一般性問題，有一定參考作用或價(jià)值的。2、具一定的創(chuàng)造性，雖暫時(shí)未被采納，但有對(duì)今后工作有一定啟發(fā)性的提案。3、以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問題或不足的。4、其它應(yīng)適當(dāng)予以鼓勵(lì)的提案。（2）三等獎(jiǎng)：員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)予以三等獎(jiǎng)；1、合理化提案對(duì)工作有一定積極推動(dòng)作用的。2、以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司經(jīng)營管理其它方面存在被忽視的問題或不足的。3、檢舉、揭發(fā)一般違紀(jì)行為的。4、其它經(jīng)營管理方面具有較大參考與實(shí)用價(jià)值的提案。（三）二等獎(jiǎng)：員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)予以二等獎(jiǎng)；1、企劃或行政人事管理方面的提案被采納后，取到良好效應(yīng)的。2、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、業(yè)務(wù)、工藝、采購方面被采納后具有一定效果的提案。3、以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度指出公司其它方面存在的問題或不足，具有較大改善空間的。4、提出財(cái)務(wù)或物流管理提案，對(duì)完善財(cái)務(wù)或物流管理起到積極作用的。5、檢舉、揭發(fā)嚴(yán)重違紀(jì)行為，使公司避免、減少一定損失或不良影響的。6、制止不合理建設(shè)項(xiàng)目，為公司減少直接損失在1000元以上、3000元以下的提案。7、其它為公司節(jié)約資金1000元以上、3000元以下的合理化提案。（四）一等獎(jiǎng)：員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)予以一等獎(jiǎng)；1、經(jīng)營管理方面的提案被采納后，對(duì)全面公司管理起到積極的推進(jìn)與指導(dǎo)作用的。2、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、等方面的提案被采納后，對(duì)保證生產(chǎn)或促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提高等方面有明顯改善的。3、提出的合理化提案被采納后，對(duì)降低生產(chǎn)或管理成本取得顯著效果的。4、合理化提案可減少資源浪費(fèi)，對(duì)提高工作效率或經(jīng)濟(jì)效益起到明顯作用的。5、檢舉、揭發(fā)嚴(yán)重違紀(jì)行為，使公司避免、減少重大損失或不良影響的。6、其它為公司節(jié)約資金3000元以上、10000元以下的合理化提案。（五）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：員工有下列行為表現(xiàn)之一者，應(yīng)當(dāng)予以貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；1、合理化提案被采納后，在生產(chǎn)中得到廣泛的應(yīng)用與推廣，并持續(xù)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的。2、合理化提案被采納后，對(duì)管理制度的完善起著極大指導(dǎo)意義的。3、其它為企業(yè)帶來極大經(jīng)濟(jì)效益或管理效應(yīng)，應(yīng)當(dāng)授予效益獎(jiǎng)的。（六）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：予以巨額獎(jiǎng)金并享受全方位優(yōu)厚待遇；1、合理化提案實(shí)施后，對(duì)公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的。2、合理化提案具有很高的發(fā)明、創(chuàng)造性，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著巨大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。（七）集體嘉獎(jiǎng)：1、合理化集體提案采納并實(shí)施后，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的。2、合理化集體提案采納并實(shí)施后，對(duì)公司或部門工作有較大促進(jìn)作用的。3、其它應(yīng)當(dāng)授予集體嘉獎(jiǎng)的集體提案。七、獎(jiǎng)勵(lì)